2022年安全目标责任状范本

1、第PAGE4页共NUMPAGES4页2022年安全目标责任状范本为全面提高我局路政管理水平和依法行政能力，保证路政管理各项工作有序开展，结合我局路政管理工作实际，制定路政大队工作目标责任书。一中队负责洛河以南安虎线洛阳交界-礼曲道班门口、铁炉-樊村路政管理工作。1.工作人员要坚守岗位、各司其职、精通业务、团结协作、尊重领导、爱岗敬业、立足本职、积极主动地完成上级交办的各项工作任务。2.办公区域内一律不准闲谈、织毛衣等做与工作无关的事，严禁在办公室打牌，玩电脑游戏，看电影。3.工作日内不得饮酒，发现饮酒给予_元罚款，造成恶劣影响者待岗学习。4.工作区域内一律不准大声喧哗、争吵，影响他人工作。_路

2、政人员必须_小时开机，以便处理紧急情况。6.负责的卫生区应坚持打扫，保持全天整洁干净。7.每月巡查登记不得少于二十二篇，巡查登记交旧领新，缺_份扣_元。巡查内容中要有明确的人员、时间、路线。发现问题时要记录详细公里桩号和位置。有路障、堆积物时必须找到当事人令其清理彻底，并让当事人签名留下证据。巡查登记内容务必真实.每月底将巡查登记交到法制室，大队将进行检查，如发现内容不真实一次罚款_元。8.发现损坏路产案件时，需第一时间向路政大队领导或主管局长汇报情况，在现场勘验、取证完毕后移交法制室处理。9.在查处违法车辆中，有涉及暂扣车辆、证件等物品时，需当场开具暂扣凭证和交通违法行为通知书。在二十四小时

3、内移交路政大队法制室统一处理，不交者待岗学习。10.明确一名驾驶员，负责车辆日常维护与保养，保持车辆干净、整洁。车辆驾驶员要认真负责、谨慎驾驶，严禁酒后驾驶、无证驾驶、不着制服驾驶，确保行车安全，不准将路政标志车交于他人驾驶。11.车辆严禁在娱乐场所、酒店、商场等地方停靠，否则所造成一切后果由当事人承担，并给予行政处分。12.严守交通法规，所有交通违章罚款一律由中队承担。13.每周报送五张有用的路政巡查照片。缺一张扣_元。14.局、大队将不定时上路检查，发现一处新的违法建筑或堆积物必须在两日内整改完毕，不按时整改罚款_元。15.确保公路控制区内不出现新的违法建筑、集市贸易、垃圾堆放，全面改善公

4、路通行环境。16.保证上路巡查人员和车辆的安全。17.所管辖区因监管不力，造成的一切损失由中队自行承担。18.严格按时完成大队下达的各项指标及临时性任务。2022年安全目标责任状范本（二）第一章总则第一条为规范油田公司人员、工器具、设备设施和生产作业区域的安全目视化管理，依据中国石油天然气集团公司安全目视化管理规范(安全_号)的要求，特制定本办法。第二条本办法适用于油田公司所属各单位，以及承包商的安全目视化管理。第三条本办法中安全目视化管理是指通过安全色、标签、标牌等方式，明确人员的资质和身份、工器具和设备设施的使用状态，以及生产作业区域的危险状态的一种现场安全管理方法。目的是提示危险和方便现

5、场管理。第四条每月必须检查安全色、标签、标牌等，以保持整洁、清晰、完整，如有变色、褪色、脱落、残缺等情况时，必须及时重涂或更换。第五条各种安全色、标签、标牌的使用应符合国家和行业有关规定和标准的要求，常用标准名称如下：(一)GB2893-_安全色(二)GB2894-_安全标志及其使用导则(三)GB13495-_消防安全标志(四)GB5768.1-_道路交通标志和标线第一部分总则(五)GB5768.2-_道路交通标志和标线第二部分道路交通标志(六)GB5768.3-_道路交通标志和标线第三部分道路交通标线(七)GB7144-_气瓶颜色标志(八)SY6355-_石油天然气生产专用安全标志(九)Q/

6、SY134-_石油化工管道安全标志色管理规范(十)Q/SY1129-_安全帽生产与使用管理规范(十一)SY/T0043-_油气田地面管线和设备涂色规范(十二)GBZ158-_工作场所职业病危害警示标识(十三)Q/SY169-_劳动防护服装基本规定第二章术语和定义第六条目视化管理：通过颜色、标识、标签等方式区分或鉴别工器具、工艺设备的使用状态、特性，以及生产作业场所的危险状态、人员身份及资质等的现场安全管理方法。第七条安全色：传递安全信息含义的颜色，包括红、蓝、黄、绿四种颜色。第八条对比色：使安全色更加醒目的反衬色，包括黑白两种。第九条目视标签：用于鉴别作业人员作业资质，随身佩戴，醒目可视的标签。第十条工器具：本办法中工器具是特指脚手架、压缩气瓶、移动式发电机、电焊机、检测仪器、电动工具、手动起重工具、气动(液压)工具、移动式梯子。第三章职责第十一条安全环保处负责组织制定和实施本办法，并提供咨询、支持和专项审核。第十二条公司相关部门负责提供落实办法的资源保障。第十三条各单位根据本办法制定和实施本单位安全目视化管理办法，并提供培训、监督检查和考核。第十四条员工接受安全目视化管理相关知识培训，准确理解并实施目视化管理，并对本办法提出改进建议。第四章人员目视化管理第十