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文档简介
1、学海无涯销售五月工作计划范本合集范文销售五月工作计划范本合集优秀范文 下面是我为大家整理的销售五月工作计划范本合集优秀范文,供大家参考。 马上要到五月份了,关于五月份的工作大家有没有什么想法呢?不妨对五月份的工作做个工作计划吧。下面是我整理的2022销售五月工作计划范文,希望能够帮助到大家。 2022销售五月工作计划范文1 一、市场分析 根据4月市场反馈情况分析,5月学生面临期中考试造成学员紧张,必定会出现病急乱投医的做法,因而为考虑到让我校在补习市场中抢占市场份额,在保证稳定的生源同时,要增加生源。此外市场部认为招生宣传、询问答疑、教学管理、教研教学是一体的,相辅相承的,每一个环节对于学校的
2、进展都是非常重要的。为了解决目前的状况,市场部特制定出5月工作计划。 二、工作思路 以消费者需求为中心,根据不同的市场环境,对市场运作进行策划及指导。 三、本月主要工作 媒体宣传工作: 通过4月的市场反馈情况看报媒有一定效果本月计划在春晚、信息报各投放1期,时间为5月最后一周进行由于寒假即将接近本月计划4月最后一周及_年5月前2周,分别向公交车电视广告、公交车LED投放3周广告,提升影响力在寒假补习战中取得先机。(市场部建议该项工作要准时开展) 地面推广工作: 期末考试接近,学员家长比较紧张,以练习本、考试攻略为主对各个学校进行推广收集数据,需询问时协作完成(收集回来数据得准时跟踪)主要由全职
3、和兼职协作完成。 合作赞助工作: 对社团进行付费赞助,并进行商谈合作相关事宜加大对学校周边文具店、超市合作,做到各大重点学校周边均有我校合作店,并商谈出招生代理相关事宜。 宣传资料制作: 由于4月份市场宣传外铺资料已不足,所以必须尽快制定出有冲击力、有效的宣传资料,更好的为本月及寒假地推工作,打下坚实基础。 网站推广工作: 由于4月以来我校网站一直处于休眠状态,未能很好的利用,本月还将对网站进行大力度宣传和推广。根据网推公司报来的计划来看,市场部建议选择搜寻推广+网盟推广方式费网站进行推广,必须定人负责(总、分校皆有人负责网站来访接待)。如出现在线不询问并进行责任人追究制。 四、资源配置 1、
4、宣传资料_份 2、派发单页兼职人员_名,(因市场部工作人员不足,有工作需要公司人员可随时调动)、全职人员_名 3、望总校能给以人力物力的支持。 2022销售五月工作计划范文2 随着上个月的结束,也意味着进入下一步的实质性工作阶段,房产销售每月工作计划。回顾这一个月的工作,非常感谢公司领导和各位同事的顶力支持,使我把握相关业务知识。基于本人是第一次接触房产销售行业,面临困难和压力较大,针对行业特点.现状,结合本人这一个多月来对“房产销售”的理解和感悟,特对五月份工作制定以下房产销售工作计划。 本工作计划包括宗旨、目标、工作开展计划和计划评估总结,日计划,等五部分。 一、宗旨 本计划是,完成销售指
5、标和达到小组增员_人。制定本计划的宗旨是确保完成指标,实现目标。 二、目标 1.全面较深入地把握我们“产品”地段优势并做到应用自如。 2.根据自己以前所了解的和从其他途径搜寻到的信息,搜集客户信息_个。 3.锁定有意向客户_家。 4.力争完成销售指标 三、工作开展计划 众所周知,现代房产销售的竞争,就是服务的竞争。服务分为售前服务.售中服务和售后服务,而我们房产销售也是一种“服务“,所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。正是由于如此,我的工作开展计划也是围绕“售前服务”来进行。 1.多渠道广泛地收集客户资料,并做初步分析后录入,在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务知识,使自己
6、在对房产销售特点把握的基础上进一步的深入体会,做到在客户面前应用自如.对答如流。 2.对有意向的客户尽可能多地提供服务(比如根据其需要准时通知房原和价格等信息),目的让客户了解房源和价格,在此基础上,与客户进行互动沟通。其次给客户一种无形的压力,比如:房源紧张,价格要上涨,等。挑起其购买欲望. 3.在用电话与客户沟通的过程中,实时把握其心理动态,并可根据这些将客户分类。 4.在沟通的过程中,锁定有意向的客户,并保持不间断的联系沟通,在客户对我们的“产品”感爱好或希望进一步了解的情况下,可以安排面谈。 5.在面谈之前要做好各种充分打算,做到对房源,面积,单价等。了如指掌 5.对每次面谈后的结果进
7、行总结分析,并向上级汇报,听取领导的看法。克服困难.调整心态.继续战斗。 6.在总结和摸索中前进。 四.计划评估总结 在一个月后,要对该月的工作成果计划执行情况做一次评估,总结得失,为下个月的工作开展做打算。 2022销售五月工作计划范文3 自从去年_月份从事销售工作以来,我就一直处于一种非常亢奋的状态,这种状态让我每一天都布满了激情,也让全部的挑战都变得更加不一样起来。恍惚间大半年就这样的过去了,接下来五月份又是一个新的挑战,而此刻的我也应该做足打算,全新动身了。以下我做了关于五月份的个人工作计划,假如有什么不妥的地方,还请领导多加指导! 一、提高销售技巧,提升业绩 在房地产销售员这个职位上
8、也待了差不多一年了,从这一段时间里,我逐渐熟悉到销售技巧是很重要的一项技能。一名销售员,假如只有一张伶俐的嘴,并不能让我们得到什么成果,很多时候我们都应该去留意和客户沟通时的一些技巧问题,在处理问题上的一些技巧问题。这一点是我们销售人员都应该关注的,也是值得我们去进行自我提升的。此外,接下来一个月的业绩是至关重要的,争取在将来一月将业绩进行一个突破。 二、制定销售目标,改善局面 想要进行业绩突破,首先就应该给自己制定一个更好的目标,这个目标要更切实际,也要比之前更好一点。今年五月份不管怎么说,我认为都是可以做出一些成果的,所以我决定为五月定一个更合理的目标,然后把握好方法,把握好尺度去进行突破
9、,希望能够取得一个不错的成果,改善一下当前的局面,让自己的工作得到进步和进展。 三、提升服务品质,重视态度 在以前的工作中,我们常常都会关注这样一个问题,那就是在和客户的沟通中,我们应该保持一个怎样的形象。面对客户的刁难或是不理解时,我们应该怎么去保持自己最正确的服务态度。这一点是我们工作当中的难点,由于我们不仅要保持自己的原则,同时也不能让客户受到损失,更不能由于自己的言行而让我们的合作受到影响。所以这一方面是需要我自己去讨论的,接下来的一个月,我会重视自己的服务品质,理智应对各种情况,也会把自己的服务态度摆放起来,让客户感受到我们的专业和品质。新的一个月,我信任我们一定会有新的一个突破和成
10、果,我会端正好自己的态度,再往后的工作中加倍努力,再接再厉,勇往直前。 2022销售五月工作计划范文4 20_年度已经过去一半,在这半年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,跨过年中,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把下半年的工作做的更好。下面我对上半年及六月份的工作进行简要的总结: 关于上半年及五月份工作我总结有如下几点,首先是对年度的总结: 第一,总体工作业绩不是很理想,年业绩目标五十万现今只完成了46%(近二十三万),离年度目标还有一定的距离! 第二,整年度自我对工作热诚不够高,重视度不高。 第三,对辖区分行团队
11、的管理力度不够,很多任务与相关制度没有落实到位。第四,对公司的向心力不够,很多资源没有充分有效利用。其次下面我六月份的工作进行总结: 1、没有完成自定的业绩目标。 2、完成了辖区联华花园城社区盘源进行了又一次整合细分,租售资源信息清晰。 3、对笋盘与主推盘以及有效盘源重视度不够高,尤其表现在对主推盘的推举不够乐观协作,没有真正做到资源的合理有效利用。 4、对经纪的管理鞭策不到位,让他们对工作产生一定的惰性甚至开小差。 5、没有第一时间把握好业主及客人第一动态,导致有部分资源流失。 6、关于公司的制度没有明确化,执行不到位。 7、对新经纪工作心态与技能缺少相关的培训。 8、个人自己具有一定的惰性
12、,没有做好自己本分的工作。 最后由于自己管理不到位不严厉,听到同行陆间续续签单了,心里满是压抑的感觉,同时也为他们感到快乐,由于证明我们这里是有市场的。但是我会坚持不懈的,我信任通过自己的努力,争取使自己的业务管理水平提到一个更高的高度,把自己的所学到的东西运用到工作当中,并利用这些知识教会战友达到我自己的目标。 希望带出一支战无不胜,攻无不胜的圣神之军,与战友们齐心协力,共同完成团队年度目标。 下面是我对下半年乃至六月份的 工作计划与安排: 第一,严格执行公司的一切规章制度。 第二,开发更多更优质房客资源,提高业绩。 第第三,坚持引进新人才,提高团队力气为公司将来进展培育更多精英强将。 第四
13、,严格把控珍惜好任何一个有效客源及盘源,做到无一遗漏错失。 第五,组织三堂以上关于房地产经纪的销售技能与心态的培训课,同时加深提高自我工作水平。其次,关于七月份的工作重点我们将放在客源及主推盘攻略: 1,自制户外宣传资料外发,重点区域下桥水果市场,1号执行至今已有两位客人闻讯而来,其中已成功签一租了,效果比较明显。 2,自己亲自把关带领团队把握跟紧好每一位有效客源,争取七月来个量的突破。 3,严格重视执行笋盘主推盘推举制度,乐观协作好各分行工作并要求各经纪无条件履行相关工作。 4,维系及开发好现辖区全部在租在售房源,要求大家地毯式清查消化。 5,加强对各经纪的工作技能与心态培训。 6,重视网络开发利用,达到经纪名下日常利用网络四个以上。 20_年新的季度已经来临,新的任务摆在眼前,艰难而圣神。作为公司分行主管,我深感自己肩负担子有多么重,但是信任我们会把这份压力化作动力,以昂扬的斗志,饱满的热忱,全心身带领我们的精英团队投入新的工作中去,为实现我们的全年度工作销售任务不懈努力。最后,预祝20_年度的销售任务圆满完成。 2022销售五月工作计划范文5 一、数据分析: 1、季度任务完成进度 2、未按计划完成的客户网点列表 3、特殊项目完成进度 二、5月份销售业绩分解: 1、本月销量分解客户列表,并标注匹配的主要政策 2、实地拜访客户类表,并标注主要工作事项
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