财务风险管理新论

1、财务风险管理新论照马克思资本运动公式“gpg“，资本运动可分为购置阶段、消费阶段、销售阶段以及分配阶段。财务风险是在资本流通过程中产生的，因此，可以按照资本运动阶段划分财务风险。另外，还可以按照资本运动环节的存在形态划分财务风险。包括：筹资风险、投资风险、经营风险以及收益分配风险。筹资风险是指企业因筹资活动而引起的收益不确定性以及到期不能偿付债务本息和投资人报酬的风险。主要表如今债务规模过人，利率过高而导致筹资本钱费用过高，债务期限构造不合理，造成债务到期过分集中而导致那么务危机。投资风险是指企业因投资活动而给企业带来的风险。主要表如今市场调研有误，产品上市后滞销、落后，投资工程规划过人或过小

2、，行业过度扩张或无力参与剧烈的竞争，导致投资工程的实际收益与预期相差甚远。经营风险是指企业因经营上的原因此导致利润变动的风险。主要表如今产品的积压以及产品售价以及产品本钱变动幅度过大。从而导致无法卖出产品，并且不能收回垫支资本的可能性。收益分配风险是指由于收益获得和分配而对企业将来经营状况产生影响的风险。按照资本运动阶段的逻辑顺序以及资本运动环节的存在形态划分财务风险，是为了加强财务风险的防范与控制。详细而言：一、筹资风险管理企业为了满足正常运营或者扩大再消费的需要，通常要筹措资金。在筹资过程中，企业管理者必须拓展投资渠道，并分析不同渠道资金的本钱以及对公司经营的影响。尽量以最低的本钱获得充足

3、的资金供给。因此，筹资风险的管理就成为企业财务风险管理的首要环节和内容。筹资风险的管理包括筹资时机的选择、筹资规模确实定以及筹资的构造。一选择适当的筹资时机的筹资时机是客观存在的，能否把握筹资的时机，不仅影响到筹资的效益，而且关系到筹资的风险。企业在选择筹资时机时要考虑以下几点：要与企业经济活动的周期和财务状况相匹配；要与企业的股票行市相匹配；要与企业将来现金流量相匹配。二确定合理的筹资规模合理确定企业一定时期所需筹集资金的数额是企业筹资管理的重要内容。企业一方面要筹集到足够的资金以满足企业生存和开展的需要，另一方面还要注意筹集的资金又不能过多，防止产生资金的配置风险，出现资金的闲置，增加企业

4、的债务负担。要尽量做到资金的筹集量与资金的需求量互相平衡。详细确实定方法一般是根据企业投资的需求量以及企业可以从内部筹集资金的数量来决定。三确定合理的筹资构造企业采用不同渠道和不同筹资方式筹集的资金，由于来源、方式、期限或本钱的不同，其筹资风险也不同。企业全部资金来源通常可分为自有资金和借入资金、长期资金和短期资金、内部筹资和外部筹资、直接筹资和间接筹资。根据组合风险分散理论，多元化筹资可以有效地分散企业的筹资风险，单一化筹资是不现实的，也可能是非常危险的或本钱很高的。多元化筹资包括筹资渠道多样化和筹资方式多样化。筹资构造确实定就是要使筹资组合中各筹资方式所占比例，能将筹资风险最小化同时又使加

5、权资金本钱最小化。二、投资风险管理企业筹资的目的是为了投资，而投资的目的在于获取投资收益，而与投资收益相伴的是投资风险。投资包括证券投资以及实业性投资。这两类投资的性质不同，所需要的管理方式也不同。一证券投资风险管理证券投资风险管理要注意以下几个问题：1利率。利率对证券投资的影响较大，因此要根据不同的利率程度确定不同的证券投资方式。2通货膨胀。通货膨胀率同样会影响证券投资的收益程度与风险。3行业状况的。通过分析被投资企业的行业地位与该行业的开展状况，由此判断被投资企业的可投资性。4发行证券企业的偿债才能、盈利才能及开展才能等。除了注意以上四个问题外，同时还可以利用证券投资组合分散风险，到达躲避

6、投资风险，获得投资收益的目的。二实业性投资风险管理首先要分析投资环境，确定投资规模。合理利用企业财务杠杆和经营杠杆的效应，降低企业投资风险。擅长利用varvalueatrisk技术控制企业总体风险。三、资金回收风险管理资金的回收过程是产品销售实现的过程，资金回收风险的管理主要包括应收账款的管理与库存的管理。一应收账款管理为了防止资金复原的风险，企业的销售部门以及财务部门要从以下几个方面入手，加强应收账款管理。1理解对方企业的资信状况。对方企业资信状况的好坏，在很大程度上影响着企业货款的及时回收。在评估将来客户的付款才能时，要考虑客户的老实程度、财务实力和抵押担保才能。2制定合理的信誉政策。企业

7、的信誉政策应根据用户的资信状况分别制定不同的信誉期限、信誉标准。3加强应收账款的催收工作。企业财务部门应定期编制账龄分析表，及时掌握应收账款的回收情况，并采取相应的催款措施，应用信函通知、电告催收、派员面谈直至诉诸法律等手段，进步应收账款的回收率。4建立应收账款回收责任制。应收账款回收责任制是把售货和收款结合起来考核销售人员工作业绩的一种制度。它有利于激发销售人员工作的责任感，加速资金回笼，克制销售和收款分家而出现的高销售高资金被占的弊端。二库存管理库存管理就是制定最优化的库存投资政策。不同的行业及同行业不同公司之间的最优库存程度是不同的。成功的库存管理使所有的消费环节在保持本钱一效率消费的同

8、时，库存到达最低，这不仅进步了公司收益而且改善了现金流量。在最低库存和较短的消费准备时间下消费，公司的灵敏性增加了，这种灵敏性使企业能对市场变化立即作出反响。因此企业应根据自己的实际条件确定最正确的库存数量，以满足消费和市场的需求。四、收益分配风险管理收益分配风险是指由于收益分配可能给企业今后的消费经营活动产生的不利影响。正确的收益分配政策是降低收益分配风险的关键所在，它的根本原那么应该是既有利于保护所有者的合法权益，又有利于企业长期、稳定的开展。切不可盲目地任意进步分配标准，而减少企业积累，也不可盲目地降低分配标准，而损害投资者的积极性。对于股份制公司而言，收益分配政策就表现为股利政策。企业

9、的股利政策一方面应使所有者的财富最大化，另一方面应提供充足的融资。合理的股利政策有如以下几种：一是稳定的股利政策。稳定的股利反映企业的风险较低。即使在亏损年份，股利也应保持不变，股民更愿相信亏损是暂时的，另外，有些股民的收入依赖于稳定的股利。二是稳定的股利分配率每股股利/每股净收益，即收益的一个稳定百分比用于股利支付。因为净收益是波动的，所以采用该政策时，股利支付也随之变动。当企业的收益锐减甚至亏损时，股利将急剧下降或者没有。因为大部分的股民不愿他们的股利收入经常变动，所以该政策难以使每股的市场价格最大化。三是中和政策。稳定的股利政策和股利分配率政策的中和能使企业支付较低的每股股利，加上在好年景时一定百分比的增加额。该政策具有弹性，投