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文档简介

1、第PAGE8页共NUMPAGES8页2022年小学上学期教务处工作计划一、指导思想:深入学习贯彻_精神,全面贯彻落实国家中长期教育发展规划纲要精神,以“上好每一节课、善待每一位学生、感动每一位家长”为具体行动,以质量效率为主线,以改革创新为动力,以增强学生创新精神和实践能力为核心,切实改进教育理念,强化质量意识,明确目标,加强教育教学管理,加大教研教改的力度,加强教师队伍建设,积极开展基础教育课程改革,打造一所“政府信任、社会认可、师生满意、家长放心”的美好学校。二、工作思路:以提高教学质量为中心任务,从抓常规管理、抓教研教改入手,力求实效、狠抓落实。不断加强对课堂教学的常规管理,教师的业务能

2、力培训,学生良好学习习惯的培养。以科学、规范的管理制度为保障,形式多样的师生活动为途径,调动教师工作积极性,激发学生学习兴趣,营造和谐、健康、积极向上的校风、班风、学风,为学校整体工作的不断进步提供最有力的保障。三、重点工作1、继续开展流程式教学课题研究,加强教师间的协作与交流,全面提高课堂教学效率,全面提高全校教师的业务素质和课堂教学水平。2、完善教学常规,落实过程管理,严格考核。3、组织好学生竞赛活动。4、改革业余培训工作。5、改革月考试卷梯度结构。四、具体措施1、抓好教研课的指导工作。继续开展好观摩课、公开课和听评课活动。观摩课是学习课,公开课是督促课,听评课是指导课。这三种课型的核心就

3、是评课。通过互评找到闪光点,找到不足,找到思路,找到创新。互相启发,互相提高。因此,教务处要与各教研组紧密配合,狠抓听课评课,在如何听课上做文章,在如何评课上做文章,制定出听课评课的计划、方法和措施,在教学方法的探索上闯出一条新路子。2、狠抓教学常规管理,将问题解决到平时。结合学校制定的教师岗位考核细则加强学习,使教师明确要求。加大平时的常规工作检查力度,包括:规范备课、上课、作业批改、订正、辅导等教师的教学行为,尤其要加大教师在教学中使用现有教学设备、工具的检查力度。促进每一个教师上好每一堂课,批改好每一次作业,坚持天天清,周周清,段段清,月月清。教学工作的常规检查工作以多种形式进行,分例行

4、检查、突查,主要查课堂教学,教师的到岗到位,尽职尽责,检查后及时记录,作为教师考核的第一手资料。总之要不遗余力地将教学常规工作抓得实在有效。在全体教师心中牢固树立教学常规的重要地位,认识基础是备课,重点是上课,落实是辅导。3、加强学生竞赛管理。教务处将督促各组认真选拔人选,科学安排辅导,精心组织参赛,力争取得好成绩,并对取得名次的师生及时进行表彰。4、改革业余培训工作。在业余时间上进行调整,将艺术类培训集中到星期六下午。对文化类培训教师提出新的要求,培训必须有计划,有备课,有效果。教务处加强对培训的督查与用时交流。5、为适应新的教学质量要求,教务处将对学校组织的月检测试卷的命题梯度结构进行调整

5、,力争体现学生能力的培养。6、提高教师学习、勤奋、责任、团结意识:要学习。学习是前进的基础。一要学习业务知识和业务技能,提高自身业务素质,尤其面对新课改,新问题,新内容,更有重新学习的必要。在学习中树立课堂观、学生观、质量观,要上得讲台进得会堂,善于与他人沟通,加强与外部交流。二要学习时政,有所追求。因为政治素质的高低决定了业务的水平。只有提高自己的世界观、人生观、事业观和工作观,才能开阔视野,提高精神境界,宏观把握工作方向和教学思想。三要向身边的先进学习,学习他们的敬业精神,学习他们宽阔的胸襟,学习他们高尚的情操,学习他们豁达的处世态度。要勤奋。勤能补拙是良训,一分辛苦一分才。当我们成绩不理

6、想,待遇不称心的时候,就可以想一想:我付出了吗?我奋斗了吗?我努力了吗?天道酬勤,上天也许会一时亏待但不会永远亏待一个勤奋刻苦的人。只有勤奋,才能发现问题,解决问题;只有勤奋,才能备好课,教好书,育好才;只有勤奋,才能把本职工作做得近乎完美。让我们勤勉工作,奋力拼搏,创造出更好的成绩。要负责。作为一个管理者,要敢于负责,善于负责。敢于负责,是一种勇气;善于负责,是一种智慧。负责,一是对自己承担责任。对自己的工作负责,对自己的人性负责,对自己的未来负责。勇于承担责任,勇于改正缺点,勇于正视现实。负责,也是对学校承担责任。把学校的事情当成自己的事情去管理,把学校的财产当成自己的财产去爱护,把学校的

7、名誉当成自己的名誉去珍惜。负责,也是对学生承担责任。严是慈,宽是害。只要出于公心认真负责,就能得到大家的拥护和信赖。要团结。团结就是力量。只要全体师生团结起来,心往一处想,劲往一处使,就会无往而不胜。在创建和谐校园的今天,我们要摆好自己的位置,明确自己的身份和角色,多为别人着想,善于换位思考,学会尊重他人,做到严以律己宽以待人,用宽容的思想去对待他人的白璧微瑕。以团结为出发点,以和谐为粘合剂,创建和谐班集体、和谐教研组、和谐年级组、和谐校园,形成一个上下一心、精诚团结、牢不可破的坚强的战斗集体。2022年小学上学期教务处工作计划(二)一、指导思想本学期,教学处将认真学习贯彻_,继续围绕学校第二

8、个五年发展规划中对于教学质量目标的总体要求,把“规范管理,彰显特色,促进均衡”作为教学工作总体思路,牢固树立“上好每一节课,善待每一位学生”的信念,脚踏实地,持之以恒,达到“规范管理提质量,彰显特色求发展,促进均衡促提升”的质量突破。二、工作思路围绕年度主题:内练内功,外树品牌突出一个奋斗目标:教学质量稳中有升把握两个工作重点:高效课堂,全面发展做好三件实事:1、落实主题教研活动,提升教研活动实效2、立足专业教师培训,促进教师专业成长3、办好第_届读书节,努力营造书香校园三、工作目标1、教学质量目标:年级语文数学英语及格率优秀率一年级二年级三年级四年级五年级六年级2、教师培训目标:(1)学校全

9、期组织集中校内培训不少于40学时;_个学科组集体备课和培训不少于_次,外请专家来校指导课堂教学全期不少于_次。校本培训参培率_%,合格率_%以上;优秀率_%以上。教师课堂定级达标活动语文,数学,英语学科半数人参加,_%合格率,_%定为优秀等级。加大学科组培训的力度,做到内容真实,围绕实践,针对性强,各学科组_%以上教师能达标。3、特色教学目标:(1)业余培训:合理安排兴趣小组项目,学生参培率达_%以上,艺术类参培率达预定要求。加强培训教师管理,落实培训任务和培训目标,期末组织展示汇报,优秀率达_%以上,家长满意率高。(2)特色团队:组建好一支民乐队和舞龙队,并由专人负责,集中训练,民乐队规模在

10、_人左右,每天定时训练,能弹奏两首民乐曲目;舞龙队在现有基础上不断创新,精益求精,在县内外产生一定的影响。四、工作措施1、抓实常规管理,切实提高教学质量加强对教学常规工作的指导与督查,落实年级组,学科组对教学常规管理的职责与分工,层层落实,形成合力,促进常规管理不断升级。坚持对教学常规工作进行督查与反馈,做到日日查,周周总,月月清,期期评,做到教学常规管理一年上升一个档次。2、抓实心态建设,营造和谐师生关系不断改变教师居高临下的心理状态,积极调适教师心态,静下心,弯下腰,蹲下身,亲近人,与学生,家长平等对话。不断丰富学生的课余文化生活,减轻学生繁重枯燥的课业负担,让学生心灵得到释放,从而“亲其

11、师,信其道”,快乐学习,健康成长。围绕“爱的教育”主题,做实“爱的教育”文章,让管理者走进被管理者,让老师走近学生,让学生亲近老师,营造教师乐教,学生乐学的良好氛围。落实读书工程,浸润书香,潜心读书,让书陶冶师生的心灵。3、抓实教研教改,提升课堂教学水平深入研究“流程导学”高效课堂教学,结合师生实际,建立一套合理有效的高效课堂教学模式,达到课堂高效,全面提升的效果。继续开展教师课堂定级达标活动,精心组织,认真反思,不断提升教师课堂教学水平。落实主题教研活动效果,做到每月一主题,每周一公开,每周二第二节为语文教研课时间,每周四为数学教研课时间,认真组织,不走过场,加大反思和反馈力度,达到共同提高的教研目的。丰富教研活动的形式和内容,传承已有的优秀教研活动经验,继续加大教研力度,不断向县内外进行推介。4、抓实教师培训,提高教师专业素质丰富校本培训内涵,加大校本培训力度,以校本培训促进教师自主培训和自主学习。初步形成集中培训与分散培训,学科专业培训与综合性培训相结合的培训模式,全面提高教师专业素养。着力做实学科组培训,以典型案例分析和现有经验分享为基础,发挥组内优秀教师的传帮带作用,不断加强交流和学习,实干加巧干,力争薄弱学科得到较大突破。5、落实精细管理,强化自主管理水平进一步优化学科组考核,提高学

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