财务预警管理课程教学大纲

1、财务预警管理课程教学大纲课程名称：财务预警管理英文名称：Financial warning management课程编号：x4061541学 时 数：32 其中实验（实训）学时数：0 课外学时数：0学 分 数：2.0适用专业：财务管理专业 一、课程的性质和任务财务预警管理是财务管理专业的专业选修课，本课程的教学目的要求对企业危机和企业危机管理的概念有深入的了解；了解企业危机预警的相关理论和评估方法；理解企业危机预警分析与预控对策系统建立过程；掌握企业财务危机预警模型构建的指标体系；掌握企业财务风险预警的定量分析方法。本课程的教学任务要求了解企业风险管理与危机管理的相关概念；理解企业危机预警评价

2、系统的构建过程；掌握企业财务危机预警模型构建的指标体系；掌握企业财务风险预警的定性与定量研究方法。二、课程教学内容的基本要求、重点和难点 (一）企业危机管理概述理解风险与风险管理的概念；理解企业危机、企业危机管理的概念；了解企业危机的成因与类型；掌握企业危机管理的理论模型；重点：企业危机管理的理论模型 （二）企业危机预警管理的基本原理 了解企业危机预警的相关理论；理解企业危机预警评估体系构建原则；掌握企业危机预警评估方法；重点：企业危机预警评估方法难点：企业危机预警评估体系构建原则企业战略危机预警管理模式了解企业战略危机的概念、表现形式与成因；理解企业战略危机管理的原则与过程；理解企业战略危机

3、预警系统的功能、内容与指标体系；重点：企业战略危机预警系统的内容难点：企业战略危机预警系统的指标体系企业组织危机预警管理模式了解组织危机的概念、表现形式、阶段性特征及成因；理解组织危机管理原则与内容；掌握组织危机预警静态、动态与综合评价体系；重点：组织危机预警动态评价体系难点：组织危机预警综合评价体系企业市场营销危机预警管理模式了解企业营销危机的概念、特征、类型与成因；理解企业市场营销危机管理的一般原则及过程；掌握企业营销危机预警管理的内容与指标体系；重点：企业营销危机预警管理的内容难点：企业营销危机预警管理的指标体系企业人力资源危机预警管理模式了解企业人力资源危机的概念、特征、类型及成因；理

4、解企业人力资源危机预警管理系统的功能、内容与指标体系；掌握企业人力资源危机预警的标准与方法；重点：企业人力资源危机预警管理系统的指标体系难点：企业人力资源危机预警的方法企业生产危机预警管理模式了解企业生产危机预警管理的职能、特点与诱因；掌握企业产品质量、企业安全生产、企业作业管理危机预警的模式与方法；重点：企业作业管理危机预警模式企业形象危机预警管理模式了解企业形象危机的界定、类型、特征及成因；理解企业形象危机管理的原则及过程；掌握企业形象危机预警管理系统的功能、内容与指标体系；重点：企业形象危机预警管理系统的指标体系（九）企业财务危机预警管理模式 了解企业财务危机、财务风险的概念；理解企业财

5、务危机的特点与成因；掌握企业财务预警系统框架结构与方法体系；掌握企业财务预警模型指标体系的构建过程；掌握企业财务危机预警模型的选取方法；重点：企业财务危机预警模型指标体系的构建难点：企业财务危机预警模型的选取方法 （十）企业财务危机预警研究方法掌握企业财务预警定性研究方法；掌握企业财务预警单变量模型、Z计分模型、多变量模型、人工神经网络、综合分析模型等定量研究方法；重点：资多变量模型难点：综合分析模型企业财务危机预警实证研究掌握Z计分模型、多变量模型、人工神经网络、功能系数法、模糊层次分析法等实证研究方法；重点：多变量模型、人工神经网络实证研究难点：功能系数法实证研究三、教学方式及学时分配序号

6、主要内容主要教学方式学时分配辅导答疑比例1企业危机管理概述讲授22:12企业危机预警管理的基本原理讲授22:13企业战略危机预警管理模式讲授22:14企业组织危机预警管理模式讲授22:15企业市场营销危机预警管理模式讲授22:16企业人力资源危机预警管理模式讲授22:17企业生产危机预警管理模式讲授22:18企业形象危机预警管理模式讲授22:19企业财务危机预警管理模式 讲授42:110企业财务危机预警研究方法讲授42:111企业财务危机预警实证研究讲授82:1合计32 四、课程其他教学环节要求 作业：课后布置相应的思考题与案例，采取课堂讨论与课后撰写论文形式完成。五、本课程与其他课程的联系本课程的先行课程：管理学、财务管理基础、中级财务管理六、教学参考书目1、企业危机预警管理模式研究 王德胜、山东人民出版社、2010年；2、中小企业财务风险预警管理研究 雷振华、经济日报出版社、2010年； 3、企业危机预警评价系统构建研究 周永生、HYPERLINK /book/search_pub.php?category=01&key3=?人?&o