广东开放大学管理学基础（专2022春）-形考二答案

1、试卷总分:18 得分:15.5头脑风暴法选择专家的人数为 ( ) 。50 人以上5 10 人10 25 人30 50 人答案:B2.按决策的重要程度划分，分别有( )。A程序化决策 B战略决策 C战术决策 D长期决策 E短期决策ABCDE答案:BC3.古典管理理论在 18 世纪末 19 世纪初开始系统形成，主要标志是泰勒的科学管理理论和法约尔的工业管理与一般管理。答案:错误4.从决策调整的对象和涉及的时限来看，组织的决策可分为战略决策和短期决策。答案:错误5.网络计划方法是根据网络分析技术的基本原理转化而来的，有时也称之为计划评审技术 (Program Evaluation and Revie

2、w Technique ， PERT) 。答案:正确6.决策树是具有代表性和现实操作性的常见方法之一。这是一种以树形图来辅助进行各方案期望收益的计算和比较的决策方法。答案:正确7.韦伯认为合法权力有三种类型：传统型权力；个人魅力型权力；法理型权力。答案:正确8.集体决策有 图 。A头脑风暴法 B直觉决策法 C经营单位组合分析法 D德尔菲法 E单纯择优法ABCDE答案:AD9.目标管理的局限性表现在 图 。A目标管理理论尚未普及和宣传 B适当的目标不易确定 C目标是长期的 D不灵活 E难以进行成果评价CEDBA答案:BCDE10.在孔茨所称的管理科学学派看来，管理就是制定和运用数学模型与程序的系

3、统。答案:正确11.长期计划往往是 ( )财务计划人力资源规划战略规划战术计划答案:C12.头脑风暴法（ Brainstorming ），又称智力激励法，是由美国创造学家奥斯本于 1939 年首次提出，于 1953 年正式发表的一种激发创造性思维的方法。答案:正确13.按计划的表现形式分类，它包括 图 。A目标 B规划 C预算 D业务计划 E财务计划ABCDE答案:ABC14.定性决策指决策者根据已知的情况和资料，直接利用个人的知识、经验和组织规章进行决策。答案:正确15.经验型决策就是决策者凭自己的经验进行决策。在一些日常生活中进行的简单决策，有时我们常会借助于一系列的经验总结来指导决策，如

4、足球运动员在“形势危急时，将球踢出场”。答案:正确16.决策的特性有()。A目标性和可行性 B选择性 C满意性 D过程性 E动态性ABCDE答案:ABCDE17.（ )是目标管理的优点。A目标易于确定 B有利于暴露组织机构中的缺点 C有利于增强人们的责任心 D易于制定长期目标 E有利于有效地控制ABCDE答案:CDE18.提高决策效率和效果的准则，包括重要性原则、准确性原则和灵活性原则答案:正确19.西蒙的决策理论认为管理就是决策。答案:正确20.广义的计划职能是指 图 。A拟定可供选择的方案 B制订计划 C评价各种备选方案 D执行计划 E检查计划执行情况ABCDE答案:BDE21.足球运动员

5、在“形势危急时，将球踢出场”。这属于创新型决策。答案:错误22.销售计划、生产计划、人力资源计划是 综合 （专业）性计划。答案:错误23.古典管理理论开始系统形成，主要标志是 法约尔 的科学管理理论和 泰勒 的工业管理与一般管理。答案:错误24.妨碍目标得以实现的因素，称为 ( )环境因素关键因素主要因素限定因素答案:D25.定量决策方法是建立在数学工具基础上的决策方法。它的核心是把决策的变量与变量，以及变量与目标之间的关系，用数学模型表示出来，然后根据决策的条件，通过计算工具运算，求得决策答案。答案:正确26.确立目标是 ( ? ? ) 工作的一个主要方面。人员配备 ?计划控制领导答案:B2

6、7.组织目标是通过一定的计划工作来确定的。答案:错误28.目标管理是让组织的主管人员和员工亲自参加目标的制定，并在工作中通过自我控制努力完成工作目标的一种管理制度和方法。答案:正确29.组织结构的本质是组织内部成员的分工协作关系，包括工作任务的分解、任务组合和组织协调。答案:正确30.西蒙的决策理论认为管理就是决策，泰勒讨论了组织的协调机制、组织的基本构成部分以及组织结构的基本形态。答案:错误31.计划工作是所有管理职能中最基本的一项职能，其任务就是明确目标，并拟定实现目标的方法，措施。答案:正确32.矩阵制组织 是由于随着信息技术的发展，新型沟通工具与管理工具的使用，有效管理幅度得到提高的组织结构变化的趋势。答案:错误33.从决策问题的重复程度分，可把决策分为程序化决策（又称重复性决策、定型化决策、常规决策）与非程序化决策（又称一次性决策、非定型化决策、非常规决策）。答案:正确34.编制计划最关键的一步是 ( )拟定备选方案选择方案对环境进行调查研究、预测评价各种备选方案答案:B35.非程序化决策又称非常规决策