桩基监理实施细则-2022082713074012

1、精选模板监理细则一、工程概况二、编制及监理工作依据1、建设工程托付监理合同、监理规划及施工单位提交的桩基施工组织设计和各专项施工方案2、建设工程施工承包合同3、设计施工图及图纸会审纪要4、相关法律、法规及地方性规程5、会议纪要及往来函件三、监理工作范围图纸范围内的监理内容及建设工程托付监理合同中商定的其它内容。四、监理任务及目标1、重点把握工程质量，确保一次性验收合格；2、加强安全监理力度；3、把握好工程施工进度；4、做好投资把握；5、科学化、规范化进行合同和信息管理；6、做好组织协调工作。五、监理工作程序建设工程监理工作归根结底即是为建设工程项目服务，通过巡察、旁站、平行抽检、隐蔽工程验收等

2、方式做好工程质量、进度、投资把握；通过检查、验收、督促等手段加强安全监理工作；做好信息、合同管理；做好对各方建设主体的协调工作来达到工程建设的预期目标。具体工作程序如下：制定具体的目标把握工作方案依据方案进行投入相应的人力、材料、机械、设备、方法等资源投入的转换过程转换过程的回馈信息目标与回馈信息的对比依据对比结果进行纠偏。1、方案阶段：建设工程的目标把握是一个有限的周期性循环过程，并且每个工作环节相互关联，相互影响，在监理工作中，我们应从工程实际动身，结合施工单位提交的质量、进度、投资把握目标，项目监理机构应实行科学的方法制定各个施工环节的监理目标把握方案。2、投入阶段：要保证方案运行后的实

3、际输出不偏离方案目标，实行有效措施保证按方案要求投入人力、材料、机械、设备、方法等资源和信息，并在投入品的数量、质量、时间、空间及挨次上都要严格把关，使之能满足方案的要求。3、转换阶段：在该阶段目标把握的主要内容有以下两方面，一方面要做好“实时把握”，即一旦发觉问题，就准时加以处理；另一方面，对于那些不能准时处理和尚未发觉或猜测到的问题，要观看、了解、调查、争辩，把握工程和环境状况， 以备今后分析目标偏差产生的缘由，未确定订正措施供应依据。4、信息回馈阶段：把握以工程信息为基础，将工程实施和方案运行的实际目标和外部环境变化状况的信息经过收集、加工、处理，以书面报告形式传递给把握系统，以便进行分

4、析、对比，找出偏差及其缘由，并实行订正措施。5、对比分析：首先将收集的工程实际成果加以分类、归纳，形成与方案目标相对应的目标值，以便能够比较。对对比结果作出是否偏离的推断，在该阶段中， 应留意以下几点：明确目标实际值与方案值的内涵；要合理选择比较的对象；建立目标实际值与方案值之间的对应关系；确定衡量目标偏差的标准。6、纠偏阶段：常用纠偏方式主要有以下几种：（1）直接纠偏：在轻度偏差的状况下，通常可接受较简洁措施进行纠偏。依据现有状况，按原定目标的方案值与原定的实施方案连续生产、把握，在下一个把握周期内，努力使目标的实际值把握在方案值范围内；（2）不转变总目标的方案值，调整后期实施方案：在中度偏

5、离的况下通常接受此方法；（3）重新确定目标的方案值，并依据此方案值重新制定实施方案：（4）把管理的各项职能结合起来，实行系统的方法实施纠偏。纠偏和防偏措施确定以后，将其投入到工程实施和方案当中，再连续下一个把握环节。六、施工预备阶段监理工作内容（一）生疏和把握质量把握的技术依据。1、认真争辩桩基设计图纸，领悟设计意图，参与设计技术交底和图纸会审，发觉问题准时与设计人员联系；2、认真争辩和学习建筑工程施工及验收规范、质量验评标准。生疏和掌握宁波市建筑安装工程通用表式的填写方法和报送程序；3、认真把握国家建设部颁布的房屋建设强制性标准条文，并在施工管理中贯彻落实。（二）施工组织设计（或施工方案）的

6、审批。1、桩基施工组织设计（或施工方案）的审批必需是在承包商自审手续齐全的基础上（即有编制人、承包商技术负责人的签名和承包商的公章）由承包商填写施工组织设计（施工方案）报审表(A-01) 报监理方；2、总监组织专业监理工程师进行审查，提出审查意见后，返回承包商修改，直至监理方审批通过。涉及增加工程措施费的项目要征得业主的同意， 并将已审批的组织设计（施工方案）送业主备案；3、经审批的施工（方案）承包商应认真贯彻执行，一得任凭改动。需要改动时，承包商应报监理方审查同意，承包商台擅自改动，所发生的质量、工期、安全及措施费用等由承包商负责；4、要求承包商提交针对当前工程质量通病所制定的技术措施；5、

7、要求承包商提交为保证工程质量而制定的质量预控措施，并设置质量把握点。（三）审查承包商桩基施工阶段的施工机械设备、计量器具。监理方依据承包商工程进度方案分期审查承包商在实施工程时所使用的施工机械设 备、计量器具，查验其数量、型号、规格、技术性能、完好率等是否符合要求。承包商填写进场设备报验表(A-02) 报监理方。1、凡直接关系到工程质量的施工机械：如打桩机械、电焊机等，按技术说明书查验其相应的有效技术性能，不符合要求不得在工程中使用；2、施工中使用的衡器、量具及其它计量等设备应有相应的经国家计量管理部门（或者托付检验单位）认可的有效技术合格证书，正式使用前督促校验和校正，并在施工过程中常对其抽

8、检，以保证其精确性。（四）对承包商质量保证体系的监理。1、监理方按合同要求承包商建立一个完善的以自检为主的质量保证体系。各级自检人员应由具有肯定施工阅历、具有专业技术职称、生疏图纸和规范、并且工作作风优良的技术人员担当。负责质量保证和自检工作负责人要具有肯定资格，报监理审批同意其担当，并始终在工程现场用全部时间特地进行质量管理；2、承包商必需向监理方供应本工程全部的施工上岗人员证书和项目经理证书，并由监理方对其进行审核、备案，未经监理方审核同意不得上岗；3、要求承包商建立自检职责及操作规程，报监理方审批认可，经审批通过后，监理方要求承包商明确职责，并按操作规程执行。（五）参与召开第一次工地会议

9、。在接到承包商开工申请后一周内审查承包商施工预备状况，做好业主及监理自身检查，并进行第一次工地会议。第一次工地会议由业主方组织，并由监理人员、承包商项目经理及主要施工负责人参与。开工条件审查由驻地工程师组织进行，审查结果填写在开工条件审查记录中。（六）在监理方审查工程开工前的各项预备工作都已落实， 具备开工条件后，由承包商提交工程开工报告，监理依据施工合同规定的日期在符合开工条件的状况下，经业主同意，向承包商签发开工令。七、桩基施工阶段质量目标的监理（一）质量把握的原则1、工程质量是整个建设监理工作的核心，与进度把握、投资把握相互制约；监理工程师监督承包商按合同、技术规范设计图纸要求施工，是监

10、理工作的原则；、坚持“严格要求、一丝不苟、实事求是、公正合理、诚信守法、热忱服务”的原则；、遵循 “预防为主、动态管理、跟踪监控”，实现工程质量总目标。（二）建筑施工测量监理1、建筑施工测量监理的任务，就是要监督承包商将建筑总平面图上所设计的建筑物、构筑物的位置，按设计要求，测设到施工现场，正确地定位到地面上。首先，监理工程师审查其测量放线方案、提出预防性要求，恰当予以指导。其次，要求承包商一切定位放线工作要先自检、互检，合格后再请监理人员验线。2、监理工作的内容检查测量仪器的校正检定证书：经纬仪和水平仪的检定和校验，依据经纬仪检定规程 (JJG414-86) 、水平仪检定规程 (JJG425

11、-86) 和全站仪检定的相关规定。还需对主要轴线关系进行验校，以保证观测精确度；钢尺的检定依据钢卷尺检定规程(JJG4-89) 规定，钢尺的检定周期为一年；校测起始基准点：设计与业主单位给定的本工程基准轴线定位点和相对高程点；场地原始标高测量，本工程作为计算填土和挖土的土方量以及土方工程结算的依据；建筑物的基准点必需设置在施工过程不会碰撞的部位，介于本工程为改扩建工程，高程基准点会同业主、设计及施工单位设置一点；检查轴线的把握网，首先要检查各轴线的把握桩，确立没有被遇到和位移，才允许使用。其次要检查有无用错轴线桩；各部位验线的允许偏差。依据建筑安装工程质量检验评定统一标准的标准，由承包商自检合

12、格后，报请监理工程师验线。（三）主要建筑材料及构配件的质量监理全部用于工程的材料及构配件必需满足如下几方面要求：进场时必需供应出厂合格证、生产许可证及必要的检验报告；材料及构配件的规格型号必需符合设计及相关规范要求；未经监理方验收或验收不合格、未按规定进行进场复试或复试不合格、 未进行报验的材料及构配件不得用于工程中；当业主指定品牌时，材料品牌必需为相应指定品牌。1、钢筋钢筋的品牌应符合合同商定，品种要符合设计要求，进场的钢筋应有出厂合格证或试验报告单，钢筋表面或每捆（盘）钢筋均应有标志；钢筋的性能要符合规范要求。进场的钢筋就按炉罐（批）号及直径分批检验。检验内容包括对标志、外观的检查，并按有

13、关标准的规定取试样， 作物理力学性能试验；如若进口钢筋必需附有商检报告并作化学成分分析试 验；督促承包商准时将验收合格的钢材运进钢筋堆场，堆放整齐，挂上标签，并实行有效措施，避开钢筋锈蚀和油污；钢筋在加工过程中，如有脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常等现象，应对该批钢筋进行化学成分检验或其它专项检验。2、商品砼商品砼出厂资料必需齐全；商品砼协作比必需符合设计要求；对进场的商品砼进行三方验收，验收合格后三方在交货验收单上签字确认。（四）钻孔灌注桩施工质量监理1、具备施工条件后会同设计、业主、施工及质检部门先进行工程试打桩，确定桩长、沉渣厚度、泥浆比重等参数，做好试打桩记录，作为工程桩施工监理

14、的重要依据；2、待施工单位放线完备后，会同施工单位对各桩位进行复核，精确无误后方可进行工程桩施工；3、钢筋进入工地后应进行外观检查，按批量进行复试，未经复试或复试不合格的钢筋，不能用于工程中。4、钢筋笼制作依据设计和规范要求进行验收（包括长度、主筋间距、爱护层厚度、加密区设置、箍筋间距、加劲箍设置、焊接质量等），不合要求的进行返工处理；5、随机抽测预拌混凝土坍落度，实行随机抽样制作试块；6、每桩检查成孔深度、沉渣厚度、泥浆比重、钢筋笼长度、导管入孔深度等， 确保符合设计及有关规范要求；7、钻孔机具及工艺的选择，应依据桩型、钻孔深度、土层状况、泥浆排放及处理条件综合确定。8、施工组织设计应结合工

15、程特点，有针对性地制定相应质量管理措施，主要应包括下列内容：施工平面图：标明桩位、编号、施工挨次、水电线路和临时设施的位置；接受泥浆护壁成孔时，应标明泥浆制备设施及其循环系统；确定成孔机械、配套设备以及合理施工工艺的有关资料，泥浆护壁灌注桩必需有泥浆处理措施；施工作业方案和劳动力组织方案；机械设备、备件、工具、材料供应方案；桩基施工时，对安全、劳动爱护、防火、防雨、防台风、爆破作业、文物和环境爱护等方面应按有关规定执行；保证工程质量、安全生产和季节性施工的技术措施。9、成桩机械必需经鉴定合格，不得使用不合格机械；10、施工前应组织图纸会审，会审纪要连同施工图等应作为施工依据，并应列入工程档案；

16、11、桩基施工用的供水、供电、道路、排水、临时房屋等临时设施，必需在开工前预备就绪，施工场地应进行平整处理，保证施工机械正常作业；12、基桩轴线的把握点和水准点应设在不受施工影响的地方。开工前，经复核后应妥当爱护，施工中应经常复测；13、用于施工质量检验的仪表、器具的性能指标，应符合现行国家相关标准的规定；14、泥浆护壁钻孔灌注桩宜用于地下水位以下的黏性土、粉土、砂土、填土、碎石土及风化岩层；15、成孔设备就位后，必需平整、稳固，确保在成孔过程中不发生倾斜和偏移。应在成孔钻具上设置把握深度的标尺，并应在施工中进行观测记录；16、导管接头处外径应比钢筋笼的内径小 100mm 以上；17、搬运和吊

17、装钢筋笼时，应防止变形，安放应对准孔位，避开碰撞孔壁和自由落下，就位后应马上固定；18、检查成孔质量合格后应尽快灌注混凝土。直径大于1m 或单桩混凝土量超过 25m3 的桩，每根桩桩身混凝土应留有 1 组试件；直径不大于 1m 的桩或单桩混凝土量不超过 25m3 的桩，每个灌注台班不得少于 1 组，每组试件应留 3 件；19、灌注桩施工现场全部设备、设施、安全装置、工具配件以及个人劳保用品必需经常检查，确保完好和使用安全；20、施工期间护筒内的泥浆面应高出地下水位1.0m 以上，在受水位涨落影响时，泥浆面应高出最高水位 1.5m 以上；21、在清孔过程中，应不断置换泥浆，直至浇注水下混凝土；2

18、2、浇注混凝土前，孔底500mm 以内的泥浆比重应小于 1.25；含砂率不得大于 8%；黏度不得大于 28s；23、在简洁产生泥浆渗漏的土层中应实行维持孔壁稳定的措施；24、废弃的浆、渣应进行处理，不得污染环境；25、照实做好原始打桩的施工及监理记录。八、施工阶段进度目标监理的把握与管理（一）进度把握与管理的原则1、建设单位和承包单位元正式签订的工程总承包合同（以下简称“合同”）中所确定的工程工期作为进度把握的总目标；承包单位依据“合同”工期总目标所编制的工程施工组织设计；经监理项目负责人审核通过的承包单位编制的施工总进度方案、季/月实施方案。（二）施工阶段进度把握的工作流程 依据工期总目标编

19、制施工总进度方案。（三）施工阶段进度把握与管理的措施1、施工进度方案由承包商编制完成，并在自审手续齐全的基础上（即有编制人、技术负责人的签名和承包商的公章）由承包商填写施工进度方案报审表（A04）在每月25日前提交给监理工程师审查，待审查确认后即可付诸实施。承包商在执行施工进度方案的过程中，应接受监理工程师的监督与检查。监理工程师在每月5日前以监理月报的形式定期向业主报告工程进度状况。2、努力把握或改善影响项目施工进度的因素为了对工程项目的施工进度进行有效地把握，监理工程师必需在施工进度实施前对影响工程进度的因素进行分析，进而提出保证施工进度方案实施成功的措施， 以实现对工程项目施工进度的主动

20、把握，影响工程项目施工进度的因素很多，归纳起来，主要有以下几个方面：工程建设相关单位的影响、物资供应进度影响、资金的影响、设计变更的影响、施工条件的影响、各种风险因素的影响、承包单位自身管理水平的影响。3、施工阶段进度把握的措施施工进度方案的审核：为了保证工程项目的施工任务按期完成，监理工 程师必需审核承包单位提交的施工进度方案。进度支配是否符合工程施工进度方案中总目标的要求，是否符合施工合同中开、竣工日期的规定。施工总进度方案中的项目是否有遗漏，分期施工是否满足分批动用的需要和配套动用的要求。施工挨次的支配是否符合施工程序的要求。劳动力、材料、构配件、机具和设备的供应方案是否能保证进度方案的

21、实现，供应是否均衡、需求高峰期是否有足够力量实现进度方案供应。业主的资金供应力量是否满足进度需要。施工进度的支配是否与设计单位的图纸供应进度相全都。业主应供应的场地条件及原材料和设备，特殊是国外设备的到货与进度方案是否连接。总分包单位分别编制的各项单位元工程施工进度方案之间是否协调，专业分工与方案连接是否明确合理。进度支配是否合理，是否有造成业主违约而导致索赔的可能存在。假如监理工程师在审查施工进度方案的过程中发觉问题，应准时向承包单位提出书面修改意见，并帮忙承包单位修改。其中重大问题应准时向业主汇报。下达工程开工令：监理工程师应依据承包单位和业主双方关于工程开工的预备状况，选择合适的时机发布

22、工程开工令。施工进度方案实施中的检查与监督。准时获得工程项目的实际进展状况。对比检查施工进度。调整施工进度方案。合理审批工程延误和工程延期。九、施工阶段投资目标监理的把握（一）投资把握与管理的原则1、依据建设单位和承包商正式签订的工程总承包合同（以下简称“合同”）中所确定工程总价款，作为投资把握的总目标；2、依据建设单位和承包商正式签订的“合同”中所确定的工程支付方式，审核付款签认；3、依据“合同”中所确定的工程款结算方式，进行竣工结算。（二）施工阶段投资把握与管理措施重视施工图纸的会审工作，通过认真会审图纸，可以发觉图纸中存在的错、漏、碰、缺等毛病，消退质量隐患，削减设计变更，为施工顺当进行

23、奠定基础。（三）严格工程价款计量支付程序1、工程价款计量支付程序：承包单位元依据月度工程量统计报表填写工程量申请表和合同项目月付款申请。2、严格依据商定与规定计量支付原则，不论实际状况如何，监理工程师都不能自作主见，否则会引起费用的加大。3、依据合同规定，把握好已完工程价款的计量与支付，是监理工程师控件目投资的最重要手段。首先要认真做好已完工程量的验方计量工作。对于承包商申报的已完工程量，要严格依据招标书、合同规定的套用定额、计算规章和标准，去核验复算申报工程量的数量是否精确无误，所申报各分项子目是否与标书工程量清算子目全都，工程质量是否符合规定，是否已经监理工程师确认。不符的子目，未完的分项

24、和质量达不到合同标准的不能进入支付。（四）认真办理现场技术经济签证工作做到客观公正并应由监理工程师亲自核验，避开承包商多申报给业主造成不必要的额外支出。（五）严格把握设计变更及工程洽商1、工程设计变更程序：设计变更和洽商会引起造价的增减，会发生对原已施工部分的处理或拆除，打乱原有的施工方案和次序，消灭待工窝工，延误工期。有时又可能诱发承包商的索赔大事，增加额外支出。故应慎重处理，从严把握，非变更不行的，尽量缩小变更范围，并争取尽早更，由于变更越早影响越小。可变可不变的就要坚持不变。2、乐观推广新技术、新阅历、新工艺及最佳的施工方案，合理化建议，节省开支，提高综合经济效益。3、加强投资信息管理，

25、定期进行投资对比分析。4、留意资金的时间效益。（六）做好竣工后的结算审核工作。十、信息和合同管理（一）信息管理1、信息管理制度信息管理员负责本工程实施阶段全过程的信息收集、整理，按规定编目， 输入计算器工作；总监理工程师组织定期工地会议或监理工作会议,信息管理负责整理睬议记录,并经总监理工程师签认打印分发；专业监理工程师定期或不定期检查承建单位的原材料构配件设备的质量状况以及工程质量的验收签认；专业监理工程师督促检查承建单位准时整理施工技术数据。（二）合同管理1、合同管理制度向有关单位索取合同副本,了解把握合同内容,以便进行合同的跟踪管理,包括合同各方面执行状况检查,向有关单位准时精确反映合同

26、信息；审核工程设计变更和核定承包单位申报的实物工程量；督促承包单位元落实工程进度方案,依据工程进度方案进行实际值与方案值的比较,分析,提出意见,并精确准时供应合同执行状况的有关数据；随时向总监理工程师报告工作,并精确准时供应有关资料；本工程合同执行状况每月在建设监理月报中反映。2、合同管理措施弄清合同中的每一项内容，明确各方面的责、权、利，正确处理三方关系；用书面指示代替口头指示；考虑问题要机敏，管理工作要做在其它工作前面，如需某项数据应提前发出索取信件；考虑问题要机敏，管理工作要做在其它工作前面，如需某项数据包括：信件，会议记录，建设单位的规定，指示，总监的打算，承包单位的请示，信函以及各种

27、报表数据等，有关方一旦发生争吵，监理工程师以此数据和记录作为调解问题的依据；对合同中的词意表达“含混”字词准时提出正确解释。3、索赔管理帮忙建设单位审查建设单位与各方签定的合同条款有无含混字句及分工不明，责任界线不清的地方，索赔条款内容是否明确，为做好索赔预把握造条件；帮忙建设单位，要求有关各方严格按合同办事，以达到把握质量、把握进度、把握投资的目的；在工程实施过程中，严格把握工程设计变更，尽量削减不必要的工程洽商 ，特殊要把握有可能发生经济索赔的工程洽商；对有可能发生经济索赔的变更或洽商，事先要报告建设单位，在征得业主同意的前提下，再签认有关变更或洽商；在本工程（或分部工程）完成以后，进行工

28、程决算，本着“合理合法，实事求是”的原则，划清索赔界限，处理好索赔争议。十一、安全把握的监理内容（一）安全把握的概况安全把握是本项目监理细则的重要组成部分，是对承包商在施工过程中安全生产状况所实施的监督管理。安全生产涉及到施工现场全部的人、物和环境。凡是与生产有关的人、单位、机械、设备、设施、工具等都与安全生产有关，安全把握贯穿了施工生产的全过程。（二）质量和安全是建筑施工永恒的主题安全是工程质量的前提条件，而工程质量的好坏，也是为了安全。低劣的工程质量，造成建筑物倒塌，那就直接威逼着人们的安全和健康。假如说质量是建筑工程施工有关主体所追求的最终目标，那么安全是实现这一目标的基本环境条件，而安

29、全把握则是这一环境的爱护神。只有坚固树立“百年大计、安全第一、预防为主” 的思想，才能正确处理好质量与安全的关系。（三）安全与工期和投资的关系1、安全生产是保证施工工期的基本条件；2、工程投资中，有保证安全生产所需的费用；3、发生伤亡事故是最大的铺张。（四）安全把握的任务主要是贯彻落实国家安全生产方针政策，督促承包商依据建筑施工安全生产法规和标准组织施工，消退施工中的冒险性、盲目性和任凭性，落实各项安全技术措施，有效的杜绝各类担忧全隐患，杜绝、把握和削减各类伤亡事故，实现安全生产。（五）安全把握的依据1、设计施工图说明书；2、本工程托付监理合同及建筑施工承包合同；3、经过审定的施工组织设计中安

30、全技术措施及单项安全施工组织设计；4、建筑施工安全检查标准（JGJ5999）及其它建筑施工安全技术规范；5、企业或项目的安全生产规章制度；6、安全生产责任制；7、施工现场放火规定；8、有关安全生产的法令、法规、政策和规定。（六）安全把握的方法1、审查各类有关安全生产的文件；2、审核进入施工现场各分包单位的安全资质证明文件；3、审核施工单位提交的施工方案和施工组织设计中安全技术措施；4、审查工地的安全组织体系和安全人员的配备；5、审核新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全措施；6、审核施工单位提交的关于工序交接，检查分部分项工程安全检查报告；7、审核并签署现场有关安全技术签证檔；

31、8、现场的监督与检查。（七）安全把握的内容1、安全管理检查承包商的安全生产责任制和目标管理；检查和审核承包商提交的安全专项施工方案和施工组织设计中的安全技术措施，并严格督促承包商落实安全措施；检查承包商的安全技术交底制度和内容，使其做到交底有针对性；定期和不定期地会同承包商进行安全生产检查，对查出事故隐患应督促承包商做到定人、定时、定措施进行整改，并应有整改回执单；检查承包商的安全教育程度，不合格者不得上岗；检查特种作业人员的上岗证，承包商应建立花名册；发生伤亡事故必需按规定进行上报，并认真按“四不放过”（事故缘由调查不清不放过，事故责任不明不放过，事故责任者和群众未受教育不放过，防范措施不落

32、实不放过）的原则进行调查处理；2、施工用电接地与接零爱护系统在施工现场专用的中性点直接接地的电力系统中必需接受TNS接零爱护系统；施工现场每一处重复接地的接地电阻值应不大于10，且不得而少于三处，重复接地线应与爱护零线相连。接地电阻每季度公司至少复测一次，现场每月检测一次；接地装置的接地线应接受二根以上导体，在不同点与接地体作电气连接。垂直接地体应接受角钢、钢管或圆钢，不得接受螺纹钢材；爱护零线应由工作接地线、配电室的零线或第一级漏电爱护器电源的零线引出，爱护零线应单独敷设，不得装设任何开关与熔断器。爱护零线应接至每一台用电设备的金属外壳；爱护零线的截面应不小于工作零线的截面，并使用统一标志的

33、绿/黄双色线，任何状况下不得将绿/黄双色线作负荷载。与电气设备相连的爱护零线应为截面不小于2.5mm的绝缘多股铜线；爱护零线与电气设备连接应接受铜鼻子等牢靠连接，不得接受铰接，电气设备接线柱应镀锌或涂防腐油脂；工作零线和爱护零线在配电箱内通过端子板连接，其中爱护零线在其它地方不得有接头；同一施工现场的电气设备不得一部分作爱护接零、一部分作爱护接地。配电箱、开关箱施工现场配电系统应设置总配电箱、安排电箱、开关箱、实行三级配电、三级爱护；开关箱应由末级安排电箱配电，动力配电箱与照明配电箱应分别设置；每台用电设备应有各自专用的开关箱。开关箱内严禁用同一个开关电器直接把握二台以上用电设备；全部配电箱内应在电源侧装设有明显断点的隔离开关，漏电爱护器应装设在电源隔离开关的负荷侧；配电箱进、出线应在箱低进出，并分路成束加PVC套管爱护；配电箱内的连接线应接受绝缘导线，排列整齐，不得有外露带电部分；箱内应设置铜质的爱护零线端子板和工作零线端子板；固定式配电箱安装高度底口距地面应大于1.