涵闸、渠道施工方案

1、.：.； 施工组织设计一、工程概略.工程称号：.建立地点：.质量规范：合格.工程内容：钢筋混凝土涵闸、东线及部分主渠涵闸施工。二、编制阐明. 编制原那么 本施工组织设计的编制原那么是：本工程工程招标和施工预备阶段提供较为完好的技术纲领。确保优质、高效、低耗、平安、文明、保质保量地完成该工程的建立义务。施工组织方面，根据我公司以往的施工阅历，结合该工程实践情况，为该工程配备强有力的指点班组，作好工程的分析、决策、管理、实施任务。确保分析正确、决策精明、管理合理、实施有效。施工进度方面，详细分析各分部分项工程的实践情况，仔细核算各分部分项工程的人、材、机，对各分部分项工程进展详细规划和合理安排，确

2、保工期合理，进度合理。并针对进度方案制定相应保证措施，确保工程施工可以严厉按照方案进展。. 编制根据. 本工程施工招标书、施工图纸、招标答疑纪要。. 施工现场实践情况，周边环境。. 我公司以往及现有同类工程的施工阅历，技术力量和机械化施工才干。. 国家有关高规范农田的相关规范、规范。三、工程目的本工程全面呼应招标文件的各项要求，工程质量目的定为合格工程。. 工程质量：工程质量要到达规划设计方案的要求。. 工期： 天。. 平安文明施工目的：到达合格要求。. 平安施工：到达平安施工合格工地规范，确保平安工伤事故频率为零。. 环境维护：到达国家规范，做好环境维护、水土坚持。四、主要施工方法. 施工丈

3、量.丈量控制：针对本工程的特点，现场建立平面及高程控制系统，以便在整个施工期间针对其它工程工程的施工进展丈量控制。. 平面控制系统：拟采用导线丈量的方法建立平面控制系统，丈量仪器采用科利达全站仪。用业主提供的控制点进展控制，设置直线控制桩，控制桩位置应稳定可靠、便于施工期间维护及运用方便。. 高程控制系统：丈量仪器采用DS 型水准仪，根据业主提供的水准点，将标高引至各暂时水准点上，暂时水准点必需巩固稳定，间隔 不得大于m且前后通视，暂时水准点与设计水准点复测闭合，允许闭合差为L L为水准线长度公里数。. 测放暂时水准点工程施工之前，应根据图纸指定水准系统的知水准点，引导至施工范围内，设置暂时水

4、准点。暂时水准点设置后，要逐一编号，其精度要求闭合差不得超越规范要求，并标在图纸上。根据需求和设置的结实程度应定期进展复测。暂时水准点的设置要求是：. 应设置在巩固的固定建筑物、构筑物上，或者设置在不受影响和外界干扰的稳定土层内； . 在野外每m 设置一个水准点；. 两水准点之间能坚持通视。. 平面放线根据工程的起点、终点、导线桩和转机点的设计坐标，计算出这些点与附近控制点或建筑物之间的关系，然后根据这些关系把各个放线点用标桩固定在地面上。为了防止过失，每个点在接到监理的交点后都要进展复核，并将复核结果报于监理。必要时请示业主现场代表再复核。平面放线时，在工程的起点、导线桩、终点和转机点均已打

5、桩核定后，再进展中心线和转角丈量。中心线丈量时，应每隔m 打一中心桩，中心桩的间距应一致，以便于统计间隔 和施工取料。然后根据工程规定的宽度用白灰撒出开挖边线。. 纵断面水准丈量纵断面水准丈量之前，应先沿工程的施工线路每隔m 的间隔 设置暂时水准点，暂时水准点的精度要求闭合差在平坦地域不得超越mm。以此水准点测出中心各桩位地面的高程，以检验设计图示地面高程和实践地面高程能否一样，并以此来确定沟槽开挖的深度或管道架空的高度。本工程的沟渠、道路的计量均采用断面法。为此，本工程对于沟渠、道路的丈量由专业工程师担任进展，并及时予以签证。放线时控制好导线桩，以及起点桩和终点桩的监测和维护。. 水准点复测

6、、定位根据监理的现场交桩和书面资料，对主要原始基准点(包括导线桩、水准标点)进展仔细复测，在交桩后 天内，将结果报甲方认定后，作为永久维护，复测中如发现有超出允许范围的误差，及时报告甲方复测、纠正，在重新交桩后，再次按上述程序上报，直至准确无误，甲方认定为止。如在规定时间内未上报仇测资料、或应妥为维护的桩点发生丧失、挪动、或在引测过程中出现过失而使工程遭到损害，按照甲方赞同的方法担任纠正此种误差，由此而引起的其它损失，亦由我方担任。. 土地平整复核丈量在土地平整期间，因牵涉面积大，且较分散，投入机械数量多，施工人员在室外施工现场任务时间较长，易疲劳，凭视力判别土方降低或回填能否到达设计标高，经

7、常出错，呵斥不用要的返工和浪费，延误工期。因此，安排丈量员跟班复核丈量，随时掌握现场情况，贯穿整个土地平整过程，并适时调整施工机械和施工方法：假设标高离设计标高在CM之内，此时应精选技术熟练的司机进展精平，同时减少该区域的施工机械，将其投入其它区进展任务。只需如此，才干提高任务效率，保证工程质量，保证施工工期。 . 开工丈量工程施工终了后，即进展开工丈量，包括平面丈量、断面丈量、平面控制系统的复核，按实践情况绘制开工丈量图。. 为防止施工过程中控制桩位移引起丈量误差，开工丈量前安排重新施测。. 根据规范及标书要求，检查路堤顶宽、轴线偏移、坡度情况、沟渠底宽、边坡、高程、中心线，对不合格的进展整

8、修，合格后进展断面丈量。. 用三架水准仪丈量横断面，按原设计断面位置丈量，测点间距用视距仪丈量，高差较大的采用经纬仪测视距，经过室内作业人员计算绘图，采用设计图纸比例以便实现工程设计意图的程度。. 地形图的测绘，假设工程无变卦方案，且严厉按照规划设计施工，工程施工精度在规范规范以内，那么原规划设计图可作为工程实践反映的开工图；假设有变卦工程在内，那么重新绘制开工图反映实践情况，并对变卦工程在图纸上进展阐明。. 一切丈量、计算、绘图资料工程齐全，数据正确，图表明晰，符合质量要求。. 消费路施工. 施工工艺丈量放线推土机推土或原路基修整人工场地平整消费路回填及夯实. 推土机推土场地清理：主要去除工

9、程区内树木、树桩树根、杂草、渣滓以及监理工程师以为的其它有碍物。含细根须、植物、覆盖草等的表层有机质土壤要及时开挖运至监理指定地点。场地清理及表土去除都采用T型推土机推土，推距m。推平采用推土机将高处土方就近推至低处，使场地平整。推土道路那么按照田块所在分区，由高到低平整。. 人工场地平整推土机推平后，辅以人工整平，以到达设计要求的平整度。. 消费路回填及夯实按路堤施工线进展施工，将开挖路槽的土方弃至两侧并进展碾压处置。防止雨水侵蚀地基土壤。机械开挖路槽土方时，实践施工的沟槽适当留有修整余量，再用人工修整。先挖好路槽，做好路基。路槽土质为粘性土。路基中去除含有草皮、树根、杂草以地面上的淤泥等物

10、，路基土湿度不超越%，路基土压实或夯实，新填路基每层回填碾压厚度为mm，路中间要比两边略高一些，以便在突遇大雨后，可及时排干渍水。回填时回填土干容重kN/m，路基横坡同路面，施工中严防路基积水。. 施工期间排水及土方平衡在施工期间，排水是一项不可忽视的任务，方案在工程区最终开挖边线以外，按规范开挖排水沟，以防止雨水冲刷道路路面及平整后的土地。土方平衡问题是贯穿施工的全过程，由于原地面的高差较大，所以采用土方平衡的方法将高处推出的土料填筑到低处，以到达整个施工区的平整度，且又处理多借客土的问题。. 砼工程施工任务内容包括：模板架设、砼浇筑、养护。模板要具有足够的强度、刚度及稳定性，外表光洁平整，

11、接缝严密，模板安装按设计图纸丈量放样。模板、钢筋、预埋件、永久缝及浇筑预备任务等，并做好记录，验收合格后方可浇筑，浇筑砼应延续进展。浇筑终了后，应及时覆盖以防日晒，面层凝固后，立刻洒水养护，使砼面和模板经常坚持潮湿形状，养护至规定龄期。. 砌体工程.砌石体的胶结资料，主要是水泥砂浆。水泥砂浆是由水泥、砂、水按一定的比例配合而成。水泥：应符合国家规范及部颁规范的规定，水泥标号不低于.号；水位变化区、溢流面和受水流冲刷的部位，其水泥标号应不低于.号。水泥砂浆的沉入度应控制在-cm，混凝土的坍落度应为-cm。在铺砌前，将石料洒水潮湿，使其外表充分吸收，但不得残留积水。砌体外露面在砌筑后至小时之内给予

12、养护。继续砌筑前，将砌体外表浮碴去除，再行砌筑。砂浆砌石体在砌筑时，应做到大面朝下，适当摇动或敲击，使其稳定；严禁石块无浆贴靠，竖在填塞砂浆后用扁铁插捣至外表泛浆；同一砌筑层内，相邻石块应错缝砌筑，不得存在顺流向通缝，上下相邻砌筑的石块，也应错缝搭接，防止竖向通缝。必要时，可每隔一定间隔 立置丁石。雨天施工不得运用过湿的石块，以免细石砼或砂浆流淌，影响砌体的质量，并做好外表的维护任务。如没有做好防雨棚，降雨量大于mm时，应停顿砌筑作业。砂浆必需求有实验配合比，强度须满足设计要求，且应有试块实验报告，试块应在砌筑现场随机制取。砌筑因故停顿，砂浆已超越初凝时间，应待砂浆强度到达.Mpa后才可继续施

13、工；在继续砌筑前，应将原砌体外表的浮渣去除；砌筑时应防止震动下层砌体。勾缝多哈浆标号应高于砌体砂浆；应按实有砌缝勾平缝，严禁勾假缝，凸缝；勾缝密实，黏结结实，墙面干净。砌石体尺寸和位置的允许偏向，不应超越有关的规定。当勾缝完成和砂浆初凝后，砌体外表应刷洗干净，至少用浸湿物覆盖坚持天，在养护期间应经常洒水，使砌体坚持潮湿，防止碰撞和振动。. 涵管工程. 涵管施工流程；施工预备丈量放样土方开挖验槽涵管安装接口处置回填碎石垫层管沟回填中粗砂管沟回填碎石屑回填土夯填交工验收。. 土方开挖：本管槽开挖采用反铲挖土机挖沟，人工结合修整。开挖时根据各条排水沟的走向，从排水沟的下游向上游挖进。施工中保证边坡稳

14、定，及时用潜水泵排除基槽积水，防止基槽长期泡水。在挖至设计标高时，及时进展去除余土，排干沟槽积水，做到基槽一开挖立刻进展涵沟垫层施工，基底设计标高以上cm 厚，不提早挖除，在管基施工的同时挖除，假设基底土壤已受扰动超挖，用碎石砂夯实填平。在基槽外米以内不堆土，同时堆土不超越.m 高。. 涵管施工. 运输与装卸：涵管在运输、装卸过程中，采取防碰撞措施，防止管节损坏或产生裂纹。涵管装卸任务不用滚板或斜板卸管。存放场地的位置和装卸的操作方法经监理工程师认可。运输由农用汽车运入，上下管涵用汽车吊。. 施工要求根底开挖应符合图纸要求。当在原有灌溉水流的沟渠修筑时挖暂时过水通道维护好灌溉水流。基槽开挖后，

15、应紧接着进展垫层铺设、涵管敷设及基槽回填等作业。假设出现不可防止的耽搁，无论是何缘由，在施工过程中采取必要措施，维护基槽的外露面不致破坏。. 管道垫层碎石作垫层，管涵根底按图纸所示或监理工程师的指示，结合土质及路基填土高度设置预留拱度。. 管涵施工 . 管涵材质有玻璃钢纤维加强塑料夹砂管.管材要求玻璃钢纤维加强塑料夹砂管管径和质量应符合设计要求，要有合格证和产品检验实验报告，并经过监理认可后方可运用。.管节安装从下游开场，使接头面向上游；每节涵管紧贴于垫层或基座上，使涵管受力均匀；一切管节按照正确的轴线和图纸所示坡度敷设。如管壁厚度不同，那么坚持内壁齐平。.在敷设过程中，坚持管内清洁无脏物、无

16、多余的砂浆及其他杂物。. 管节接缝 玻璃钢纤维加强塑料夹砂管采用承插口、胶圈衔接，接头应紧固。.灌水实验圆管涵安装完成后，进展灌水实验。发现有漏水处，应及时用混凝土进展处置。. 管沟回填 管沟回填中粗砂、碎石屑时，应人工对称、分层回填压实，严禁采用机械回填。. 素土夯填 机械回填素土时，应从管轴线两侧同时均匀进展，做到分层回填、夯实、碾压。.浆砌毛石砌毛石必需采用铺浆法砌筑，砌筑时，石块宜分层卧砌，上下错缝，内外搭砌。砂浆砌石体在砌筑时，应做到大面朝下，适当摇动或敲击，使其稳定；严禁石块无浆贴靠，竖在填塞砂浆后用扁铁插捣至外表泛浆；同一砌筑层内，相邻石块应错缝砌筑，不得存在顺流向通缝，上下相邻

17、砌筑的石块，也应错缝搭接，防止竖向通缝。必要时，可每隔一定间隔 立置丁石。五、质量保证措施.质量目的他们将严厉控制施工质量，尽全力满足业主的要求。加强者的控制，发扬“人的要素第一的主导作用，把人的控制造为全过程控制的重点。对工程管理人员，根据职限分工，必需尽职尽责，做好本职任务，同时搞好团结协作，对不称职的管理人员及时调整；对施工质量审查，并进展考核上岗施工。保证工程质量满足业主要求。.质量管理程序施工进场程序资料存档仓库管理程序施工过程程序、工序质量验收单、工程进度款恳求、资料报验单、工地签证恳求单、任务联络函、施工日记、进场通知单、施工组织设计、开工报告、资料报验单、任务联络函本钱核算、工

18、序验收规范和成果、阶段进度统计、阶段进度方案、工程进度款恳求、阶段进度本钱统计预测、工程进度款回款、施工队进度款发放施工队执行，工地主管监视反响执行开工决算程序、质量记录、决算资料效力终止/售后效力管理评审、评审记录、改良方法记录. 质量保证的组织管理措施. 建立以工程经理为组长，工程副经理为主管担任的质量管理小组，加强对工程各工序，分部分项工程的质量管理；跟踪处理施工中发现的问题，及时处理问题。. 健全质量管理制度，严厉实行各级质量目的管理和岗位责任制，严厉执行图纸技术方案、技术措施会审制、严厉执行原资料的定货、采购、运输、入场保管、复检制度，严厉执行技术交底、技术培训、签证制，工序自检、互

19、检、交叉检等交接检查、验收、签证制度，严厉搞好隐蔽工程验收及签证制度，严厉搞好技术资料归档制度。. 落本质量管理责任，工程部与责任工长、责任工长与施工劳务层签署质量责任书。. 强化质量管理手段，定期召开质量小结会，制定质量奖罚制度，奖优罚劣，严厉执行“工程质量一票否决制。. 做好图纸会审. 图纸会审由公司的质量、技术指点主持，技术部门担任组织相关部门进展，图纸会审的内容主要包括： 施工图之间、总分图之间有无矛盾； 各专业之间设计能否协调； 图纸表达深度能否能满足施工的需求； 设计意图能否在施工中得到实现； 构件的划分和加工要求能否符合施工才干； 设计与施工主要技术方案能否相顺应。施工过程中，当

20、发现设计图纸有问题时，应及时向监理人员设计单位反响，征求解签意见。已会审确认无误的图纸，由会审部门加盖已会审图章，登记分发至相关部门运用。. 加强对设计变卦的控制，施工中收到业主的设计变卦，应按图纸原分发清单下达更改通知单，变卦内容由技术担任人在原设计图上标注。. 技术保证措施. 健全技术管理机构他们在本工程中建立以工程技术担任人为中心的、系统的技术管理网络体系，实行技术人员岗位承包责任制。本工程执行技术担任人技术担任制，担任技术管理、技术保证和技术攻关和现场质量管理任务。本工程的质量组织保证体系见工程部组织机构图。. 推行现代化技术管理推行现代化技术管理,运用统筹法网络技术编制实施性施工组织

21、设计,在保证工期的前提下,搞好资源优化,努力降低本钱,并严厉按照网络方案组织实施,使整个工程处于受控形状，做到严密衔接，忙而有序，平衡消费,加快施工进度。. 完善施工技术管理措施制定技术管理制度。根据业主有关技术管理的规定和要求，结合本工程的实践情况，本承包人将制定一整套真实可行的技术管理措施，使施工技术管理走向规范化、规范化，并着重把好六关，即图纸审核关、技术交底关、丈量放样关、资料实验关、隐蔽工程检查签证关、砼的浇筑与养护关。. 积极推行采用新技术、新资料、新工艺组织好施工消费，坚持把依托科学技术和顽强的拼搏精神有机地结合起来，经过人的客观能动性，把科学技术转化为消费力。大力采用新技术、新

22、设备、新资料、新工艺，以加快工程进度，降低本钱，保证质量，提高综合效益。. 严厉按照规范化施工，建立完好的技术管理体系按照本确定的施工程序，精心组织流水线、平行作业，控制每道工序，狠抓工序衔接，实行施工技术、丈量、实验、计量、技术资料全过程的规范化管理，做到定岗、定人、定责和技术规范、任务质量规范、管理规范、工程质量规范相一致。. 加强质量管理业务程度，提高各层次员工质量管理才干；施工工长在施工中仔细熟习图纸，用规范指点施工，做到施工不出错；施工前，技术担任人向施工责任工长、施工责任工长向施工劳务人员作详细技术交底。. 严厉实验及计量管理计量和实验任务是保证工程质量的根底管理任务，计量和实验贯

23、穿于施工的全过程，仔细贯彻执行国家有关工程施工计量和实验的法规和规定，确保工程质量。. 专职实验人员对进场的原资料，分别进展严厉检查实验，作好原始记录台帐，不合格产品不用于工程上。. 对进场钢材、水泥资料等，分厂家、批量、规格进展取样实验，对现浇砼砌筑砂浆按规定分部取样进展强度实验。在施工过程中，实验人员对各种原资料和砼、砂浆及配合比进展严厉把关。. 按照该工程施工量检测，配备规范完善的器具设备，在运用过程中由专职计量人员担任运用、管理、严厉监视和正确运用法定计量单位。. 加强计量人员和施工现场管理人员的业务学习，对计量器具按规定送检、抽检，控制好水、电原资料现场耗用量。. 严厉工程技术档案资

24、料管理. 仔细贯彻执行国家和省计委、档案局及省建委关于工程档案资料管理的通知规定，对工程从开工到开工全过程按档案资料的详细内容、填写程序、纸张规格等，作到规范化和规范化。. 公司主管消费有经理和总工程师担任指点和督促公司有关部门和工程经理仔细履行各自的职责，定期进展检查、督促、确保档案资料的完好准确。. 工程施工的技术资料，土建和安装均同建立单位、设计单位、质检部门、建材消费厂家等亲密配合，使各类资料能及时准确、完好的按规定完善归档。. 工程内专技人员作好工程施工各类资料的办理、搜集、整理、汇编等任务，并按归档资料的规定，字迹清楚，图样明晰。施工中的隐蔽、技术核定、资料代换、通知等及时办理并签

25、字。分部分项工程和单位工程质量检查评定，由专职质检员逐项填写，并有质量评定人员和技术担任人签字，做到工程开工验收与开工资料验收同步进展，并按市档案管理的规定整理成册，交有关部门审查。. 主要质量管理措施质量管理主要是技术保证和施工中的质量控制。. 技术管理施工技术管理任务是保证工程顺利进展的关键，必需根据技术要求及施工进度方案，做好技术管理任务。物资及机械供应：工程所需主要建筑资料应及早编制方案，由主管部门调拨或市场调剂供应，不能影响施工。为保证工程能按原方案顺利进展，施工机械设备应及早落实，按时到位。技术供应：施工过程中遇到艰苦技术难题应及时向设计单位反响信息，为保证施工顺利进展，必要时设计

26、单位派出或委托设计代表现场指点施工。. 施工质量管理为了监视检查施工质量，保证工程按方案进展，协调各施工部门之间的关系，需工程监理部门协助建立单位对工程进展全面监理。序号隐蔽工程工程工程验收人外部参与单位根底土质工程技术担任人公司质量科会同设计院、业主代表及工程监理根底工程工程技术担任人公司质量科会同监理砌体工程质量员会同监理砼工程质量员会同监理管道预埋位置尺寸质量员会同监理本工程的隐蔽工程验收主要工程见表。表：. 技术复核任务方案见表。序号工程称号实施班组人复核人备注工程定位施工员、丈量员工程技术担任人根底放线施工员、丈量员工程技术担任人根底土质施工员、实验员单位工程担任人根底验收施工员、资

27、料员工程技术担任人砼砼组长单位工程担任人砼配合比实验员工程技术担任人原资料质量实验员工程技术担任人工程标高、位置施工员、丈量员工程技术担任人表：.工程维护自开工之日起至签发工程交工验收证书时止，全面担任对工程的维护，如有任何损坏或缺陷，均及时进展修复，使之坚持完好，对同意在保修期内进展的任务工程亦应继续担任这种维护和修复任务，直至这些任务工程保修期满为止。. 质量通病防治措施. 砼工程. 蜂窝：防止措施，按规定运用和挪动振动器，中途停歇后再浇筑时，新旧接缝范围要小心振捣，模板拼缝，缝宽不得大于mm，假设超越应予填封，梁筋过密时应选择相应的石子粒径。. 露筋：防止措施，砂浆垫块放置间距适当，钢筋

28、直径较小时，垫块间距密些，运用振动器必需待砼中气泡完全排除后才干挪动。. 麻面：防止措施，模板应平整光滑，安装前要把粘浆去除干净，并满涂隔离剂，浇筑前对模板要浇水潮湿。. 空洞、缝隙及夹渣：防止措施，对钢筋较密的部位应分次下料，减少分层振捣的厚度，按规定进展振捣。对缝隙及夹渣的防治，在浇注前要对柱头、施工缝、模板脚等部位重新检查，清理杂物、泥砂、木屑。. 砼外表不规那么裂痕：防止措施，砼终凝后立刻进展覆盖和浇水养护。. 缺棱掉角：防止措施，指定专人监控投料或采用自动配料设备；计量准确；搅拌时间要足够；拆模应在砼强度能保证其外表及棱角不应在撤除模板面受损坏时方能撤除，撤除时对构件棱角应予维护。.

29、 砌体工程严厉按GB-及设计技术文件的要求执行。砌体石料按要求采自规定的料场，砌石材质应巩固新颖，无风化剥落层或成裂纹，石材外表无污垢，水锈等杂物。用于外表的石材色泽均匀，石料的物理力学目的符合施工图纸的要求。各种石料外形几何尺寸符合设计图纸和施工规范要求。控制水泥砂浆：所用的水泥、砂、和水，必需按配合比配制。砂浆配合比必需满足施工图纸规定的强度及和易性要求，配合比经过实验确定，如需改动配合比时应征得监理人的赞同后重新实验，并报送监理人同意。砂浆随拌随用，其允许间隔时间应按要求执行，在运输或储存中发生离析，浇筑前应重新拌和。已初凝的砂浆不能运用。砌体应采用座浆法砌筑，砌石转角处交接处应同时砌筑

30、，对不能同时砌筑的面，须留置暂时延续处，并应砌成斜槎。块石砌筑应分层卧砌，并应上、下错缝，内外搭接，砌体灰缝厚度在mm左右，砂浆丰满，石块间较大空隙应先填砂浆，后用碎片石嵌实。不能先摆碎石块，后填砂浆或干填碎石块的施工方法，石块间不应相互接触。砌体外观平整、外表整洁，勾缝一致，美观、大方。. 道路及土地整理工程做好场区内的平面控制网，格田整平施工中要随时检查地面高程。道路施工中要做好碾压质量的控制，碾压后的道路，每一层回填都要进展一次碾压，第一步采用推土机，其后碎石层或泥结碎石层，那么要采用t的压土机进展，碾压遍数不少于遍。每层路床回填时，要使路中比路两侧高一点，使路面有一定的排水坡度。对于回

31、填施工中发现的部分脆弱地段，那么要采取换填处置，换填方案要获得监理、设计的认可。. 沟渠管涵工程开挖中要做好丈量控制，沟渠开挖放线，当采用标杆法时，标杆间距应控制在m 以内，对于普通长度大于m 的，那么采用灰线法放线。开挖中要随时对其断面进展检查。六 文明施工现场措施.防尘和防止运输泼洒.施工现场道路降低施工现场扬尘发生，施工现场主要道路每天派洒水车进展洒水压尘。.施工现场、办公室由专人担任每天清扫，维护清洁卫生，洒水防止场尘。.区域管理施工现场区域在施工过程中要做到工完清场，各施工区域的建筑渣滓随着区域施工的进度及时清理，要求工完场清。.降低噪声污染.合理安排施工工序，土方开挖、压实、土方运

32、输、砼工程施工时尽量安排在白天，不在夜间进展。.教育好资料驾驶员及装卸工，夜间装卸运输资料时必需轻拿轻放，严禁乱用；.教育员工自觉遵守施工现场的各项规章制度.教育员工自觉维护工地周围的花草树木。.规范施工现场，严厉划分任务区和生活区。.严禁 在任务区抽烟、乱丢烟头及果皮杂物。.严禁在工地随地大小便，乱倒污水，严禁在任务区有洗衣服、洗澡等生活行为发生，否那么将给予罚款和逐出现场等处分。.严禁打架、斗殴、讲粗话，否那么将进展罚款，逐出现场和送交公安机关等处分。.不准穿拖鞋、凉鞋或赤脚进入施工现场。.及进清理施工现场，保证施现场卫生、整洁。.制造、悬挂警示牌和公司笼统标语，加强职工维护企业笼统的主人

33、翁认识。.积极配合甲方、监理公司及相关部门的检查、监视任务，及进有效的执行上述部门提出的合理方案，尊重该部门的意见和建议。.严禁迟到、早退、旷工，因事请假必需办理请假手续。.施工现场必需坚持整洁、通畅。.非现场管理人员和施工人员一概不准擅自进入施工现场。.维护任务外围的园林绿化，对工人进展事先教育。.健全平安制度.健全平安机构：工程经理为第一平安责任人，各分项工程总管为第二平安责任人，由工程经理、分项工程总管、平安检查员、物资仓管员等组成平安小组。.健全平安值班制度：平安小组成员必需每日轮番值班，并有值班记录，做到每天有检查，对平安隐患要及时整改。.推行平安责任制：平安总管必需每天进展平安巡视

34、、记录平安问题、发布平安整改通告，召开平安会议，并定期总结平安任务，提出平安方案。.开展平安教育活动：比如组织“平安周、“平安月无事故等活动。对违反平安条例的人员视情节轻重以罚款或开除。.施工现场放置一定数量的灭火器，指定地方分区、分层堆放。平安总管对灭火器材定期检查，及时改换空瓶。. 文明施工检查：各施工班组每天进展任务面的自我检查。平安员定期检查平安设备，如发现隐患，应立刻整改。工程工程部定期召开文明施工会议，组织有关主管进展全面检查。.推行科学的工程法施工，以工程为中心，一切为工程着想。我公司将在整个施工过程中采用网络进度方案来指点施工、组织延续、平衡、有节拍的施工，采用流水施工方法，程

35、度方向以构造变形逢分段，垂直方向按构造层次分段既能满足技术要求，又能加快施工进度。.施工管理人员要仔细熟习图纸，并根据进度方案和现场实践情况，做出细部工程的施工进度方案，用于指点详细的操作班组，严厉执行方案，经常检查进度情况，仔细贯彻执行。.我公司把本工程工程作为最重要的工程，将在人力、物力、财力、机械设备方面给予全面支持，保证不因这些方面的内因耽搁工期。本工程采用施工机械多投入，加快施工进度，确保工期要求。.我司将根据现场实践和气候情况，采取二班或三班制的方式延续进展作为业，充分利用时间、空间及任务面，保证工程按时完工。.针对本工程，将整个工程区域划分为数个小的施工区域同时施工。对于不同的施

36、工工程，假设在施工过程中相互无影响，那么采用流水作业，在平整土地的同时进展整修塘、农渠、田间道路、涵洞等工程的施工，以加快施工进度。.制定全面而详细的冬雨季施工措施，减少季节对工期呵斥的影响。七、 平安保证措施.进场前进展平安消费培训凡进场施工的管理人员、操作工人必需进展上岗前平安消费培训，规范平安消费操作规程，加强平安防备认识，对常规平安措施做到人人清楚认识，透彻了解，养成习惯，对特殊部分制定出科学、完善的防护方案，并对进场人员进展仔细的讲解和示范。.签署平安责任书平安消费必需层层落实到个人，层层签署平安责任书，对平安消费进展平安责任捆绑管理，构成相互监视、相互提示的群众平安认识，真正深化平

37、安第一的消费原那么。.设立平安网、护栏、围栏和警示标语在建筑物周围满拉平安网。以免重物从高处坠落击伤人，并且对操作人员进展必要的防护和缓冲，在建筑没有围护构造的楼梯、通道、巷口等处设立防护栏杆，在井口、坑口等处设立围护栏杆，在各危险点处设立醒目警示标语，以防止人员跌落摔伤。.进入现场人员必需戴平安帽，以防高处坠落物伤人，严禁穿拖鞋或赤脚进入现场，以防被扎伤。.规范现场资料堆放，保质现场干净卫生，在主要通道口严禁堆放资料和施工设备、施工工具，以防人员滑倒、绊倒或被利器刺伤、划伤。.严厉检查、保养施工机械设备，并科学规范运用各种施工机械设备、施工工具。.严禁机械设备超时、超负荷运用，机械设备插孔端

38、头必需带有插座，严禁直接接通电源用裸线插入插座。.严禁非专业人员随意运用各种机械设备，机械设备必需专人担任，配置齐全有效的平安帽。.严禁施工人员在施工现场打闹、嬉戏，防止不测事故发生。.严厉规范平安施工用电。.施工现场用电必需由专业人员专门担任，严禁现场施工人员随意搭接、改动线路。.严禁运用无绝缘导线，对破皮、裸露的导线及时处置，顺地走导线必需设置绝缘牵固的导管，顺墙、顶走的导线必需固定结实，采用防护套管维护。.各种机械设备具备良好的接地功能，并且进场机械设备须经过专人核定功率后方可运用，严禁设备劳“病作业。.严禁私接电灯、私设电炉等取火、煮食。.科学、仔细的配置配电房、箱、板、并设备良好的接

39、地和灵敏的漏电防措施。.电房、箱、板等处设置“危险醒目警示牌。.搬迁用挪动用电设备，必需经电工切断电源并作妥善处置后方可进展，停用的设备必需拉闸断电、锁好开关箱。.施工人员必需掌握平安用电根本知识和所用设备性能。.严厉按照暂时用电施工规范进展施工用电，由专人担任绘制出线路走向平面图、立面图，对机械设备电阻进展计算后运用。.平安防火措施.严禁在现场吸烟室以外的地方吸烟。.施工区按规定设置消防器械材，每m设置只十公斤灭火器。.烧焊要有人看护，留意焊花火种动态，烧焊后要进展清理，烧焊前要清理周围易燃、易爆物品，并对烧焊周围无法清理物实行必要的平安防护措施，对危险或存在隐患的地方进展先定方案，后施工的

40、施工措施。.集中电源，机械设备必需远离资料和易燃、易爆物品，坚持现场清洁，严禁在现场堆放锯沫等易燃废料。.严禁在施工现场生火、接电做饭、煮食、取暖，每日施工完华，应留意将门锁锁好，巡视工地、检查防备措施。.施工现场设专人检查防火隐患，杜绝火情发生，公司定期不定时。.抽检，并对存在问题进展施工整顿等措施。层层落实防火措施到个人，层层签署防火责任书，提高擎惕，防患于未然。留意工地钥匙传送，切勿流入不相关者之手。施工进度方案为确保本工程施工进度，成立高效精干的工程经理部，全面进展包括工期管理在内的各项施工管理。工程组织机构在招标期间确定，并提早做好相应人员的就位预备任务，如：主要骨干成员参与招标过程

41、，熟习工程特点，在最快时间内进入角色；管理人员在招标期间着手任务移交，中标后立刻就位。“科学技术是第一消费力，先进施工技术措施的合理运用为工期管理提供最直接的根本保证。我单位将充分发扬企业在大型工程施工中积累的丰富阅历和技术优势，精心组织，精心施工，确保本工程顺利实现既定的工期目的。做好详尽的技术预备任务，确保技术先行。将工期严厉控制在方案工期日历天内。九、进度方案保证措施. 工期管理方法 工期的管理方法序号方法内容进度方案编制在施工进度的组织安排上，整个施工管理分现场施工、图纸优化设计方案等预备、招招标设备及场外加工定货三条线同时进展。根据招标文件要求编排合理的总进度方案。以整个工程为对象，

42、综合思索各方面的情况，对施工过程做出战略性部署，确定主要施工阶段的开场时间及关键线路、工序，明确施工主攻方向。同时编制一切施工专业的分部、分项工程进度方案，在工序的安排上服从施工总进度方案的要求和规定，时间安排上留有一定余地，确保施工总目的(合同工期)的实现。进度方案审批为了确保施工总进度方案的顺利实施，各分包单位根据分包合同和施工大纲的要求，各自提供确保工期进度的详细执行方案，并经总包的审批赞同付诸实施。经过对施工队执行的审核同意，使施工总进度方案在各个专业系统领域内得到有效的分解和落实。分级方案控制在进度方案体制上，实行分级方案控制，分三级进度控制方案编制. 工程的进度管理是一个综合的系统

43、工程，涵盖了技术、资源、商务、质量检验、平安检查等多方面的要素，因此根据总控工期、阶段工期和分项工程的工程量制定的各种派生方案，是进度管理的重要组成部分，按照最迟完成或最迟预备的插入时间原那么，制定各类派生保证方案，做到施工有条不紊、有章可循。施工进度监测责任工程师每天对现场的施工情况进展检查，汇总记录，及时反映施工方案的执行情况。进度监测将按照的规范包括：任务完成比例；任务继续时间；相应于方案的实物工程量完成比例；用它们实践完成量的累计百分比与方案的应完成量的累计百分比，进展比较。跟踪检查施工实践进度，专业方案工程师监视检查工程进展。根据对比实践进度与方案进度，采用图表比较法，得出实践与方案

44、进度相一致、超前或拖后的情况。进度方案调整在进度监测过程中，一旦发现实践进度与方案进度不符，即有偏向时，进度控制人员必需仔细寻觅产生进度偏向的缘由，分析该偏向对后续任务和对总工期的影响。及时调整施工方案，并采取必要的措施以确保进度目的实现。方案协调管理每天上午组织各施工队到现场巡查。巡查的目的是检查现场的施工进度、现场文明施工情况、平安消费情况等。每周召开工程协调会。在协调会上，由各施工队汇报现场施工进度和存在的问题及下一步的任务安排。业主和总包商将各施工队在现场施工的情况与施工方案进展对比，对各施工队的任务进展点评，并布置下阶段任务。实施奖惩制度每月初，根据上月要求完成的单项工程控制节点目的

45、进展检查，对未按方案完成的予以处分，以对任务不力的施工队起到惩戒的作用。假设是由于施工队本身缘由拖延工期而使后续单项工程施工受阻的，施工队必需承当由此而产生的损失。施工进度报告总承包商定期向合同管理人提供工程进度报告。 每月向监理及业主提供当月工程执行情况。 每月向监理及业主提供下月施工进度方案。 每月向监理及业主提供各种资源与进度配合调度情况。. 工期管理措施工期管理措施一览表序号措 施详细内容工程法施工 严厉按照工程法施工管理，实行工程施工担任制，对本工程行使方案、组织、指挥、协调、控制、监视六项根本职能，对本工程实行全方位全过程的有效管理。方案编制 根据合同总工期编制相应进度方案； 空间

46、上按一定的位置，在时间上按先后顺序，在数量上按不同的比例，合理地组织起来，在一致指挥下，有序地进展，确保到达预定的目的； 以整个工程为对象，综合思索各方面的情况，对施工过程作出战略性的部署，确定主要施工阶段结的开场时间及关键线路、工序，明确施工的主攻方向； 编制所施工专业的分部、分项工程进度方案，在工序的安排上服从施工总进度方案的要求和规定，时间上保证留有余地，确保施工总目的合同工期的实现。编制进度方案时必需很严谨地分析和思索任务之间的逻辑关系，网络方案的关键线路明晰、明了。 每周，每旬，每月编制横道图对比实践进度与方案进度的偏向，并仔细分析偏向产生的缘由，及时调整进度方案。进度控制 控制工程

47、进度，建立主要笼统进度控制点，运用网络方案跟踪技术和动态管理方法。做到周保旬，旬保月，坚持月平衡、周调度、工期倒排，确保总进度方案实施。 仔细做好施工中的方案统筹、协助与控制。严厉坚持落实每周工地施工协调会制度，作好每日工程进度安排，确保各项方案落实。编制详细的工程施工总进度方案，对施工方案实行动态管理；建立主要的工程笼统进度控制点，围绕总进度方案，编制月、周施工进度方案，做到各分部分项工程的实践进度按方案要求进展；每期根据前期完成情况和其他预测变化情况，对当期方案和后期方案、总方案进展重新调整和部署，确保按原定或因非施工缘由调整了的期限交工。进度考核严厉按照合同条款中规定的工期对施工进度进展

48、考核，合同中明确的工期责任，必需履行，实行奖惩罚制度。开展工期竞赛 拿出一定资金作为工期竞赛奖励基金，引入经济奖励机制，结合质量管理情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员的积极性，力保各项工期目的顺利实现。 根据本工程特点，在施工期间，组织进展全方位的劳动竞赛，比工期、比质量、比平安、比文明施工，根据竞赛结果奖优罚劣，相互促进。流水施工技术 根据工程特点，结合现场条件，科学划分流水段，合理进展工序交叉，缩短工期。 将各施工阶段划分为假设个施工段，组织段与段之间流水施工。在满足进度要求的情况下，配备足够的人力、机械、物资等资源，提高方案的可实施性。在保证上道工序质量的前提下，下道工序提早插入施工。

49、交叉施工管理 主体构造施工过程中，插入粗装修、机电安装、外立面装修等专业施工，以加快工程施工进度。根据目前图纸及施工条件想象能够的交叉任务有以下内容：) 土方开挖与护坡锚喷施工的交叉；) 主体施工阶段，土建与安装预留预埋的交叉，构造与粗装修、外立面的交叉；) 装饰施工过程中，机电管线敷设交叉施工； 交叉施工时主要思索的是防止发生对废品的破坏以及平安事故，进而影响工期。 工程经理部由专职人员担任对现场任务环境进展时时跟踪现场，预见与现场察看相结合，一旦发现具备交叉施工条件，立刻在最短时间内安排资源组织施工。工序质量加强质量检查和废品维护任务，尤其是样板间的贯彻和施工过程中的监视检查任务，严厉控制

50、工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的施工过程，获取缩短工期的效果。提早确定样板 在构造施工阶段就对装修资料、做法进展认定，选定资料，确定样板。 每道工序施工之前，先进展样板施工。提早确定样板，细化设计，减少施工期间技术问题的影响。设备进场及时按设备进度表进场设备，国外进口产品更应及早订货，办理有关手续。协调管理 强化工程部内部管理人员效率与协调，加强与业主的联络，加强对劳务分包方的控制和与各供货厂商的协作，并明确各方及个人的职责分工，减少扯皮景象，争取将围绕本工程建立的各方面人员充分调动起来，共同完成工期总目的。 发明和坚持施工现场各方面各专业之间的良好的人际关系，使现场各方

51、认清其间的相互依赖和相互制约的关系。 加强对设计的配合任务。本单位将亲密配合一切设计任务，并提供合理化建议，共同消除设计对施工进度的影响。 加强业主、监理、设计方的协作与协调。我单位将经过在业主、监理以及专业施工队之间建立网络环境，加强现场内部参战各方的配合与协调，使现场发生的技术问题、洽商变卦、质量问题以及施工报验等可以及时快捷地处理。总平面管理加强总平面管理，特别是机械停放，资料堆放等不得占用施工道路，不得影响其他设备、物资的进场和就位，实现施工现场次序化。各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助方案相配合，对现场进展宏观调控，在即使施工紧张的情况下，也坚持现场次序井然，

52、保证施工进度方案的有序实施。后勤效力组织专人担任做好各项后勤效力任务，解除后顾之忧，激发和调动职工的积极性。十、劳动力安排方案.编制劳动力安排方案根据水利和交道行业工程劳动定额，结合本地域人工劳动量的详细情况、工程平面特点、施工进度方案，本标段工程不同施工阶段劳动力配置方案如表：详见后附表。.劳动力方案的实施.对进入施工现场的施工队伍进展资历审查，施工班组必需配备兼职质安员，对员工进展岗前教育。.对已进入施工现场的人员实施动态管理，为确保施工队伍的素质和人员相对稳定，不允许施工班组擅自扩展和随意抽调施工人员。.未经工程部质量、平安培训的操作工人，不允许上岗。.加强劳动班组的管理，凡进场的劳动班组须配备专职协调员。.劳动力组织和管理劳动力的组织和管理直接影响工程能否顺利完成，是施工管理的关键之一。为实现管理目的，拟采用以下有关措施：.施工现场工程经理及主办工长要做全盘思索，仔细学习和研讨施工图，领会设计意图，拟定出本标段工程各阶段施工所需投入的人力，以及进出场的时间，做到心中有数