强化安全管理向安全要效益

1、强化平安管理，向平安要效益平安生产与效益是煤矿企业永恒的主题，平安生产与经济效 益两者之间对立统一的关系，二者既相互冲突，又辨证统一。作 为一个煤矿企业，由于工作环境恶劣和工作条件较差，又有水、 火、瓦斯、煤尘、顶板等五大自然灾难的侵袭，时刻威逼着企业 的平安和员工的生命与健康。所以，平安生产就显得尤为突出和 重要。在生产中，如何在保障平安生产的基础上最大程度的提高的 经济效益，保证煤矿持续健康快速的进展是我们面临的一个重要 的问题。我矿的主要做法是：一、全面熟悉平安生产的重要性。首先，我矿从上到下对平安工作的重要性有着统一的熟悉。 只有把职工的身心健康、企业的效益和社会的责任，把平安生产 对

2、人、对企业、对社会的极端重要性联系在一起，才能通过企业 和员工的乐观主动参加，从而削减事故的发生，削减人员伤亡和 财产损失。其次是对企业平安文化建设上要有足够的熟悉。正确的平安 文化理念，有效的平安管理手段和方法，才能有效的提高员工的 平安生产乐观性，实行平安生产，从而提高生产效率，间接地增 加企业的经济效益。二、建立健全平安生产责任制。强化企业平安生产主体责任，严格执行管生产必需管平安。 建立健全各级人员平安生产岗位责任制，矿系统领导要亲自抓， 要结合工作实际，组织建立健全本系统平安生产岗位责任制，并 组织贯彻学习，不断健全完善本系统内部平安管理制度和工种操 作规程，仔细抓好规章制度和责任的

3、落实。仔细推行平安生产岗 位责任制，做到每个岗位人员岗位职责明确，现场操作法律规范, 做到事事有人管，件件有落实。三、制定完善各项平安生产规章制度。我矿在平安管理工作中，渐渐建立和完善各项平安生产规章 制度，并依据实际工作的需要，逐步修订，切实到达指导和约束 平安生产行为，保证平安生产的目的。我矿为了保证各项制度的顺当执行，在工作中对各级人员的 平安绩效进行考核，把平安绩效与工资挂钩，以经济杠杆来激励 各级人员工作的乐观性。、强化领导平安包保机制。强化矿、井、段、班组四级平安包保机制和系统包保机制， 矿副总以上领导包保到井区、到段队，井区领导包保到专业、队 组，确保全部入井人员平安有包保。包保

4、人负责包保单位职工的 平安教育，现场平安隐患的治理和作业人员平安行为的法律规 范。五、强化干部带班制度。矿和各单位每班至少有一名干部带班下井，带班人员必需与 工人同上同下，现场指挥生产，没有班长或班长以上干部带班的 工作面一律不准生产。各级领导干部必需严格执行下井带班管理 相关规定，遵守带班纪律，履行带班职责，保证带班质量，准时 觉察和解决问题。六、强化现场管理，加大隐患治理力度。1、强化灾难治理，全面树立大平安意识。成立由矿长牵头, 各专业副职详细负责的灾难治理机构，每月至少专题讨论一次矿 井灾难治理工作，落实重大灾难治理措施，严格执行灾难治理标 准与法律规范，实行技术设计、施工质量、岗位操

5、作、工程验收 和效果验证精细化管理，切实加强水、火、瓦斯、煤尘、顶板等 灾难治理，保证灾难治理效果达标。2、强化平安监管体系建设，全面提升监管水平。全面创立 以矿系统领导为指导，安监处、通风区监察为主体，生产科室检 查、井区自查自改、党政工青“三六九”平安检查活动，夜查小 分队动态检查、隐患举报等为补充的平安监管体系，健全平安监 管管理制度，建立完善平安监管人员绩效考核体系。加强平安监管队伍建设，提升检查人员素养。安监处、通 风区应全面加强安瓦检员的业务素养培训，提升现场觉察问题、 解决问题的力量，发挥安、瓦检员现场平安把关作用，建设一支 素养过硬、作风过硬，履职尽责的平安监管队伍。加强平安监

6、管手段，提升监管质量。安监处除了日常现场 专盯检查之外，每旬开展一次平安隐患大排查；并依据季节的变 化和工作支配需要，不定期开展平安专项监察、重点监察；安监 处、通风区要开展夜间动态检查，每两天实现一个循环，做到全 掩盖。安监处、通风区要把平安监察工作由侧重现场检查向实现 重大隐患、重大问题的超前检查预防延长，提高平安管理工作的 超前性和预见性，加强采掘工作面停（开）工验收工作，保证平 安生产。3、强化现场管理，提升综合抗灾力量。强化班组长在现场平安管理中的作用。各单位要不断提高 班组长素养，提升班组长现场掌控平安生产的力量，提高班组执 行力，通过班长提高班组平安生产的组织管理力量，法律规范本

7、 小班人员的平安行为，提高班组职工自觉抵抗三违行为的力 量，提高业务保安力量，自主保安力量，提高隐患排查治理的力 量，提高防灾、避灾和自救等应急处置的力量。坚持把“一通三防”作为平安管理的重中之重，推动瓦斯 综合治理，开展顶板、机电运输、防治水、煤尘等各项隐患排查 工作，渐渐完善井区自查自改工作，切实打造平安生产环境。各 项平安检查活动查出的隐患，均依据隐患整改“五落实”的原那么, 实现隐患闭合管理。强化现场平安质量标准化工作。坚持质量标准化与灾难治 理相结合，加强平安质量标准化动态管理，大力引进推广新技术、 新装备和新工艺，切实依靠科技进步提高我矿平安生产的科技含 量和平安牢靠程度。全面推行

8、平安质量精细化管理，推动平安质 量标准化提档升级，强化每个岗位和环节的平安生产标准化建 设。全面推开工程质量、设施质量和工作质量达标。七、加大平安投入，提升平安综合保障力量。坚持以“抓大系统、除大隐患、防大事故”为目标，依据“足 额提取、超前支配、突出重点、强化监管”的原那么，加大平安投 入，乐观推广应用新工艺、新技术、新装备，推动“三大工程“建 设，完善“六大系统”建设，提升矿井防灾抗灾力量；连续提升 “一通三防”、防治水装备水平，适应瓦斯治理和防治水工作需 要；大力推动运输连续化，提升帮助运输装备水平；重点解决好 瓦斯治理、瓦斯抽采、平安监测监控、水害防治等方面的重大问 题，确保资金准时有

9、效地投入到位，不断改善平安生产条件，提 高平安技术装备水平，夯实平安基础。合理的平安生产投入，能削减和防止事故的发生，能保证生 产的顺当进行，从而也提高了企业的经济效益。八、强化职工平安教育培训体系建设。切实推动双“三零”平安目标管理。全面建设从矿领导开展 专题培训，培训中心对岗前新工人培训、岗中工人平安学问和技 能操作复训，井区班前课平安培训，每日一题和必知必会卡片学 习，井下班中各级干部对持卡人现场考核的平安培训体系建设。 深化推行系统领导抓培训，制定完善本系统工种操作流程，重点 加强技术工种和特种作业人员的实操培训，提升员工的平安操作 技能，推动实操培训工作。着力提高广阔职工的平安意识、现场 操作和事故防范力量。建立平安思想教育长效机制，通过班前大 课、平安警示教育、典型案例分析、现身说法等多种形式，提高 平安思想教育的针对性和实效性，切实为平安生产供应最大保 障。九、加强工作纪律，强化责任追究。对各类违章行为、违纪现象，严格执行责任追究，加强工作 纪律，