南方传媒生态农业产业化实施计划方案要点

1、南方传媒生态农业产业化实施计划方案要点一、企业发展战略文化定位“以人为本，为人服务，为人奉献”作为企业发展的战略文化核 心价值观，专做健康食品大文章，建设企业品牌。并创建五大战略产 业，一是推动我国农业生产方式第三次革命，改革化学农业生产方式， 创建村镇化生态循环低碳农业3.0可持续发展模式，为城乡人们实施 种养业制造健康、环保和安全的农业食品提供重大科技和解决方案的 重要支撑。二是创建生态食品健康产业，为城乡人民健康发展提供生 态食品供给侧改革。主要推动三件事，第一，推动公共健康食品生活 方式，创建校园菜篮子工程2.0模式，推动教育系统大中小幼学生健 康食品供给侧改革，为校园学生建设公共健康

2、、环保、安全食品健康 产业体系。第二创建家庭生态农场，建设家庭生态食品定制化服务产 业模式，为家庭健康管理提供重要支撑。第三创建健康食品工业园， 实施符合健康、环保、安全的食品制造业标准化生产模式。三是以要 素资源集约化破解分散的农业扶贫可持续发展模式，为老少边地区农 民发展经济做出贡献，建设新型现代农业经济发展模式。四是创建千 年生态文化公园养生旅游产业，利用龙颈镇龙北村中宿居古落村办成 五星级高端旅游基地。五是将龙颈镇办成生态食品健康产业特色镇， 生态农业科技镇，生态农业科技培训教育镇和论坛基地，为加快推进 全国实现村镇化生态循环低碳农业发展提供重大支撑做出重要贡献。二、以市场为导向，决策

3、产业发展战略（一）决策主要依据1、人们食品消费由温饱型转向质量健康型，这是社会发展的总 趋势，是刚性需求，永恒性需求和迫切性需求。2、国家出台最严格食品安全法如何全面贯彻执行，由治标 到治本成为重大课题需要破解。3、国家十三五规划要求解决农业现代化建设这个短板和破解七 千万人口扶贫重大课题成为全党和全国人民的行动纲领，也是农业企 业应当思考的重大课题。4、广东是化学农业最典型的地区，省府公布每年使用化肥每亩 达到240公斤，是全世界使用化肥最多的地区。因此，农业生产方式 的改革将成为农业食品安全最大的课题需要破解，这是推动创建村镇 化生态循环低碳农业科学发展模式最重大的依据。5、龙颈镇的农业资

4、源和环境资源有利于创建生态食品健康产业 特色镇的条件。其中龙北村拥有1440年的古落文化村，有利于建设 生态旅游文化产业。6、与省电视台合作将成为重要的支撑力量，有利于企业大运作 和大发展的战略实施。（二）发展战略实施分五步走第一步:起步产业定位，建设主要运营功能。主要任务明确如下：1、产业定位，第一阶段产业主要是种植业，建设三个方面：一 是校园菜篮子示范工程标准化建设；二是家庭农场高端消费定制化基地标准化建设；三是龙颈镇农业扶贫要素资源整合与扶贫模式建设。2、在原基地建设科技亮点工程，重新建立健全生产与经营管理 模式，生产经营走向正规化。3、建设项目功能，为投融资创造条件。主要办法如下：创建

5、清新龙颈生态循环低碳农业扶贫产业园城乡融合经济重大 建设项目，其中包括校园菜篮子工程、家庭生态农场、千年生态农业 文化公园旅游项目、龙颈镇36条扶贫村项目等。做出具体的规划设 计和编制可研报告，通过省发改委立项批准获得项目资产，为整合广 东省粤东西北振兴发展基金、国开发展基金、国家与省扶贫基金和农 业银行、农业发展银行政策性金融创造条件。4、为对接投融资召开三个论坛会议，一是举办大项目论坛会议； 二是举办全镇36个村对口扶贫论坛会议；三是举办千年生态农业文 化旅游产业项目论坛会议。通过三个会议整合政策要素资源和扶贫资 源。5、这一阶段实现总投资五千万到一亿元。第二步，产业扩张建设，实现规模化经

6、营。主要任务是：1、校园菜篮子工程建设3000亩以上。2、家庭生态农场会员制5000户以上。3、龙颈镇扶贫发展1000户以上。4、清源市清新区落实工业用地1000亩。5、千年生态农业文化公园旅游项目启动建设实施。6、启动健康食品工业园建设。7、此阶段总投资三亿元以上。第三步，全面发展进入高潮发展期。主要任务是：1、对接省教育厅战略合作，创建广东省校园学生健康食品供给 侧改革模式，加快建设全省大中小幼学生食堂优质农产品供给、餐饮 业和教职工家庭消费定制化微商服务模式等三个方面产业化。2、在珠三角城市发展家庭生态农场100个，形成产业化规模。3、在清远市健康食品产业园全面实施建设。4、千年生态农业

7、文化公园旅游项目全面建设。5、龙颈镇扶贫建设全面发展。6、启动企业资本证券化经营，为投融资功能建设进一步创造条 件。7、加快企业收购兼并发展。8、此阶段总投资10亿元以上。第四步，加快全面建设和全面发展，实现规模化经营。主要任务 是：1、校园菜篮子工程供给侧达到全省教育系统百分之二十的目标。2、家庭生态农场会员制达到一万户以上。3、全面完成千年生态农业文化旅游项目建设工程。4、健康食品工业园建设完成500亩规模。5、龙颈镇村镇化生态循环低碳农业科技发展模式向全国推广实 施。6、龙颈镇扶贫发展向清新区全面发展。7、进一步收购兼并企业加快企业资产经营。8、实现企业第一个主板上市发展。第五步，做大做

8、强企业，实现健康食品中国第一品牌（实施办法 另定）三、实施办法摆在当前的重大课题如何实现由小到大，由低端到高端的大型产 业化经营模式建设等一系列重大课题需要统筹解决，主要方案是加快 六大建设：1、加快推进决策团队和执行团队建设，以适应国际惯例的现代 企业制度，实行两权分离的机制，即由股东会授权设立董事会，由董 事会作为最高决策执行机构，向股东会直接负责，行使公司全面的决 策权和经营权，为建设企业决策团队和执行团队创造机制保障。2、加快科技建设，赢得公司在行业内最高科技力量。其中科技 建设力量包括以下几个方面：首先是建设替代化肥的高效环保生物有 机肥技术，达到化肥作用的增产增效生产资料科技水平。

9、二是建设村 镇生态循环低碳农业科技发展解决方案，推动我国农业生产方式的第 三次农业革命，创建村镇化生态循环低碳农业3.0可持续发展模式。 三是建设生态农业健康食品产业科技，推动校园学生健康食品供给侧 改革发展。四是实施创建生态食品健康科学模式。五是开发农业新品 种。六是引进航天农业技术。3、加快要素资源整合功能建设。农业是内生经济传统产业，是 人类赖以生存和发展的条件，是国民经济发展的基础。因此，农业发 展政府提供了许多政策要素资源，包括土地、生产资料、农产品供给 侧、财政、金融、科技等。只要通过一定的产业化机制和项目资产化 经营就能得到要素资源的整合，取得事半功倍的发展局面。4、加快推进投融资建设。加快产业化发展的根本途径是加快推 动项目资产化和建设投融资功能，才能整合政策性资源和资本市场资 源。其中要加快收购兼并企业发展，实行资产经营和证券化经营。5、加快企业管理现代化建设。应向华为集团一样建立1+1+1+1 管理机制模式，即予每一位员工以四个一建立命运共同体、利益共同 体和发展共同体的机制模式。即：公司期权一份；月薪一份；年终分 红一份；晋级发展权益一份。6、加快品牌建设。品牌是通上行业地位制高点的重要桥梁，是 企业价值经营的重要标志，是企业资本证券化经营的重