2022“全国工人先锋号”获得者事迹素材

1、第 PAGE4 页 共 NUMPAGES4 页2022“全国工人先锋号”获得者事迹素材2022全国工人先锋号获得者事迹素材 4月28日，2022年庆祝五一国际劳动节暨全国五一劳动奖和全国工人先锋号表彰大会召开，-首钢园运动中心运营管理有限公司国家冬季运动训练中心荣获全国工人先锋号。 打造学习型、专业化团队，提升服务保障本领。-年，利用首钢园区内老工业厂房改造建成的花样滑冰、短道速滑、冰壶、冰球四个场馆先后交付使用，国家冰上队伍陆续到首钢园区训练，为了更好地服务保障国家队训练，同时运营好园区体育产业，首园运动中心应运而生。国家冬训中心的制冰师大部分由首钢职工转型转岗而来。从零经验的小白到能够制出

2、符合奥运标准冰面的专业化制冰团队，职工付出了艰苦的努力。 团队组建之初，首园运动中心积极向国外专家和首都体育馆的制冰师学习，提出了首体经验、首钢纪律、奥运标准、国家形象16字工作理念，努力打造学习型、专业化团队。发扬首钢人爱学习、肯钻研的优良传统，团队建立了每周一课每月一考的学习制度，珍惜每一次国家队训练浇冰扫冰、每一次大型赛事制冰的学习机会，不断总结经验，将制冰操作制度化、规范化，建立了制冰系统技术操作规程制冰系统突发事件应急预案磨刀机操作及维护规程等冰场管理制度体系。大家利用工余时间潜心学习冰球、花样、短道、冰壶的竞赛规则，掌握每个项目的场地标准。通过摸索和总结，制作的四个冰上项目的冰面，

3、硬度、厚度、平整度、温度、湿度五度均达到奥运标准，首钢四块冰的冰面质量和维护水平得到驻训队伍的一致好评。刘博强、刘永亮等明星制冰师还走向了冬奥赛场为奥运服务。 建立市场化运营体系，积累赛事保障经验。在服务国家队备战冬奥训练的同时，首园运动中心积极主动对接市场资源，从起草第一份市场合同入手，建立起市场化运营体系。在人员紧张的情况下，打破部门、岗位界限，实行项目经理轮值制和赛事保障A/B角制，市场业务人员轮流担任赛事项目经理，统筹调度各业务领域，实现了平时和战时的快速切换。四年来，圆满承办了KHL大陆冰球联赛昆仑鸿星常规赛主场比赛等40多项、100多场（次）赛事活动，其中包括-年国际雪联越野滑雪积

4、分大奖赛、-年国际冰联女子冰球世界锦标赛（甲级B组）、世界壶联冰壶世界杯总决赛、-沸雪-国际雪联单板及自由式滑雪大跳台世界杯等4项国际A类赛事。在赛事承办过程中，逐步建立了基于市场化的场馆报价、商务谈判、安保报备、活动保障等运营体系，为-冬奥会期间的赛事保障积累了宝贵经验。 强化冬奥会期间服务保障，助力国家队夺金。进入冬奥会冲刺阶段后，首园运动中心反复推演修改，精细化服务保障工作分工，制定了-2022年冬奥会和冬残奥会首钢集团运行保障工作方案和-2022年冬奥会、冬残奥会首钢服务保障工作手册，从闭环管控、冰上训练、大跳台赛事举办、住宿餐饮等方面从严从细从实落实各项工作方案。与酒店联动，加强训练

5、队伍的综合保障，对国家队吃住训行，安保、防疫、反兴奋剂实行一体化管理；制冰团队实行24小时倒班作业、封闭住岗服务，实行运动员和服务保障人员三区两通道管理，确保防疫管控到位。冬奥会比赛期间，抽调22名骨干兵分四路，参加首钢冬训中心国家队训练保障、首钢滑雪大跳台场馆运行团队、首都体育馆制冰服务、国家游泳中心冰壶制冰及赛事协调保障，有17人到闭环内工作。其中保障国家队训练的骨干已是-年以来第三个春节驻守岗位没有与家人团聚。 团队的付出结出了丰硕的成果，从首钢冬训中心走出的参赛队伍取得了3金1银1铜的好成绩，中国选手谷爱凌、苏翊鸣在首钢滑雪大跳台各收获1枚金牌。在不久前国家体育总局举办的中国冰雪之夜庆祝活动上，首钢基地被授予同心奖！ 全国工人先锋号的殊荣是对首园运动中心4年来拼搏奋斗的充分肯定。后冬奥时代全体干部职工将再接再厉，乘势