公司本部员工工资管理办法

1、 PAGE xx公司本部员工工资管理办法（试行）第一章 总 则第一条 为规范xx公司(以下简称“公司”)本部员工薪酬分配管理，建立与现代企业制度相适应的薪酬分配体系，充分调动员工的积极性，形成有效的激励与约束机制，根据xx公司分（子）公司本部薪酬管理暂行办法，结合分公司实际，制定本办法。第二条 基本原则（一）按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则；（二）标准统一、强化激励、科学管理的原则；（三）与企业绩效和个人业绩挂钩的原则。第三条 适用范围 本办法适用于公司领导班子成员以外的本部正式员工，公司领导班子成员薪酬按照集团公司年薪制有关办法执行。第二章 工资结构第四条 公司本部实行以岗位和职级为基础、

2、以绩效考核为核心的结构工资制度。第五条 工资构成员工的工资由岗位（职务）工资、职级工资、综合津补贴、绩效奖金（月奖和年度奖）和专项奖励五部分构成。（一）岗位（职务）工资岗位（职务）工资是按照员工的岗位（职务），及所在岗位责任、岗位技能、岗位强度等要素确定的工资，实行一岗多薪。公司本部副总经理以下岗位工资分6个层次，即：部门主任、部门副主任、高级主管、主管、专责、办事员。公司本部总经理助理、副总师岗位（职务）工资按部门主任类别执行，档级起始点从5档开始计算。（岗位工资标准表详见附件1）（二）职级工资职级工资是按照员工的职级确定的工资，实行一职一薪。（职级工资标准表详见附件2）（三）综合津补贴总经

3、理助理、副总师、部门主任及副主任3980元/月，其他人员3310元/月。（四）绩效奖金绩效奖金根据企业经济效益和员工绩效考核情况确定，分为月度奖金和年度奖金两部分。具体计算办法如下：1.奖金系数的核定（1）奖金系数根据员工所在岗位（职务）、职级和本人岗位要求等确定，月奖和年终奖使用同一奖金系数。（2）根据公司实际情况，每个职级增设2档奖金系数。设置原则为：对照员工所聘任岗位要求，针对学历、职称及相关行业工作经历（高级主管及主管应有相关基层单位中层任职经历）等三个主要条件，每缺失（或不满足）一项岗位要求，绩效奖金在原标准基础上下浮15%。（3）部门主持工作的副主任奖金系数按主任的0.9执行。（奖

4、金系数详见附件3）2月度奖金：根据员工所在部门及个人绩效考核情况，按月计发。即： 奖金系数个人考核系数月奖= 奖金系数部门考核系数 （奖金系数个人考核系数）月奖基数其中：（1）月奖基数执行上级单位每年统一下达的基数值，上级未下达时暂按上一年度基数执行。（2）部门月度考核系数按员工所在部门月度绩效考核情况确定： 考核A级 系数1.1考核B级 系数1.0考核C级 系数0.9考核D级 系数0.7（3）个人月度考核系数由各部门根据员工月度绩效考核情况在01.2间确定。3年度奖金：根据公司年度目标责任制、员工所在部门及个人考核情况，一次性（或分次）发放。即：年度奖金=奖金系数部门考核系数个人考核系数年终

5、奖基数其中：（1）年终奖基数执行上级单位统一下达的基数值，上级未下达时暂按上一年度基数执行。（2）部门年度考核系数按员工所在部门年度考核结果确定：考核A级 系数1.1考核B级 系数1.0考核C级 系数0.9考核D级 系数0.7（3）个人年度考核系数按员工年度绩效考核结果在01.1间确定。考核优秀 系数 1.1 考核称职 系数 1.0 考核基本称职 系数 0.9 考核不称职 系数 04奖金系数的调整（1）员工岗位（职务）、职级变动后，其绩效奖金系数于次月起随之调整。（2）员工因学历、职称等发生变动，原缺失的岗位条件得以满足后，自变动确认的次月起，执行新的绩效奖金系数。（五）专项奖励获得集团公司、

6、国电电力、公司各专项奖励的员工或集体，按照规定的奖励标准发放专项奖励。第三章 工资核定第六条 新进入人员的工资（一）由国电集团公司其他分（子）公司本部调入人员，调入公司本部时其职级未发生变动的，岗位（职务）工资仍执行本人原档级，任职时间连续计算；调入公司本部时职级晋升（下降）的按就近就高(就低）原则套入新的岗位对应的相应档级，任职时间重新计算。（二）由国电系统内其他单位调入人员，岗位（职务）工资的层级按本人就任职级确定。档级按以下原则确定：1.部门副主任及以上职级人员工资档级以本人任职时间为依据确定，即自2011年4月(xx分（子）公司本部薪酬管理暂行办法正式实施)起计算，2011年4月以来若

7、未出现过年度考核不称职的情况，则按其任职时间每满一年岗位工资增加一个档级 ；若出现年度考核不称职，则按照考核不称职的次数递减其档级（一次递减一个档级）。2.其他职级人员从本人就职岗位对应的一档开始执行。（三）国电系统外调入人员，按本人到公司就职岗位，对应套入岗位（职务）工资的一档。（四）毕业生岗位（职务）工资的确定：大学本科毕业生按办事员（四级职员）确定，岗位（职务）工资对应办事员2档；获得双学士的大学本科毕业生、研究生班和未获得硕士学位的研究生按办事员（四级职员）确定，岗位（职务）工资对应办事员3档；硕士研究生按办事员（四级职员）确定，岗位（职务）工资对应办事员5档；博士研究生按专责（三级职

8、员）确定，岗位（职务）工资对应专责3档。（五）新进入人员的职级工资、综合津补贴和奖金系数根据本人就职的岗位、职级确定。新就业毕业生、接收的复转军人，15日前报到的，按全月工资发放，15日以后报到的，按半月工资发放；新调入人员按工资关系介绍的时间起薪。第七条 工资的正常调整（一）员工岗位（职务）、职级变动后，其岗位（职务）工资、职级工资、综合津补贴、奖金系数均于变动次月起随之调整。员工岗位（职务）晋升（下降）按其新岗位（职务）就近就高（低）套入新的岗位（职务）工资。（二）每年根据员工年度绩效考核情况，确定晋升或降低岗位（职务）工资。考核优秀、称职、基本称职分别积3分、2分、1分，累计积分满2分，

9、晋升一档岗位（职务）工资；考核不合格降一档岗位（职务）工资；年度在公司本岗位任职时间不满半年的，岗位（职务）工资次年不晋档。（三）员工岗位（职务）工资发生变动时，需填写工资变动审批表(附件4)，经人资部门批准，加盖公章后，存入员工本人档案。第四章 工资支付第八条 员工岗位（职务）工资、职级工资、综合津补贴和月度奖金按月支付。每月根据员工上月出勤情况，核发基本工资（包括岗位（职务）工资、职级工资，下同）、综合津补贴；根据员工所在部门及个人考核情况核发月度奖金；根据员工全年出勤情况、上一年度部门和个人考核结果核算发放年度奖金。第九条 员工月度工资原则上每月在15日前委托相关银行代发。第十条 公司承

10、担员工以下项目的代扣代缴工作：1应由员工个人负担的各项社会保险费、住房公积金、企业年金个人缴费等；2个人所得税；3. 法律、法规规定可以从员工工资中扣除的其它费用。第十一条 特殊情况下的工资支付。根据国家有关规定，法定节假日、公假期间的工资照常支付。产假、工伤假期间工资按工伤保险和生育保险的有关规定执行。（二）病假1在规定的医疗期内, 当月病假不超过3天的，基本工资照发。超过3天的，执行病假工资或疾病救济费。2. 员工因病或非因工负伤，12个月内累计休假不足六个月，根据员工本人连续工龄的长短，按基本工资的60%100%计发病假工资，具体如下：连续工龄 计发比例 不满两年 60% 满两年不满四年

11、 70% 满四年不满六年 80% 满六年不满八年 90% 满八年及以上 100% 3员工因病或非因工负伤，十二个月内累计休假达六个月及以上的，根据员工本人连续工龄的长短，按基本工资的50%70%计发疾病救济费，具体如下： 连续工龄 计发比例 不满一年 50% 满一年不满三年 60%满三年及以上 70%4员工在半日工作、半日休养期间，累计休假6个月以内的发给半日基本工资，半日病假工资；累计休假6个月以后，发半日基本工资，半日疾病救济费。5当月病假累计超过15天的，停发当月月度奖金。病假未超过以上天数者，按以下公式扣发：扣发月度奖金数额月度奖金数额21.75（病假天数-3）6病假天数累计超过6个月

12、以上的，停发年度奖金。病假未超过以上天数者，按以下公式扣发：扣发年度奖金数额=年度奖金数额（21.7512）病假天数（三）事假1.员工在事假期间，每月事假不超过2天的，基本工资照发，超过2天的，按以下公式扣发：扣发工资数额基本工资21.75（事假天数-2）2.当月事假累计超过10天，停发当月奖金。事假未超过以上天数者，按以下公式扣发：扣发月度奖金数额月度奖金数额21.75（事假天数-2）3连续事假1个月以上的，扣发事假期间的综合津补贴。4.事假天数超过2个月以上的，停发年度奖金。事假未超过以上天数者，按以下公式扣发：扣发年度奖金数额=年度奖金数额（21.7512）事假天数（四）员工有旷工现象的

13、，扣发月度奖金；当月累计旷工一天以内的，扣发当月基本工资的50%，当月累计旷工两天及以上者，当月基本工资全部扣发。当年累计出现旷工两次，停发年度奖金。（五）下列情况人员停发奖励工资1完不成工作任务或工作出现重大失误者停发当月月度奖金。2受处分人员，按照xx公司职工惩处规定相关规定执行。3受通报批评的人员停发2个月的月度奖金。（六）员工加班的确认及工资的支付按照xx公司分（子）公司本部薪酬支付办法相关规定执行。第十二条 根据国家规定，日标准按每月21.75天折算。即：日基本工资标准=月度基本工资额/21.75天日月度奖金=月度奖金/21.75天第五章 其 他第十二条 本办法未尽事宜，按国家有关规

14、定执行。第十三条 本办法由人力资源部（党委组织部）负责解释和修订。第十四条 本办法自发布之日起施行。 附件：1.岗位（职务）工资标准表 2.职级工资表3.奖金系数表4.工资变动审批表 附件1：岗位（职务）工资标准表岗位（职务）名称1档2档3档4档5档6档7档8档9档10档部门主任2530270728843061323834153592376939464123部门副主任2074221923642509265427992944309032353380高级主管1700181919382057217622952413253226512770主 管1393149115881686178318811978

15、207621732271专 责1142122213021382146215421622170117811861办事员936100210671133119812641329139514601526备注：总经理助理、副总师岗位（职务）工资按部门主任类别执行，档级起始点从5档开始计算。附件2：职级工资表岗位（职务）职级名称职级工资（元）总经理助理/副总师/部门主任正处级1650部门副主任副处级1370高级主管一级职员920主 管二级职员615专 责三级职员415办 事 员四级职员280附件3：奖金系数表职级岗位（职务）奖金系数备注正处级总经理助理/副总师3.58 正处级部门主任3.30 副处级部门副

16、主任（主持工作）2.97主持工作副主任奖金系数按主任的0.9执行部门副主任2.74 一级职员高级主管11.84 高级主管21.56 高级主管1的85%，适用于缺失一项岗位要求高级主管31.29 高级主管1的70%，适用于缺失两项岗位要求二级职员主 管11.23 主 管21.05 主管1的85%，适用于缺失一项岗位要求主 管30.86 主管1的70%，适用于缺失两项岗位要求三级职员专 责10.83 专 责20.71 专责1的85%，适用于缺失一项岗位要求专 责30.58 专责1的70%，适用于缺失两项岗位要求四级职员办事员10.56 办事员20.48 办事员1的85%，适用于缺失一项岗位要求办事员30.39 办