业务提成管理制度

1、行政管理文件业务提成管理制度文件编号：GM-AD-008版本：A0制定:生效日期:2012/2/6核准:深圳市凌凯威五金塑胶有限公司Shenzhen Linkway Hardware & Plastics Co., Ltd.二。一二年二月六日1、目的：为充分发挥业务人员业务开发积极性，并鼓励业务人员，积极参与业务管 理，保证在提供良好客户服务的基础上，实现公司资金的有效回笼，特制定本奖励 制度。2、范围：适用于业务提供管理。3、定义：个人提成：是针对各业务小组的单一业务人员，其个人所开发和服务的客户 当月资金回笼，而计算出的个人业务提成奖金.小组提成：针对业务小组各业务员的有效回笼资金总额，计

2、算出的提成额.有效营业额：用于核定业务奖金提成的营业额，为实际回收款项中，扣除：交 付的营业税金、支付的佣金。扣款损失：是指所有因公司品质、服务导致的直接扣款、罚金，或其他客户 因素导致的资金损失。4、职责：成本管理部：核算有效回笼资金（扣减应支付的税金、佣金），以及扣款损失， 计算个人提成和小组提成，扣款损失分摊等。总经理:核定月度提成计算结果。财务结算中心：核发奖金提成。5、流程：提成标准:根据各客户的回笼资金情况，计算有效营业额（扣减营业税金和应 支付的佣金）,分等级建立对应的提成比例.见附件一.计算周期：为每月1号到31号，跨月不再累积计算.客户扣款的处理：当月发生的客户扣款，小组负责

3、人及业务人员，均应承担相应经济责任具体承担比例如下：小组负责人承担未收回款项的5%,责任业务人员承担未收回款项的15%因客户扣款，而应由相应人员承担的经济责任，在当月提成发放时一并 扣除，不足扣除的，从后续各月提成中扣减.个人提成计算：根据各业务人员其当月回笼资金情况，扣减应支付的营业税金 和佣金，计算有效营业额，核查对应标准，计算其个人应发放的提成金额.小组管理人员提成：小组管理人员的提成 根据该小组各业务人员的总回笼资 金，扣减应支付的营业税金和佣金，计算有效营业额，核查标准,计算总提成额.扣减 应支付其他业务人员的个人提成，剩余款项,为小组管理人员提成.提成发放：成本管理部根据各月资金回

4、笼和客户扣款情况，核算提成和应承担的损 失责任后，将计算结果，报告总经理核准总经理核准后，由财务结算中心发放业务提成奖金.离职人员业务提成：业务人员在离职前，已经发生的业务，待其款项回笼后，依然计算其个人 应享受的业务提成.发生以下情形，扣除其业务提成，并保留追溯其经济法律责任的权力：在外散发言论，恶意中伤公司的属于本公司合作客户，与其进行业务联系，实施同业竞争的（是指产 品形态与本公司相仿的）与本公司业务、技术、管理、骨干员工联系，试图影响本公司人 力资源的。带走公司业务和技术资料的6、相关文件：无7、使用表单：无.8、附件：8.1提成等级表等级012345启效宫业额VS万元）VS 1010VSC 2020VSC 3030VSC 5050VSC 7070VSC 100提成比例1.3%1.4%1.5%1.65%1.7%1.75% 等级678910启效宫