2022年服装督导工作职责

1、第PAGE6页共NUMPAGES6页2022年服装督导工作职责1、跟进每日店铺数据上传的准确性，及时性。2、货品到货信息，发布到各店铺并跟进配货。3、对每日销售与上周同期销售数据进行对比分析，对升降幅度较大的店铺进行单店分析其原因。4、对无电脑专柜每日进行销售录入，下单配货，并核实其配货数量与其销售，库存是否合理，进行正确下单。5、到店检查相关工作，随时了解店铺情况。2022年服装督导工作职责（二）对部门按质、按时地实现工作目标;确保直营店以及加盟店的销售工作进行;对公司各项方针政策在直营店以及加盟店的执行情况负责;对市场调研内容准确性负责;对加盟商综合调研报告负责;对加盟店选址可行性负责;主

2、要工作:监督专卖店内所有员工的训练、工作考核、薪资考核和工作热忱。监督招募和人员保留活动，以维持适当的人力，以使顾客满意活动可热烈专注的执行。监督专卖店内执行业新产品推出。负责专卖店内员工福利和薪资程序的行政工作，包括向公司报告。举行专卖店店长会议、服务员意见调查和沟通座谈会。监督市场性的行销活动以及全国性促销活动。确认专卖店内递交的各项报表的准确性。监督、指导直营店、加盟店的销售;监督公司各项政策在直营店和专卖店的执行情况;协助行管科作好专卖店固定设施配备工作;完成上级交给的各项调查任务;编制市场调研报告，确定调研项目;根据市场状况，提供科学有效的促销方案;协助加盟商调查市场编写调查报告;协

3、助招商人员调查加盟商背景资料;协助加盟商选择店址并确定;指导、监督加盟店装修等事宜;协助加盟店的综合培训;编制加盟店开业手册;2022年服装督导工作职责（三）1、在公司办公室领导下，负责公司所辖范围工作的巡视督察。2、认真贯彻执行党和国家的方针政策，严格遵守各项规章制度，使后勤督导工作进一步规范化、制度化。3、组织督导人员加强政治和业务学习，不断提高综合素质和工作水平。4、根据公司的工作计划和总体目标做好督导工作安排，定期召开督导会议。5、巡视督察公司所辖范围的工作状况，对公司员工的服务及服务态度进行全面督促、检查，发现问题及时向主管部门反馈，重大事件同时书面报告公司领导。6、负责对发现问题的

4、情况调查，并针对存在的问题及时向领导提出建议。7、负责督察工作的落实情况。8、负责督导日志。负责起草后勤服务通报。9、认真完成领导交办的其他工作。2022年服装督导工作职责（四）1、在公司办公室领导下，负责公司所辖范围工作的巡视督察。2、认真贯彻执行党和国家的方针政策，严格遵守各项规章制度，使后勤督导工作进一步规范化、制度化。3、组织督导人员加强政治和业务学习，不断提高综合素质和工作水平。4、根据公司的工作计划和总体目标做好督导工作安排，定期召开督导会议。5、巡视督察公司所辖范围的工作状况，对公司员工的服务及服务态度进行全面督促、检查，发现问题及时向主管部门反馈，重大事件同时书面报告公司领导。

5、6、负责对发现问题的情况调查，并针对存在的问题及时向领导提出建议。7、负责督察工作的落实情况。8、负责督导日志。负责起草后勤服务通报。2022年服装督导工作职责（五）主要工作:监督专卖店内所有员工的训练、工作考核、薪资考核和工作热忱。监督招募和人员保留活动，以维持适当的人力，以使顾客满意活动可热烈专注的执行。监督专卖店内执行业新产品推出。负责专卖店内员工福利和薪资程序的行政工作，包括向公司报告。举行专卖店店长会议、服务员意见调查和沟通座谈会。监督市场性的行销活动以及全国性促销活动。确认专卖店内递交的各项报表的准确性。监督、指导直营店、加盟店的销售;监督公司各项政策在直营店和专卖店的执行情况;协

6、助行管科作好专卖店固定设施配备工作;完成上级交给的各项调查任务;编制市场调研报告，确定调研项目;根据市场状况，提供科学有效的促销方案;协助加盟商调查市场编写调查报告;协助招商人员调查加盟商背景资料;协助加盟商选择店址并确定;指导、监督加盟店装修等事宜;协助加盟店的综合培训;编制加盟店开业手册;2022年服装督导工作职责（六）对部门按质、按时地实现工作目标;确保直营店以及加盟店的销售工作进行;对公司各项方针政策在直营店以及加盟店的执行情况负责;对市场调研内容准确性负责;对加盟商综合调研报告负责;对加盟店选址可行性负责;2022年服装督导工作职责（七）1、跟进每日店铺数据上传的准确性，及时性。2、

7、货品到货信息，发布到各店铺并跟进配货。3、对每日销售与上周同期销售数据进行对比分析，对升降幅度较大的店铺进行单店分析其原因。4、对无电脑专柜每日进行销售录入，下单配货，并核实其配货数量与其销售，库存是否合理，进行正确下单。5、到店检查相关工作，随时了解店铺情况。2022年服装督导工作职责（八）1、营销方面：、根据营销企划案对各专卖店员工进行培训;、根据营销企划要求对店面进行布置;、活动期间充分调动各员工的积极性;、活动过程中密切关注进展情况，对存在的问题及时提出解决办法;、配合所管辖物业活动，及时对店内货品进行调整，达到促进各店销售的目的;、根据物业其它品牌推出的促销活动，及时调整专卖店活动内容，创造理想销售业绩。2、培训方面：、根据每季的营销教案，对员工进行营销语言的培训，培训重点：面料、款式、洗涤方法、各种保养方法等。让员工了解品牌文化，并激发他们的销售激情;、每次营销、形象方案的培训讲解;、根据专卖店操作规范，对员工进行服务、销售、形象、店务管理等规范;、根据对案列的分析，培训讲解，培养营销人员的应变反应能力;3、特卖工作方面：、活动前组织员工培训，店每位员工知道活动细则;、活动期间与店长根据实际情况，合理安排班次;、下店组织卖场气氛，参与销售;、根据销售情况随时调整店内货品;、根据销售情况及时追补畅、滞销品;4、所管辖店环境布展的实施及各季货品陈列