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文档简介
1、 软基处理施工方案一、编译依据XX高速公路XX段土建工程公路工程施工合同(包括施工招标文件和施工招标文件) ;XX路XX段二期施工图设计。3.公路路基施工技术规范4.公路岩土试验规程5、公路工程质量检验评价标准6.公路工程技术标准7.工程测量规范二、项目概况XX至XX段位于重庆市XX区。 XX高速公路是 XX高速公路网络规划(2003-2020年)中“三环十拍三通”的重要组成部分。是连接重庆周边区县的重要公路通道。高速公路的重要作用。三环高速连接重庆主城区周边的长寿、合川、铜梁、永川、涪陵等11个区县市。路线全长约500公里。本项目“铜梁至永川段”是其中重要的一段。一。铁三局二公司承建XX高速
2、公路XX段第一合同段,全长11.6公里,起止里程为K45+900K53+500。本合同段为综合性工程,包括路基、桥梁、隧道、立交区、停车场、涵洞、人行天桥和防护排水。3 、地质路段不良情况项目位于川西平原与川东外围边缘的过渡地带。除玉龙山隧道外,线路整体地质条件较为简单。路基总则为软土、高坡,隧道段有岩溶、采空区、塌坡等不利地质,其中岩溶主要隐蔽。路线区不利地质情况描述如下: = 1 * GB3 喀斯特路线廊道区碳酸盐岩分布于西山背斜轴线,即遇龙山隧道段。路线区碳酸盐岩仅见于南侧的玉龙森林公园(玉龙寺)和北侧的玉龙老农场。区内有零星露头,地表岩溶主要以岩溶沟、岩溶芽、岩溶裂隙和小溶洞形式出现(
3、见图),溶洞较少。线路段所经过的碳酸盐岩整体岩溶发育程度较低,但岩性差异导致岩溶发育程度不同。开发程度高;白云岩和白云质灰岩岩溶发育程度较低;隧道遗址区分布的碳酸盐岩地表岩溶速率普遍小于1/Km2,岩溶程度较弱,地表岩溶形态稀疏发育,地下洞穴少,无岩溶泉和暗河。 = 2 * GB3 软土路基由于路线所经过的丘陵、缓坡沟谷的水田、水塘长期积水,水田、水塘的低液限黏性土总则为软塑至液塑,高含水量和高压缩性。形成高压缩性的饱和粘土,具有高压缩性、高孔隙比、高含水量等特点。土体物理力学性能较差,强度不能满足设计要求,路堤易发生沉降变形破坏,属于软弱路基。路线所经过的宽阔平缓的山谷和山间缓坡多为水田和水
4、塘,路段多为基础薄弱,通过钻孔、螺纹钻孔、静探等方式暴露出来。 ,宽缓河谷土层厚度2m以上,最大厚度约9m,缓坡土层厚度较薄,总则为0-1m厚。根据现场勘查情况和静力勘查试验结果,软基路基表面存在流塑至软塑软土层,厚度不一。硬质相或下层土较弱。根据钻孔和静力勘探试验结果,深层土壤也具有软塑性形状。室内试验结果表明,除水田、池塘表面0.51m的淤泥或粉质土层外,下土层自然含水量不大于液限,软土。土壤含水量无明显规律,不存在随深度增加或减少的趋势。综上所述,线路区软弱路基段的土壤除水田、池塘表面0.51m的粉土或粉质土层外,均非软土。软弱路基断面的土壤含水率和力学性质与深度之间没有明显的规律性和明
5、显的线性关系。m2强夯,28,173 m3 岩石后盖。具体工程量见下表:建设计划(一)碎石更换方案一、施工准备软基处理前,应为不适宜材料的外运和回填材料的内运做好施工便道准备。二、施工组织及进度安排拟组织2个路基施工队,共计140余人,分段、分段负责施工。为加快施工进度,即整个标段所有施工区域同时进行施工。及时完成疏浚和回填施工,避免雨水浸没对正在处理的软基段的影响,保证软基处理的彻底性和质量。计划建设工期: 2012年7月15日至2013年4月15日,275个日历日_3、施工放样根据软基置换处理原则:填高大于3m时,处理范围为趾线外2m; 填土高度小于3m时,处理范围为坡脚线外1m。测量并放
6、样软基开挖线。施工工艺(软地基置换填筑施工工艺流程见框图1)软基处理施工工艺框图1施工准备测量放样挖淤泥基坑验收用砾石土回填滚动五、材料要求由于本标段路堤软基处理在正常水位以下,应填筑稳定性好、塑性指数不大于6、压缩性低、不易风化的透水材料。本合同主要采用砾石土的置换填筑处理。用路基开挖或隧道渣中的硬渣和透水颗粒进行置换。超过30cm,压实度不低于90% 。六、施工要求(1)软基清洗水田、鱼塘施工前,沿道路两侧修筑挡水墙,在堤内挖纵横排水沟,在有条件的地方尽量排干积水。确保能及时排除地表水,排干表土;地表排水后,当地基土含水率接近最佳含水率时,应清除表层贫瘠土层,压实后在其上填筑路堤。 ,应挖
7、湿土。(2) 回填片岩施工前应进行砾石、土料的取样检验。片岩强度不低于20Mpa ,不可用土和软岩置换,水敏性低。为稳定路基,填土高度小于3m时,处理范围为排水沟线外1m 。回填碎石的铺装施工应采用分层压实的方法。松散铺装的厚度应小于30厘米。摊铺平整后,进行滚压、压实。下层密实度检验合格后,对上层进行填充。利用开挖段挖出的石料,经人工锤击后加入砂石土,经试验检验合格,作为软土路基回填的回填材料。施工时,应先从路堤中部开始回填,中部向前突出,然后逐渐向两侧扩展。回填应从最低点开始,按不超过30厘米的松散厚度分层。使压路机在碾压时有足够的平整度;回填至略高于原淤泥或水面(按测量沉降法确定);排水
8、沟外线宽1米。七、施工方法排掉软土段的积水。开挖前,测量必要的断面并报监理工程师批准后,清除淤泥,平整、滚底。如果较大,应设置台阶或缓坡。更换填料前应进行断面测量和基层验收,经监理验收合格后方可进行砾石土回填。每层碎石土回填的厚度不应超过30厘米。找平后,振动压实密度应通过沉降差来控制。沉降差不应大于5mm。要求。每层砾石土完成后,需进行监督验收签字,方可进行下一层施工。(2)碎石堆本标段K47+470-K47+940桩和K49+865-K49+960桩设计为砾石桩。采用50桩径,桩距1.5m-2.0m ,桩长4.5m-8m ,共102307m 。水泥搅拌桩施工采用42.5普通硅酸盐水泥,桩顶
9、采用土工布+50cm碎石垫层+土工布的处理方法。施工前应将场地平整,并配套相应的设备、机械、施工用电、清障等。打桩前应确定各桩的桩位,准备好打桩顺序,对所用碎石骨料进行取样化验,进行级配试验。在确定施工参数之前至少应做两个测试桩。A.振动沉管碎石桩一、施工流程(见下图)2、施工技术(1)首先,测量放桩位置。验船师测量并释放中心线和边线控制桩,并对控制桩进行保护。 2厘米以内。(2)设备定位:将打桩机放置到位,合上阀门桩尖,将管桩垂直向下,使桩尖对准桩位标记,继续向下移动桩管,使桩尖沉入土中。调整打桩机的架设,使沉管与地面基本垂直,总则控制在1%以内。(3)沉管达到设计深度后,进行碎石(粒度2-
10、5cm)浇筑作业,将碎石从进料口注入桩管,浇筑量按桩身理论计划值和填充系数。做好现场施工记录,严格控制每桩砾石充填系数,充填系数总则控制在1.02。避免前期出现大小不一的不良现象,以增加堆垛的均匀度。(4)桩身拔管:碎石倒入管内的高度必须大于管长的1/3,方可开始拔管。碎石浇注量应有专人负责,防止过灌或欠灌。拔管时,应先振动管子5-10s,然后再拔出管子。拔管速度要均匀,总则为0.8m/min(平均速度)。(5)拔管成桩:振动沉管碎石桩的拔管操作与沉管灌注桩相同。再次振动拔管,罐料进行第二次振动。以此为周期,直至桩顶标高设计完成施工(反插数和反插深度应符合桩身设计,截面面积是控制依据)。3.质
11、量控制碎石的粒度为20-50mm,通过实验确定最佳级配。总则分级后碎石的干重为=18.7KN/m 3 。保证每个孔的填料量,并在现场做好填料记录。严格控制振动压实次数和电动机速度。进行必要的打桩检查。在试打桩和工程桩中,每100根桩随机抽查1-2根,检查桩身是否成型完整,扩径是否符合要求(d=0.6m)。最后进行负荷试验,最终确定路基处理效果。施工时要控制好填石量、起升高度和速度、振动次数和时间、电机的工作电流等,保证振动的压实和桩的连续性。身体。根据振动器的能量,控制分段填充量和桩长。4、施工注意事项:(1)下料要均匀,不宜过多。原则上“少吃多吃”,多加多加。(2)孔形成后,应及时切料,以免
12、缩孔。如果停留时间较长,则桩必须重新扩孔,然后下料。(3)做好桩间距,观察土体隆起的速度和高度,密切关注桩顶和自然地面的变化。(4)控制桩管入土的垂直度,做好现场施工记录,严格控制每根桩的砾石充填系数,总则控制在1.02。避免前期出现大小不一的不良现象,以增加堆垛的均匀度。(5)为有效消除土体中负压的产生,总则采用预制桩头的施工方法。即在振管沉管时,在桩尖加装预制混凝土桩头,使套管两端开口,保证套管内空气流通顺畅。B.干洗碎石桩工艺流程:设置桩位成孔机就位将孔(直径600mm)硬岩层顶面填入孔内用冲击锤反复冲击填料至密实将冲击锤从孔中拉出填充孔,由冲击锤 Dense 冲击直到在孔中形成砾石桩。
13、2、施工工艺:孔成型;成孔机必须到达坚硬岩石层的顶面,并且必须反复清理孔。填料;使用粒度为2-5cm的鹅卵石和20%的中粗砂,含泥量不得超过10 %;桩顶应为2-5cm碎石。采用分段填充,“少吃多吃”,每个填充高度约0.5m。卷边;冲击锤反复冲击填料,使填料致密,每次填料后,夯实45次。如土层较弱,应适当增加夯击次数,直至压实。将部分填料挤入孔壁土中,从而增大桩径,达到设计要求的置换率,直至桩身密实,再进行下一轮填土。内部填充2-5cm的碎石并压实。认真做好各项原始记录,及时填写施工图上的相关资料。严格执行安全操作规程,确保人身和机器安全。三、质量保证措施项目负责人、项目技术负责人是施工质量的
14、第一带头人。专职质量监督员是质量工作的全权代表,行使否决权,负责质量信息反馈。以全面质量管理思想指导施工,做到心中有数,切实确保桩身质量。4、施工注意事项:(1)施工前应进行场地疏浚。疏浚后应平整场地,然后定位碎石桩。(2)碎石桩的施工顺序采用“由内向外”的方法,禁止采用“由外向内”的方法造桩。(3)施工时必须保证桩身连续、压实均匀,桩径不小于设计尺寸,桩身密度达到紧密状态(N63.510 )。(4) 应严格按照设计桩位、桩长和桩数进行施工。桩位偏差不大于桩径的一半,桩长内容偏差为-10cm,垂直度偏差不大于1.5%。(5)桩应采用材料制成,分段振捣。断面长度总则为0.81.0m。全部碎石桩制
15、作完成并验收合格后,即可铺设土工格栅和砂垫。C、桩质检验:(1)开挖检查。(2)用光贯或标准贯入检查桩身强度。(3)进行复合地基承载力试验,砂石桩达到设计强度的75%后才能填筑上路堤。把巨石扔进去一、施工方法根据设计图要求,测量放线,确定排水沟外1M以内的抛石,并由业主或监理工程师现场检查边界线。抛石材料选用沿线开挖的硬质碎屑和块体(禁止使用泥石),粒度50-80cm(开阔水域深部50-100cm),所用石料的抗压强度不得低于20MPa 。在岩石挤淤施工中,先抛大石,再用小石填平,在挖掘机的配合下逐步施工。每层抛石后,挖掘机翻滚数次,用40t重型压路机将淤泥尽可能向左侧碾压。挤到基本稳定为止。
16、当鱼塘泥面抛石高度达到1米,抛石范围达到设计要求并满足分钟要求时,在其上铺设40cm厚的砾石防滤层。施工程序说明:人行道改造挖沟排水,抛大石块,挖掘机工作滚滚,再抛大石块,挖掘机滚压淤泥到线外将大石料循环至设计图纸要求,用重型压路机碾压,然后在顶面铺设40cm碎石过滤层。2.质量控制,分层充填压延厚度:60-80cm。冲击力不小于40t的重型压路机。,轧制质量:压实沉降差法:平均沉降值小于8-10mm,标准偏差小于5-6mm。.抛石作业的停止高度:轧制后符合轧制质量,以高于挤压淤泥层顶面50cm为宜。.碎石挤淤置换率:碎石挤淤置换率70%。大石后盖一、施工过程通路改造挖沟排水抛大石配合挖掘机工
17、作,用重型压路机碾压再抛大石回收大石到设计图要求二、施工步骤 抛石前应用挖掘机清除倾倒填土范围内的植被、种植土、有机土、建筑垃圾、草皮、树根、树桩、竹根等表土,人工配合清理。在进行下一步施工之前,应清除所有土层并经监理工程师批准。施工时应安排好石材作业路线,并有专人指挥。大石的后盖材料采用沿开挖线不易风化的硬片和巨石(禁止使用泥石),粒度为30-50cm,所用石料的抗压强度不得低于大于 20MPa。配合细石、石屑进行人工整平。抛石采用挖掘机进行,方法为占位法。首先,第一层碎石由挖掘机在工作半径内均匀抛撒,碎石量不得少于待处理软地基体积的1/3。完成后,挖掘机来回走动,用40t重型压路机碾压。入
18、口与基层齐平后,可进行第二层抛石。完成后,用同样的方法滚动。如果地块没有明显沉降,则下一阶段的施工可以向前延伸。如果砌块沉降还很大,则需要再抛一层砌块进行滚动,最后采用振动式。压路机碾压至巨石沉降达到设计标准,然后在大岩层上垫上20cm的砾石垫层,然后填筑路堤。五、工程质量保证措施一、质量保证措施我标段以创建国家精品工程为质量管理目标,精心组织施工,加强质量控制,建立了强有力的质量保证体系和质量检测体系,实施全面质量管理,确保工程质量。根据本项目的具体情况,特制定以下质量保证措施:(一)建立质量责任制。项目经理部和各施工队均设有专职质检员,各班组设有专职质检员,层层明确职责。认真落实三检制度,
19、即:自检、互检、工序交接检查制度,按合同规定做好隐蔽工程的检查工作。(二)开工前做好技术交底,开展知识、知识教育,严格执行规范,严格操作规程,促进施工管理和施工作业的程序化、规范化、规范化。子项目开工前,必须按合同要求进行先试后铺的程序。开工前,必须按技术规范向监理工程师提交路基试验断面报告。(三)正确处理工程质量与施工进度、工程质量与生产成本的关系,严格按照标准、规范和设计要求组织指导施工。 加强质量控制,确保规范规定的检验和抽样频率。现场质检原始数据真实、准确、可靠,不得事后记录。接受质检时必须提供原始资料。完善检验手段,按合同要求加强现场实验室管理,加强计量基础工作的材料检验工作,不得违
20、反计量,不合格材料严禁用于本项目.2.质量保证体系该段将按照国家有关基本建设程序建设,建立完善的质量保证体系。施工过程中,自查过程,完成后配合监理工程师验收。质量保证体系见质量保证体系框图1(1) 质量目标该项目确保省部级优秀,力争全国优秀,达到国内同类高速公路建设一流水平。(2) 优秀的策划贯彻“以满足客户要求为宗旨,以实现质量承诺为准则,以领先行业标准为目标”的质量方针,科学管理,精心施工,加快速度,降低成本,消除共性问题,提高质量质量,即:1)工程整段质量总体优良,产品质量上乘,产品精良;2)各类原材料符合设计要求,合格率100%;3)本项目质量目标为:工程交付质量合格率100%,优良率
21、90%以上,合同履约率100%,业主满意度98%以上,打造精品工程;4 )杜绝重大安全质量事故,消除隐患,严格控制各类事故的发生。(三)成立质量管理领导小组1) 质量管理组织成立以总工程师为组长、工程总监为副组长的质量管理领导小组,明确各级管理职责,管理生产必须管理质量,建立严格的考核体系,将经济效益与经济效益挂钩质量。2) 质检员配置项目部设有质检部,部长1人,专职质检工程师2人,施工队专职质检员1人,各班兼职质检员。项目部设有实验室,配备实验室主任1名,测试工程师1名,测试人员6名。3. 自检系统建立以总工程师为首的质量自检体系。1)加强以总工程师为首的质量自检和自控体系,完善内部检查制度
22、,完善质量管理人员,实行施工技术部管理与质量监控分离监督制度监管部门要以自查自控、履职尽责的人员,严格奖惩,对项目重要构筑物和隐蔽工程建立预查、复查制度。2)自查体系由项目部和施工队组成。项目部是自检的核心。项目部质检部为实施单位,中心实验室配合,施工队配备专职质检员,设立现场实验室,按照“跟随-”三种检验方式实施检验任务。上检”、“复检”和“抽检”。实行质量一票否决制。3) 自检制度以相关法规、标准、设计文件、工程合同和施工人员为依据。满足技术要求,细化分解质量目标,采取有效措施,指定专人负责关键部位、重要工序和关键环节,进行施工质量控制。自检人员要对每个施工环节的施工质量进行监控,随时进行
23、布局测量、材料试验、过程和过程检验、质量检验等工作,确保质量检验和控制的及时性和准确性。4)自查制度以建设单位质量奖惩管理机制为基础,制定和完善岗位质量标准、质量责任和考核办法,督促和激励企业加强质量管理,将内部经济效益与质量。落实立项、试件验收、计量评审、质量检验、奖金联动、质量否决等制度,明确岗位质量责任,层层落实质量责任。5) 自检系统在施工过程中自觉进行自检、互检和交接检查,定期不定期组织质量检查,严格执行奖惩制度,确保精益求精目标的实现。严格执行班组十日巡查和项目部月巡查的每日抽查制度。每次检查都与质量工程标准进行比较。对于隐蔽工程项目,首先由班组、施工组、项目部分步进行自查。自检合
24、格后,由监理工程师复检。检查结果填入验收表并由双方签字。 测量数据必须人工审核,经总工程师审核后提交监理工程师批准。必须定期对现场测量基线、基准点及相关标志进行重新测量,以确保测量精度符合规范要求。 任何工序完成后,必须进行质量检验。验收在项目部内分两级进行。首先,施工队会进行全面检查,并认真记录。进行“复检”或“抽样检验”,确认后报监理工程师“复检”或确认。施工过程中,自下而上,严格按照“跟踪检查”、“复检”、“抽样检查”三个检查级别执行检查任务。人员配备与职能相匹配,实行质量一票否决制。6) 自检工序项目开工前原材料验证、配合比设计、对位测量等标准测试。施工准备的自检和自检。完成和批准启动
25、报告。 负责施工过程过程和工艺流程的测试和控制。纠正不良的操作方法,提高和提高落后的技术水平,控制工程质量标准。对施工的原始记录进行记录和整理。对已完成的子项目或部分进行自检和评价,形成自检记录,对自检合格的项目提交检验申请报告。 及时协调、纠正和处理工程建设过程中影响工程建设和工程质量的各种情况和问题。负责按规定程序和要求报告和处理工程中发生的质量事故。负责项目建设和质量相关要求或指示的落实。4、完善质量管理体系完善制度,抓好落实。制度的实施是保证工程质量的主要途径。在质量管理工作中,我们将实施以下制度:(一)工程计量双检复查制度。(二)工程质量检验制度,包括以下五项: 隐藏式工程检测系统。
26、 工程质量“三检”制度。 启动和完成检查系统。 定期工程质量检查制度。 不定期的质检制度。(三)质量责任清单制度。 质量考核奖惩制度。 定期质检制度。 质量报告制度。 工作检查质量签证制度。 重点项目控制系统。 自觉接受质监站、业主、监理单位的监督检查,密切配合,自始至终严格遵守制度。5、执行ISO9002系列国际标准,进行全过程质量控制严格按照ISO9002标准进行质量管理,将质量管理融入规范化、标准化,使施工过程中的每一个环节都处于受控状态,每一道工序都有“质量记录”,整个施工过程可追溯。我们制定施工期间的全面质量管理工作方案,提前发现和解决施工中的关键质量问题,杜绝共性质量问题。用工作质
27、量保证过程质量,用过程质量保证项目质量。在施工中,既要事前预防,又要事后检查,切实把全面质量管理的方法应用到施工和生产的全过程中。质量保证体系框图 1在实施过程中总结调整ISO9002质量保证体系岗位质量责任制人员持证材料进场检验技术交底、样板制、“三检”依据规范、标准控制材料设备检验工序质量检验部位工程检验单位工程检验质量检验体系制度保证体系施工保证体系质量目标 确保省部优争创国优组织保证体系工程质量达到质量目标质量管理领导组:项目总工任组长,领导工程质量工作工程技术部环境保护部合 同 部物质设备部试 验 室测 量 队办 公 室党工委室六、工期保障措施我们对项目各方面进行了认真分析研究,充分
28、认识到工期的紧迫性,特制定了确保工期的管理和组织措施,具体如下:1、以建设进度总体规划为目标,对项目计划指标实行项目经理承包制,明确各部门项目计划指标,对下属生产签订项目计划指标承包责任书确保单位更换软地基。 15日前完成。2、项目管理部建立周计划报告。经审议通过后,要严格监督组织实施。3、建立由项目经理主持的每周“施工管理工作会议”制度,及时了解各专业项目组的施工进度,研究确定需要协商解决的问题的解决方案,确保工程顺利进行。项目计划实施。四、生产保障因素4.1 先进的机械设备是保证工期的必要条件。为确保工期目标,本标段拟将一批一流的机械设备投入本标段施工。4.2 机器、材料、设备提前计划,提
29、前准备,准时入库,避免一切延误。准备充足的动力设备和主机易损件,防止因机械支撑不足造成施工延误。5、技术保证5.1 统筹规划合理安排,施工准备充分。(1)详细考察施工现场,认真审阅设计图纸,紧密结合项目特点,制定并优化施工组织实施。科学规划,合理安排,前期准备充分。重点抓好接入、供电、通讯、供水、生产生活用房建设,同时抓好征地拆迁工作,尽快掀起建设生产高潮。(3)对参与施工人员进行岗前培训,提高技术素质和工作效率。5.2 加强施工管理,提高施工效率。(一)落实岗位责任制,落实责任到人,强化管理,强化考核,做到利益与进度、质量、安全挂钩,落实多工作多奖励,调动积极性的施工人员。(2)严格组织施工
30、,合理安排施工顺序,尽量安排平行流作业。加强工艺衔接,提前做好工艺转换前的各项准备工作。(3)密切关注每一道工序的进度,及时处理每一道工序中出现的各种问题,避免停工、空转的发生,确保每一道工序的施工按时进行。优化施工方案,合理安排队伍,提高设备利用率和机械化作业程度,为工程争取时间。七、安全生产保障措施1. 安全目标杜绝特大安全事故,年重伤率控制在0.02%以下,严防火灾、爆炸、交通事故等各类事故。2. 安全保障体系2.1 安全保障机构成立安全生产领导小组,以项目经理为组长,项目副经理为副组长;安全生产部为专职管理部门,配备专职安全员;每个施工队下设安全生产小组,由施工班长担任小班组长。小组长
31、,小组有专职保安员。建立健全安全生产组织,监督施工安全生产,落实施工安全管理职能。2.2 人员配备项目管理部设有安全、文明、环保部3人,每个施工队配备2名安全员。2.3 安全保障检查程序施工过程中,各施工队的安全人员将对现场进行安全检查,发现问题及时报告项目部,及时解决。项目部安全领导小组定期检查各施工队的工作,帮助各施工队解决现场实际问题。2.4 制定安全政策安全第一,预防为主。做到思想保障、组织保障、技术保障,确保施工过程中人员和设备的安全。2.5 建立健全安全生产保障体系2.5.1 安全保障体系见图2。2.5.2 建立健全各项安全制度(一)各类机械的操作、操作规程和安全操作制度;(二)用
32、电安全须知和电路架设维护操作制度;(三)输水管道安装、维护作业系统; 通勤者乘车安全规定; 施工现场安全系统;工作区的防汛、防火、防风措施; 劳动保护法律法规的实施措施; 工作区各种信号的设置规则和维护措施; 各类机械的操作规程及注意事项。2.5.3 深化安全教育,强化安全意识。员工上岗前必须经过技术培训和安全教育,牢记“安全第一”的宗旨,安全员坚持持证上岗。2.5.4 做好现场管理,做好文明施工。做好现场管理是做好安全工作的重要内容。易燃易爆物资妥善存放,工程物资合理堆放,各种交通、施工信号标识清晰,供水管线、供电线路使用正确,施工程序有序。文明施工,确保安全生产。2.5.5 落实项目经理负
33、责制,明确项目经理在施工安全管理中的主体地位,对项目施工过程中的施工安全负全责。项目经理是投标人在项目上的代理人,对投标人的安全生产负责,对项目的安全承担全面的组织领导责任。2.5.6 全面落实安全生产责任制,权责统一,层层签订安全生产保障责任书,把安全生产责任落实到各级领导、每一个工作点、每一个过程,每一个层次。有严格奖惩的员工。2.5.7 项目部和工程组应成立以项目经理(或施工组长)为组长的安全生产领导小组,其任务是:定期召开安全生产会议,分析安全生产情况,总结总结部署安全生产工作,组织安全培训。2.5.8 项目部应设立安全、文明、环保部门,配备专职安全管理干部3名,每个施工队专职安全员2
34、名,班组配备志愿安全员。并由经过安全管理培训的同志服务。2.5.9 加强班组建设,开展“三工作、三检查”和“星期一”安全检查活动,集思广益、发现问题、发现隐患,杜绝“三违”,将隐患消除在萌芽状态。三项工作:工作前宣传安全注意事项,检查工作中违纪行为,工作后进行安全评议。三检:自检、互检、交检。三违:干部指挥违章、工人违章作业、违反劳动纪律。2.5.10 认真落实标准化作业,严格施工纪律和劳动纪律,确保防护设施投入,使安全生产建立在管理科学、技术先进、防护可靠的基础上。2.5.11 根据工程特点,结合现场和实际情况,制定专项安全措施,进行安全技术交底,并由施工技术负责人和监督实施。专职安全管理人
35、员。三、安全保障措施现场设置专人指挥调度,确定机械车辆的适宜路线,并设置明显标志,防止相互干扰和碰撞;3.2机械灌装作业应预留安全距离。安全领导小组经济保证包保责任制奖罚分明经济兑现安全保证体系思想保证组织保证制度保证提高意识安全制度技术安全规则教育生产安全部 安全总结评比制度月季年安全检查制度各工种安全生产制度安全第一安全为了生产生产必须安全队安质室工班、工种安全检查员实现安全目标安全生产保证体系 图28、环保措施1、建立健全环保管理体系为把海南省中线海口至屯昌高速公路建设成为生态公路、环保公路,我将把环保作为一件大事,成立以副经理为组长的环保领导小组项目部的。项目部配备了相当数量的环保设施
36、,每天认真学习环保知识,采用新技术、新方法,做好环保工作。环保管理系统框图如图3所示。采取“环保与设计、环保与施工、环保与验收并举”三项并举,实现“经济效益、社会效益、环境效益”的统一。建立环境质量评价体系,监测污染源和污染状况,获取第一手数据和信息,进行分析,确定主要污染源和污染物及其排放特征,了解污染程度和范围,提出有效治理建议。措施。采取“预防为主、防治结合、综合治理”的方针,实现积极有效的可持续发展战略目标。主要做到以下几点:(一)进场之初,组织全体员工认真学习中华人民共和国环境保护法、大气污染防治法、环境污染法、环境噪声污染防治与控制法、野生动物保护法、水土法、维护法等一系列相关法律
37、法规,让每一个参与施工的员工都懂法、守法、建设根据法律。同时,自觉接受当地环保等有关行政主管部门的监督管理。(2)施工过程中尽量减少对原有自然环境的破坏。(三)加强施工技术改造,积极推进清洁生产,减少污染源。(四)加强环境管理,全面落实污染物排放控制原则,将污染降到最低。 实施节水减污,提高施工用水重复率,减少废水排放。继续加强施工污染末端治理,控制污染物排放总量,减少污染。 制定和完善排污法规制度,加强排污管理。 加强环境监测和事故预防,避免污染事故。必要时,请相关环保科研部门对现场进行监测,确定是否存在环境污染。项目经理行政保卫系统办公室主任技术管理系统总工程师经营管理系统经营部长生产管理
38、系统项目副经理测 量 队试 验 室机械材料部质检 部经营部办 公 室工程技术部安全环境保卫部专业施工队环保管理体系框图 图32、文物保护施工中如发现文物古迹,应立即停止施工,并及时向当地政府和文物管理部门报告。应当采取必要措施保护遗址,防止文物流失。经文物管理部门处理后,方可继续施工。施工中如需取土、变质时,应远离现有或规划的文物保护单位。三、林业、植被、土地和地下水资源保护措施1)加强对施工人员保护自然资源和野生动植物的教育,严禁偷猎和乱砍伐树木。生活和取暖燃料使用块煤或液化气,不内容使用柴火。2)保护原始植被。合同约定的施工范围内外的植物、树木等,应尽量保持;砍伐树木和其他经济植物,应事先
39、征得业主和业主的同意和同意,严禁过度砍伐。3) 严禁在有植被和树木的地方生火,以防止火灾。4)永久土地范围内的裸露地表应覆盖植被。5)对临时用地措施范围内的耕地进行复垦,其他裸露地表种植草木绿化。6)在道路所经过的自然地面上,应在工程完成后立即种植适合当地土壤质量和气候条件的草皮和树木,以防止水土流失,保护边坡的稳定和自然环境。7)创造良好的环境。施工现场和生活区设置充足的临时卫生设施,并经常进行卫生保洁。同时,在生活区周围种植花草树木,美化生活环境。8) 尽快在裸露的地面上进行防护工程、排水工程和植被覆盖,防止水土流失。9)对开挖引起的山坡塌方、滑坡,及时处理。10) 工程竣工后,应及时对场
40、地进行彻底清理,并按设计要求采取植被覆盖或其他处理措施。11) 有害物质(如燃料、废弃物、垃圾等)应按照当地环保部门同意的措施进行处置,然后运至监理工程师指定的地点进行掩埋,防止对动物造成伤害,植物。4、水环境保护措施1)进入现场后,立即搭建污水处理池。施工废水和生活污水首先收集到废水处理池,经净化处理达到排放标准后排入河道。2)改进施工工艺,降低施工废水污染水平,控制废水排放。3)加强施工用水的循环利用,使污染物排放降低到标准范围。4)充分利用水体的自净能力,合理布置处理后废水的排放点,满足水质排放要求。5)工程机械的废油、废水应采用油分离器等有效措施处理,不得超标排放。6)靠近生活水源地施工,用沟渠或水坝将其与生活水源隔开,以免污染生活水源。7)生活垃圾分类集中,严禁随地倾倒,污染环境。8)对施工造成的水污染,立即责成相关人员处理,妥善处理相关污染源。9) 严禁人为污染水资源。随机检查水质,发现问题立即处理。九、文明施工保障措施1、施工现场管理1)成立以项目经理为组长的现场文明施工领
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