供应商产品质量问题经济索赔管理办法_第1页
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文档简介

1、供应商产品质量问题经济索赔管理办法1、目的 为了保证汽车车身制造有限公司产品质量,促进公司和供应商产品质量的提高,根据双方签订的技术协议和质量保证协议,特制定本办法。2、责任 因供应商产品质量问题给公司及公司客户造成的损失,由供应商全部承担经济赔偿。供应商不能因为公司进行了入厂检验而减轻承担的经济赔偿责任。3、赔偿范围 3.1供应商交付的所有产品因质量问题造成公司或公司客户产品报废的; 3.2供应商没有按时交付,造成公司生产中断或公司客户中断的; 3.3供应商交付的产品需要经过返工/返修才能合格的; 3.4供应商交付的产品需要让步接收的; 3.5因供应商交付产品质量问题造成公司客户要求限期整改

2、、产品销毁、翻库的; 3.6供应商没有经过公司同意擅自更改技术文件、产品状态的; 3.7供应商擅自调换材料规格、型号、材质的;4、供应商产品质量问题的确认 4.1供应商交付的产品发现质量问题后,公司在当天通知供应商到现场确认。如果供应商没有在指定时间到现场确认,视为默认质量问题的存在。 4.2在公司客户发现的供应商产品质量问题由公司负责确认、处理。在可能情况下公司可以采取保留原件、拍摄照片或通知供应商到现场等方式确认。 5、索赔范围5.1交付延迟:由于供应商原因没有按时交付,但没有造成公司生产中断的,延迟4小时给予50元索赔。延迟4小时8小时给予100元的索赔。8小时,每超过1小时按50元累计

3、计算。供应商交付延迟造成公司生产中断的,延迟1小时给予500元的索赔,延迟时间2小时3小时检验1000元的索赔;3小时4小时的给予2000元的索赔;4小时5小时给予3000元的经济处罚;5小时8小时的给予800010000元的经济处罚;8小时以上经济1500050000元的经济处罚。由于供应商延迟交付造成公司客户中断的,公司客户对公司的索赔由供应商全额承担外,公司按客户索赔额的20100向供应商索赔。5.2产品质量问题的索赔供应商产品交付不合格率超过考核指标给予200元的罚款;每超过1按50元计算罚款,以此累推。(配件、外协、标准件、材料考核指标为1)交付不合格品经处理后让步接收的按当批产品交

4、付总额的15给予索赔;因质量问题限期整改,在整改期内交付的产品按货价的58给予索赔;因质量问题造成翻库、重新全检的按该产品当批货价的510给予索赔;如造成客户翻库的按当批货价的2050给予索赔;(不含客户索赔)因供应商质量问题造成公司客户索赔的,其索赔金额由供应商全额承担,并按索赔额的2050向供应商索赔;在公司客户审核时发现的供应商产品质量问题,按当批交付货价的20给予索赔;因供应商产品质量问题造成公司产品报废的,除按产品销售价格给予索赔外,并给予产品销售价格的1030给予索赔;如造成公司客户产品报废,除承担客户索赔外,并按索赔金额的50给予索赔;原因供应商产品质量问题,造成公司客户产品招回

5、、或被媒体曝光的,按损失的200300给予索赔;(包括有形损失和无形损失)供应商没有经过公司同意擅自更改技术文件、产品状态、材质的一次索赔1000元10000元;更改产品作为报废品就地销毁,并按产品销售价的3050予以赔偿。如流入公司现场造成产品报废,其报废损失全部按销售价予以索赔,并按损失的30予以索赔;供应商擅自更改材料更改、型号和材质的,其材料全部拒收,并给予2000元5000元的索赔。如材料流入生产现场造成产品报废,其报废损失全部由供应商承担,并按损失金额的30予以索赔。在供应商进行考核中排名倒数13名的按800、500、300一次性索赔;没有按时提交整改报告的每延迟一天按100元累计索赔;5.3索赔工时费用翻库、返工/返修按30元/人小时计算;返工/返修后重新检验的按当批货价的5索赔;5.4质量管理供应商没有按时提交二方审核不符合项整改、整改计划、不良品对策书的,按200元500元索赔,并责成重新提交。没有按时完成整改,延迟一天按100元累计计算;6、索赔执行 6.1供应商索赔由公司技质部下发供应商索赔通知书,索赔通知

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