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文档简介

1、Word - 4 -有关梳理、修订、完善各类基本规章制度通知 关于梳理、修订、完美各类基本规则制度的通知 各子公司： 为进一步强化制度建设，完美内部管理体制和运行机制，确保分工明确、责任明确，增进各项管理工作的专业化、职业化、规范化、标准化，以便于更好地创建“容易、务实、高效”型企业。经讨论，打算在各子公司内开展各项基本规则制度的梳理、修订和完美工作。为保证此项工作顺当举行，现将有关事宜通知如下： 一、修订的目的与原则 按照企业现行进展需求，根据科学性、规范性、可行性、操作性相结合的原则，对现有些基本规则制度举行仔细梳理，有针对性地分离举行废止、修订、补充、完美和规范。 凡在实施过程中不符合企

2、业进展要求，已经过时的基本规则制度或条款要准时明确废止落实；对影响企业科学进展，涉及管理者及员工最关怀、最直接、最现实利益问题的、尚不够完美的规则制度要赶紧举行修订。 二、梳理范围 1、行政管理类相关制度 （1）文件管理制度； （2）会议管理制度； （3）车辆管理制度； （4）员工出差管理制度； （4）资产报废管理制度； （5）员工行为规范制度； （6）办公及劳保用品管理制度； 2、人力资源管理类相关制度 （1）组织机构图（含具体的人员编制）； （2）考勤管理制度； （3）奖惩管理制度； （4）档案管理制度； （5）员工岗位说明书； （6）员工薪酬管理制度； （7）绩效考核管理制度； （8）培

3、训管理制度； 3、财务管理类相关制度 （1）报销管理制度； （2）预算管理制度； （3）费用管理制度； （4）应收帐款管理制度； （5）固定资产管理制度； 4、平安管理类相关制度 （1）保密管理制度； （2）平安生产管理制度； （3）印章使用管理制度； 5、专项管理类相关制度 （1）物料选购管理制度； （2）合同签订管理制度； 注：制度梳理主要含（但不限于）以上五方面内容。 三、工作步骤准时间支配 1、全面梳理阶段（2022年1月20日前）。由各公司按照实际工作需要结合梳理范围，对现行的规则制度举行全面的清查、整理，按 类逐文举行记下审核，提出是否废止、保留、完美和新建的初步看法，并于1月21日将各类制度及初步看法报总公司总经办*处。 2、修订完美阶段（2022年2月10日前）。各公司按照*总批复看法，结合实际对相关规则制度举行修改、补充和完美，并在公司内部召开会议审议并利用，将终稿于2月11日报总公司总经办*处。 3、印发实施阶段（2

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