下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、扬州市医学检验中心降低生化样本实验室过失率变革管理扬州市医学检验中心降低生化样本实验室过失率变革管理扬州市医学检验中心自2022年由市卫生局将其划归扬州市疾病预防控制中心统一管理以来,通过不断改善效劳质量,强化内部管理,利用有限的资源,努力创造最大的社会效益和经济效益。目前,医学检验中心拥有8个专业临床实验室,三个门诊分部,同时承当全市133个社区卫生效劳中心、效劳站的临床检验业务,医学检验效劳网点已遍布市区各个角落。然而,随着效劳市场的不断扩大,自动化检验仪器的普遍应用,对实验室质量管理也提出了更高要求。1材料与方法近来年,扬州市医学检验中心在临床检验效劳方面存在着诸多潜在风险,特别是在病人
2、平安方面,出现患者标本丧失、标本标签贴错导致检验结果张冠李戴、局部患者检验结果不准确甚至出错、检验结果打印错误等风险,笔本文由论文联盟搜集整理者从2022年6月2022年6月期间,对检验中心发生的146例生化样本实验室过失进展了统计分析,见表1。2原因分析2.1由表1可知,实验室分析前生化标本过失率为62.3%,分析可知,常见误差受多种因素的影响,涉及到多方面。例如患者自身的生活习惯,如大量饮酒、高蛋白高脂肪饮食、偏食、情绪恐惧紧张、过量的运动等等,以上任何一个因素都可以使有些检验工程结果大大偏离正常人群的参考范围。还有一个主要因素涉及到标本的正确采集、及时的运送监测和合理的储存1。2.2由表
3、1可知,分析中生化标本过失率为25.2%,经分析主要是因为试剂不稳定以及仪器设备维护、校准等原因,试剂不稳定原因分析见鱼骨图;仪器设备维护、校准等原因造成检验结果出现偏向,主要是万元以上仪器设备没有指定专人负责定期维护和保养;对一些具有特殊要求如电子天平没有设置恒温恒湿专用天平室;使用前没有严格按照操作规程要求进展调试等。2.3由表1可知,分析后生化标本过失率为12.5%,出现过失的主要原因是由于工作人员责任心不强;检验人员程度不一致,致局部患者检验结果不准确甚至出错;检验人员少,工作时间过长中午连班不休息在疲惫状态下仍然需要工作导致判断力下降而造成检验结果审核、打印等方面出现过失。3建议笔者
4、认为有效降低生化样本实验室过失率可以从以下三个方面进展改良:3.1和患者进展充分沟通,确保患者的合理准备这是检验分析前阶段样本的质量保证,患者的情绪、过量的运动、过量饮食以及服用某些药物对检验结果都将产生影响。在样本采集前,医务人员应耐心、细致地和患者做好有效沟通,理解近阶段患者的饮食史、服药史,提早告知患者标本检验的相关考前须知,并将相关考前须知印成宣传册,便于患者随时翻阅,使患者可以理解到合理准备的重要性,并积极配合医生做到做好。3.2样本进展正确采样、及时运送并合理储存该环节需要医生和患者之间、医生和检验部门之间以及检验中心各相关部门之间做好沟通与配合。首先,在样本采集前,医生应事先和患
5、者做好有效沟通,合理把握好空腹、餐后的时间、样本是否需要特殊处理、抗凝剂选择是否正确等。其次,社区门诊医生应出具信息完好的申请单,并留取到患者高质量的标本,检验人员从事的检验工作才有意义2。第三是物流部门应及时将样本运送到实验室,并办理交接手续,告知检验人员标本采集的时间。样本应及时检验,如检验前需要储存样本,应按照检验工程要求合理储存,而且储存时间应越短越好。3.3加强实验室内部质量管理是降低生化样本实验室过失率的最有效的措施,主要表达在:一是加强员工风险教育,培养员工风险防范的意识和才能,防止因为发生质量过失事故而造成当事医技人员及所在单位承受经济风险、法律责任风险以及人身风险等3。二是加
6、强在岗检验人员管理,进步检验技能。根据扬州市疾控中心组织制定的?扬州市临床检验技术人员定期考核施行方案?要求,对检验人员定期进展培训和考核,并根据年度考核结果,由市卫生行政主管部门发放年度考核上岗证书。同时要求检验人员严格执行实验室内部各项规章制度,在分析前严格执行标本交接、实验室工作交接等制度;分析中严把质量关,坚持开展室内质量控制;分析后加强结果审核4,严格执行报告单交接制度,确保不发生一起质量事故。三是加强监视与管理,施行责任追究。扬州市疾控中心定期组织检查,检查内容包括样品接收单登记、物流、试剂存储、仪器设备检定有效期、检验人员资质等各个方面。对检查中发现的潜在风险要求及时制定风险管理方案并施行,同时负责跟踪督导;对已发生的过失,立即予以整改。另外,加强外部监视机制,设置意见箱、
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 出租房门窗合同范例
- 劳动中介服务合同模板
- 下水道施工合同范例农村
- 农庄鱼塘转租合同范例
- 大众物资采购合同范例
- 2024年新式试用合同协议
- 产品承包协议合同范例
- 全国老人院合同模板
- 2024年新品:物流服务全面托管协议
- 幼儿机构劳务合同范例
- 教育局职业院校教师培训实施方案
- 《万维网服务大揭秘》课件 2024-2025学年人教版新教材初中信息技术七年级全一册
- 2024年新华社招聘应届毕业生及留学回国人员129人历年高频难、易错点500题模拟试题附带答案详解
- 人教版(2024新版)七年级上册英语Unit 5单元测试卷(含答案)
- (完整版)新概念英语第一册单词表(打印版)
- 美食行业外卖平台配送效率提升方案
- 中国民用航空局信息中心招聘笔试题库2024
- 芯片设计基础知识题库100道及答案(完整版)
- 2025届高考语文一轮复习:文言文概括和分析 课件
- 年产10万套新能源车电池托盘项目可行性研究报告写作模板-申批备案
- 《大学美育》 课件 4.模块五 第二十四章 时空综合的影视艺术之美
评论
0/150
提交评论