非煤矿山月工作总结

1、精品文档非煤矿山月工作总结总结一：非煤矿山月工作总结机电管理是煤矿生产的重头戏，机电质量标准化是安全生产的保障。作为一线掘进队组机电队长，我们紧密结合综掘 队的工作实际，依托检修班组，积极制定工作目标，在队长 的领导下全面开展本队机电方面的各项工作，通过努力使本队的机电事故率大幅度下降 ，有效杜绝了重大机电事故的发 生，现将机电工作的几点做法总结如下：一、建立健全机电方面的规章制度进入XX年，随着我队双巷掘进施工方式的稳步推进和王 台井区150机组替代50机组工作在我队首先实行，我队旧 的机电管理体系的矛盾在检修班人员数量紧张上体现的尤 为突生。为了解决面临的问题，我们实行机电设备管理包机 制

2、，选拔有能力的经验丰富的职工担任包机长，负责职责范 围之内机电设备的保养和故障时检修工作。狠抓机电事故责任追究制，对机电设备保养检修工作中由于疏忽或不认真导 致检修质量差，不能使设备正常运转一个检修周期的追究相 关责任人的责任，进行严格考核月末执行。对机电设备的安 装，检修等制定计划，避免无计划状态下的机电班手忙脚乱 而工作缺严重滞后影响生产的正常进行。建立机电配件备用台帐，经常统计机电设备配件的备用情况。在生产班组配备 能独立解决一般电气故障的小班电工及时解决生产中遇到2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创1 / 22精品文档的问题。二、抓好机电人材培养工作人是做好一切工作

3、的决定因素，高素质人才则是队组生存、发展的源动力。我们在抓好机电检修维护工作的同时，积极施行以老带新的人才培养战略，安排检修班人员转岗轮换，以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练，达到一 专多能。这一人才工程的实施，充分发挥了人才效益，真正 达到人尽其才，物尽其用，大大提高了机电班组的整体素质， 为进一步打造一流的机电班组奠定了基础。在最近的王台井区机电比武中的井下电钳工项目中一举获得前三名，在长平公司机电比武中的井下电钳工项目中拿下前两名。三、搞好机电质量标准化工作在机电质量标准化实施中，大到一台设备的安装摆放，一根电缆的悬桂；小到一只照明灯的安装， 一副电缆勾的吊桂， 一根钢绞线的安装，

4、都要求专人负责；对每一个拖滚，每一 个h架，每一个开关，每一个电铃，每一部绞车，每一台设 备进行编号管理，经常检查设备的完好情况，不允许有丝毫 的马虎。要求检修班组精心操作，认真维护，保证设备正常 运转，经常保持材料牌板、皮带号牌、照明灯干净整洁。针 对质量标准化工作，设立奖惩制度，让每位员工随时随地地 都能认真工作，把质量标准化工作融入到日常管理的每个环 节，使该项工作做到持之以恒，长抓不懈，在“不变”中求2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创2 / 22精品文档“变”，在细微之处见精神。煤矿机电管理年度工作总结一年来，机电部在矿矿党委的正确领导下，在矿属各基层 单位的积极

5、配合下，机电部结合本矿实际情况，坚持以年初 矿工作会议精神为指导，紧紧围绕“团队、诚信、持续、超 越”这一企业核心，以“操作程序化，质量标准化，技术专 业化，管理规范化”为主线，本着打造本质安全型矿井为目 标，大力推进先进科学技术，在政治思想建设、安全生产管 理等各项工作中取得了一定的成绩。在此，我们就一年来所 做的工作加以总结， 以便为明年各项工作的顺利开展作以经 验指导。一、各种指标完成情况1、电量20 xx年全矿计划产量 255万吨，预计全年完成 255万吨， 20 xx年全矿全年计划电量2311.65万度，预计用电量1979.07万度，节电333万度。20 xx年全矿计划用电单耗为 9

6、度/吨，预计单耗为 7.34度/吨。20 xx年全矿计划用电综 耗为9.1度/吨，预计综耗为 7.76度/吨。其中，一采区计 划产量200万吨，预计完成190万吨，20 xx年一采区计划用 电1300万度，预计用电 969.68万度，节电 330.32万度， 20 xx年一采区计划用电单耗为6.5度/吨，预计单耗为 5.1吨/吨；二采区计划产量为 55万吨，预计完成 65万吨（考虑2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创3 / 22精品文档超产因素，按80%曾加电量），二采区计划电量应为 473万度, 预计用电440.58万度，节电101.22万度。二采区计划单耗 为8.6度/

7、吨，预计单耗为6.78度/吨；选运区计划用电433.5 万度，预计用电460.67万度，超计划用电 27.17万度。选 运区计划单耗为1.7度/吨，预计单耗为1.81度/吨；检修区 计划用电为90万度，预计用电量为 68.64万度，节约用电 为21.36万度。矿机关计划用电量为 10万度，预计用电量 为31.1万度，超计划用电21.1万度。招待所计划用电为 4.3 万度，预计用电量为 5.68万度，超计划用电1.38万度。小 车班计划用电为 0.2万度，预计用量为 0.41万度，超计划 用电0.21万度，大食堂计划用电0.65万度，预计用电2.32 万度，超计划用电1.67万度。2、专项资金加

8、强了机电专项资金的使用管理，全年完成折旧资金546.66万元，维简费 226.81万元，安措资金 60.71 万元; 租赁设备大中修 503.52万元，保证了设备的检修和正常运 转。3、机电事故率方面20 xx年111月份全矿共烧毁电机 63台，其中，一区烧 毁电机39台，二区烧毁电机 24台，比年初规定的84台少 21台。20 xx年111月份全矿机电事故率 4小时以上为3%比2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创4 / 22精品文档年初规定的4小时以上事故率 4%条低1 %但就今年全年事 故率来看，个别月份的事故率还很高，也就是说我们在设备 使用和管理上仍然存在很多问题，

9、综合全年机电生产事故率可以总结有以下几个因素。1）、存在设备脱保运行现象，个别单位为了追求产量和进米，供电系统发生漏电时将保护整定值调大甚至甩掉，最终导致电动机烧毁甚至扩大事故；2）、员工甚至连队管理干部在设备使用方面常常是违章指挥和 违章操作，比如设备开不起来不认真分析和查找原因，强行 起动设备等，最终造成设备损坏，这就是我们所说的野蛮使 用设备现象；3）、现场管理存在缺陷，没有严格分明的管理 手段，对设备损坏习以为常，常常是设备损坏后不认真分析 原因和我由责任人进行处之，而是不了了之，使员工养成了 经常性不按操作程序作业的不良习惯；4）、设备检修质量存在一定问题，一个是配件本身质量存在问题

10、，另一个就是检 修质量问题，个别设备在检修过程中还是以换件为主，没有 对个别暂时没有损坏的易损件有一个很好的预见性判断，从而常常是刚检修完的设备入井后达不到预期使用的周期，便发生设备损坏事故；5）、我们在设备配套和设备选厂选型方 面做的还不够到位，可能会或多或少的造成莫些个别设备由 现不匹配现象，从而导致设备的频繁损坏；6）、井下日常检修远远不到位，只局限于由现问题处理问题，坏什么就处理 什么，还没有对设备有一个很好的预先检修的过程，往往是2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创5 / 22精品文档只顾求产量求进米，形成一种拼设备的坏现象，结果是设备 频繁损坏，严重影响生产，甚

11、至导致设备接二连三损坏的恶 性循环。二、专项治理工作完成情况20 xx年集团公司下达的专项治理工作主要有刮板输送机、 皮带机、轨道运输、井下保护接地装置、倾斜井巷一坡三挡 共五个专业，通过一年来治理工作的开展，所取得的效果是 非常明显的。在轨道运输方面，我们重点治理了小绞车钩头、 绳皮、鸭子嘴、保险绳等的正确使用，对操作按钮及信号板 进行了的统一规定和使用。选运区将一吨矿车、叉子车及各 类工具车全部进行检测更换了防护装置。将全矿大部分的轨道进行了统一调整，该换道木的换了道木，该换硝石的定期 更换硝石，从而解决了多年来在轨道运输方面存在的轨缝 大、轨道不直、大多数道岔不合格、轨枕距离不符合要求、

12、 道床有杂物积水现象等若干问题 ；在“一坡三挡”专项治理 工作中，一些主要倾斜巷道安装的摆杆和绳套都是经过计算 后进行安装的，完全按着一个统一标准进行设置，同时对其 进行统一编号管理， 对使用小绞车的巷道尤其是机轨合一的 巷道每隔100m便装设一台声光信号，从而做到其巷道行车 不行人；在刮板输送机和胶带输送机治理工作中，我们重点 完善了胶带输送机的综合保护装置，使个别采掘工作面的胶带输送机首次使用了综合保护装置，将部分电机和减速机的2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创6 / 22精品文档联接装置更换成了液力偶合器和摩擦式联轴器，并严格要求液力偶合器的易熔塞和防爆片的正确使用

13、，将减速器的注油堵全部更换为带有放气孔的油堵，并加强了对减速器油脂的使用和管理。按标准要求，对刮板输送机链条的长度和螺栓 方向均做了统一规定；在井下保护接地装置的治理工作中， 对全矿井下局部接地系统进行了全面更换和调整，将原500mn#的接地极全部更换为长度为 1500mm勺接地极，并将 接地极同接地导线进行了焊接，同时将连接导线、辅助接地 母线、接地导线等均进行了规范化布置。除了集团公司下达的这些专项治理工作外，另外，我矿又 分别对机房碉室、过流保护、缆线吊桂等项进行了专项治理， 都取得了很好的效果，尤其是在开关过流保护整定上，我们 破天荒的将采煤队的开关通过设置密码和贴封条的形式强 行按机

14、电部整定的数值使用，效果非常明显，从一定程度上 避免了电动机烧毁现象的发生。三、设备检修、使用及管理方面。应该说设备管理趋向于规范化，虽然个别检修由来的设备还仍然存在着质量问题，但这里的原因是多方面的，有产品 质量问题，有使用问题，当然也存在检修质量问题，随着井 下原煤产量的不断上升，个别设备检修质量问题逐步得到暴 露，所以说，抓好检修区设备检修质量问题是一项长期的重 点工作。一年来，检修区严格了配件入厂和设备由厂检测制2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创7 / 22精品文档度及大型设备三方验收制度，对入厂配件和由厂设备进行了严格检测，在现有检测手段所能覆盖的范围内，坚决做

15、到“不检测不由厂、检测不合格不由厂”，检测不合格的配件一律退回，大型设备经机电部、使用单位和检修区验收合格后方 可由厂。严格执行了设备由厂入厂交接验收制度，由入做到 双方共同签字，最大限度地保证了设备检修质量，同时也为 机电部掌握采区设备损坏提供了依据。另外，检修区经常根 据采区设备使用情况的反馈意见，及时召开质量分析会，同 矿采区有关人员共同分析设备检修中存在的质量问题，及时有效的进行整改，同时，加强了内部相关技术人员对设备检 修的技术指导和对配件的检测，增加了对检修由来的设备的抽检和试验工作，从而对设备的使用、检修和管理形成了一 系列的管理模式，使我矿的设备检修质量呈上升趋势。四、质量标准

16、化保持一级水平。大家都知道，机电管理是煤矿生产的重头戏，质量达标是 安全生产的保障。所以说，抓好机电质量标准化是一项长期 性的工作。进入20 xx年以来，我们结合机电部工作的实际， 本着“坚持人性化的管理，强化机电的精细化，确保矿井安 全生产，实现机电全面达标”的战略方针。结合基层单位的 工作实际和特点，积极探索和总结机电管理的新经验、新方 法。一年来，机电部除了正常安检组织的每月两次质量标准 化检查之外，重点抓新安装工作面和固定碉室的质量标准化2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创8 / 22精品文档工作，机电部牵头由采区电管人员协助对新安装完的工作面 进行全面细致的质量标

17、准化检查，对检查由来的问题责成采区电管限期整改，机电部再次进行验收。机电固定碉室的质 量标准化基础虽然不错， 但机电部仍按着质量标准化及规程 要求去逐项检查，使固定碉室的质量标准化又进一步得到提 高和完善。尤其是一采区对全井的电缆进行了重新掉桂，电 管人员对采掘工作面的质量标准化进行了分片包干，重点督察电缆掉桂、设备接线、文明卫生、局部接地系统等，使得一区尤其是采掘工作面的质量标准化有一定的提高。通过一年来机电管理工程的全面实施，进一步使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道，推动了机电部精细化管理的不断 深入和完善，有效地促进了机电部各项工作的开展和完成。应该说，我们的质量标准化工作还“欠帐

18、”较多，和其他兄 弟矿相比，我们还有一定的差距，还存在许多缺点和不足之 处，但是我们坚信，只要我们奋勇直追、善于思考、敢于创 新，一步一个脚印地干好每一项工作，把质量标准化工作深 入持久的开展下去，做到持之以恒，常抓不懈，一定能迎头 赶上，并能形成具有一定特色的机电质量标准化矿井。五、高产高效矿井建设方面。1、选煤系统安装的 FGX-24A型复合式干选机，今年正式 投入使用，大大的缓解了我矿今年采区的劣质煤含水较大、 砂岩较多的不利影响，由最初的原煤含砂率40剂口工后降低2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创9 / 22精品文档到8溢右，达到了品级煤的水平， 为我矿的选煤系统

19、更加奠 定了坚实的基础。2、我矿新引进一台 MG150/380-WD型采煤机已于11月初 在二区投入使用，尽管开始使用期间由现诸多问题，当然， 这里有厂家设备由厂质量问题，也有我们使用问题，但现在 看来这台采煤机组还是比较先进，比较适合我矿二区薄煤层开采的条件，从一定程度上确保了二区的原煤生产。3、将SGZ764/400型刮板输送机的机头更改为 SGZ764/630 型，同时又新订购 50部反四连杆综放液压支架，确保了综 放工作面的原煤生产。4、将从吴四转回来的 EBZ150n型综掘机准备投入到一区 三煤西使用，从而确保了掘进速度和工程质量。六、坚持以人为本，实施人才工程，发挥人才效益，努力

20、打造一流的机电管理队伍。人是做好一切工作的决定因素，高素质人才则是企业生 存、发展的源动力。基于这种认识，我们注重发现人才，培 养人才，用好人才，充分发挥人才效益。首先我们对全矿所 有的机电运输技术员及参加考试的非技术人员和管理干部 每季度进行两次考试，按考试的成绩分别进行不同的奖励， 以此来激励他们的学习热情。一年来，先后进行了机械制 图、煤矿安全规程、机械基础知识、流体机械、煤 矿矿井机电设备完好标准、煤矿安全质量标准化标准、2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创10 / 22精品文档矿井运输与提升、井下电钳工、液压传动与采掘机 械、矿井供电技术等十个科目的考试，使得一些

21、非专业 技术人员踊跃参与，参与人数达到了四十多人，取得了非常 好的效果。根据平时考试的成绩和针对他们的技术能力和工 作能力，为他们建立了个人档案，然后根据具体情况给个人 定位。使得一些技术好能力强的同志及时提拔到技术员的岗 位上来，使其真正发挥人才效益。其次，我们比较注重对员工增加技术的渗透，提高员工的 技术素质，开展形式多样的技术比武和职工培训工作。在今年的一季度末， 首次开展了井下电气维修工技术比武 活动，比武的内容分理论考试和实际操作两大部分，对 QJZ-200/1140/660型开关进行接线和故障处理考试， 参加人 数达到了三十人，取得了较好的效果。在今年的七、八两个 月份中，为了迎接

22、集团公司举行的技术大比武活动，机电部 先后组织了井下电气维修工、综采电气维修工、井下钳工、 液压支架维修工、综掘机维修工、电焊工、矿井轨道工、电 机车司机、综掘机司机、采煤机司机、机电技术员等H一个 工种的技术培训和考试工作，各工种人员积极响应，参与人 数达近百人。机电部针对不同的工种采用提供技术资料、进 行理论授课、实际操作指导等形式全部进行培训，最终进行 理论和实际考试，从各工种中选拔由一批优秀的人员参加集 团公司的技术大比武活动，为全矿在集团公司技术大比武活2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创11 / 22精品文档动中取得的优异成绩提供了有力的保障。同时这些活动的实施

23、，极大地促发了机电运输系统职工学习专业知识的自觉性 和积极性。增加了他们的危机感，紧迫感，提高了他们的竞 争意识。为了进一步提高管理干部和职工队伍的整体技术水平，为了使职工在有实践经验的同时，拥有丰富的理论知识，我们 又对各机电运输工种分期分批进行了技术培训和考试，如在五、六月份对采区及连队管理人员进行了两次专业知识培训 及考试；在十月份对主提升机司机进行了培训及考试；十一月份对主运输胶带输送机司机进行了培训及考试；同时对二区使用的 MG150/380-DW型采煤机维修工及连队管理人员进 行了考试；十二月初对主排水泵司机进行了培训及考试，每 次培训和考试相关连队管理人员都必须参加。十二月中下旬

24、还要对采煤机司机、 EBZ150n型综掘机司机（包括司机和连 队管理人员）、电管人员分别进行培训和考试，最终目的是 想通过培训和考试，使基层管理者和广大员工在拥有丰富工 作经验的同时，亦拥有丰富的理论知识， 拓宽他们的知识面， 更新他们的知识结构，提高他们理论与实践相结合的能力。再次，机电部本着员工缺什么补什么的原则，定期不定期 安排机电技术工种人员转岗轮换，主要是检修区检修人员和采区井下包机人员进行轮换，以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练，达到一专多能。这一人才工程的实施，充2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创12 / 22精品文档分发挥了人才效益，真正达到了人尽其

25、才，物尽其用，从一 定程度上提高了机电员工队伍的整体素质，为进一步打造一流的机电员工队伍奠定了基础。总而言之，总结 20 xx年一年来的培训工作，有一定的成 功经验可以推广，当然也有很多不如意的地方，值得推广的 是一年来我们通过购买了大量的专业教材，根据这些教材我们制定了切实可行的培训计划，然后通过自学的方式按期进行考试，通过考试，可以说拓展和增长了知识面，掌握了以 前我们所未有过的知识， 极大的豉舞了机电技术人员学习的 热潮。不如意的地方就是我们没有安排足够的时间到一起进 行集中培训。七、加大设备管理和设备技术改造力度，消除 各种设备安全隐患，保证设备安全运行。总结二：非煤矿山月工作总结机电

26、管理是煤矿生产重头戏机电质量标准化是安全生产 保障作为一线掘进队组机电队长紧密结合综掘队工作实际 依托检修班组积极制定工作目标在队长领导下全面开展本 队机电各项工作通过努力使本队机电事故率大幅度下降，有效杜绝了重大机电事故发生现将机电工作几点做法总结如 下：一、建立健全机电规章制度进入08年随着我队双巷掘进施工方式稳步推进和王台井2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创13 / 22精品文档区150机组替代50机组工作在我队首先实行我队旧机电管理体系矛盾在检修班人员数量紧张上体现尤为突生为了解 决面临问题实行机电设备管理包机制选拔有能力经验丰富 职工担任包机长负责职责范围之内机

27、电设备保养和故障时 检修工作狠抓机电事故责任追究制对机电设备保养检修工 作中由于疏忽或不认真导致检修质量差使设备正常运转检 修周期追究相关责任人责任进行严格考核月末执行对机电 设备安装检修等制定计划避免无计划状态下机电班手忙脚 乱而工作缺严重滞后影响生产正常进行建立机电配件备用 台帐经常统计机电设备配件备用情况在生产班组配备能独 立解决一般电气故障小班电工及时解决生产中遇到问题二、抓好机电人材培养工作人是做好一切工作决定因素高素质人才则是队组生存、发展源动力在抓好机电检修维护工作同时积极施行以老带新 人才培养战略安排检修班人员转岗轮换以便他们在不同岗位上集思广益、学习锻练达到一专多能这一人才工

28、程实施充分发挥了人才效益真正达到人尽其才物尽其用大大提高了 机电班组整体素质为进一步打造一流机电班组奠定了基础 在最近王台井区机电比武中井下电钳工项目中一举获得前 三名在长平公司机电比武中井下电钳工项目中拿下前两名三、搞好机电质量标准化工作在机电质量标准化实施中大到一台设备安装摆放一根电2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创14 / 22精品文档缆悬桂；小到一只照明灯安装一副电缆勾吊桂一根钢绞线安装都要求专人负责；对每拖滚每 H架每开关每电铃每一部绞 车每一台设备进行编号管理经常检查设备完好情况不允许 有丝毫马虎要求检修班组精心操作认真维护保证设备正常 运转经常保持材料牌板、

29、皮带号牌、照明灯干净整洁针对质 量标准化工作设立奖惩制度让每位员工随时随地地都能认 真工作把质量标准化工作融入到日常管理每个环节使该项工作做到持之以恒长抓不懈在“不变”中求“变”，在细微之处见精神转总结三：非煤矿山月工作总结今年以来，开拓三区认真贯彻落实两会精神，依靠科技创新，管理创新，充分发挥机械化作业线的优势，克服肝子硬、顶板破碎、淋水大、温度高等不利因素，圆满完成了全年的各项任务指标，为我公司经济发展做由了突生的贡献。主 要做了以下几项工作：一、管理创新，组建快速队，实现单进破百米水平今年公司“两会”开完后，给我区下达了年进尺2580米任务指标，为完成进尺目标，我区召开班子会，对如何完成

30、 2580的进尺目标进行了认真分析， 一致认为再按照以前的施 工方法很难完成，经讨论推由改变施工方法的措施，在 -850西大巷组建快速队，将“两掘一喷”改为“三掘一喷”，同时调整劳动组织，把原来四队员工调由一部分调到西大巷，2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创15 / 22精品文档使人员配置保持充足， 采用将打眼由岩和打锚杆工作全部由 掘进班负责，喷浆班除正常喷浆以外再加一炮，三班全部实 现一个半循环，提高了循环效率。由于实施三掘一喷调动了 员工的生产积极性， 一年来连续实现月进尺突破100米的高水平，提高效率 33% 一个月提高 35米尺X 3800元=133000 元，

31、一年下来 12 X 133000 元=1596000 元二、技术创新，确立攻关项目，解决生产中的实际问题今年以来，我区为把技术创新工作做由实效，成立了以区长技术副区长为首的 qc小组，并且把12名技师纳入到qc 小组中来，根据工作实际，确定攻关项目 16项，解决了生 产中的难题，为确保我区安全生产，增强经济效益做由了贡 献，主要创新有以下几项：（一）、今年2月，我区担负压风 机碉室收尾工程，由于断面大，顶板高，给施工带来困难， 按公司施工设计需要进行 2次支护，我区qc小组对此进行 大胆改革，提由用钻车打锚杆，并制定好施工措施，用钻车 将锚杆眼一次打完，然后搭好脚手架再上锚杆进行压网喷 浆。用

32、这种方法既降低了材料成本，又缩短了工期。（二）、在-850电车房施工中，由于地质变化，遇到一段破碎带，处 于煤层之中，以中粗砂岩为主，局部加有灰、粉色沙粒，层 节理较发育，顶板破碎，围岩不稳定，对安全很不利，一时 给施工带来困难，我区 qc小组经反复观察论证后，提由采 用管缝锚杆，桂网喷浆支护，打超前锚杆，散状布置，做到2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创16 / 22精品文档超前支护，使破碎岩成为一体，成功穿过破碎带，既保证了 安全又提高了进尺速度，也为穿过破碎带施工探索了新方 法。（三）、在东大巷施工中遇硬岩，爆破时质量很不理想，不是超挖就是欠挖，巷道成型质量较差，qc

33、小组针对此问题， 展开技术攻关，主动向领导提由建议，改变掏槽方法，增加 辅助掏槽眼，缩小了眼距，同时合理分配装药量，提高爆破 效率，既保证了成型质量又降低了火药的材料支由。（四）、解决小马拉打车问题。今年下半年我区新引进了江阴钻车， 经投入使用，由于设计不合理，发现了很多问题。一是钻车 的主液压泵设计流量为 28.5/n ,而设置的凿岩机冲击能量为 300,主液泵流量供应不够，凿岩机的冲击能量达不到，压 力上不去，根据这一情况，qc小组果断决定，把凿岩机换成 小的，把原有能量为 300的换成200的，解决了小马拉大车 的问题，紧接着又针对油泵油温过高，不能正常持续生产的 情况对钻车的油泵进行技

34、术攻关，液压钻车的冷却系统原有散热面积为5.4 M的散热器，具散热面积为 4500大卡/t , 达不到散热要求，所以油温升的特快，根据这一情况换了散 热面积为7.8 M的散热器，具散热能力为6700大卡/t,大大 降低了油温的升高，使各部位压力正常，延长了使用时间， 提高了效率，降低了成本。（五）钻车油管改造，降低材料消 耗。原有的钻车油管质量差、价位高，使用时经常坏，造成 浪费。qc小组对油管进行改造， 并且与开滦油管厂共同合作2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创17 / 22精品文档开发新油管，在大幅度提高油管使用寿命的同时还使每条油 管由原来的994元/条降低到现在的

35、每条 360元/条，每台钻 车油管投入可降低成本 64%,按照每台钻车每月用 3条油管 计算三台钻车每月节约资金 5400元。12月X 5400元=64800 元。一年来，我区qc小组根据实际，除解决以上问题外，还 确定了其它攻关项目11项有： TOC o 1-5 h z 1、打爆破眼及时更换钻头，解决钻头浪费难题；2、增长钻头钎杆，将扶杆器缩短，安装导向管，解决钻车与前扶杆器相互磨损难题；3、钻车供水量改造，解决了经常崩管难题；4、钻车扶钎器销轴改造，解决丢销子问题；5、钻车侧向注水加快速接头儿，解决水管易磨损难题；6、用钢丝绳周侧卸大链，保证了安全，节省了人力；7、-780斜井保险绳加两个

36、圆环链，解决了绳扣易撞坏难题；8、-780地滚改造，解决绞车绳下滑， 磨坏滚轴和磨损绞 车绳难题；10、10t电机车控制器改造，解决闭锁失效难题 ； 加长电机车，解决控制室狭窄不安全的难题。由于qc小组成员认真负责， 攻关项目一个又一个被攻克，我区技术创新工作取得了突生成绩，直接或间接创生了大量2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创18 / 22精品文档的经济效益，为公司经济发展做由了较大的贡献。三、创建培训基地，开展学、练、比活动，提高员工的技 术素质为提高员工队伍的技术素质，适应生产的发展需要，我区 以提高员工的技术素质为重点，制定了培训规划，建立了培 训机制，加强了管理

37、力度，培训面覆盖率100%根据我区实 际情况，建立了培训基地，在 2007年工作中，由于过去我 区侧卸、钻车司机较少，经常在工作紧张或莫个司机不能上 班时，给生产造成影响，针对此现象，我区经研究决定，建 立培训基地，自己解决钻车、侧卸司机缺少的问题，一是在 井下-850压风机碉室建立培训基地，根据压风机碉室将近 完工，正在收尾阶段，是办培训基地良好环境的条件下，建 立侧卸、钻车培训基地，选由工人技师杨建国任培训老师， 选由有责任心的优秀青年，先后举办了三期培训班，让他们 在干中学，在学中用，这种培训既新颖、又实用，有效的调 动了员工学习的热情，仅用一个月时间为我区培养由侧卸、 钻车司机20名，

38、解决了生产的急需问题，保证了生产中钻 车、侧卸司机的充足。二是针对机电青年太多，对井下电器 设备不熟悉，处理故障时经常造成误判，或不会维修，而耽 误生产，在井上机电会议室建立了机电培训基地，设置了模 拟配电盘，技术员常爱军任老师，组织青年职工在井上开展 培训，让他们亲手拆、装、修理、训练，并根据井下经常发2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创19 / 22精品文档生的故障进行设置，再让青工分析、发现、处理，这种方法 既直观又有效，青年职工在培训中做到眼看，头想、手做的 综合训练，对机电工培训 40多人次，收到了预期的效果， 通过培训提高了机电工的技术素质，给井下机电的正常运转提供了保障。今年9月份，按照上级要求，在我区 -850西副巷召开全 国煤炭系统技能大赛，我区积极准备，对 -850西副巷进行 了全面整顿，营造了一个有宣传形式、良好形象、竞争氛围 的和谐比武环境，同时，我们按照工种开展了技术比武，通 过理论考试和实际操作考试，选拔由技术过硬的操作尖子3人，参加了这次技术比武大赛，经过三天紧张的比武后，我 区员工王文武取得了这次比武的第三名；李良取得第四名；刘刚取得了第11名的