启梦职场素质培训中心

1、公司名称：启梦职场素质培训中心团队名称：启梦负责人：联系电话：一、 概要随着人们对知识的渴望和对成功的追求，越来越多的人选择了大学这条捷径。教育部教育发展研究中心副主任周满生在“2006独立学院创新与发展论坛”上公布了教育部门最新统计的2000年2010年各级教育阶段在校生人数。 数据显示，从2000年到2005年，高等教育阶段在校生人数一路攀升：从1230万人，增长到1300万人、1500 万人、1900 万人和2000 万人，至2005年增长到2300万人。 到2010年,中国大学生人数已达到3000万,中国大学生所代表的市场潜力也将变得越来越庞大。与此同时，大学生就业率却越来越低。启梦职

2、场素质培训中心就是从大学生的实际出发为即将求职的大学生搭建一个平台，提供职场技能培训。本公司计划总部设于燕山大学附近，业务主要在秦皇岛各大高校内展开。本公司除提供职场素质培训外，还提供假期实践岗位等服务。我们的服务更具系统性、全面性、优质性与适应性，贴近大学生求职实际，具有一定的发展前景。二、 公司描述1、公司宗旨：以服务大学生为宗旨，以提高大学生素质为目的2、公司名称：启梦职场素质培训中心3、公司结构：董事会：公司的最高权力机构，决定公司的发展战略和基本政策，决定总经理人选。总经理：制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构：协调各部门经理工作；实现公司经营管理

3、目标和发展目标。销售部经理: 对公司总体宣传和营销负责，；制定并推进实施全面的宣传策略，有效地管理客户信息；实现市场发展目标。人事部经理：负责公司内部的人员招聘，培训，开发与配置，绩效评估以及薪酬管理等活动。定期对本行业，本地区，竞争对手和公司内部做人力资源市场调查。财务部经理：负责公司内部的财务控制、会计、金融、投资等活动，定期向总经理递交财务报告，分析财务状况并为公司的运营提出财务方面的合理化建议。市场部经理：进行市场调查与预测，对公司发展和市场环境进行分析并制定市场计划。 行政部经理：负责各类来往文件的影印、收发、处理和归档，以及人员考勤和办公后勤工作。接待营销中心日常到访客人，作好公关

4、工作。协助和指导各办事处的行政、人事和后勤等管理工作。外部支持 公司长期和律师事务所进行合作，保护公司技术，并组建行业协会以保证市场价格和销售战略的顺利进行。4、公司选址于设施：本公司拟设于燕山大学附近。此地临近秦皇岛大部分高校，具有良好的发展空间。交通便利，能很好的连接各高校，准确把握个高校学生信息。根据秦皇岛的近年规划，燕大附近会发展成为商业繁华地带，有助于公司未来的发展。三、公司服务本公司业务集合了实践岗位和技能培训两项。1、技能培训本公司作为连接商家与学生的桥梁，其主要一项业务就是就是为大学生提供优质的实践岗位。首先，我们的发展业务主要致力于商家信息和大学生需求信息的收集。商家信息：第

5、一，秦皇岛商业布局的整体了解。除网路信息的搜集，我们会派出工作人员实践考察商业形势，确保信息的准确性和严谨性。第二，商家信息的搜集。根据商业布局和形势的考察，我们首先会进行公司宣传，然后搜集商家信息和招聘需求。第三，商家信息的储存、管理。商家信息必须做到详细化、系统化。我们致力于网路管理制度，具有高度的严谨性，高效性。网络信息的发布可以使各位大学生足不出门就找到满意的实践岗位。学生信息：第一，公司业务的宣传。我们首先会在秦皇岛各高校进行公司业务的宣传，提升公司形象和知名度。第二，学生信息的收集。根据学生的具体要求建立各位大学生的个人档案。其中，我们会重点注明各大学生对实践岗位的要求和专业技能。

6、第三，学生信息的储存、管理。与商家信息的管理相同，学生信息同样采取网络化管理，详细分类，具体明细。确实做到，信息管理制度化、信息提取高效化、信息使用高质化。2、技能培训除提供商家兼职信息外，本公司还提供优质的素质培训。公司对于大学生求职主要注重职场技能，职场礼仪，职场思维等职场素质。为学生提供专业培训，可以提升学生的业务能力，更大机率求职成功并且能更好的展开工作。四、市场分析1、市场描述大学生就业率难已是社会中的普遍现象，其存在很久，是一种不可忽视的现象。职场素质培训，可以使大学生更快进入职场状态，展现成熟，高素质的求职状态。我们针对现在的大学生求职难的原因做了调查报告，经过总结，其中关于大学

7、生自身存在的问题主要由以下几点，1、考证存在盲目性，因此相比证书，企业更看重个人素质和实际操作的能力。2、先就业后择业渐流行3、对企业不够了解：大多数大学生并不了解自己想要进入的公司发展前景、用人制度、企业文化、人际关系等等，有一部分学生对以后自己即将在一个什么样的平台上迈出人生第一步只有模糊的概念，甚至根本没有目标。4、对薪酬的期望更加现实5、职业规划意识不够强：相比于过去，今天的大学生就业观念已发生很大的变化，这和我们国家经济发展的趋势、人才市场的逐渐完善、选择多元化的趋势相吻合。很多大学本科在校生对于以后的就业有模糊的打算，还有一些没有做任何的打算，而真正有明确规划的人却只占很少的一部分

8、。6、大学生自主创业的现状：大学生对创业的认识不全面，甚至存在明显的缺陷，其中重要的一点就是缺少管理经验，对行业缺少深度认识，对市场和营销缺少深入了解。3、目标市场 秦皇岛市各大高校学生五、 营销策略1.媒体组合策略 将宣传的各类广告媒体按适当的比例合理地组合使用。可以使用校园广播、报刊、宣传单等形式进行宣传，是学生充分了解公司的情况，挺高信誉度和知名度。2网络组织策略 组织起适度规模而且稳定的营销队伍，最好的办法就是建立营销网络组织。网络组织策略，就是根据营销的区域范围，建立起稳定有序的相互支持协调的各级营销组织。目前上网成为大学生主要的业余活动之一，很多热门网站可以作为我们宣传的基地，如淘

9、宝网，赶集网，人人网，以及QQ群和微博等网络平台。 六、财务分析1、财务假设(1)公司注册资本10万。股本结构和规模如下：股本来源股本规模风险投资燕山大学设备入股人员技术入股资金入股金 额5万3万1万1万比 例50%30%10%10%股本结构中，燕山大学人员技术及资金入股占总股本的40%，风险投资方面，我们打算引入25家风险投资共同入股，以利于筹资，化解风险，并为以后可能的扩展做准备。 (2)公司开始运营时需员工50人，随公司规模增大逐渐扩增员工，人均年工资及附加2万元，以后每年视公司效益和发展需要适当提高员工工资。(3)预计第二年的员工及分公司增长一倍，以后逐年增多。(4)银行借款利息为10

10、%(5)行业折现率为12% (6)企业享受“三免两减半”的优惠政策，即第1-3年免交所得税，第4-5年交16.5%的所得税，以后年份交33%的所得税。第三年几开始向投资者分配利润，按税后利润的30%进行分配。(7)若无特别指出，各项目单位均为：万。2、主要报表 1、流动资金估算表项目建设期投产期成熟期12345流动资产35.26.68.512应收账款2.63.84.76.52、资金规划表项目1234总投资12固定资产投资6流动资金153.25.8资金筹措2075自筹流动资金1.64.06.9流动资金借款1.8365.8注：按有关规定，流动资金的30%由企业自筹，70%可向有关银行贷款。3、总成

11、本估算表序号项目建设期投产期成熟期123451工资及福利10151820262财务费用5875.25.23其他费用33.43.64.84.94总成本费用1826.428.63036.14现金流量表（全部投资）项目建设期投产期成熟期12345现金流入2000.002800.003600.004370.00现金流出-21241231113716321843固定资产投资102经营成本342.1473.51521.00613.10743.95主营业务税金及附加34.0047.6061.2074.29所得税462.495195.327净现金流量-3126.60843.601323.501605.782078.42累计净现金流量-3126.60-2283.00-959.50646.282724.70(P/F，0.12，t)0.890.800.710.640.57折现净现金流量-2452.67674.88939.691027.701184.70累计折现净现金流量-2452.65-1907.77-1168.08-140.381074.323、经济效益评价指标1.投资回收期PP=累计净现金流量开始出现正值年份数-1+上年累计净现金流量的绝对值/当年净现金流量=3.24年 2.投资利润率第二年投资收益率=618/18582=3.33