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文档简介
1、沈阳万科房房地产开发发有限公司司SHENYYANG VANKK REAAL EEESTATTE DEVEELOPMMENT CO., LTDD.编号：VKSY-WI-CCW0011版号：A/0项目投资付付款作业指指引编制范秀娟日期03-1-25审核日期批准日期修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人项目投资付款作业指引文件编号：VKSY-WI-CW001版号：A/0生效日期：目的规范项目投投资付款程程序，明确确付款审批批人职责。适用范围所有项目投投资付款术语和定义义项目投资付付款：指公公司所有土土地、开发发前期准备备费、主体体建安工程程费、社区区管网工程程费、园林林环境费、配套设施施费
2、及开发发间接费的的付款职责项目经理部部/项目发发展部/设设计部/营营销部项目经理部部/项目发发展部/设设计部/营营销部根据据合同约定定和工程进进展情况，填填写付款审审批单。负责核实供供方是否已已按合同约约定完成规规定的工程程量且达到到质量要求求。负责确认是是否按合同同约定须付付款。负责核对并并填写付款款台帐。负责填写付付款审批单单。项目经理部部成本组负责根据合合同经济条条款和预结结算审核情情况，确认认是否须付付款。负责根据合合同经济条条款和预结结算审核情情况，确认认是否须付付款。负责核对并并填写付款款台帐。财务管理部部负责根据合合同经济条条款和已付付款情况，确确认是否须须付款及应应付金额。负责
3、根据合合同经济条条款和已付付款情况，确确认是否须须付款及应应付金额。负责核对并并填写付款款台帐。主管工程副副总负责根据合合同执行情情况，确认认是否可以以付款。财务总监负责根据财财务总体情情况，确认认是否付款款。总经理负责根据公公司总体情情况，确认认是否付款款。 工作程序序填写付款审审批单项目经理部部/项目发发展部/设设计部/营营销部经办办人核实已已完工程量量，确认按按合同约定定是否须付付款，填写写付款台帐帐及付款审审批单。项目总经理理/项目发发展部经理理/设计部部经理/营营销部经理理复核经办办人意见，包包括施工进进度、质量量情况及合合同执行情情况，签署署审批意见见。付款审批项目经理部部成本组根根据合同经经济条款和和预结算审审核情况，签签署审批意意见。财务管理部部经办人根根据合同经经济条款和和已付款情情况，签署署审批意见见，部门经经理确认。主管工程领领导根据合合同执行情情况，签署署审批意见见。财务总监根根据财务总总体情况，签签署审批意意见。总经理根据据公司总体体情况
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