2022年学校行政主管职责

1、第PAGE4页共NUMPAGES4页2022年学校行政主管职责1.负责制定企业行政管理、总务后勤管理等有关制度;_组织实施和监督各项规章制度的执行情况，并不断的根据企业和市场的发展修改完善各项制度;3.负责处理企业的日常行政事务，及时发现问题并解决，制定措施防止类似事件发生;4.负责组织起草企业的工作总结及其他公文文件;5.负责企业的大型会议和活动的总体规划和管理工作;6.负责组织企业文化建设工作;_组织编制企业的行政性资产、物资购买计划以及组织预算，合理控制企业行政经费;8.负责监督和检查部分的各项工作及计划执行情况。2022年学校行政主管职责（二）1.协助主管对人员的招聘。(按招聘流程)2

2、.新进人员的入厂和离职人员的出厂手续之办理。3.协助主管对新进人员的教育训练之准备与后序工作之进行。4.全厂人员档案的建立与管制。(电脑化)_对试用人员之试工与考核调查。6.负责全厂人事异动工作。(转正/升职/调动/降职等手续之办理)7.全厂奖惩手续之办理。_对各类资料进行签收，整理并分类归档。(厂内程序文件/内部联络/外部联络/会议资料/各类培训资料/考勤资料/奖惩资料/人事异动资料等分类整理)9.每日/月对全厂职员工的考勤工作。(每日/月之考勤日报表/每月人力流动统计表/请假、放假手续办理/平时查卡、监卡/加班申请手续等)_月底对相关报表的整理并交于财务。_月底新工卡及饭卡的发放，月初对全

3、厂职员工上月的工卡查核并及时交于财务室。_对全厂钥匙之管理。13.配合舍监对宿舍名单的修改和月底水电之统计。14.职员工劳动合同/暂住证及各类保险之办理。15.完成主管临时交付的任务2022年学校行政主管职责（三）1、协助公司领导制定公司发展战略，负责公司人事行政方面计划的执行;2、全面统筹公司的人力资源管理及行政管理工作，拟定相关工作方案，并监督实施;3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善行政管理制度;4、致力于提高公司内部综合管理水平，控制人事行政成本;5、及时处理公司管理过程中的重大人事行政问题，指导

4、员工职业生涯规划;6、负责公司日常行政的管理和信息化的建设和推广，加强企业文化的凝聚力;7、负责公司固定资产的管理，保障各级公司资产的管理制度化、程序化;8、负责保障公司范围内后勤管理。9、协助总经理管理及监督各部门工作落实实施。2022年学校行政主管职责（四）1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整汇总、审核下级部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与平衡会议2、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作3、领导公司的后勤服务工作创造和保持良好的工作环境4、定期组织做好办公职能检查及时发现问题、解决问题同时督促做好纠正和预防措施工作5、负责定期召集员工建议审议委员会成员对合理化建议2

5、022年学校行政主管职责（五）一、参与公司经营战略目标与计划制定和实施、组织架构的设计和完善、融投资策划;二、负责协助总经理完善公司总体制度规划并监督实施，运用先进管理模式进行现代管理;三、负责所辖各部门的机构设置和管理制度的制订、各项工作的开展和督导以及绩效考核;四、负责公司客户资源的开发和维护，市场分析和新业务的拓展;五、负责协助其它部门制定费用使用计划，降低部门运营成本，并监督实施;六、负责公司公共关系、企业形象、品牌建设的规范和提升;七、负责代表公司进行商务谈判、接待重要宾客、接受客户投诉及进行危机管理。2022年学校行政主管职责（六）1、准时到位，尽心尽职，严格细致。2、检查教学人员及各部门工作人员出勤到位情况，检查_周岁以下青年教师坐班情况。3、检查大型设备安全完好情况，检查校园及公共场所环境卫生情况。4、检查晨会、早自习或早锻炼情况，检查午间休息和下午学生课外活动情况。5、遇突发事件及时与校长室及有