2022年关于竞聘校长的演讲稿四篇

1、第 页2022关于竞聘校长的演讲稿四篇关于竞聘校长的演讲稿四篇演讲稿可以按照用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的准备工作。在生活中，需要使用演讲稿的事情愈发增多，你写演讲稿时总是没有新意？下面是我收集整理的竞聘校长的演讲稿4篇，仅供参考，欢送大家阅读。竞聘校长的演讲稿 篇1尊敬的领导们、同事们：大家好！这是我人生的第二次演讲，第一次的教师演讲也是在这里，那次让我幸运的获得了一等奖，今天我期盼着也能有这样的好运。但此时此刻，美好的期盼却难掩我心中的忐忑与不安。今天，我要竞聘的是分管教学的副校长职位。如果竞聘成功，我将勇敢地担负起这份责任，奋力拼搏，不辱使命。我深知，教学工作是学校工作不可或缺的

2、重要组成局部，不遗余力地做好这方面的管理工作，对于学校的长足开展意义重大。我将以现代教育理念为指导，以改革创新开展为动力，以师生员工满意为宗旨，以提高教学质量为核心，全身心地投入到教学管理工作中去。一是按照部颁方案，开足开齐课程，狠抓落实，促进学生的全面开展；二是全面贯彻新课程理念，切实搞好教师业务培训，坚持开展集体备课，提高课堂教学效率；三是关注“留守儿童，让每一个孩子都享受公平教育。四是注重德育，要将德育渗透进各个学科之中，确保既教书又育人。今后，我还将用“放心、踏实四个字勉励自己。现在的农村教育还没有完全实现均衡开展，大量的生源流失，就是因为我们的家长不“放心。我是一名教师，同时也是一个

3、家长，我能理解家长的择优入学心态，家长只会把孩子交给一个让他们“放心的学校，所以我们该做的就是让自己更加优秀，让我们的学校更加强大，让我们的农村教育逆势上扬，让我们的家长对我们的教育“放心，“放心就是对我们农村教育工作者最大的褒奖。我喜欢“踏实二字，踏实做人，让我体悟到为师之快乐；踏实做事，能让我收获为师之荣耀。“踏实何尝不是一种奉献呢？同舟共济的二小人只要踏踏实实去工作，去办人民“放心的教育，就一定能谱写张沟二小华美的乐章！“缘定二小的我勇敢地站在这里接受大家的检验，我相信大家的选择与评判，大家眼中的阳威就是最真实的阳威。倘假设能上，我会感谢大家，我会努力在新的舞台上历练自己；如果落选，我也

4、会感谢大家，说明我仍需时日来打磨自己。我的演讲完毕，谢谢大家！竞聘校长的演讲稿 篇2尊敬的各位领导、各位评委：大家好!我是*号演讲员，中心校校长实行竞争上岗，这是我县人事制度改革的又一重大举措，这是加强干部队伍建设的有效途径，这必将推动我县教育管理工作再上新的台阶。我演讲的内容可概括为：“坚持一个原那么，实现两个转变，完成三个目标，推进四个突破。一、坚持“一个原那么就是坚持“以人为本，构建和谐的原那么，学校的一切工作都是以学生的开展为本，以教师的开展为本，力争让每位学生学得开心，让每位教师教得舒心。作为中心校校长，要始终把师生的情绪作为第一信号，始终把教师的需要作为第一选择，始终把师生的利益作

5、为最高追求，始终把师生的口碑作为最好奖赏。在平时的工作中，要亲师生、爱师生、为师生、和师生。要时时以师生为本，处处为师生着想，努力做到“教为师生所用，情为师生所系，和为师生所谋，围绕这一原那么，最大限度地鼓励师生工作学习的积极性、主动性和创造性。二、实现“两个转变一是实现角色上的转变。即实现过的的“外部协调型向“内部管理型上的转变。在“人民教育人民办已经推移到“义务教育政府办的体制下，中心校校长要始终遵循学校管理标准化，精细化，特色化的思路。以实际行动履行中心校校长的职责。二是实现思想上的转变。即由“当校长有多大权利向“当校长有多大责任上的转变。作为中心校校长，要常怀责任之心，要经常给自己施加

6、压力，压力变动力，促进工作业绩更加突出。MBA管理学上有这样一句话：“技术只占10%，责任却占90%，可见，责任决定行动，有责任心的人一定有一颗“认真的心，在平时的工作中，要认真安排好中心校的每项工作，这句话包含三层意思：一要认真，认真是根底不能应付;二是要做好，好是目标;三是每项工作而不是一项工作。可能是喜欢做的事，也可能是不喜欢做的事但必须做的事。因此，中心校校长只有强烈的责任感谢，因为强烈的责任感可以激发工作的热情，可以促使中心校校长出色地完成工作任务。三、完成“三个目标在方城教育质量建设的不断推进和深化的大好形势下，我有决心和信心把中心校打造成全县一流的中心校，特色的中心校、高质量的中

7、心校，要全面建设中心校，努力创立中心校。奋力打造中心校。四、推进“四个突破(一)质量建设上的突破学校的中心工作是教学，而质量是学校的生命线，中心校的工作要始终围绕着质量的提升而开展。在新的学期中要继续推行集体备课和推行听课制度;继续实施五个一和二二一工程;完善充实各校课件库，共案库、题库的质量和数量;在抓好教育常规工作的同时，重点抓好18年级的质量抽测工作，毕业班分流工作和目标管理工作，确保在全县质量评估中中心校的综合名次再提高。(二)学校管理上的突破为推动学校管理工作的标准化，学校管理工作严格要遵循四个环节，即遵循学年开学前制度在先的环节;遵循每周不定时督察的环节;遵循每月下发工作简报的环节

8、;遵循第学年对学校质量评估的环节。确保学校管理工作走向精细化和特色化。(三)队伍建设上的突破各位领导，全县教育工作会的闭幕，假设我竞聘成功的话，我一定会牢记古训：行百里者半九十，不敢有任何松懈、麻痹和动摇，我将继续重管理、抓落实，求实效，以实际被动维护学校管理的公平、公正与尊严，以满腔热情迎接教育上以一个春天的到来!(演讲完毕，谢谢大家!)竞聘校长的演讲稿 篇3尊敬的各位评委：大家好！我是来自安定中学的李应军，很感谢县局和学区为我们提供这次竞聘中学校长的时机。我今年41岁，党员，化学本科毕业，一直担任初中化学教师，曾任班主任、教研组长、备课组长，20 xx年8月开始，在安定中学担任政教主任，2

9、0 xx年8月担任教导主任至今。当年考入师范时，社会上有不少人说是走对了路、进错了门。但我一直认为，教育是开启民智的钥匙，社会进步的动力，教育天地广阔，大有作为。在各级领导、同志们的悉心关心和帮助下，我从一名教坛新兵逐渐成长和成熟起来，思想觉悟、教学能力和管理水平也不断提高，曾被评为县级师德标兵、优秀教师，德育工作先进个人、平安工作先进个人，屡次被评为镇级优秀党员、优秀教师、优秀班主任，优秀教育工作者，内保干部。下面我就任职优势、对校长岗位的认识和竞聘成功后的打算向各位汇报。一、任职优势：1、多年的班主任，年级组长，使我逐步积累了较强的带班经验及年级管理的能力。所带班级纪律良好、学风纯粹。所管

10、年级团结协作，积极进取。本人历年任教的化学学科，成绩优秀，业务能力得到了学生的喜欢，家长的赞扬，同事的认可，领导的肯定。2、具有丰富的基层经验在安中担任八年政教主任期间，我一步一个脚印，踏踏实实工作，坚持以德育人，将静态制度动态管理，刚柔相济，内外兼顾，安中的政教工作屡次被县局评为德育工作先进单位，本人在工作中也积累了不少学校管理经验。3、具有强烈的团队合作意识和较强的工作协调能力。在两年的教导主任期间，凝聚教师团队力量，统筹兼顾，合理安排，注重常规督查，严格落实学校教学绩效考评。去年初中毕业会考成绩获全县第三名，被岳阳市首次评为教学质量先进单位。本人在工作中的协调能力也得到了大幅提升。二、对

11、校长岗位的认识：1、依法治校，以德治校，强化作风建设。一名校长应该是教育法律、法规的贯彻和执行者，依法治校是办好教育的根本方略。同时，要以人为本，以德治校。坚决执行上级关于作风建设的规定，加强师德修养，治庸治懒，赏罚清楚。2、质量强校，特色办校，提升办学品位校长应树立强烈的质量意识，视质量为学校生命。用教研教改促进教育质量的提升，依靠教育改革的正能量促进学校的新开展。校长应充分利用和壮大安中现有办学资源，办出质量特色学校：足球特色学校，进一步提升校园文化建设品位。3、廉洁自律，优化队伍，实现内涵开展一是切实加强自身典范修养。一名校长应以自身廉洁树立自己的威信，其身正，不令而行，其身不正，虽令不

12、行。树立良好的效劳意识，做到校务公开、财务公开、民主管理，引领师生在教育改革的阳光大道上阔步前进。二是大力促进教师专业开展。校长应在促进教师专业开展方面下大功夫，促进教学理念的转变和教学方式的转型。积极开展以教师根本功、班主任工作方法和师德、师能为主要内容的教师培训工作。三是切实改善学校管理。校长、教师、学生之间的关系是生命体之间的关系，是一种伙伴关系。互相之间，平等对话，相互沟通，相互尊重，多一些合作，少一点分歧；多一些人文关心，少一些生硬管束。为学校开展创造宽松的环境。加强校务队伍建设，提升队伍素质，实现由能做事到会操心的转变，促进教师之间、师生之间、学校和家长之间的和谐开展。三、竞聘成功

13、后的打算1、听指挥，履职责。坚决贯彻党的路线、方针、政策，执行上级部门的指示精神，不折不扣地完成上级下达的各种任务，增强使命感，坚决履行校长的责任。2、强管理，促质量。构建制度与人本相结合的科学管理模式，明确学校各种岗位的职责标准，各尽其能，各尽其责。重视人本管理，关心师生的学习、生活，表达自主，表达尊重，表达民主。制度与人本有机结合，打造和谐校园。3、重常规，抓落实。常规管理往往是薄弱学校育人功能下降的软肋。加 强常规管理必须是全员参与、全方位、全过程的管理，做到人人抓、时时抓、常抓不懈，常抓常新，把静态的制度进行动态管理。4、抓教改，促开展。学校开展的生命线是教学质量，学校要开展，就要进行

14、教学改革。而提升教学质量的主阵地在课堂，课改是当前不少成功学校开展的有效途径。我将致力于课堂教学改革，以提升学校、成就教师、开展学生。各位评委，无论我竞岗成功与否，我将一如既往地潜心教育工作，不懈努力，做一名领导信任、同志支持、学生喜欢、家长称道的优秀教育工作者！我的演讲完毕，谢谢大家！20 xx年8月当然，我也更清楚，成绩也好，经验也罢，它只能说明过去，并不能证明未来。竞聘校长的演讲稿 篇4尊敬的各位领导、各位评委：下午好！感谢领导为我提供了一个展示自我的时机！我叫郭贵周，今年38岁，教育管理本科学历，从教19年，先后担任过刘集中学教务主任、副校长及常务副校长等职，去年秋季调入县礼山学校，担

15、任分管教学的副校长。我曾3次评为县级优秀教师，2次评为市级优秀教师，并于20 xx年被评为孝感市市级骨干教师。我竞聘礼山学校副校长，我的竞聘决不是一时冲动，而是我从教近二十年工作经历的积淀。我觉得自己有以下三点优势：第一、我教学能力较强。参加工作19年，我从未离开过三尺讲台。我了解学生，熟悉教学，能很好地指导教学工作。98年荣获大悟县初中数学优质课县一等奖。在刘集分管教学工作时，刘集的教学质量一直位居全县乡镇中学前列。第二、我管理经验丰富。在担任常务副校长期间，我协同领导完成了刘集中学新校门改建、兴建教工宿舍楼、运动场、周转房等复杂而庞大的工程，个中心酸，不言而喻。十四年的中层干部经历，让我的

16、管理能力得到了极大提升！今年5月，我有幸参加了“国培方案湖北省小学骨干校长挂职培训，在武汉红领巾学校挂职的一个多月的时间里，我对这所省级示范学校有了零距离的观察，对学校管理工作也有了更深更新的思考：名校的成长其实也历尽艰辛，如何能像李艳梅校长那样，将一所濒临合并的薄弱学校管理成为一所全国知名的特色学校？而今大悟教育的开展，不正面临同样的课题吗？第三、我作风过硬。我热爱教育工作，时刻以自己的学识和人格魅力影响着老师，在学校师生中树立了较高的威信。“认认真真教书，堂堂正正做人是我二十年来一贯坚持的工作原那么，也是我做人的准那么！这次县政府、教育局对全县教育进行大刀阔斧的改革，为我们这些中层干部提供

17、了一个更好的展示平台。近年来，大悟的教育有了长足的开展，但相比兴旺地区，仍有较大的差距，特别是素质教育的实施进程缓慢，全县中、高考质量有所下滑，对根底教育提出了更高要求，改革势在必行，而改革也必须有一大批懂教育、敢创新、有闯劲的教育者，引领和推动大悟教育迅猛开展。而这正是我多年来孜孜以求的工作目标！我年富力强，有闯劲。愿意成为大悟教育改革的排头兵。我今年38岁，即将迈入人生的不惑之年，人生能有几回搏，此时不搏，更待何时？在第一轮校长竞聘中，我满怀激情、积极参与，虽然最终以总成绩第二名遗憾落选，但我并没有灰心丧气，这说明我离组织的要求还有一定距离，我个人也还有很大的提升空间。如果我仍中选礼山学校副校长，我会全力支持校长工作，找准个人定位，在上级领导的指导下、在黄校长的带着下、与全体教职员工一起谋划学校开展。我将努力做到：一、进一步增强效劳意识。我会更好地为学生的开展效劳，更好地为教师的专业成长效劳。二、进一步改良工作方法。我会努力寻求更有效的工作方法，遇事多请示、多沟通，努力发