2022年关于经理助理述职报告3篇

1、第 页2022关于经理助理述职报告3篇关于经理助理述职报告3篇在人们素养不断提高的今天，接触并使用报告的人越来越多，报告根据用途的不同也有着不同的类型。我敢肯定，大局部人都对写报告很是头疼的，下面是我精心整理的经理助理述职报告3篇，欢送阅读与收藏。经理助理述职报告 篇1分公司考核组的领导：二0*年三月在分公司党委、总经理室的关心和保护下，我从支公司客户效劳中心调到了支公司任经理助理，协助经理工作，初来乍到，经理就安排我分管团险、银保、客户效劳中心等三部门的各项工作，因为本人多年来一直在后勤上从事业务管理和客户效劳工作，由部门领导走到了支公司经理室成员岗位让我倍感压力，特别是由于以前对团险和银保

2、少有涉足，担忧没有工作经验，拖累了公司的开展，同时我也明白这是经理对我的信任和支持，这也坚决了我的信心，抱着学习的心态开始了新的尝试。 现本人就任职这段时间的工作情况从“勤、德、能、绩、廉等五个方面向考核组作简要汇报。首先我从“勤方面谈谈，我能做的就是努力克服单独在异地，生活上的诸多不便，工作上严于律已，每天按时到岗，按时完成领导交办的各项任务，适时了解和掌握各项工作的进展情况，作好催促工作，发现问题及时向经理室汇报。切实当好经理的参谋，想领导之所想，急领导之所急，充分发挥经理助理的应有作用。再从“德上来看，我来到支公司后，谨言慎行，时时以公司的各项管理规定为标准，严格要求自己，努力学习、体会

3、各级会议精神和省、地分公司党委、总经理室领导的讲话，以提高自己政治思想水平，将个人的思想与省、地分公司党委、总经理室保持一致。加紧改造自己的人生观和世界观，尽快向党组织靠拢。我用最快的时间熟悉了公司情况渡过了磨合期，切实做好与同事们的团结工作，与支公司的同事们打成一片，共谋公司的开展大计。工作中我不拘小节，不摆架子，积极参与各部门的实际工作，但凡力所能及的事，从不推辞，尽快做好，为公司的开展献上自己的一份绵薄之力。在“绩方面，来到公司后，经理室安排我分管团险、银保和客户效劳工作，由于到现岗位上时间不长，我也不敢谈什么取得成绩，贪他人之功为己有；如果要说取得了哪些成绩，只能是讲在的领导之下，我尽

4、力地把职责内的各项工作及时做好做完善，把省、地公司党委、总经理室下发的各种文件、通知及支公司经理室的措施、方案等及时传达；通过上传下达，催促实施到位。真正当好经理的助手，把经理从繁琐的日常事务中解脱出来，将更多的精力投入到公司的开展大计上去。在“能方面，初走上领导岗位，换了一个角度来看，发现公司是一个各个部门管理都比拟标准的支公司，全体人员按部就班、各施其责，各部门的工作都向着经理室年初制定的目标前进。开始的时候我也是无所适从，对各项工作不知从何下手，特别是团险和银保，我更是如狗咬刺猬般不知从何下口，是在经理的言传身教下，我才开始有了一点头绪，充分发现了自己的缺乏之处，需要学习的东西太多，工作

5、起来颇为吃力，为了早日改变这种不利现象，我不断向周围的同志请教、学习，特别是在销售渠道管理方面，我从头开始学习，不光学习分管的团险、银保等部门的运营，还主动学习个险的相关管理方法以，从熟悉?根本法?和各种管理方法开始，踊跃参加各渠道的各种学习培训。然后充分利用所学知识，在工作中协调各部门工作，对出现的问题、好的经验进行总结，为经理室作出决策提供可靠依据。在实际工作中，利用自己在业管上对业务熟悉的一技之长，针对以前团险销售保单存在处理时间过长甚至导致脱落的现象，我组织团险、柜面的同事进行沟通协调，对流程进行改良优化，使这一现象得到了有效扼制；并将柜面日常管理、岗位分工进行了标准化，使之符合内控管

6、理的要求。最后从“廉上面看，本人对此有清醒的认识，我之所以能走到今天，是因为得到了分公司党委、总经理室及各位领导、各位同事的关心和支持，决不能在这上面出现问题，辜负了大家的期望和苦心，为此我以公司的?领导干部和员工廉洁自律条例?、?十个严禁?和?五项要求?等规定为行为准那么，时时警醒自己，不只是要自己洁身自好，更主动做好周围同事的廉洁工作，随时掌握他们的思想动态，确保公司的合规经营和风险防范。总的来讲，本人走上现在岗位的时候还不长，很多事情处理得不到位不成熟，存在一些缺乏之处，如与同事在一些工作中进行沟通的过程中缺乏耐心，过于急躁，凡事都想一鞠而蹴，不考虑同事的感受；政治觉悟不够成熟，没有充分

7、看到身边党员同志的模范带头作用。面对指导销售渠道的工作中，主动性差强人意，多少有些“大树底下好乘凉的想法。在业管条线上呆的时间长了，思想上难免受到一些禁锢，现在跳出业管条线再回头看自己当年在业管上时的所作所为，才发现自己的很多缺乏，同时已明白了自己将来前进的方向，我将在以后的工作中，通过不断努力的学习政治理论水平、提高自己的政治觉悟；学习先进的企业管理知识，尽快掌握现代企业的运营规律；充分完善自己的思想道德修养水平。我将在今后的工作和学习中改正这些缺乏之处，希望各位领导、各位同事随时对我进行监督和提醒，使我在现岗位上逐渐成熟起来。经理助理述职报告 篇2光阴如梭，大学毕业多年，经过这些年的工作，

8、从基层岗位施工员、质量员做起，到现在的工程经理助理，直至09年通过全国一级建造师考试，取得建造师执业资格。回首历程，所走过的每一步，仍历历在目，是那样的清晰。建筑是我从小的梦想，如今奋斗在建筑行业，干每项工作都感觉有无穷的力量和激情，值此评定工程师资格之际，现就本人8年来的工作及心理历程，进行总结归纳，向各级领导汇报。20 xx年7月，离开大学殿堂，步入社会，充满激情与梦想，那时正值国家实施大学毕业生“双向就业政策，我经过笔试、面试，一路过关斩将，来到浙江纳爱斯集团基建处从事甲方现场代表工作，被公司派到四川成都建设年产20万吨洗涤用品生产基地，与四川结下了不解之缘。刚踏上社会，一切都空白的，缺

9、乏经验，缺乏社会阅历，我认真、仔细从基层做起，刻苦努力，虚心向领导、前辈请教，对建筑施工有了实际的认识，大家对我的帮助，我永远铭记于心。03年7月，为了乘年轻学习更多知识，积累更多的经验，历练自己，我来到了浙江国泰建设公司承当纳爱斯成都基地二期工程，负责技术，这对我来说是一个很好的时机，展示自己才华的时机，公司领导、工程经理看到我那么兢兢业业，非常欣喜，更给我了大量的支持和帮助，这是我第一次担任工程技术负责人职位，我经常没日没夜地呆在工地现场，研究施工方案、图纸，努力把设计意图吃透。这个工程总建筑面积近2万平米，为新型轻钢排架结构厂房，是甲方的透明皂生产车间和原材料库房，工期要求紧张，质量要求

10、高，我们整个工程部，根据投标结果，认真分析工程特点，工程经理身体力行，在施工现场指导施工，最终圆满完成了整个工程的建设工作，得到甲方和成都市政府的大力赞扬，我们整个工程部都感到由衷的快乐，而我自己，也终于松了一口气。首次成功担任工程技术负责人后，我陆续在四川锦辉建设公司担任工程技术负责人、浙江建效监理公司担任工程监理员。经历了工业厂房、高层住宅、人防工程、办公楼、食堂等各种建筑形态，开拓了自己的视野，积累了一定的实践经验。在杭州的监理任务完成后，我再次来到了美丽的天府之国成都，来到成都建工工程总承包有限责任公司工作。刚来公司时，单位的领导对我不是很了解，给了我一个试用的时机，被派到兴元绿洲二期

11、4#、5#楼工程部，担任施工员工作。刚到公司，一切都是新鲜的，各级领导、师傅、工长、工程经理等都给了我无微不至的关心和帮助，四川人热情似火，果然名不虚传，给了我很大信心和力量。兴元绿洲二期4#、5#楼是一个高层住宅工程，技术复杂、工程繁重。我来的时候，工程部才刚刚组建，工程经理每天到现场安排、指导工作，安排现场的临时设施，参与施工前准备工作等，工程经理亲历亲为的工作干劲，给整个工程部留下了深刻的印象，大家都在默默地为有这么一个好领导而感到快乐。我是第一次和他们合作，在心里更是默默使劲，不甘心落后。我在这个工程中，主要负责施工放线、测水平、参加现场会、测算材料用量，制定进度方案等工作，并在工作期

12、间，参加了公司组织的培训，随时更新自身知识结构，跟上时代步伐。工程完工后，公司领导给了我良好的评价，我也从中学到很多专业知识和经验。经理助理述职报告 篇3时光飞逝，转眼间从配电室调出来工作已近半年。在这半年里，我在厂部和科室的正确领导和关心支持下，本着积极的工作态度和热情的效劳精神，一边尽己所能的工作，一边虚心的学习新知识。为机电组和科室做了一些实实在在的事情，取得了一定的成绩。但还存在一些缺乏，有待提高和改良。一、工作内容我的工作内容大致分为机电组工作和设备科科室工作。机电组工作：1.组织班组成员做好车间设备的巡检、维护和维修工作;2.参与巡检和重点维护、维修工作;3.负责机电组和变配电室的

13、现场标准和管理;科室工作：1.平安工作：填写平安检查记录、平安整改记录、平安月报表、平安季报表;2.质量工作：整理维护设备档案资料;收集整理冰机、锅炉、变配电运行记录、设备用油记录和车间设备保养记录;统计设备完好率和监视测量装置有效率;3.完成领导安排的其他工作;二、主要成绩1.在机电组标准了个人用品的摆放，如：茶杯、工作鞋等;2.公用工具、备品备件和资料等实行专人分管整理;3.组织机电组成员及时完成车间设备的巡检、维护和维修，保障了车间生产设备的正常运行;4.组织班组顶酷暑参与车间新设备安装、放线、接线及调试等工作，为新设备早日投产作好准备;5.参与能源组设备的局部维修，保证了能源设备的运行

14、;6.在Q10机液位控制系统故障时，实现了Q10机的液位控制系统的改造、并修复原液位控制器，恢复原控制器控制液位后运行正常，至今无异常;7.参与前加工段均质冷却水系统改造的电气局部安装工作;8.参与CIP中心站系统改造的电气和气动部件的安装和调试工作;9.完成车间设备巡检表的更改，加大了设备巡检力度;10.做好平安工作的各种记录、报表;11.做好设备档案的维护和设备运行、设备用油、车间保养记录的收集;做好设备完好率和监视测量装置有效率的统计;三、经验体会1.塌实刻苦提高专业技能作为一名技术人员，专业技术水平是根本。搞技术是学无止境的，还要发扬吃苦耐劳的精神。不光要学习书本上的理论知识，还要联系

15、实际，在实际中不断摸索、不断积累。同时，也要虚心求教，掌握各种相关专业知识。2.努力钻研提高管理能力对于刚从事机电组管理工作的我来说，面对的一切都是崭新而富有挑战的。就需要充实自己，我经常用业余时间，看些与管理相关的书籍，或者上网查一些管理方面的资料及前辈们的管理心得。而运用这些管理知识到工作中才是最重要的，否那么就是“纸上谈兵了，我在这方面还做得够，还需加大力度。重视思考，有时遇到同一个问题，有的人处理得恰当，而有些人就处理得草率。作为一名管理者，就要养成勤思考的习惯，那就是平时碰到问题，要勤于思考，以至带着班组以最正确的方案处理问题。同时还要经常性的与班组成员工进行沟通，鼓励成员提出一些自己的看法，及部门存在的问题。以便及时改善!3.注重细节逐步成长在工作中，任何细微环节的过失都可能导致整个工作的失败。所以要重视每一个环节，一丝不苟的做好。学会记录每一件事和每一个重要环节，为今后学习和回忆提供材料和依据。四、存在问题和缺乏1.工作中有时有点粗心、不够细致;2.在专业技术上钻研不够;3.组织管理