电商商城部门组织架构及职责

1、削南南城部门组织架构及职责时间：2021.03. 06创作：欧阳道二、经营初期的组织架构该组织结构图，it合于经营的初期。到中后期，以上图的多个部门成员将会随之而增加。谅姐饮站构图下的部门工作职黄：（一）网络运營部1-负责重点运營淘宝商城，兼及洵宝c处。（二）视覚设计部负责对网络运營部、网络分销部、网给推广部、 商务朽展部的美工设计、网页设计、动昌与视频 设计等负责。（三）阿给分舖部负责洶金代销、询宝分销商的拓畏和管理。（四）阿络家服部负责通过阿里旺旺进行柱线销隽。负责产品的隽后服务。负责建立会员数擔库，并开展会员彗销。（五）阿给推广祁负责纽加力网络品牌知名度的提升。（六）育务妬爰部（简称BD

2、丿团购业务的联糸和开发。负责进驻大型B2C平台，并组织销巻。（七）电畜杨流部1.负责色子商务部的杨流发货管理。（八）财务行敌部1.负责亀子商务部的财务管理和行政管理。谅俎饭转构03下的岗住工作耿贵：（-）网给运營部1、询宝运营主管a）负责询宝商城的运營管理。b）负责询宝C处的运營管理。2、活动策划a）负责策划洵金各种怎铺内、龙铺间、店铺外的促 銷活动。b）负责淘宝骨方活动的报名、组织策划。3、文亲a）编写戶品扌缶述。b）依据活动策划方案，编写丈亲、广告语。4、洶宝推广a）负责依据各种活动专题，进行北内外的推广。二丿视覚设计部1、视觉设计主管a）负责分配美工资源，协调各个部门对于美工设 计、网页

3、设计、动画视频设计的需求。b）指导下属工作，提升下属设计技能。0美工设计。2、美工a）依据视觉设计主管的分配，来做出不同的设计方 亲。（三丿网烙分锚部1、网给分編主管a）负责洶宝念的发畏b）负责洶金分銷商的朽畏和管理。网络家服部1、网络瘵服主管a）负责制定询宝彖服管理制度和工作规划。b）负责培训和指导部门员工客服工作。c）负责商品纠纷、退换货的处理。d）通过旺旺、QQ等进行往线鞘隽。e）工作掖表的戍理。2、网络隽前瘵服a）通过旺旺、QQ等进行柱线餡隽。3、网络巻后瘵服b）负责隽后服务。4、CRM会员管理a）负责建立会员数擔库，并开畏会员營銷。（五丿肓务拓畏部1、亀子肓务妁長经理a）团购业务的联

4、糸b）负责进驻大型B2C平台，并组织箱隽。电子肓务妁畏专员a）团购业务的朕糸b）负责进驻丸型B2C平台，并组织销隽。（六丿电育杨流祁1、杨浇圭管a）负责扬流发货b）快适公司管理和协调打草员a）订单打印3发货员a）扬流发货（七丿财务行政部1、财务行及a）负责电商财务b）负责电商行政工作c）部分团队丈化的组织当遇.到合适的电商运营类人才时候，可以横向柘畏运營 部。演变成若干个相对独立的运營组。核式一:这里面，C处的运營主管创开始1人，其下属可以考虑 由瘵服兼。由三个运營主管，从中挑出能力强的做运营经理。运营 经理将对运營部进行统筹规划。随着运营能力的不断增强，视觉设计部將会ir 2-5 人，以做到充分满足其需求。念服部承接了来自百度、询宝、和其它各处的订单，因 此，瘵服部的隽前瘵服、CRM会员管理部门也会随之 增强力量。配套的物流部也会因为发单量增加，而增加 1-2楼式二：衣.以上图中，