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文档简介

1、风险管理培训计划篇一:风险管理培训计划根据安全标准化管理要求,公司风险评价小组(安委会 成员兼任)组织于 20 xx年6月对公司的生产经营活动进行 了风险分析评价,编制了风险评价分析记录表和重大风险及 控制措施清单。按公司安全标准化管理体系对风险控制的要 求,公司风险评价小组编制了年度公司风险控制措施计划。 各部门必须严格按照计划内容,实施风险分析记录表和重大 风险及控制措施清单中所列的风险控制措施,降低各岗位风 险,减少安全生产事故的发生。一、目的通过风险控制措施的有效实施,降低各岗位风险,减少 安全生产事故的发生。二、职责.根据公司危害辩识、风险评价和风险控制程序的规 定,公司重大风险由生

2、产技术部制定相应的控制措施,编制 重大风险及控制措施计划清单报公司风险评价小组组长 批准。安全委员会负责对公司重大风险控制措施的执行情况 进行监督检查,负责组织开展风险控制效果评价。.风险所在部门(1)组织员工认真学习公司风险评价结果和控制措施,使员工确立风险意识,主动采取规定的风险控制措施。(2)负责各类风险控制措施的落实和实施。(3)定期对风险控制措施的执行情况进行检查,将落 实情况向公司安全主管部门汇报三、控制措施的实施各种事故的具体的控制措施已在风险分析记录表和重 大风险及控制措施清单中列由。现将风险控制措施分类进行 安排和说明。.生产技术措施,实现本质安全风险分析记录表和重大风险及控

3、制措施清单中列由的 属于设施设备整改的措施由风险所在部门按照公司设备检 修维护计划和事故隐患整改的管理程序实施。.管理措施,规范安全管理管理的措施由公司安委会进行监督检查,按照公司安全 生产奖惩管理制度和公司现场管理有关规定进行考核。.教育措施,提高从业人员的操作技能和安全意识公司办公室和风险所在部门应按照控制措施的要求开 展教育培训,进行教育培训效果评价。.个体防护措施公司安委会应严格对生产各岗位员工的劳保用品和器 具的穿戴使用情况进行监督检查,按照公司安全生产奖惩管 理制度进行考核。篇二:风险管理培训计划根据员工教育规划及上级部门有关安全培训教育的要求,结合公司实际情况,制定风险教育培训计

4、划。一:指导思想围绕公司20 xx年企业生产经营目标,开展以员工岗位 培训、技术等级培训以及安全教育培类培训。全面提高员工 对风险的认识和防范风险的能力。同时提高员工的素质和专 业促进公司经济发展服务。二:工作目标20 xx年公司员工风险管理培训教育率达到100%三:主要措施与要求1进一步提高职工培训的针对性和适用性,结合公司深 化人事分配制度的改革,建立和完善促进员工学习知识和技能的 激励机制。2加强培训资料登记、保存、整理、分析,做好职工教 育培训资料基础工作。3积极主动地抓好员工培训教育工作,充分调动员工钻 研学习的积极性,不断提高素质。篇三:风险管理培训计划为认真贯彻落实国务院关于进一

5、步加强企业安全生产工作的通知(国发20 xx23号)、国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见(安委20 xx4号)精神和国家安全监管总局关于进一步加强危险化学品企业安全生产标准化工作的通知(安监总管三 20 xx 24号)要求,全面开展公司创建三级安全生产标准化企业活 动,有序建立安全风险管理机制,稳步推进公司安全风险管 理工作,系统评估公司安全管理和安全控制状况,评判安全 风险程度,增强作业人员的安全风险意识,进一步规范安全 管理,实现安全“可控、能控、在控”,制定本计划。一、培训工作目标以国家安全监管总局关于印发危险化学品从业单位安 全生产标准化评审标准的通知和相关法律、

6、法规、标准为 依据,充分调动广大员工和管理人员的积极性,努力提高员 工安全风险意识和辨识防范能力,防止人身事故和人员责任 事故,深入基层班组、一线员工和作业现场,扎实开展企业 安全风险辨识防范与评估工作。逐步建立一套完善高效的安 全风险管理体系,落实安全生产长效机制,全面提升企业安 全基础管理水平,确保 xxxx贸易有限公司危险化学品仓库 安全稳定运行。二、培训组织(一)公司成立以经理任组长,安监、生技、调度、营 销、人资等相关部门负责人参加的安全风险管理实施工作领导小组,全面负责公司实施工作的组织、指挥、协调和监督,研究制定工作实施方案,指导、监督和评估公司基层单位安 全风险管理工作。公司安

7、全风险管理实施工作领导小组:组长:xxx副组长:xx成员:xx xxx xxx领导小组办公室设在公司安委会。(二)各单位均参加安全风险管理培训。各单位要成立 以主要领导任组长、相关人员参加的培训组织机构,具体负 责本单位安全风险评估及作业安全风险辨识防范工作,开展 人员安全风险管理培训,抓发具体工作落实。三、培训标准确保每位员工掌握风险管理方法,能够发现工作岗位中 存在的风险,参与到风险评价工作中,提得由合理可行的对 策措施,降低风险。四、培训内容通过安全风险管理基础理论培训,让员工 理解安全风险管理的作用和意义,掌握各专业安全风险管理 的内容和方法,增强员工安全风险意识和防范技能,养成自 主

8、辨识和控制风险的良好习惯。五、培训计划培训时间为20 xx年12月。课程安排如下:1、公司自主组织员工培训,共同学习。2、公司想办法,将聘请安全风险管理专家授课,对公 司各专业人员,各单位有关干部、专职安全员和评估骨干进 行集中培训。3、经公司培训后,各单位组织有关管理人员和作业人 员,培训重点为一线人员安全风险意识、岗位作业技能、风 险辨识控制方法等。4、各单位及班站应制定学习培训计划,针对具体工作 特点,采取专题讲座、案例分析、作业实训I、安全活动日、 座谈讨论等多种形式,开展风险管理知识教育和岗位安全风 险分析。20 xx年,各单位要将风险管理的学习以及岗位安全风险 分析作为班组安全活动日的主要内

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