安全交底与安全技术交底（安全技术交底制度）

1、平安交底与平安技术交底概念技术交底：工器具及材料准备,施工技术要点，质量要求及检查方法， 常见问题及预防措施。平安技术交底：本施工工程的施工作业特点和危险点；针对危险点的 具体预防措施；应注意的平安事项；相应的平安操作规程和标准；发 生事故后应及时采取的避难和急救措施。Part 1关于“交底”的规范性要求1、平安生产法第三十三条：生产经营单位对重大危险源应 当登记建档，进行定期检测、评估、监控，并制定应急预案，告知从 业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施。生产经营单位 应当按国家有关规定将本单位重大危险源及有关措施、应急措施报有 关地方人民政府负责平安生产监督管理的部门和有关部门备案

2、。2、建设工程平安生产管理条例第二十六条：施工单位应当 在施工组织设计中编制平安生产技术措施和施工现场临时用电方案, 对以下到达一定规模的危险性较大的分局部项工程编制专项施工方 案，并附具平安验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签 字后实施，山专职平安生产管理人员进行现场监督。第二十七条中明 确规定“建设工程施工前,施工单位负责工程管理的技术人员应当对10、向施工作业人员交待清楚容易发生事故的作业内容、工序和 部位，以及平安防护措施。四、应向哪些人进行平安技术交底1、对施工一线的作业人员开展交底活动，因为一线作业人员需 要在第一时间了解施工的工艺和质量、平安的要求，才能够实现平安、 优

3、质地完成施工的目标。2、与有关的工程技术人员应参加平安技术交底活动。让他们了 解工程施工中控制质量和平安的关键问题。3、与施工有关的所有现场管理人员必须参加平安技术交底活动, 要求他们在施工管理中，必须控制好工程质量和施工平安，落实各级 岗位职责。4、工艺复杂、危险性较大的施工工程，应在交底活动后组织讨 论，进一步完善交底的内容，以防后患。5、工艺简单、危险性较小的施工工程，可采用文件传达的方法， 但要在班前做好平安和质量的交待。6、平安技术交底须有文件下发至班组，供施工作业人员在需要 时随时查阅，便于作催促业人员参照执行。7、发生事故，必须查阅交底资料。五、开展平安技术交底的活动方法1、组织

4、与施工有关的人员采用培训、开会的方法。交底活动应有交底资料、人员有签到、有现场照片记录。2、工艺简单、危险较大的施工工程，交底活动可与平安培训活 动合并进行。必须向施工作业人员如实告知施工中存在的危险和应对 危险的平安技术措施和预防措施。3、大型工程施工的平安技术交底活动，由于施工人员多，应按 分局部项工程工程，分批开展活动；首先对管理人员和班组长、生产 骨干进行交底，再组织作业人员传达、讨论。4、工艺复杂、危险性较大的施工工程在交底活动中应进行详细 交待，并组织讨论。5、开展交底活动前，应提前将交底文件下发到班组，可以提前 组织生产骨干讨论。6、应要求作业班组妥善保存下发的平安技术交底文件资

5、料，便 于随时参照执行。六、交底资料的编写与审批1、大交底活动的资料应由工程总工编写；上报本单位总部，由 上级公司的总工程师审核，公司总经理审批。2、分局部项工程的交底资料由工程部的技术人员编写；平安管 理部门根据工程部编写施工技术方案等资料，对危险源排查、应对危 险的平安预防措施、应急措施等内容进行完善；交底文件由工程部负 责人审核、工程总工审批。3、班组长应在上班作业前，向作业人员做好平安、质量要求的 详细交待。七、由谁来主持交底活动1、由工程经理或者平安总监主持平安技术交底活动的大交底;由工程总工程师进行交底。2、由分管生产的副经理主持分局部项工程的平安技术交底活动; 由工程部负责人进行

6、交底，平安部门负责人做危险源、平安措施等安 全问题的告知和交待。3、作业班组由班组长在上班安排工作时，交待平安考前须知， 班组平安员交待清楚作业中存在的危险和平安考前须知，随时进行检 查。八、施工单位普遍存在的交底问题1、工程部主要负责人不重视平安技术交底活动。交底活动文件 和记录中找不到工程经理、工程总工等主要领导在的签字记录。交底 活动流于形式。2、组织平安技术交底的干部不懂得平安技术交底是做什么 的。3、没有建立平安技术交底制度或有制度不落实。不能按制 度化管理的要求落实交底活动。在交底资料中找不到能证明开展活动 和参加活动人员的有关记录。有的制度只是一纸空谈。4、有的单位技术负责人或编

7、写资料的人根本不懂平安技术交底 活动是怎么回事；由于不懂得平安技术交底的作用，他们将各工种的 平安操作规程等平安技术培训用的资料，做为平安技术交底的文件下 发、签收，其实，就没有开展平安技术交底活动。是为了应付检查而 编造的资料，无法区分平安教育培训与平安技术交底的情况。5、编制的平安技术交底资料没有针对性、不能突出重点。反映 在编写的资料中没有工程概况、没有交待清楚施工重点、没有施工工 艺和重点工序的点评、没有指出施工存在的难度和危险的内容、没有 提出控制平安质量的措施、没有配合质量检查验收提供的条件、没有 应对危险的平安技术措施和预防措施、没有应对突发事件的应急措施、 没有描述可能发生的事

8、故及预防措施。6、交底文件编写存在工程技术部门与平安管理部门各自为政的 分工分家问题。具体表现在：交底文件中出现了各有不同的两个文件 版本。由于缺乏沟通和往来，两个交底文件多处出现了矛盾的地方。 结果，两个部门各开展各的平安技术交底活动，作业人员在接受交底 时，感觉到矛盾重重。施工技术是平安管理的载体。施工技术和平安管理是不可分割的, 两者分家了，各做各的，相互不联系和沟通，施工管理很容易出现漏 洞，甚至会发生平安事故。7、未组织一线作业人员开展平安技术交底活动。交底活动只是 将交底文件下发给相关管理部门或某个现场管理干部，只要求接受交 底文件的人在文件签收单上签字、签收就行了。平安技术交底活

9、动究 竟有没有开展，平安技术交底制度怎么落实，没有人过问。交底 文件在签字、签收的人员手中“旅游”；真正需要接受交底的人员对 交底内容一无所知，交底活动走过场，造成了平安、质量管理的被动 局面。8、工程技术人员和现场管理人员对平安技术交底活动不当回事, 错误认为交底活动是应付上级检查的活动。认为作业人员正确认识、 掌握施工技术和平安操作知识与施工平安质量关系没有。9、由于施工管理混乱，造成不能正常组织有关施工作业人员开 展平安技术交底活动。由于管理不到位，造成了平安技术交底活动确 实没方法开展起来。10、在企业内部不能实行统一的管理，工程技术部门和平安管理 部门各自为政，不能相互沟通。不能正常

10、地开展平安技术交底活动； 建立的交底台帐混乱。在上级检查时，相互推却责任。尤其在事故发 生时，要提供平安技术交底资料依据时，没一个部门能够提供说明问 题的资料。造成十分被动局面。九、交底活动应注意的事项1、编制的交底文件应有针对性。2、交底活动的对象要明确。3、应有计划、有组织的安排交底活动。开展交底活动时，交底 资料应发至班组，参加交底活动的人员应有签到、有影像资料记录， 在台帐中记录清楚。4、在交底活动中，应将施工中存在的危险和风险、应对危险的 平安技术措施向施工作业人员交待清楚。5、在交底活动中，应将应关注的工艺、质量和平安问题重点交待清楚。6、在交底活动中，应将需要控制的质量检验的要点

11、交待清楚。7、每个施工作业都应当参加平安技术交底活动，要他们知道施 工平安、工程质量控制的重点。8、开展平安技术交底活动时，应当请监理工程师参加，请监理 工程师做监理的交底和交待。9、平安技术交底应与平安技术培训教育区分开，防止将施工中 的平安技术培训知识与平安技术交底混淆在一起。必须清楚交代的施 工中需要交待的重点。10、危险作业和施工工艺复杂的作业，应当请有经验的老职工， 甚至请专家进行交底。交待技术复杂和危险性较大施工的平安技术措 施和工艺控制重点措施。十、特殊的交底活动1、预防自然灾害的平安交底活动；在接到自然灾害预报，布置 防灾减灾行动的同时，应对防灾减灾行动中可能发生的危险和危害向

12、 参战人员进行如实告知。特别要强调随时做好预防危害、伤害的平安 防护措施。在自然灾害形成，对灾难需要抢险救灾时，一定要强调和 交待清楚平安考前须知、危急情况时的应急逃生措施。应对自然灾害 的平安交底活动是在情况紧急的条件下开展的，因此无法用计划安排。 但是，必须要及时、认真地进行交待。2、事故救援行动的平安交底在事故发生现场开展应急救援行动 时，可能会危及救援人员的人身平安。在指挥救援行动时，必须保证 救援人员的生命平安。行动前，必须对参加救援行动的人员进行危险 情况的告知和平安防护措施的交待，交待清楚平安考前须知、必须注 意采取的平安技术措施和对伤员的保护措施。3、灾后恢复生产的平安技术交底

13、：无论自然灾害还是生产平安 事故后的恢复生产，应领先对现场开展平安检查，根据现场危险排查、 检查的结果，组织开展平安技术交底活动，交待清楚恢复生产方案、 现场存在的危险和应对危险的平安预防措施；首先讲解清楚施工用电 平安检查和防范措施，防止在送电时造成意外事故4、大型施工活动的平安技术交底由于开展大型施工生产活动需要投入的机械设备多、施工范围广, 参建人员数量多，容易发生意外伤亡事故。因此，在开展大型施工 活动前，应组织开展平安技术交底活动。在交底中应将施工组织分工、 需要控制的重点、机械设备平安运行、施工中的危险因素、材料供应、 道路畅通要求、质量要求、平安考前须知、应急措施、后勤保障供应

14、和各个岗位的平安岗位职责等，向参加施工的作业人员交待清楚，并 随时做好平安防护措施。5、重大社会活动的平安交底施工单位在施工过程中，需要开展一些社会活动，由于参加的人 多，场地、道路等社会活动属人员聚集场所，有可能发生拥挤、踩踏 等突发事件。因此，在组织活动时，应提前分析可能出现的危险，制 订应对可能出现危险的应急预案，落实有关维护平安的措施。在 平安交底活动中，将不利因素、可能发生的突发事件和应对突发事件的应急措施进行传达、交待，将安排的应急行动措施向相关人员讲解清楚。十一、建立平安技术交底台帐1、建立平安技术交底台帐，将交底活动的有关文件、签到 表、照片、图片、交底现场记录等资料收集，按照

15、时间顺序，逐一登 录在台帐中。2、平安技术交底台帐应由工程技术和平安管理两个部门共同建 立、管理。台帐应做到清晰、整洁，在检查时能随时说明交底的质量。XXX平安技术交底制度一、基本规定在施工中必须执行国家有关的平安生产法律法规、政策规定，坚 持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，运用平安管理控制和 消除事故隐患。二、交底内容1、平安管理工程部应建立平安生产领导小组，由工程执行经理主持安 全生产活动，并配备专职平安员负责施工现场日常平安管理工作。工程部应严格落实平安生产责任制，全体职工都必须在各 自岗位实现平安生产，实行全员平安生产责任制。工程部应配备专（兼）职平安资料员，负责工程工程的安

16、全管理资料的整理工作，各种特殊作业人员都应持证上岗。工程部的管理要实行平安一票否决制，保证施工现场平安 文明施工。2、平安文明施工目标2.1、平安达标目标计划2. 1. 1、该工程在工程主体施工到二层即+3m时，进行平安达标。、在工程竣工验收时，平安竣工验收评定等级为优良。3每次考核综合得分不少于70分，并到达合格以上标准。平安文明施工创优目标1、在建该工程创立目标计划为市级平安文明工地。平安伤亡目标3.1,该工程在施工过程中，杜绝一切死亡、重伤事故的发生， 轻伤事故率控制在1%。以下。3、平安教育工程部应在开工前，对参与施工的管理人员和施工作业人 员进行三级平安教育，在施工管理中进行日常平安

17、教育、转岗教育等, 经教育培训合格后才能上岗，各种平安教育要有教育记录。工程部要利用各种形式，如板报、标语、标志牌、事故现 场会等，对职工进行平安意识和平安知识的教育。日常教育主要由工程部采用平安生产会议、班前平安生产 讲话等形式进行，并由工程执行经理、工程平安员、班组长负责主持。4、平安技术管理工程部应配备以满足平安施工需要的法律、标准等文件。1.1.建设工程平安生产管理条例；国务院令393号1. 2、建筑施工平安检查标准；JGJ59-20114. 1. 3、施工现场临时用电平安技术规范；JGJ46-20054.1.4,建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术规范；JGJ130-20114.1. 5

18、、建筑施工模板平安技术规范；JGJ162-20084.1. 6、建筑施工高处作业平安技术规范；JGJ80-914. 17、建筑机械使用平安技术规程；JGJ33-20014.1. 8、建筑安装平安操作规程；有关平安施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明, 并由双方签字确认”。3、中华人民共和国住房和城乡建设部令第37号危险性较大的 分局部项工程平安管理规定中第十五条规定：”专项施工方案实施 前，编制人员或者工程技术负责人应当向施工现场管理人员进行方案 交底。施工现场管理人员应当向作业人员进行平安技术交底，并由双 方和工程专职平安生产管理人员共同签字确认。”Part 2一、为什么要进行

19、施工技术交底？为规范工程部工程施工技术交底的管理，在某一单位工程开工前, 或一个分项工程施工前，由主管技术领导向参与施工的人员进行的技 术性交待，明确技术交底的分类、内容、范围和要求，充分发挥技术 交底的作用，建立技术交底制度。进行技术交底是深入贯彻质量标准化的要求，也是工程现场平安 管理的重要管理体系。从贯彻标准化，精细化，一岗双责管理理念， 保障生产权利和执行技术交底制度。正确履行技术交底程序，在程序 上可以表达企业管理水平和责任落实。通过技术交底确保工人和各级 管理人员熟悉所承当工程任务的特点、技术要求、施工工艺、工程难 点、施工操作要点及工程质量标准、平安措施、进度要求、文明施工， 充

20、分理解设计意图，做到心中有数。9、建设部关于防止建筑施工多发性伤害事故，强化平安防范措施的假设干规定。工程部应根据工程特点编制平安施工组织设计，内容 应包括：平安文明专项方案、施工组织专项方，对本工程所涉及到的 平安事项进行详细组织，精心筹划，确保施工平安。工程部应实行书面平安交底制度，开工前工程技术负责人 要将工程概况、施工方法、平安技术措施等情况向全体职工进行详细 的技术交底；工程部在施工每个分项工程前，工程平安员应向班组和 操作人员进行书面平安技术交底。工程部要与劳务分包队伍签定公司统一格式的平安管理协 议。工程部平安管理资料整理，要齐全并与工程同步。5、施工现场平安防护工程部应严格按照

21、平安施工组织设计进行平安防护， 做到平安防护与工程进度同步，平安防护标准化严密化。工程部要做到不防护不施工，不平安不生产。该工程深基坑施工要按要求进行放坡或护坡，基坑周边用 栏杆防护，并设警示牌和警示灯。“三宝”及“四口”“五临边”防护，进入施工现场必须戴 平安帽，高空及悬挑部位作业时必须佩戴平安带，楼梯口、通道口、 施工洞口等沿口必须有防护设施，阳台边、楼面边、屋面边等沿边必 须设临时防护栏杆。外脚手架要防护严密，平面应每隔三层挂一道平安平网， 脚手架最下面一步和作业层应满铺脚手板,立面要用密目平安网（或 加设竹片）围护。6、施工现场临时用电平安依据JGJ46-2005施工现场临时用电平安技

22、术规范，建 立健全各项用电管理制度及管理资料，建立电工区域负责制。工程部应按TN-S进行“三相五线”制配电，设立总配电箱和 各分配电箱，并都要进行接地保护，各用电设备必须按“三级配电二级 保护”制度。6. 3工程部生活照明用电和施工用电要分开，施工照明用电要用 不大于36V平安电压。6.4、施工现场各种线路不准乱拉乱接，电线不准拖地，或架空 或埋地，严禁把电线捆绑在脚手架或其它金属结构架体上。7、机械平安工程部要建立机械使用防护制度，定期组织专业人员对机 械进行平安性能检查。施工现场各种机械要挂设平安操作规程牌，操作人员要持让 上岗。施工现场各种机械无平安防护装置严禁使用。8、模板施工平安1、

23、工程部要按照模板平安施工方案组织施工。模板施工要做好吊装和支设加固，防止模板失稳伤人。3模板支撑架体必须进行计算，特别是高架支模架体设计方案 必须经公司审核报主管部门进行专家论证通过后执行。9、施工现场文明施工工程部应严格按照建设工程文明施工管理方法、平安 生产检查标准组织现场文明施工工作。2、工程部应编制施工现场文明施工规划方案,并按方案实施。2.1.施工现场必须做到封闭施工；2.2、施工现场主要出入口挂设“五牌两图”，设置宣传栏并 书写平安文明标语。2.3、工程部临建设施要按规定设置，室内干净、整洁，墙上 悬挂岗位责任制等图牌。2.4、施工现场的道路要畅通，场地硬化，出口要设置清除车 轮泥

24、土的设施。2.5、施工现场各种材料要分类堆放，成方成垛，散材入池， 并做标识。2. 6、施工现场建筑垃圾和生活垃圾要分池堆放并遮盖。2. 7工现场要划分卫生责任区，并制定卫生制度。2. 8工程部要制定环境保护措施，积极有效地减少施工对市容、 环境的污染，降低施工噪音，做到不扰民。目部要在工地布置花草树木，以绿化美化施工现场。10、平安检查I、工程部平安员要每天对施工现场的平安状况进行一次检查, 并在施工中作好平安巡查。2、工程执行经理要每周组织工程部平安生产领导小组对施工 现场的平安状况进行一次检查，并召开一次会议，形成记录。3公司工程管理部将不定期对施工现场的平安状况进行检查。10.4工程部

25、平安员应负责各级平安检查发现事故隐患的落实整 改工作。“、奖罚规定工程部如完成公司下达的平安文明施工创优目标，公司将 按工程承包合同有关规定进行奖励。工程部在施工过程中要严格按照本交底内容进行实施，公 司工程管理部将定期进行检查，如有违犯将以每项壹佰元（100元） 对工程执行经理、工程平安员进行处分。如工程对公司下发的平安事故隐患整改单中提出的问题, 整改不利的，对工程部处以壹仟元（1000元）罚款。如工程部施工现场平安状况较差，并被上级有关部门或公 司屡次提出批评的，对工程部处以贰仟元（2000元）罚款。如工程部没有完成公司下达的平安文明目标的，将对工程 部处以贰仟元以上伍仟元以下的罚款。1

26、2、相关文件工程工程管理合同建设工程平安生产目标管理责任书XXXXXX施工平安技术交底手册甲方：（单位公章）乙方：（单位公章）工程经理：工程经理:平安技术交底手册签订有关说明一、平安教育培训材料及现场平安技术交底内容:、进入XXXXXX作业现场须知。2、XXXXXX检维修管理方法：见管理制度。3、外来单位及人员平安管理规定：见管理制度汇编4、施工平安技术交底书：根据施工工程由甲方工程负责人编写。要求第一 项平安教育内容由甲方工程负责人针对进入XXXXXX技改工程现场施工 管理方法、外来单位及人员平安管理规定等方面问题向乙方工程负责人教育确认, 乙方工程负责人签字认可后安排参与技改、维修的相关人

27、员熟知其相关内容。第 二项现场平安交底内容由甲方工程负责人针技改、维修工程平安技术要求及平安 技改、维修方案、现场危险有害因素及预控措施、其它相关平安考前须知三方面 问题简要写出书面交底。5、外来施工人员平安承诺书：根据施工情况由乙方工程负责人填写并落实 执行。6、施工现场平安技术交底确认单：根据施工交底情况由甲、乙双方工程负 责人签字确认。上述事宜由分子公司工程负责人、平安员负责落实执行。二、施工平安技术交底手册签订及平安教育培训程序1、甲、乙双方工程负责人（代表）审阅、签订手册，一式三份。2、甲方工程负责人对乙方工程负责人进行平安教育、现场平安交底，并向 乙方工程负责人提供平安教育培训资料

28、。3、甲方工程负责人对乙方平安教育、现场平安技术交底工作及本手册要求 落实执行情况进行核实确认。4、甲方工程负责人将本书填写内容完成后，双方签字盖章各留一份，交分、 子公司平安环保科和乙方工程负责人各一份，以后双方按此涉及的内容程序规定 执行。5、工程结束后平安环保的一份自行存档，甲方工程负责人的一份随交工资 料上交。施工平安责任告知书一、双方基本情况:委托单位XXXXXX项 目工期安排甲方负责人规划开展部或分、子公司主管经理工程负责人平安监督人姓名联系 乙方负责人工程经理单位负责人工程负责人平安监督人姓名联系 注：本表结合技改、维修委托书上的有关安排由甲、乙双方工程负责人填写备注二、双方平安

29、责任:乙方自愿承当甲方施工工程，为界清甲、乙双方在施工期间的平安管理责任，确保施工期间甲、乙双方人身平安达本钱平安责 任告知书。经甲、乙双方代表签字盖章即刻生效。(-)甲方责任：1、根据工程委托书由甲方工程负责人对乙方工程负责人进行平安教育及施工现场平安技术交底工作。平安教育主要内容为进入XXXXXX作业现场须知、UXXXXX作业现场平安管理规定、外来施工单位平安管理条例；现场平安技术交底主要内容为工程施工平安技术要求及平安施工方案、危险有害因素及预控措施、其它相关平安考前须知。同时向乙方工程负责人提供上述平安教育、现场平安技术交底资料。2、甲方工程负责人对乙方平安教育、现场平安技术交底工作及

30、本手册乙方 平安责任落实执行情况进行核实确认，分厂平安员做好监督把关工作，对落实执行不力的，不准进入现场作业。3、甲方工程负责人负责做好施工现场的协调、服务工作，及时解决乙方提 出的合理要求。加强施工现场的平安检查监督，对危及施工作业人员生命平安和 影响甲方平安生产的施工行为，有权做出停工处理，并下达隐患通知书责令其立 即整改，隐患消除后方可恢复其施工；对施工人员的不良行为及时给予纠正，并 按相关规定予以处分。(-)乙方责任：1、乙方管理不善，致使施工人员在上、下班途中及施工过程中发生的人身 伤害事故，由乙方负责。2、乙方工程负责人在进入施工现场作业前必须接受甲方工程负责人平安教 育、现场平安

31、交底并确认签名备案。同时，在施工期间必须严格遵守XXXXXX 作业现场平安管理规定、外来施工单位平安管理条例相关规定，熟 知进入XXXXXX作业现场须知及现场平安交底内容。3、乙方工程负责人在组织施工人员进入施工现场作业前，必须依照甲方提 供的平安技术交底手册，对其施工人员进行平安教育及现场平安技术交底工 作。4、乙方施工人员进入作业现场必须按规定配戴好劳动保护用品，熟知 XXXXXX作业现场须知及现场平安交底内容，并严格遵守甲方平安 管理规定及本手册的平安要求，派专人进行现场平安管理，检查催促施工过程安 全管理制度的落实执行情况，及时纠正不平安行为。在变压器室、控制室、配电 室等防火重点部位

32、动火作业时，必须先办理动火作业许可证”，按规定做好消 防管理工作后再动火施工；其它属危险作业范畴的，必须事前办理危险作业审批 手续，并严格按照危险作业平安防范措施要求做好施工过程中的平安防护工作。 严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。5、乙方在施工前必须完成现场平安技术交底及施工人员的平安教育，施工 人员劳动保护用品穿戴齐全，特殊工种人员持证上岗，危险作业填写危险或非 正常作业平安措施审批表等内容的平安承诺，经签字确认后与施工平安技术 交底协议书一份交甲方保存。6、乙方对施工人员平安教育培训不到位，对施工平安技术交底协议书中的作业环境危险有害因素、现场平安技术交底内容交待不清楚,平安监督检查

33、、防护措施不力，劳动保护用品、用具使用不当等不良行为负全责，并承当相应的 经济处分。三、其它要求：1、乙方必须做好施工现场的环境保护工作。对于更换下来的废旧物资按甲 方提供的场所分类堆放，废旧物资和生活垃圾、建筑垃圾分类回收处理。采取切 实可行的防范措施控制噪音、粉尘，防止现场环境污染。严禁随意乱扔、乱丢生 活垃圾，及时消除一切有可能产生环境不良影响的因素。2、乙方在施工期间必须严格遵守外来施工人员管理方法、做好金属物料、 废品备件的定置管理和施工人员的管理工作。假设施工人员偷盗金属物件、备品备 件、施工工具等物品，被甲方发现，按规定交公安机关处理。3、为保证工程结算的准确性，甲方工程负责人每

34、天对工程的进度做书面的 记录（施工日志），要求乙方根据施工进度随时对甲方工程负责人的施工日志进 行核对，有问题当日反映到及时进行解决，否那么可认为乙方已认可施工日志记录 内容。工程结算时双方以施工日志为依据进行相应结算。本手册有效期自交底签订之日起至施工任务完成离开现场止。 本手册一式两份，甲、乙双方各持一份。（单位公章）（单位公章）工程负责人:工程负责人:工程负责人:技术交底是施工工序中首要环节，应认真执行。未经批准不得施工，被交底人如果未能理解意图，不能执行交底的各项要求者不能参与施工。各级技术交底均应根据工程具体特点、条件等情况和交底的级别 分别制定交底提纲和交底内容，技术交底必须真实有

35、效，内容应该充 实，具有针对性和指导性。交底应注意实效。二、施工技术交底的目的使操作人员能够掌握各项设计指标、明白工艺或工序的特性要求、 针对施工工艺所需操作控制要求，对施工对象从设计情况、建筑结构 特点、技术要求到施工工艺等方面有比拟详细的了解，做到心中有数， 以便科学化人性化地组织施工和合理安排工序，防止发生技术指导错 误和操作错误。其目的是使设计图纸正确转化为实体工程。技术交底 必须全员参加，履行签字手续，使作业人员做到四个明确：明确施工 工序及操作方法，明确施工过程主要危险因素，明确应遵守平安规程 采取防护措施，明确自己的责任和相关应急措施，从而让一线作业人 员了解掌握该作业工程的技术

36、交底规程考前须知，减少因违规操作而 导致质量发生的可能性。各项技术交底记录也是工程技术档案资料中不可缺少的局部。三、施工技术交底的类别施工技术交底分为三级：1、施工组织设计交底；2、施工方案交底；施工平安技术交底书施工单位名称施工工程施工地点一、平安教育内容：1、进入XXXXXX作业现场须知（附件）2、XXXXXX施工及施工单位进驻要点（附件）3、外来施工单位平安管理条例（书面资料）4、XXXXXX作业现场平安管理规定（书面资料|）二、现场平安技术交底内容1、工程平安技术要求及平安检修方案：（以工程委托书及施工技术方案为准）2、现场危险有害因素预知与预防措施：（根据施工工程实际手写）3、其它相

37、关平安考前须知：（根据施工工程实际手写）1、甲方向乙方提供平安教育培训资料（平安教育内容所列1、2、3项），根据施工平安技术建设单位工程负责人签字：单位：（公章）交底时间施工单位工程负责人签字：单位：（公章）工程编写现场平安交底内容，对乙方工程负责人进行平安教育和现场平安交底。2、此表由甲方工程负责人负责填写并落实执行，被教育人签名后甲方保存。外来施工人员平安承诺书乙方自愿承当甲方 工程施工,针对施工期间平安做以下承诺：一、依据甲方提供的施工平安技术交底手册已对所有施工人 员进行了平安教育和现场平安技术交底，所有参加施工人员明确施工 内容及平安考前须知。二、所有施工人员进入现场前，自我保证精神

38、和身体状况良好, 无饮酒等不平安行为，劳动保护用品穿戴齐全，并符合检修施工现场 要求。三、特殊工种（电气作业、金属焊割、起重作业、登高作业、危 化品作业等）人员保证持证上岗。四、危险作业前保证填写危险或非正常作业平安措施审批表， 经审批后再施工作业。五、保证所使用工器具符合平安技术要求。六、保证施工人员服从甲方工程负责人及平安管理人员的平安监 督管理，当施工与平安生产发生矛盾时，必须先停工，制定出平安措 施，并落实到位后再施工。七、假设施工人员发生违章违纪违规行为，自愿接受依据有关制度 做出的经济考核和责任追究。八、保证在施工现场先设立平安警戒设施，待平安警戒设施齐全 到位后再进行施工。九、保

39、证施工现场工器具、备品备件、废旧物资摆放整齐并符合 现场平安管理要求，平安通道畅通。十、对因施工人员违章违纪违规而发生的平安事故负全部责任。承诺单位（签字）： 公司（单位公章）承诺方代表（签字）：承诺日期： 年 月 日施工现场平安技术交底确认单一、现场平安技术交底确认序号平安技术交底工程是或否备注1是否对施工工程平安技术要求及平安检修方案己交底2是否对现场危险有害因素及预控措施己交底3是否对其它相关平安考前须知己交底4是否有平安教育资料56二、现场施工前平安确认序号平安技术交底工程是或否备注1是否对施工人员已进行了平安教育和平安技术交底2特种作业人员持证上岗3现场是否派有平安监督人员4现场是否

40、已划分了施工区域5施工区域与生产区域是否已隔离6施工区域是否已落实了平安防护措施78平安技术交底人（分、子公司工程负责人）（签字）:年 月日被平安技术交底人（施工负责人）（签字）：年 月日【施工人员平安教育材料1进入XXXXXX作业现场须知I、进入xxxxxx作业现场的人员、车辆必须遵守集团公司、各分子 公司的平安管理制度，不得影响、阻碍正常的生产秩序，必须服从现场人员的安 全监督管理。2、作业人员进入作业现场前，必须按规定穿戴好劳保保护；进入现场后， 先进行平安确认，再视情况进行检修操作。3、外单位进入作业现场的施工人员在进入现场前，必须先进行平安教育培 训，对现场的平安技术、危险有害因素及

41、预控措施进行交底后，在xxxxxx有限 公司工程负责人的引领下方可进入。4、外来施工人员必须在指定的区域工作，不得随意靠近正在运行的设备和 带电设备；严禁私自动用生产岗位的设备、设施、生产资料；严禁私自在现场的 供电设施、配电箱上接检修电源。5、任何人严禁攀爬、跨越吊车；严禁在吊车轨道上行走；在厂房内行走时， 听见吊车打铃或发出警报声时，要立即停止并进行观察和避让。6、临时运送备品备件、物料的车辆需要进入生产作业现场时，必须要经过 同意后，从指定的大门进入，并必须由工程负责人进行平安教育，告知对方必须 注意的平安事项，并引领至工作现场，交待有关事宜。遇有吊车吊物行走时或车 辆，应及时避让。7、

42、各种车辆在厂房内的行驶速度不超过5公里/小时，行驶中必须注意力集 中，开启声光警示设备，遇有人员车辆等情况时及时鸣号，确保人员、车辆平安 的情况下方可通过。9、严禁无驾证、无厂内驾驶特种作业证人员驾驶车辆或特种车辆进入生产作业现场。【施工人员平安教育材料2】XXXXXX施工单位进驻要点为了做好xxxxxx系统的施工现场管理，保证施工人员在施工中的 人身平安，保质保量地完成既定的施工任务，要求施工单位在进入xxxxxx有限 公司后严格遵守公司、厂施工各项规定，熟知xxxxxx作业现场须知 和xxxxxx行为规范,签署xxxxxx施工平安技术交底手册 并做好以下九项要点。.施工人员熟知施工制度特种

43、作业持证上岗，严禁违章作业.施工作业划区域设警戒线实现封闭化管理，实行挂牌施工.施工队伍安排专职平安人员佩戴平安袖标，承当施工监督.临时库房线路规范易燃易爆物品隔离存放，整洁规范使用.施工现场始终保持整洁有序随时清理整顿，施工通道畅通.施工电源必须经分厂指定通过配电盘接出，线路平安规范.电焊机一、二次线必须平行拉到焊接地点，不得就近挂靠.氧气、乙快气瓶合格规范必须支好三角架，保持平安距离.备件材料、施工器具、撤除物需定置存放，物件摆放有序10.施工中止要做好防护警示施工结束确认现场，隐患排除离XXXXXX外来施工单位工程负责人教育平安考试试卷姓名：施工队伍：成绩：一、简答题：（80分）1、XX

44、XXXX现场有哪些危险危害因素？如何预防？（30分）2、本次施工工程存在那些危险危害因素？如何预防？（30分）3、本次施工工程有哪些平安措施？（20分）二、选择题（20分）（A是B否C模棱两可）1、本次施工平安协议内容你全部清楚（）2、本次施工施工队现场作业人员都进行了平安教育并成绩合格（）3、本次施工现场特种作业人员都持有效证件（）4、本次施工你是施工队伍现场平安负责人你知道自己的职责（）5、本次施工你对施工人员都告知了协议内容和平安要求（）外来施工人员平安教育回执单施工队伍名称（单位公章）施工工程教育人签字被教育人签名姓名成绩备注姓名成绩备注教育时间附件二:XXXXXX施工平安须知一、工程

45、负责人是施工工程的第一平安责任人，责任： 1、负责对施工工程的平安交底及平安协议签定。2、负责对施工工程施工人员特殊作业证的检查核实。3、负责施工前平安措施的检查落实。4、负责施工工程过程平安监管。5、负责当天施工结束后现场平安隐患检查和定置管理。二、班组长是所在班组施工工程的第一平安责任人，责 任：1、负责对施工工程负责进行施工区域平安考前须知教 育。2、负责施工前各项平安防护措施的检查落实。3、负责施工过程的平安监管。4、负责当天施工结束后现场平安隐患检查和定置管理。三、分子公司、分厂平安管理人员是施工现场平安督察 责任人，责任：1、负责对照施工安排落实各项施工工程平安措施的执 行情况，对

46、平安措施不到位者有权立即停止施工，对执行不 到位的作出处理。2、负责对现场平安防护措施的完善和纠正，对责任人 作出处理。3、负责对工程负责人及工序班组负责人平安管理职责 的督察对执行不到位者作出处理。4、负责对施工现场三违的查处，对三违者要落实工程 负责人并连带处理。5、负责配合公司平安检查，对查处的问题立即责令整 改并对责任人作出处理。U!、xxxxxx施工作业执行“二十必须”、“十不准”行为规范。施工作业“二十必须”1、所有施工现场必须粘贴施工工程标示；2、所有施工现场必须拉好警戒带；3、所有特种作业人员必须持证上岗（包括外来施工人 员）；4、所有外委工程必须办理平安交底及协议手续，并完

47、全执行平安措施；5、所有危险作业必须办理危险作业审批手续，并完全 执行平安措施；6、高空作业必须系并挂好平安带；7、设备施工必须在配电室停电挂牌；8、现场需要点动设备必须专人负责坚守在配电箱处开 停设备/9、起重作业必须执行“十不吊”和“五不指挥”；10、吊车施工必须在地面作好平安警戒；11、吊车施工必须按照吊车检修平安确认卡进行平安确 认后方可作业；12、涉氮、涉酸碱区域施工必须执行对应规定进行平安 确认后方可作业；13、防火、防爆区域必须办理动火作业手续并有专人监 护检查；14、密闭区域临时灯必须使用平安行灯；3、分项工程或特殊环节和部位的施工技术交底。四、施工技术交底的编制原那么1、根据

48、工程的特点及时进行编制，内容应当全面，具有较强的 针对性和操作性。2、严格执行相关技术标准要求，禁止生搬硬套标准原文，应根 据工程的实际情况将操作工艺具体化，使操作人员在执行工艺时能结 合技术标准、工艺要求、满足质量标准。3、在主要分局部项工程施工方法中能够反映出递进关系，交底 内容、实际操作、实物质量及质量检验评定四者间必须相符。五、施工技术交底编制依据1、根据相关规范、标准、工程设计文件、工程施工合同及相关 资料、工程设计文件、公司对于本工程的相关决策和要求、工程部编 辑的重大、特殊施工方案，各级主管部门下达的有关制度要求和管理 方法文件，当地主管部门的有关规定，本工程的技术标准及质量管理

49、 体系文件。2、工程施工图纸、标准图集、图纸会审记录、设计变更及工作 联系单位等技术文件。3、施工组织设计、施工方案对本分项分部工程、特殊工程等的 技术、质量和其他要求。4、其他有关文件：工程所在地建设主管部门（含工程质量监督站） 有关工程管理、技术推广、质量管理及治理质量通病等方面的文件;15、设备停电后必须到现场验电确认；16、打大锤、扶钎子者必须佩带面罩；17、施工要文明有序，施工工器具材料必须分类有序定 置摆放；18、氧气、乙快等易燃易爆品必须执行平安管理规定。19、受限空间等关键要害部位施工必须执行施工方案相 关规定。20、施工单位必须执行工程负责人指令的合理平安技术 要求。检修作业

50、“十不准”1、所有管理人员不准违章指挥；2、所有施工人员不准服从违章指挥；3、所有人员劳保穿戴不规范不准进入现场；4、所有施工工程平安措施确认不到位不准作业；5、所有施工工程施工结束对施工现场没有隐患排查确 认不准离开现场（尤其是配电室，电缆桥架周围，氧气粉煤 系统，液压站等重点防火区域）。6、施工现场不准吸烟7、不准在悬吊载荷下停留。8、不准在胸部以上用手扶吊物（用绳子或专用工具稳 钩）。9、不准用不符合标准的吊具进行吊装作业。10、不准违反“保命”条款“零伤害”条款作业五、施工平安管理说明1、所有违章行为行为一律进行曝光并处理，没有下不 为例。2、所有“三违”人员及失职行为人员一律纳入年度

51、考 核取消所有先进评选资格。3、平安管理第一责任人因个人失职造成后果责任由本 人承当。4、施工单位不服从工程负责人指挥，不执行平安管理 规定造成事故由施工队伍负责人承当。发布工程技术质量管理要点、检查通报等文件。特别应该注意落实其 中提出的预防和治理质量通病、解决施工问题的技术措施等。六、交底形式和记录1、技术交底以书面形式或视频、幻灯片、样板观摩等方式进行， 形成书面记录。交底人应组织被交底人认真讨论并及时解答被交底人 提出的疑问；2、技术交底表格按国家或地方工程资料管理规程规定执行；3、交底双方须签字确认，按档案管理规定将记录移交给资料员 归档。七、施工技术交底编写内容技术交底内容应根据分局部项工程施工内容并结合本队施工范 围和内容进行组织，具体包括本队的施工范围，有关施工图纸的解释, 分局部项工程作业指导书，分局部项工程平安、质量目标和保证措施, 具体操作要点，分局部项工程的进度要求，文明施工要求，施工过程 施工队成员的责任及分工，质量监督检查方法及施工资料整理，其他