2022年工厂厂长安全职责

1、第PAGE4页共NUMPAGES4页2022年工厂厂长安全职责1对工厂负安全领导责任。_组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全防护装置，组织研究落实重大事故隐患的整改方案。_组织落实公司的安全生产规章制度、安全技术规程，组织编制安全技术措施计划，并组织实施。4领导监督车间改建、扩建、新建项目严格执行“三同时”工作。_组织参加车间重大伤亡、火灾、爆炸等各类事故的调查和处理工作。6督促检查车间安全生产投入的有效实施，协调重大安全隐患的整改。7监督车间的安全管理，经常巡回检查。8直接领导安全管理机构的工作，定期检查和听取安全技术管理机构的工作汇报。2022年工厂厂长安全职责（二）一名工厂厂

2、长，都负责哪些生产运作，应该说每个工厂的产品不同，所负责的工作也不同。以下的工厂厂长岗位职责，可供参考。1.坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责;2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;_组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;4.协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;5.负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核;6.负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;7.密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行;8.配合组织

3、审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力;9.负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;10.负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;11.加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系;12.及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性;13.督导工厂各部门的日常生产活动，定期

4、召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转;14.抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;15.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间;16.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源;17.抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员

5、、车工等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;18.贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;19.认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不批”的原则。19.负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制;20.按时完成公司领导交办的其他工作任务。本职工作:(1)全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作，确保生产的正常运行。直接责任:(1)负责对生产进度的安排和生产过程的监控，对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决，对问题隐患应及时采取

6、预防措施。(2)组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造，不断提高和改进产品质量。(3)加强班组建设，搞好员工的专业技术培训。(4)负责定期组织举办质量分析例会和配棉会议，并督导各项措施的落实工作。(5)参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。领导责任:(1)对下属人员的工作质量及后果负责。(2)对设备、人员等安全负责。(3)对产品质量、产量负责。(4)确保生产正常运行。主要权力:(1)对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权。(2)对直接下属有建议任免权。对所属下级有任免权。(3)对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权。(4)对新产品开发有建议实施权。(5)对员工待遇有建议调整权。(6)对公司重大项目规划