刘一秒《如何生发智慧》整理笔记教学内容

1、资料收集于网络,如有侵权请联系网站删除刘一秒如何生发聪慧整理笔记刘一秒 如何生发聪慧整理笔记思八达国际训练集团刘一秒主题演讲2022 年 12 月 30 日,“ 第九届味之都学习型中国- 世纪胜利论坛” 在北京九华山庄郑重召开；有关部门领导、 企业家代表、品牌专家、国内知名培训师、新闻媒体和来自全国各地的喜爱学习的优秀人士等 3500 余人出席了这个一年一度的跨年学习盛会；图为思八达国际训练训练集团董事局主席、聪慧思想的大传播者刘一秒主题演讲：弦外之音如何生发聪慧；刘一秒： OK,我们先深深呼吸一口气,再次深呼吸一口气,把浮躁的心略微安静一下,在昨天我从前方、后方、左方、右方,在不同的角度,我

2、略微看了一下,我发觉大多数人学习状态有些疲乏、 有些累, 我先说一个参照标准,凡是你学习过程中觉得很累、很疲乏、 很繁重,或是压力挺大,那就代表学习过程本身就是错误；昨天吃饭的时候有一个人请教我一个事情,他说刘老师我在你们院上看到一个事,你们有一个课程叫做我应为王,少年领导训练班, 你的训练班跟别的班有什么差别？人家老师讲如何把孩子培育成讨论生、博士生,你们培训班核心点是什么？我说我应为王,潜能少年领导训练班就是教家长如何使用博士、如何使用讨论生；然后他又问我一件事情,他说我让孩子听我话,孩子不太情愿听话,你说我怎么办？我说今日你是什么职位？从事什么行业？他说我老公是做事业,我刚刚要下岗了；

3、我说你的孩子听好,假如一个下岗职工让孩子听他的话, 我说那你直接把孩子不是培育成下岗人员了么？所以现场是家长,有小孩的请举手；好,请放下,从今日开头,此刻开头,回家再不能轻易让孩子听你的话,也就是你word 可编辑资料收集于网络,如有侵权请联系网站删除们今日假如做企业成为个体户,或是一个小企业, 你让孩子听你话, 你会直接把他培育成你；后来他问我那听谁的话、听谁的思想呢？莫非听你的话么？我说也不是听我的话,我说要听宇宙思想, 用宇宙聪慧来训练仍孩子；他说什么叫宇宙聪慧；我说等一下我就讲了；那什么叫宇宙聪慧； 你要倒过来看一看,人类有史以来最宏大成就人他们具备什么特质,然后咱们从小就培育孩子这个

4、特质,不用家长思想, 不要再用你的思想来判定说该教孩子什么,你教的确定有限, 你教的确定设限；要用宇宙十项的聪慧来教他；那什么叫宇宙十项聪慧？事实上人类全部成大业者,写两个字 “ 幻想” , 全部成大业者他们都是一个幻想家,所以家长必须教孩子第一条,让他英勇、大胆无限制、不设限,没有局限的幻想,幻想越离谱越好；所有胜利者他们都是极度、超级幻想家、理想家,这句话同意的请掌声告知我；所以最可怕、最可怕的是把孩子幻想、理想压抑掉,压抑没有；所以在我的课堂上,我们会拼命激发你孩子宏大的理想；我在沈阳教了一个14 岁小女孩叫豆豆,他跟我学两年之后,有一次我回访看一下,他来听我课程,他在他自己家在这个墙上

5、,有这个表格,他上面写了一个董事局主席,下面有经理、总裁全部工作人员,下面是全部员工,他把他公司班级 48 个人员已经按公司排布,他把他自己假想为董事局主席,中学二年级才14 岁；我仍教另外一个人,也是大连姓张, 原先不太敢说话,但是训练完之后,回去直接找班主任谈判他要成为班长,成为领导、 成为领导人, 最终学习从中等立刻变为第一名、其次名, 然后成为同学会主席、班长,一路成为学校的领导；所以在我课堂上会激发你们孩子必需有确定的幻想、确定的理想； 所以我们训练完之后上次在狼牙山,每个小男孩讲他将来要成为世界首富,小女孩学完之后更加有聪慧, 他说我直接成为首富的太太就可以了；也就是从小必需教孩子

6、学会这些,那谈到这里就出了一个问题；我发觉一个问题, 大多数人学错一个东西在哪呢？也就是人生有三大风险, 一个死学,第三大风险就是跟错人,其次大风险就是找错伴侣,假如一个女士找错男士,那此生休矣,假如一个男士找错女士,那他们家三代都废了,由于你家后代都是个女人来生, 但人生最大风险就在于一句话,把这句话写上,人生最大的风险在于学错东西；这是最大风险, 所以现场 3000 人有差别, 有人做到 105 亿,有人做到 1500 万,差别在什么地方,差别最大就在于头脑里装的东西不一样,也就是学的东西不一样,这也是人生最大最大风险；但是有一个比这个风险更大,就是人生有一个死学,什么叫死学,比学错东西仍

7、可怕,就是错误学东西；什么叫错误学东西呢？我立刻共享,你就会知道这件事情；前两天我在上少林寺开我们的宗教聪慧,开之前我去见少林寺方丈释永信（音译）先生,他一看我这年龄、 一看我的状态他说是你讲课么？我说是我讲课；他说你讲宗教聪慧？他就比较怀疑, 他说我又不是出家人,看我的年龄、看我的状态,他说那你的老师是谁？你的师傅是谁？在过去 10 时间有 N个人、 N种场合问我这件事说我的师傅是谁；后来他问我师傅是谁, 我就直接一句话,我在说我的师傅是红尘,他说我没听过红尘法师啊？各位你们听没听说过红尘？有听过红尘法师的请举手；红尘在哪？红尘就在当下,有一次我给,6 年前我给 48 个局长上课,一个部长,

8、一个宣扬部部长找我给48 个局长上课,后来我仍没讲,那个局长就问我,你给我们讲课,你在哪毕业、学什么？六年前,也就是我仍不到 30 岁的时候； 后来我说我在红尘毕业,我的师傅老师就是红尘；今年 8 月份我带领一些企业家去韩国考察,跟韩国商务会长,我们见面谈天,原方案谈 10 分钟,后来聊完之后连 3 个小时停不下来, 后来他问一件事他说你究竟从事什么行业？你在哪里毕业？我说我是红尘毕业,我的师傅是？大声告知我是哪里？红尘；所以人生就两个问题,第一个跟谁学, 其次个怎么学,任何人有差别, 只要人和人有差别就差别在两个事情,在重申一边,第一个是跟谁学,其次个是怎么学；学错东西不行怕,最可怕的是错误

9、学东西；后来我在一个地方,有一个作家,中国比较顶尖的作家,姓张, 也是西部影视城老板,听完课他问我你的师傅是谁？正好他座word 可编辑资料收集于网络,如有侵权请联系网站删除位上有一篇文章有一个字,是金庸写的； 他说我有一个特好的伴侣叫金庸,说我跟金庸是一个师傅； 他说你金庸是一个师傅？他说金庸的师傅是谁？我跟他 10 年伴侣不知道他师傅是谁；我说既然你跟金庸是十年伴侣,你知道不知道金庸成为金庸最关键的缘由是什么？后来他突然间答不出来；后来我跟他共享几句,第一个,金庸开头以孔子为师学儒家思想,金庸写出射雕英雄传,也就是在儒家思想里侠客为最大,所以金庸以侠、大侠为主导,写出射雕英雄传；后来他发觉

10、金庸到中年发觉,侠客根本解决不了问题,他开头学道德经,以老子为师,写出来的是笑傲江湖,发觉道大于侠；后来金庸发觉在中年晚年后期他发觉,道也解决不了问题, 后来他参悟佛法,参悟八年写出天龙八部,后来最终是什么使金庸登峰造极,成为封笔之作？后来金庸发觉佛法也是有限,任何法、 任何经都是总结了当下红尘,他发觉真正聪慧在哪？真正大聪慧不在任何经书不在任何经典,你们猜猜在哪？两个字,大点声, 没错,就在红尘；金庸立刻开头残无红尘,跟红尘学习,当金庸深化红尘之后,他写出他的巅峰之作,也就是鹿鼎记；所以金庸现在到晚年开头修改他的前期作品,再以红尘聪慧, 所以今日一个老板必需要学会跟红尘学习,在中国最会累计财

11、宝的两种人,一个是广东人, 一个是浙江温州人, 我是几个温州商会培训顾问；你会发觉, 最会累计财宝的人他们不是跟某本书、某个老师,但他们肯定跟“ 红尘” 来学习,这就是我们的老师；那如何学、学什么、跟老师学的是什么, 详细在哪呢？也就是给红尘施主掌声勉励一下；也就是详细跟老师、跟红尘怎么学、如何参领会；有一次在我影响聪慧现场,我在厦门上课, 有的老板做机械工程,他说我连续三年企业始终徘徊在 2 个亿, 始终没有突破, 我说你就是没学会学习,要学会学习, 他说什么叫学会学习？我在重申一件事情,什么是会学习呢？一种学习是往心里、往思想、往大脑里装东西,真正的学习境域是通过别人讲,从你心灵、从灵魂深

12、处往出长东西；今日我讲 45 分钟,你什么都没记住不要紧,你就把这两个图画上,以后在任何场合看书包括开会、包括学习,你记住一件事情, 你就看千万不要拼命去学习是特别放松、特别自如, 学习不能让心里特别紧张,自古成大业者所以遗留人物确定是天生,确定是自我创作,也就是一流任务确定是自我生发； 今日你跟老子学,那老子跟谁学呢？老子很明显跟宇宙学习,道法自然,老子从心中深发出道德经,所以学道德经,我跟翟老师,我们是十年的伴侣,我们 N次在一次喝酒、聊天探讨,我们也在讲一件事情,老板学道德经,那是必需要学习,但是通过学道德经要学会老子是如何深发出道德经的；这句话能听明白掌声告知我；学孔子跟孔子学会孔子思

13、想,更重要的是学习孔子怎么成为孔子,学易经, 有一次在澳大利亚我开三项课程,有几个老板跟我学习, 他说我学三年易经没学明白,你怎么能在三分钟让我突然间明白什么是易经呢？我敢保证任何人,既是再笨的人,我有方法让你在 30 分钟之内把易经学到你可以使用,也就是不是学易经的 64 卦,是学易经怎么深发,学聪慧是怎么深发出来的,宏大任务,我们说word 可编辑资料收集于网络,如有侵权请联系网站删除比尔 盖茨也好, 我们讲李白也好,任何成就宏大事业的人,他们是自己在心里深发出宇宙十项, 然后把宇宙十项幻化成万权法,然后后来许多人跟他学万权法,那为什么后来许多人直接许多老板都情愿直接跟别人学方法,由于学别

14、人方法比较简洁,不用自己摸索, 不用自我深发,自我深发没地方可抓,比较难；听明白了深呼吸一下；所以你要跟别人学,直接把别人方法直接记住、直接复制,可以临时有效一点,最可怕对老板来说, 老板学习最大的悲伤是什么？最大悲伤就是他今日跟人学三个方法,他投资两万元,然后他直接赚 20 万,然后他说太值了,我现在告知你这个思想本身就是个体户、做买卖的思想； 老板要学什么？老板要学的是通过跟别人学习,假如今日我们跟张志成老师学习, 今日跟刘景斓老师讲,讲完之后通过刘景斓老师讲是引发出、深发出你心里更多的智慧；老板通过三年学习学到自我解放,同过三年不是把许多老师的学问学会,昨天我们中午吃饭遇到两个学员, 他

15、说我学了三年, 他说这个会场我都来了四年了,许多老师我都学完了,我仍学什么？我说你 4 年都仍没学会学习,他说什么是学习？我说老板是通过三年、四年、五年学习把自己学到可以自己制造学问,制造万千法相, 你能找到金刚经的核心点是什么？前两天我在沈阳讲课,有两个人跟我探讨金刚经的问题,事实上你不是把金刚经背下来,我有一个学员叫张建辉（音译）, 在哪呢？宏大的党委书记,又来学习？他说每天背 108 遍心经,我说你不是背心经,你要跟我学心经怎么写出来的,怎么叫心无挂碍, 最终到什么程度；是学这些； 所以老板我今日留个作业,老板以后花三年时间,跟任何老师都不要学习,学习他们的法相,然后引出你心中聪慧,这三

16、天怎么过,你要判定台上的老师讲的课,假如他们是跟别人学的, 你就学他的学问点,假如台上老师是自己深发出来,假如今日一个老师,假如余老师讲课是自己深发出来的东西,你一边听余老师讲课内容,更关键的是跟余老师学他是怎么悟出来的东西,也就是跟老师学会老师的悟性,这句话听明白的掌声告知我；所以头一天有一个人听懂了,他说唐俊唐老师讲的太到位了,没错, 唐俊在 5 年前我问他一件事情, 唐俊用佛家讲唐俊就是很早学会了通灵,老板要学会让自己变得通灵,所以你看唐俊可以猜测许多事情,他不是学来的, 他是今日学会了自心中深发出一种悟性,那详细怎么讲？所以有一次在营销聪慧现场,一个老板问我, 他说始终徘徊在两个亿,我

17、说你敬不敬业？他说我特别敬业啊；他说我机器一放,我立刻知道这个机器里有没有故障、有没有问题；我说这就是你三年、五年始终突破不了两个亿的缘由；他说这不是最大优点么？我说在别人看来是优点, 在我看来是天大的缺点；他一听吓一跳； 我知道现场 3 千人有许多人都很敬业,都很在经营你们的事业,现在我立刻告知你,你们的差别在哪；写上这句话,小老板经营事,大老板经营人；所以在座全部3500 人,假如你仍没有开头到经营人的界面,我现在告知你, 你在事业上仍没有开头,在人生上仍没有开头；什么时候开头经营人,那就代表word 可编辑资料收集于网络,如有侵权请联系网站删除 你的事业开头真正的翱翔；他一听就听不懂,他

18、说什么叫经营人呢？听好啊,我说你把 15的零件放在一起能组装成机器,我和你不一样是我能把15 个人放在一起组建一个团队；现在我请教全部老板一件事情,把 15 个零件放在一起组装一个机器这件事情是事业,仍是把15 个人组在一起组建一个团队这件事情是事业？是前者仍是后者？很明显是后者；所以现场 3000 人,咱们都做一个行业、一个事业,以后不要再讲你的产业、事业,所以我们齐总他的事业是直接经营 9 万个人,所以你是生产化妆品、我们生产音响麦克风,你 3 千员工,我 3 千员工,现在我领导 3500 人,你领导 3500 人,你们的化妆品和我的麦克风都是媒介,产品是媒介,用媒介把 3000 人组合在

19、一起,所以你和我都一样都是经营人,这句话听明白举手； 深呼吸一下 ,表示什么？对深呼吸,表示忏悔；在过去这么多年,学了五年、学了十年,仍停留在事上,仍停留在体制上,必需今日开头调整方向,开头经营人；当你开头学会经营人, 那你就开头真正的入门,仍没有开头经营人就没有真正的入门；所以企业略微大一点都是政治, 所以老板不学政治根本不行能经营人,那政治家经营什么？政治家没有经营产品,政治家经营人, 所以老板今日开头提前学习怎么经营人；你经营人都不明白人怎么经营呢？所以在过去十年时间,15 年时间,我训练 365 个行业,我之所以训练全部这些行业不是我明白这些产业,一件事我就是明白人在想什么,我训练7、

20、8 个省卖汽车第一名,全中国全部保险公司大的直销公司他们直销第一名,绝大部分是我的同学；中国有 17、18 个省白酒行业第一名也都是我的同学,之所以培育出他们来,就是由于我不明白那些行业,但是我明白详细我知道让 35 个人在一起, 我知道 21 个人在一起必需养一个好玩儿的人,也就是当老板学会经营人、运营人的时候, 所以企业最值钱的一个是产业,一个是团队,就是老板必需要学会经营这件事情,没有团队就像黄宏和赵本山一样,黄宏很有文化,演的很好,但黄宏身边没有团队,赵本山高于黄宏就是由于赵本山身边有团队,他能经营出人； 我这样说就听明白了,再次深呼吸一口气,深呼吸让你心静；后来他说经营人,详细经营什

21、么呢？经营人就两件事,人和人有差别,在这里写动力,在这里写阻力,所以老板不管训练什么,必须增加员工动力, 只要你们公司任何改革和调整没有增加员工动力,你全部体制、 全部机制、全部治理制度、 治理流程都是惨白的；必需从根本上解决问题,也就是让员工有动力,东西就三件事情, 食、性、爱 ,任何人有差别,人我们明天仍想活下去就为这三件事情；食就是衣食住行,老板要激发每个员工扩大内需,让他开头吃好穿好,买好房、买好车,员工是先爱自己仍是先爱团队？员工是先爱自己仍是先爱公司？一个男员工是先爱自己仍是先爱女伴侣？先爱女伴侣仍是先爱副母亲？所以要明白让员工增加食的力气,让他想过好生活, 这件事老板做一件事,不

22、用太多改咱们的勉励体制,只要他想； 我说性是性能量, 你写生命力,所以全部胜利事业者都是生命力旺盛,而生命力旺盛详细表现就是性能量比较大,也是一个花性,一个食物的种子, 这个花长的比较好；第三个就是爱, 所以老板经营人就经营三件事,爱自己、爱家庭、爱家族、爱公司团队、爱城市社区,人类爱生命万物、爱国家民族；所以八大爱打算人的差别,爱的力气比较小,动力比较小,所以老板选人,选人怎么选,必需选动力大,他有动力就会生生不息；然后是阻力,阻力有两条,一个是惧怕,其次个是惰性,人和人有差别就差别在这七个字上,所以咱们学习经营人,在这七个点上开头切入,在这七的点上开头入手；然后你会万变不离其宗,真正抓住核

23、心,惧怕有多大影响,所以老板要做一件事,化解员工心里的惧怕,不是教员工方法,在过去15 年,我很少训练团队员工方法和技巧,我就直接教他们化解心中的惧怕；当你把心中惧怕化解之后,他自然就会往前走；惧怕有多大影响,我先说一句话,以后有缘分,我在我课堂上进一步深化沟通；一个男人所有的不幸, 男人全部的不幸就是由于心中有惧怕,一个惧怕大的人事业不行、伴侣不行、人际关系不行、 体能也不行, 一个人体能不行他就是一个心中有惧怕不敢面动运动；所以我讲经营这些； 后来有老板问我,在我课堂现场,他说我经营员工动力和阻力,但有些员工有动力很大, 但真的很难驾驭,你说我怎么开除他？这就引出一个在经营企业上天大的笑话

24、,在word 可编辑资料收集于网络,如有侵权请联系网站删除过去 10 年时间我发觉在中国许多企业、许多老板有一个致命的问题,一个员工驾驭不了他就把员工开除了； 这件事的结局是老板胜利的学会了开除人,老板记住当一个人很难驾驭你不能开除他,要把他练,学会驾驭这种人,这句话听明白举手；所以轻易开除人,那是无能的表现, 所以今日我告知你一件事,他说小人怎么驾驭、怎么领导？所以今日告知你做起来真正的核心点在哪,写这句话, 胜利之道不在于谁会领导君子,在于谁会驾驭小人；你会领导 3 千君子,我也会领导 3 千君子, 你驾驭不了 200 小人, 我能驾驭 200 小人,最终我会战胜你； 所以不管宗教之道仍是

25、政治之道,老板要练的在这里,君子根本不需要治理,治理他什么？由于他会自我,他有尊严, 他自己知道； 所以老板从今日开头要花很大精力要学这些,如何驾驭身边那些有本领的小人,像武就天一样成为一代女皇,武就天选人都从死刑犯里选,武就天说一个人连死刑都不敢犯,他能成就大业么？所以她成为一代女皇；这个康熙成为千古一帝也是由于这个； 李世民也是靠这个策略和思想,所以今日一个老板不懂得这个核心点,你很难成大业； 后来我们讲完这件事,后来我在郑州上课, 有一次一个郑州老板问我一件事,他说我们学会详细经营动力、阻力, 我后来发觉什么事？他说那究竟在什么策略、什么关键点上能让企业有动力,我治理特别顺畅、特别合理,

26、沟通也特别顺畅,为什么企业进展不起来,为什么不能快速翱翔,也是徘徊在一个亿左右？后来我告知他一件事情,为什么叫 跟红尘学习 ,跟红尘学习是学习什么？我问各位一件事情,中国过去30 年辉煌,中国最大的改变在根本上是什么变了？所以中国有 30 年辉煌,是不是中国人素养提高了？最根本上？是不是中国人变得更和善、更英勇了？是这样么？那中国30 年是什么变化了？大声；有人说机制,一听这句话就知道是道上的人；写两个字,叫“ 机制” ；所以这三天来,我们也听了三天课, 可能仍没听到这两的字,也就是任何公司最重要创新、最大的改革就是机制的改革,假如老板想进展必需从机制上入手,不要从情感上、治理上、简洁的约束上

27、, 我没看到一家企业由于内部治理顺畅而企业辉煌,辉煌的企业有一个核心点,他们就是从机制上,后来我问他一件事情, 他说我发觉有些员工不太忠诚,人品有问题；从今日开头我讲完,你们会忽略一个思想,再不要轻易讲人品,再不用想负责,我说你员工不负责,员工在不在自己家餐厅里丢垃圾？他说他不会啊；我说为什么在公司不积极；跟人品没有关系, 跟才能没有关系,一个员工在公司积极不积极只有一个因素,就是这个事跟他有没有关系；所以老板想成大业就做一件事,让你做的事跟他有关；所以经营企业、经营人包括三种,第一种是让别人给你干,这件事国家都不用了,我们国家都不用了,国家有军队都不敢这么要求,今日特别遗憾许多老板仍在用这种

28、清朝时期的治理方法,让员工给你干, 这件事已经走向末路；所以我讲全部课程不会讲这种理论；我要讲盈利聪慧,至少从其次条开头,就是老板至少要让员工给谁干？ 让员工给自己干,这是小意思, 我讲宗教聪慧精神体系一会儿会讲到详细经营人体系是让员工跟老板一起完成一个事；有一次我问一个神父,我说你给耶稣干仍是给自己干仍是给老百姓干？他说我跟耶稣一起完成一个事；我后来问一个方丈,我说你今日传递佛法是给释迦摩尼佛祖干、 给寺院干仍是给老板性干；他说我释迦摩尼佛祖共同完成一个事,听明白的掌声告知我；所以老板要从最根本机制上开头调整,那什么机制就是两个字,就是安排；所以后来我问这个老板,我说你们家是什么企业？他说我

29、是家族化企业,我说家族化企业你们家有多少人在一起做事；他说我们全家族一共有25 口人参加,我说有几个股东,他说我个人是老板啊,他说 100%是法人；所以今日我敢保证现场是家族企业的,80%都是伪家族企业,我现在告知你你们家里假如全家人在一起做事,假如主要成员没有股份,这些都不是家族企业, 什么叫家族企业？就是主要家族成员必需全部持有股份,全部持有法人股份这才是家族企业； 听明白举手； 剩下的都不是家族企业,事实上许多企业显现问题是许多老板干活的时候把家人当家人,但真正分钱的时候,没把家人当家人；有一个老板问我,他说他请他高校同学或者很好的伴侣给他操盘,我说你的伴侣占多少股份？他说没占股份,年薪

30、给点分红,我说这企业能进展么？你干活的时候把同学当同学,word 可编辑把战友当战友, 分钱的时候没把战资料收集于网络,如有侵权请联系网站删除友当战友, 最终企业市值一个亿,品牌卖两个亿跟他一点关系都没有,所以他能操劳么？所以许多公司凡是公司长不大,就一件事, 你的安排机制出了问题；所以今日老板回去核心来调整咱们的最根本、最根本,就是安排；总是一句话,要想成就多大事业,特别简洁,你有本领让多少人操劳,你就能成就多大事业；不管用什么治理方法,而他操劳只有一条路,就是这件事跟他有关；只要这件事跟他有关,他就能；我在沈阳葫芦岛教一个酒店,他们原先每天利润大致 6 万、 7 万,后来经过机制安排之后,

31、他们最高收入每天一个开餐厅的纯利润每天 25 万；也就是他能让一个报案都特别兴奋,他原先说保安素养不高、说传菜的素养不高、说收银的素养不高,以后谁在说人的素养不高这件事就是稚嫩、不成熟的表现,中国30 年辉煌,人的素养没有太提高,农夫素养没有太大转变,但农夫衣食无忧,变成小康生活,就是由于机制,他拼命做是由于他操劳跟他有关,所以老板从根本上不解决问题,在学十年仍是有限；为什么 IT 业进展快, IT 业能让全部有聪慧、有才能、聪慧有学问的人快速持股,所以马云让 3800 人一起操劳,而你 3800 员工是 8 个人操劳,马云是 3800 人操劳,所以他的企业就能变大,所以马云一辈子也成为不了世

32、界首富,也很难成中国首富,由于马云占股份才不到 5%,任正飞占股份只有 1%,所以今日你是老板你占 90%股份,公司能进展那不是开玩笑么？所以听明白的再掌声告知我；必需从根本上解决问题,后来他说那我听完之后他明白了, 我解决安排解决到哪了；就谈到人的精神,后来我上次在宗教事会现场,有人问我, 那经营精神详细表现在哪呢？我先讲一件事情,今日跟我听一个思维就让你明白跟红尘学习,学会红尘背后的通道,让心中自我深发出聪慧出来；在座老板咱们想一件事,在过去 20 年,国家有没有给咱们出培训费,咱们去工商局注册工商局有没有给咱们培训三天？咱们今日赔款了税务局有没有给咱们反回 2 百万税务？答案是没有； 但

33、为什么老板咱们会这么拼命干？所以今日教老板一个思维,假如国家是一家公司, 老板咱们就是员工,咱们员工在这家公司没有人管,咱们拼命这么干,乡齐大伟先生这样,没人管咱们,那同样原理,把国家比做咱们公司,咱们是国家掌门人,每个员工就相当于老板,我这样讲听明白的举手；那为什么咱们老板主动来学习,舍弃过年来这里学习,从天南海北飞来, 而员工不情愿呢？是咱们比员工素养高么？是咱们比员工才能强么？是咱们比员工有爱心么？很明显不是,有一件事情,就是许多人未层触摸到,也就是两个字,写上叫“ 神圣” ； 全部今日来学习的人,心中都有一种感觉,深深的神圣感,神圣感越大的人他能成就大业, 神圣感小的人很难成就事业；特

34、别遗憾的是, 许多老板根本仍没摸到如何经营员工的精神世界,也就是经营员工的神圣感；他连想都没想到,而恰恰最宏大的企业家都用了一个策略, 就是经营人的神圣,像李嘉诚和松下幸之助,他们胜利用了这一个策略,李嘉诚就做一件事, 就是看到一个人有六分才能,李嘉诚铁定给他 7 分的使用, 李嘉诚确定让一个能抬十斤的人就让他抬十一斤；李嘉诚有一种本领让全部人觉得他自己很重要,所以今天教老板一个思维,假如你有本领让身边的人觉得他很重要,你必成大业； 听明白的掌声告诉我；而现实特别遗憾的是,许多老板都觉得谁重要？他自己很重要；有一个老板在课堂上他亲自讲, 他说我感觉我们公司团队员工素养跟不上我,我感觉员工像地面

35、上跑一群猪,我像空中飞一条龙, 我说你这个龙也是猪变的龙,也就是没找到核心点,从今日开头学会一个思维,家长要训练孩子,让孩子变的很神圣,今日晚上回家明天跟孩子见面,孩子跟你说妈妈你今日上课学了什么？你儿子六岁半,你说儿子坐好我跟你讲妈妈今日学了什么了,所以以word 可编辑资料收集于网络,如有侵权请联系网站删除后跟孩子说话先做好,你说儿子坐好妈妈跟你请教个事你看这事行不行,妈妈方案不做化妆品,妈妈要做服装,你看行不行；我敢保证你儿子问你一句话,那你喜爱么？你说喜爱啊；那你做吧； 他立刻坐的很直；能听懂我讲话么？所以有一个老师讲赏识孩子,那小意思,必须让他神圣, 人一神圣就感觉,什么叫神圣？就是

36、自己觉得今日没有我这事不行,必需给员工这种感觉, 老板就是这种感觉；像刚才台上讲的这些老师,你要说他跟谁学？他不行能跟谁学, 他跟谁学他讲不出来；在中国没有像他这么讲话的人,为什么有这么大杀伤力,就是他找到宇宙通道, 自己悟出来, 他说我不这样讲谁这样讲？所以他讲出来有神圣感,当你找到这种感觉,由于了神圣感,会产生一件事,你们会真正学谁；所以在这里我讲一句话,很多人不太简洁懂得,要像对待孔子老子一样,对待姚明章子怡刘翔和你们的公司第一名；如果中国文化变成这样,中国文化就有救了；能听懂举手；我去四川一家企业,他们做电池给汽车公司电池很大厂房里有爱因斯坦雕像,我说这雕像是谁建的；他说我建的, 都是

37、科学家；我说员工有感觉么？我们俩正说话过来一个小女孩,我说你熟悉这是谁么？他说爱因斯坦啊,我说你看这个雕像有感觉么？他说没什么感觉啊；所以我说你雕爱因斯坦员工都没有感觉,他一听听明白,他说雕谁？我说把爱因斯坦雕像打掉,雕咱们公司元老,优秀员工的雕像；这件事我说完之后,有一个老板姓李,在中国北部做桶装水确定龙头老大,在全国派第五名, 所以他上宗教聪慧,他学完之后明白给他们老厂长做个雕像、优秀员工做个雕像,原来老厂长不支持, 后来给厂长做完雕像之后厂长突然不会走路了,然后说我喘口气再走,然后说一句话,有任何事告知我,我全帮你解决；所以许多老板今日你拜孔子,孔子能出来帮你公司实现业绩增长么？所以今日

38、必需跟崇拜公司第一名,第一名那是师道, 用当下师解决当下的问题,我们确定是敬重过去先师,但我今日告知你,敬重老师的境域就是超越老师；不是简洁学习背诵的,师道在于当下之师解决当下之问题,所以我们党我们宏大的党不定期显现劳模么？不定期实现英雄代表么？我们企业要培育咱们的师,把咱们企业优秀人贴在墙上,变成雕像,用铜像盖起来,然后员工像,我们一个同志最终都变成雕像了,那我干好我也成为雕像了； 然后员工就生生不息了；我这样讲听明白了再深深呼吸一口气；表示什么？对过去的忏悔不明白这个灵魂,由于有了神圣之后就显现两个字叫灵魂,当一个企业没有灵魂是很难进展大,这就是企业精神,这三天有许多老师讲到诚恳经营,有人

39、说宏大的使命,在我看来是小意思, 今日你听完之后你也知道小意思,什么叫使命？使命是你要成为什么人,你要干什么事叫使命；什么叫灵魂,灵魂是顾客让你干什么,顾客需要咱们干什么；使命是今日假如说对我本人来说,我想成为训练师或者演说家,或者企业家, 但是当我学会灵魂之后明白了, 我们想成为什么不是关键,是顾客期望你成为什么,今日宏大的公司今日中国全世界第一名太阳能公司黄明太阳能,掌门人黄明, 有一次在石家庄我们吃饭的时候,他谈一个事情, 黄明为什么成为世界第一名,黄明本人不太明白；由于他说他看到一个到别的国家看到一个人洗手,一拧水全是热水,他说中国北方冬天全是这么冷,全是骨头节变大,他说中国多少人需要

40、用热水吸取,他回来开头接触太阳能,成为中国世界第一品牌,这是灵魂；沃尔玛,全世界许多经济萧条,但沃尔玛不但没下降仍连续上升,沃尔玛由于有灵魂,沃尔玛老板当时创立沃尔玛就一个想法,他说我想买菜,想买到便利、全、廉价,后来他发觉所有人都想,他说这事没人解决我解决吧,让人买到廉价东西、便利东西,然后最全的东西,所以创立世界最宏大公司之一,也就变成沃尔玛, 沃尔玛全家族企业依旧是世界首富,也就是由于他企业有灵魂；女的第一创业榜样是雅诗兰黛,雅诗兰黛 十几岁他自己想变的年轻、美丽、 美,他看到这么多女孩不美谁来解决？他说我来解决,成为宏大的雅诗兰黛,所以中国有羽西, 羽西跟雅诗兰黛仿照都成为亚洲中国首富,女的首富里； 所以你会明白一件事情,有了灵魂； 后来有人跟我去意大利学习,跟我去澳大利亚、印度尼西亚