护士长个人工作计划7篇

1、第 PAGE19 页 共 NUMPAGES19 页护士长个人工作方案7篇护士长个人工作方案120_年是深化医疗体质改革重要的一年，是我院参加公共卫惹事业单位的第一年，也是十二规划施行的第一年机遇与挑战并存，我科将抓住这一契机继续坚持以人为本的效劳理念，狠抓质量，平安，教育。是我科护理工作质量又上一个新的台阶。根据护理部工作方案制定了我科详细工作方案并组织施行。一制度建立继续加强核心制度贯彻落实执行情况的检查，重点是护理值班交班制度，查对制度，平安管理制度，危重病人抢救制度，分级护理制度，特别加强对低年资招聘护士及工作责任心不强护理人员的再培训及检查考核，考核结果与绩效工资挂钩，到达人人自觉遵守

2、，加强劳动组织纪律检查，特别是中班，吊班等薄弱关口，以保证护理工作平安加强岗位职责完成情况检查，特别是加强专业组长工作完成的检查考核，实行层层管理责任制，以确保工作质量。对局部高年资招聘护理人员进展合理分工，让大家可以各司其职，人尽其能，责任明确，确保护理工作的顺利展开。二加强护理质量过程控制，确保护理工作平安有效(一)继续实行护士长带着下的科室护理质量管理小组负责制，定期不定期对科室环节护理质量进展指导，监视检查，考核。发现问题及时采取行之有效的解决方案并进展评价，要发挥科室质控小组的管理作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，进步护理质量。(二)今年环节质量检查的重点仍然是根底

3、护理工作：继续贯彻执行卫生部相关文件精神，彻底转变效劳理念及管理形式，根底护理工作到达“三化一体”精神科急危状态护理：特别将强年轻招聘护士的培训及检查指导，实在进步危机状态是的应急处理工作，保证病人平安平安管理：加强新入病员探视人员危险品检查急晨晚间护理平安检查，特别加强火急吸倒床烟管理，做好病员及家属的宣传教育工作。加强设施的常规检查异世，平时加强对性能及平安行的检查，几十发现问题几十维修，保证设备的完好。三加强护士在职教育，进步护理人员的综合素质(一)安护士标准化培训及在职继续教育施行方案抓好护士的“三基”及专科技能与考核工作。1重点加强对新聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，

4、以强化根底护理知识为主，增加考核次数，直至达标。2加强专科技能的培训：加强专科理论与技能的培训与考核，每年组织考试，理论考试进展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的根底。3根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内规定根本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。4更新专业理论知识，进步专科护理程度。组织学习专科知识，如开展新技术工程及特殊疑难病种，空调通过请医生授课、检索文献资料、组织护理查房及护理睬诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有方案的选送局部护士外出进修、学习，进步学识程度。四深化亲情效劳，进步效劳质量(一)在培养护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作

5、用语及进步护患沟通技能，培养护士树立良好的职业形象。(二)注重搜集护理效劳需求信息，护士长加强与病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反响信息，及时提出整改措施，同时对护士工作给与鼓励，调动她们的工作积极性。五继续加强病人安康教育及康复指导工作加强护理人员安康教育及康复知识培训，根据我科收治病人的特点采取实在可行康复训练措施，加强个别心里治疗，使病人心里得到康复，尽快回归社会，重建美妙生活，减轻社会负担，发挥工作卫惹事业单位的公共职能。六做好教学、科研工作(一)指定具有护师以上职称的护士负责实行生的带教工作，定期召开评学评，听取带教老师及实习生的意见。(二)护士长为总带教老师，重视带

6、教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及带教程度，安排小讲课，理解实习方案的完成情况，做好出科理论及操作考试。(三)做好实行生的岗前培训工作，不定期检查带教质量，每届实习生实习完毕前，组织进展一次优秀带教老师评选活动。七加强院感和传染病管理定期对科室护理人员进展院感和传染病知识的培训，加强对科室各类医疗废物管理，对病区各种物品、物表、空气严格执行消毒灭菌制度，重视对工作人员及病员的手消毒，在每月院感监测中必须达标。加强一次性医疗物品管理。发现传染病必须按照要求几十进展上报，力争无医院感染发生。护士长个人工作方案2在今年某月，为了更好地把工作做好，现将某月份的工作方案如下：一、加强护理平安管

7、理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿提供优质、平安有序的护理效劳。1、不断强化平安意识教育，发现工作中的不平安因素时要及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理过失为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员充分认识护理过失因素新情况、新特点，从中汲取教训，使平安警钟常鸣。2、将各项规章制度落到实处，定期和不定期检查，监视到位，并有监视检查记录。3。加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。4、加强重点病儿的管理，如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿，把上述患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和

8、潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。6、对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进展法律意识教育，进步他们的抗风险意识及才能，使学生明确只有在带教老师的指导或监视下才能对病人施行护理。同时指定有临床经历、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。7、完善护理文件记录，减少平安隐患。重视现阶段护理文书存在问题，标准护理文件记录，认真执行护理记录中“某字原那么，即客观、真实、准确、及时、完好”，防止不标准的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，既要表达综合护理问题记录，又要表达专科病症的特殊性，使护理文件标准化和标准化。

9、8、加强护理人员自身职业防护，组织全科护士学习医务人员艾滋病病毒职业暴露防护工作指导原那么和艾滋病防护条例，制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后详细的处理措施和程序。某、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急才能，对每项应急工作都要做回忆性评价，从中汲取经历教训，进步护士对突发事件的反响才能。二、以病人为中心，提倡人性化效劳，加强护患沟通，进步病人满意度，防止护理纠纷。1、办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做入院宣教及安康教育。2、加强效劳意识教育，进步人性化主动效劳的理念。3、要求责任护士每天与患儿家属沟通，包括安康教育、理解病儿的病情转归

10、、生活需求、用药后的效果及反响等，护患沟通能缩短护患之间的间隔 ，是做好一切护理工作的前提和必要条件。4、认真执行临床处置前后的告知程序，尊重患儿家属的知情权，解除患儿家属的顾虑。5、每月召开工休座谈会，发放病人满意度调查表，对效劳质量高的护士给予表扬鼓励，对效劳质量差的护士给予批评教育。三、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改良。1、充分发挥护理质量控制小组的作用，每周进展质量检查，以便及时发现问题，及时纠正、处理。2、不断修改完善各种护理质量标准，并组织学习，按标准施行各项护理工作。3、护士长定期与不定期进展质量检查，缺乏之处进展原因分析p 并及时整改，强化护理人员的效劳意识、质量

11、意识。护士长个人工作方案3为提升门诊护士的效劳意识，标准护士的行为，进步门诊护理队伍的整体素质，制定护理工作方案如下：一、加强护理人员的标准化培训，尤其是口腔护理根底知识的培训不断进步门诊护理人员的专业程度，更好地开展临床护理工作。1、由于门诊大局部是低年资护士，方案主要从口腔护理根底培训开场，强化她们的学习意识，引导、关爱、支持、帮其至达标。2、加强专科技能的培训：制定出口腔护理各项操作流程标准与考核方案，每月操作培训1周后组织考核，并根据月培训重点出理论考试试卷并组织进展考试，要求讲究实效、实用。3、制定转正护士考核标准，以便转正后能较快适应临床工作。4、更新专业理论知识，积极参加医生的授

12、课及业务学习。5、鼓励护士学习口腔理论书籍，增强学习意识，不断探究进取。二、建立检查、考评、反响制度护士组长、护士长经常深化诊室检查、催促、考评。考评方式以 现场考评护士及查看护士临床操作配合、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。三、标准诊室管理制 定临床护士管理标准及消毒室护士工作流程。从护理业务程度、岗位 职责、工作态度方面制定临床护士月绩效考核标准并于次月5号前公 布，对表现较好的护士给予公开表扬，缺乏的人员给予指导与鼓励。四、加强护理平安管理工作1、操作中严格执行一人一用一消毒制度，要求护士具有个人防护意 识，操作中遵循无菌操作原那么。诊疗中出诊间拿公用设备或物品 时应加

13、戴薄膜手套，并将公用设备工作端如美白仪、根测仪、 光固化灯等包好防污膜。2、建立停电、火灾等应急方案放消毒室供全体护士学习使用。五、公用设备定点放置、定人管理为方便临床工作，门诊公用设备定点放置、定人管理，制定各项 使用登记制度，责任到人。六、 注重护士礼仪与沟通的技巧，进步效劳质量培养护士树立良好的职业形象，要求上班时间注重个人仪容仪 表，平日工作中随时督查。方案组织护理人员学习护士礼仪。七、 做好新护士带教工作。严格要求新护士并制定转正考核标准。临床新护士统一由护士组长进展带教，护士组长需定期向护士长反响该护士试用情况，由护士长对其进展考核理论试卷与实操决定是否录用。八、培养护士节俭持家意

14、识培养护士经营意识，厉行节约，节俭持家，做好诊室的小管家， 防止材料的浪费，每月认真做好医生耗材的核算。九、客观评定护士绩效根据临床护士月绩效考核总分数客观评定其奖金点数，真正做到奖勤罚懒，奖优惩劣。十、和睦相处，营造良好工作气氛不断加强医护，护患沟通、联络、协作，增进协调，处理好门诊 医护导之间人际关系，为进步护理质量和管理提供有力的契机。每周定期开护士碰头会，反响并及时解决临床各项问题，持续改良，使护理工作能有方案，按质按量完成。护士长个人工作方案4一、人员方面增加科室人员，壮大科室力量。方案增加医师一名、护士两名，以进步科室效劳才能。二、完善科室布局及相关制度在现有根底上增加检查室一间(

15、放置眼A/B超、角膜曲率计、非接触眼压计)，治疗室一间，病房两间六张病床，诊室里增加暗室一间(放置裂隙灯、眼底镜)，并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。三、改善手术室环境眼科手术室还不够标准，要有专人负责。将现有单冷空调换成冷暖两用空调，眼科大局部为老年人，改善天冷手术环境，保证手术平安。四、扩大眼科医疗业务范围，增加手术工程多参加各种学术会议，不断学习，多于同行交流，进步业务理论程度。科室目前可单独的完成的手术比拟少，如翼状胬肉切除+结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工晶体植入术，及在门诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等，方

16、案在20_年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术(小梁切除术、虹膜周切术)，这些手术眼科来说是比拟常见的，在目前出去进修还不可行的情况下，我们可将这局部病人预约好，请外院专家来院手术，逐渐带动科室的医生单独完成手术。五、增加白内障手术可选择性增加人工晶体种类，国产人工晶体、进口人工晶体，不同种类、价格，可供患者选择，满足患者不同的需求。如需高端手术(如超声乳化白内障囊外摘除术+人工晶植入术)，可请中山眼科中心专家来院手术，费用可由病人负担，即满足患者需求，又进步医院知名度。六、完善免费白内障复明手术就诊程序进一步完善免费白内障复明手术就诊流程(附流程图)，使此项惠民工程更顺利、平安、快捷，更深

17、化民心。七、做好宣传工作在现有根底上，进一步加强医院宣传，利用各种形式，采取各种方法，把医院宣传出去，使医院知名度越来越高。八、我们的目的在做好以上工作的根底上，我们要将手术量和业务收入提上一个新的台阶，争取比过去的一年做得更多、做得更好，希望指导给予更多的支持和帮助，我们会做得更好。护士长个人工作方案5在新的一年里，我们必须进一步进步护理程度，完善护理质量，方案如下：一、改善效劳态度，进步护理质量1.护理工作的对象从单纯为病人扩大到病人家属、医疗、后勤、设备人员.全体护理人员每周下相关科室至少一次，加强与医生的沟通，搜集病人信息，获得理解、信任和支持，以更好配合治疗护理.2.护理工作的性质从

18、针对药物治疗的护理延伸到病人身心的整体护理.随时为病人着想，主动作好病人的心理护理.改善效劳态度，保证以护理工作状态为病人效劳，满足病人一切合理的需求，到达满意度95%以上.3.利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增强护士的效劳意识，主动效劳，热情接待，主动介绍情况.做到四轻，各项护理治疗操作要与病人打招呼，采用鼓励性语言，动作轻柔，使患者感觉我们亲人般的温暖.4.制定严格的科室规章制度及奖惩措施.每月组织一次过失事故讨论分析p ，针对反复出现的问题提出整改意见，杜绝过失事故的发生.5.严格消毒隔离，消毒隔离合格率达100%.严格执行无菌操作技术，对违背无菌原那么的人和事给予及时纠正，防止院

19、内感染.6.急救药械完好率100%，交接班时认真核对，接到急救病人，抢救中能敏捷、灵敏、纯熟地配合.7.合理收费，遇有疑问及纠纷及时核查处理，定期对科室医疗和办公用品进展清点领取，减少浪费及损耗.专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及使用状况心中有数，保证临床正常运转.二、加强护士修养，树立“天使”形象1.加强根底知识专业知识及专科技术培训，要求人人纯熟掌握心电图机、心电监护仪、除颤仪技术.2.护士长进步思想政治素质，钻研文化科学、专业理论和管理科学知识，加强护理管理工作的科学化、标准化，实在进步护理管理程度和护理管理质量.3.转变效劳观念，改善效劳态度.任何人任何情况下都不得推诿.推广

20、“一对一全程效劳”.4.为每一位护士创造学习时机，通过院网络听课、参加自学、等多种途径，使护士不断承受新观念、新知识、新方法，掌握护理学开展动态，进步护理才能和程度.三、搞好护理教学1.认真组织科内小讲课，包括“三基”理论，操作训练.纯熟地配合新技术的开展.调动护士积极性，鼓励开展新技术、新方法，使今年开展的工程更加成熟，减轻患者痛苦，不断进步护理质量.2.根据科室现有人手少，新人员多的情况下，我科将将平安目的教育放于首位，组织认真学习十大平安目的及医院核心制度及工作制度等.将“示范工程”印发的相关文件、标准作为护理人员岗前培训、业务讲座、护士培训学习内容之一.护士长个人工作方案61.配合医院

21、指导及科主任、护理部，做好产房的管理工作。2. 根据产房的工作任务和助产士的详细情况，优化护理力量的组合，进展科学合理的排班，保障产房的护理平安。3.制定产房护理工作方案并组织施行，继续严格认真执行各项规章制度。定期或不定期催促检查各项规章制度，各班岗位职责。4.各项助产技能在科主任及护理部的指导下，全面负责产房的技术操作标准的执行落实情况，并及时总结讲评，不断进步助产质量。5. 加强医德医风建立，进步医患沟通技巧。6. 进步护理人员业务素质 ，加强新进护士的培养和实习生的带教。7. 继续推行无创接产，自由体位待产，晚断脐及无痛分娩等技术和新理念，明年开展俯卧位分娩。如条件允许逐步开展导乐陪伴

22、分娩。8. 加强院感管理，和院感办做好沟通，进一步标准产房院感工作。9.加强抢救物品和药品的管理，保证抢救物品和仪器完好率100%。加强产科急危重的学习和培训，进步急救程度，标准急救流程。10.做好每月各项业务统计工作，准确填写和检查各项报表。工作中发生的重大问题，应及时分析p 、鉴定、总结，提出有效的防范措施。11.加强细节的管理，助产工作无小事，通过细节管理使助产士养成良好的工作习惯和工作作风。护士长个人工作方案7一、作好科室人员的思想稳定工作。思想是行动的头，在医疗体制改革的初期，作为护士长作好人员思想教育显得尤为重要。利用各种改革成功的先例，并让大家认清改革是大趋势等等教育作好人员的思

23、想稳定工作。保证科室正常运转。二、抓好平安管理。1、认真落实护理核心制度，每月组织科室人员学习并进展考核。2、加强科室的日常检查工作，做到早预防早处理。3、实行每班床头交接班，按护理部要求落实分级护理制度。4、落实患者平安告知书和入院须知。5、明晰各类各种标识。6、制定科室今年的平安管理措施，并严格落实。7、对于发生的不平安事件登记齐全并有处理措施。三、狠抓方案落实，抓好三基三严的培训夯实根底。1、科室制定继续教育方案，每月进展一次集中培训。以业务学习内容每月进展出题考核一次。2、认真学习三基知识。3、催促科室所有人参加医院组织的继续教育学习。4、组织人员参加护理部组织的培训并对参加学习情况进展考核。组织人员参加各种形式的培训学习，并进展学习交流。四、作好质量控制，保证质量的持续改良。1、发挥质控小组的作用