施工组织设计编制讲解-按照标准化

1、施工组织设计编制 讲解局文件中铁二局第一工程 一公司工程部-2021-06编制阐明第一章工程概略第二章施工总体部署第三章主要工程施工方案、方法及技术措施第四章施工进度方案第五章主要资源配置方案第六章施工现场平面布置第七章进度控制管理第八章质量管理第九章职业安康平安管理第十章环境维护管理第十一章文明施工管理第十二章节能减排管理第十三章各类附图及附表第十四章编制阐明第一章1.1编制根据1.2编制原那么1.3编制范围1.1编制原那么1.2编制范围1.3与行业相关的国家法律、法规；施工规范、验收规范、技术规范；其它有关的文件包括：工程施工合同；设计文件；招招标文件；施工调查报告；工程谋划书等相关资料。

2、所采用的国家法律、法规，施工规范、验收规范、技术规范，文件都必需是现行的。如参考根据较多时，以附件方式给出编制根据清单。编制根据1、参考事例如：整个施组编制全盘思索、统筹兼顾，做到整个施工过程中人员、机械、资料调配、质量要求、进度安排等方面协调一致、井然有序，杜绝施组中出现不合理安排，力求施组切合工程实践，思绪先进，可操作性强。2、参考事例如：仔细研讨图纸，明确工程特点，充分了解施工环境，准确把握业主要求，确保施工组织设计满足工程质量、平安、工期目的的要求。本施工组织设计所涉及到的工程范围。工程概略第二章2.1工程根本情况2.2标段工程概略2.3工程建立自然及社会环境 2.1 工程根本概略2.

3、1.1 工程简述该内容根本抄、招标图、施工设计图。对整个工程称号、性质、所在位置、工程范围、内容、规模，对工程位置所起作用等方面情况进展概略性描画。2.1.2 主要技术规范设计根本情况，主要技术规范进展概略性描画。 2.2 标段根本概略2.2.1 标段工程简述主要对工程分布、工程范围、内容、规模进展描画。施工图有相应资料2.2.2主要工程数量采用表格方式对主要工程数量进展总的描画，对桥梁及隧道工程主要工程量进展分别描画。统计工程数量或招标清单 2.2 标段根本概略主要工程数量表样表 2.2 标段根本概略 主要工程数量表样表 2.2 标段根本概略2.2.3 工程特点 工程特点应逐条简明扼要的引见

4、，最多不超越6条，字数宜控制在500字以内。必要时应列出部位及相应数据支撑，在归纳特点时，应同时论述该特点能够产生的施工影响，如下参考例如：沿线架空的通讯、电力线路多，拆迁任务量大特点，尤其是横穿马寨特大桥的2条220KV高压铁塔电力线路部位，假设拆迁不及时，有能够制约本合同段T梁架设备工。产生影响2.2.4重难点分析及拟采取措施 工程重点偏重指规模大、位于关键线路节点上、进度压力大、施工组织难度大的工程；而施工难点那么偏重于技术难度大、平安风险大、施工地形条件复杂部位的施工工程。论述时二者不得混淆，当然有能够既是工程重点，同时又是施工难点。必要时可分列三级子目录分别论述工程重点和工程难点。要

5、求应分类、逐条简明扼要引见，最多不宜超越6条，字数宜控制在500字以内。必要时应列出部位及相应数据支撑，在归纳时，应简单论述拟采取的针对性措施。参照设计文件上相应资料及 现场实践情况 2.3工程建立自然及社会条件2.3.1 地形地貌2.3.2 水文地质气候特征2.3.3 地震参数2.3.4 交通运输情况2.3.5 沿线水源、电源、资料等可资利用的情况设计文件上有相应资料施工总体部署第三章3.1组织机构、施工队伍部署及义务安排3.2施工总目的3.3总体施工指点思想及施工组织程序 3.1 组织机构、施工队伍部署及义务安排以文字及框图方式论述本合同段施工组织机构，按照规范化管理方法设置相应机构。附工

6、程部管理人员配置表。3.1.1 现场施工管理组织机构 3.1 组织机构、施工队伍部署及义务安排3.1.2 施工队伍部署及义务安排对施工义务进展施工队伍管理区段划分，尽能够以表格方式反映工程各管理区段划分情况，在管理区段划分表格中应明确区段称号、相应分管指点、现场技术担任人、管段长度、包含的主要实体工程内容、施工队伍班组设置等情况 3.2施工总目的平安质量工期本钱环水保文明施工节能减排7大 目的 3.2施工总目的3.2.1 平安管理目的3.2.2 质量管理目的3.2.3 工期管理目的按合同要求明确管理目的，假设合同无要求，按招标文件明确管理目的。二者皆无时，参照公司下达的年度平安目的，结合工程详

7、细情况制定平安管理目的。字数控制在100字以内。按合同要求明确质量管理目的，假设合同无要求，按招标文件并结合公司下达的年度质量目的明确本工程质量管理目的。字数控制在100字以内。满足合同工期目的要求，即方案开工日期： ，开工日期： ，工期 日历天。积极呼应业主制定的阶段性工期目的要求，调整施工组织方案、精心组织，力争按期完成。 3.2施工总目的3.2.4本钱管理目的3.2.5 环水保管理目的3.2.6 文明施工管理目的根据工程实践情况来写施工调查报告或工程谋划书根据公司下达的年度环保水保目的、工程工程所处不同地域位置城区、野外、合同文件及当地政府规定明确施工能够产生的噪声、废气、废液、废弃物、

8、粉尘等排放控制规范，尽能够降低施工对植被呵斥破坏及周边环境的影响，结合工程详细情况制定环保水保管理目的。字数控制在100字以内。按合同要求明确文明施工管理目的，假设合同无要求，按招标文件结合公司下达的年度文明施工管理目的明确本工程文明施工管理目的。 3.2施工总目的以上七项管理目的均应首先满足合同商定的相关目的要求，其次是参照招标文件管理目的。假设备工合同及招标文件没有明确上述管理目的时，那么参照公司管理方法、公司下达的年度管理目的、国家及当地政府普通规定制定适宜本工程的相应管理目的。3.2.7节能减排管理目的参照集团公司“十三五规划中的节能减排要求，结合贵州省或工程所在地有关节能减排内容，结

9、合公司下达的年度节能减排目的，工程部纳入实施性施工组织设计编制内容之一。也可参照施工调查报告工程谋划书施工总目的 3.3总体施工指点思想及施工组织程序根据实践情况自行填写参照款式充分发扬路面施工短平快的优势，采取分段平行流水作业的施工方法。前期主要抓好路面施工原资料的采购组织和检验任务，包括各拌合站的建立、调试以及各种机械的租赁维修保养等任务，待路面具备施工条件后，上足相应的管理人员和劳动力，施工中加强过程监视、控制，充分发扬路面施工特点，24h轮班作业，确保进度和平安质量。主要工程施工方案、方法及技术措施第四章4.1总体施工方案，单位工程、分部、分项工程施工方案4.2重难点及控制性工程工程施

10、工方法、工艺流程及施工技术措施4.3普通工程工程施工方法、工艺流程及施工技术措施 4.1总体施工方案，单位工程、分部、分项工程施工方案暂时工程建立桥梁工程隧道工程路基涵洞工程一切工程桩基施工：1桩孔灌注桩施工方法写详细的内容2人工挖孔桩方法写详细的内容承台、下系梁施工：-接着写完桥梁工程的相关内容，如墩台、上系梁施工，盖梁施工，现浇箱梁施工，桥面系施工等。如桥梁工程路基涵洞：接着写完路基涵洞工程的相关内容，如土石方开挖、路基填筑、特殊路基处置、路基附属、爆破工程施工等。隧道工程：接着写完隧道工程的相关内容，如大管棚、开挖、初期支护，填充、仰拱、二次衬砌，防水，爆破工程施工等。其他工程4.2重难

11、点及控制性工程工程施工方法、工艺流程及施工技术措施对本工程的重难点进展梳理，按照2.2.4节给出的重、难点逐项编写施工方法、工艺流程及施工技术措施，应留意防止不要与分部分项工程施工方案反复和混淆，编写逻辑严密。4.3普通工程工程施工方法、工艺流程及施工技术措施内容 编写普通工程如路面排水、中央分隔带、路肩、匝道、收费广场等施工方法、工艺流程及施工技术措施。普通工程施工进度第五章5.1工程施工工期总目的5.2各阶段节点工期安排5.3重难点及控制性工程施工进度方案安排5.4普通工程施工进度方案安排施工进度第五章 为确保工期，工程部根据业主要求结合工程实践情况，成立以工程经理为首的工期管理组织机构，

12、从思想、组织、作业、制度、经济等几个方面制定工期保证体系框图，明确组织保证、制度保证、技术保证、资源保证、后勤保证的详细措施。在保证平安和质量的前提下，力争做到层层抓落实，人人为施工消费效力的“齐抓共管局面；上足所需各类资源，制定阶段性工期目的，实行动态管理，假设却因资源缺乏不能满足进度需求时，立刻给予补充，以此确保业主工期。本段可通用方案开工日期： ，开工日期： ，总工期 日历天。附件：按照工程施工工期总目的进展详细编制，采用网络图或横道图表示，并附详细阐明，也可采用附件。工程施工工期总目的5.1工程施工工期总目的 横道图见样表根据3.2.3工期管理目的以表格方式列出节点工期目的开场日期、完

13、成日期、继续时间等要素，力求简介、精炼，格式美观。各阶段节点工期安排5.2各阶段节点工期安排 见样表5.3重难点及控制性工程施工进度方案安排5.4普通工程施工进度方案安排重难按照项目施工工期总目标进行重难点及控制性工程施工进度的详细编制，采用网络图或横道图表示，并附详细说明。一般按照项目施工工期总目标进行重难点及控制性工程施工进度的详细编制，采用网络图或横道图表示，并附详细说明。以表格形式列一般工程（如路面排水、中央分隔带、路肩、匝道、收费广场等）项目的计划开工时间，计划完工时间，持续时间等要素，力求简介、精炼，格式美观。主要资源配置方案第六章6.1施工管理及技术人员配置方案6.2劳动力组织方

14、案6.3主要机械设备包括检测、丈量和实验设备方案6.4主要物资含料具、模型供应方案6.5资金需求方案经过工程主要管理人员配置表，明确本工程管理人员资源配置，可参照工程谋划书人员配置填写施工管理及技术人员配置方案6.1施工管理及技术人员配置方案劳动力配置动态运用分布表应反映特殊工种配置数量劳动力组织方案6.2劳动力组织方案按专业特点以表格方式分别列出施工所需的主要机械设备、丈量、检测及实验仪器设备。单张表格控制在同一页内，留意表格排版的美观及阅读的便利性。可参照招标书上的表格格式。设备配置方案6.3主要机械设备包括检测、丈量和实验设备方案 1、明确施工所需钢材、水泥、钢绞线、油料、地材、炸材等主

15、要资料及模板、挂蓝等周转资源的来源渠道，尽能够以表格方式列出，并大致给出所需数量。 物资供应方案6.4主要物资含料具、模型供应方案2、以表格方式给出模板、型钢、挂蓝、台车、支架、塔吊、施工电梯等主要周转资源配置情况以及周转调配方式。物资供应方案6.4主要物资含料具、模型供应方案以表格方式给出资金需求方案6.5资金需求方案施工场地布置第七章7.1平面布置原那么7.2暂时工程设备布置阐明7.3平面布置图 7.1平面布置原那么 根据本工程构造类型、场地条件及周边环境等特点，在现场平面布置时充分思索各种要素及施工需求，合理进展规划。根据现场实践情况，写几条原那么即可。 7.3 7.2平面布置图施工总体

16、平面布置图。可采用附件。置图。可采用附件。暂时工程设备布置阐明对消费生活房屋、拌合站、预制场、工程部和作业队工区驻地、炸药库等进展规划布置，明确上述设备位置、规模、消费才干、用地目的等要素，在附件中给出详细的设计施工图。对设计给出的弃碴场进展论证、核实能否满足需求。对施工便道、电力设备、水池、空压房、泵房、管线路设置、通讯、栈桥等施工消费设备进展规划布置，明确位置、走向、工程数量等要素，在总平面布置图中予以反映。进度控制管理第八章8.1组织保证措施8.2管理保证措施8.3技术保证措施8.4资源保证措施8.5特殊季节冬季和雨季施工安排及防护措施五个保证措施根据工程实践情况编写组织保证措施管理保证

17、措施技术保证措施资源保证措施特殊季节措施根据工程实践情况编写根据工程实践情况编写根据工程实践情况编写根据工程实践情况编写质量管理第九章9.1质量管理体系9.2创优规划9.3特殊过程和关键工序及其控制措施9.4质量保证措施 9.1质量管理体系按公司现有上墙质量保证体系框图编制，要求在五大保证图框内，根据工程情况明确详细责任人，贯彻的质量规范符合现行质量规范。0504030201 9.1质量管理体系签定包保责任状质 量 保 证 体 系 图思想保证组织保证技术保证施工保证制度保证提高质量认识贯彻ISO9000系列质量规范，推行全面质量管理创优规划经济法规工程经理部质量管理指点小组各项任务制度和规范经

18、济责任制技 术 交 底质 量 计 划测 量 复 核运用新技术工艺制定创优措施优质优价完善计量支付手续制定奖罚措施质 量 第 一为 用 户 服 务下道工序是用户质量任务检查质量控制小组活动改良工作质量总结表彰先进提高工作技艺接受业主和监理监视定期不定期质量检查进展自检互检交接检加强现场实验控制充分利用现代化检测手段质量评定反响实 现 质 量 目 标 奖优罚劣经济兑现技术岗位责 任 制质 量责任制岗前技术培训熟习图纸掌握规范检查创优效果明确创优工程检查落实全面质量管理教育制定教育方案作业队质量指点小组样表9.2创优规划0204010305创优目的 简单复述业主或公司制定的创优目的，根据该创优目的，

19、工程部编制相应创优规划。字数控制在150字以内。组织机构参照质量管理组织机构成立创优管理指点小组，建立相应组织机构，结合工程实践以框图方式反映组织机构，明确组织机构人员姓名。创优保证体系参照质量保证体系框图编制创优保证体系，根据工程情况明确详细责任人，贯彻的创优规范符合相关要求。创优资料搜集根据详细创优目的相关文件要求，结合实践工程内容编制需求搜集的创优资料清单，在清单中明确责任人、搜集内容、资料格式、搜集时间、督办指点、配置资源等详细内容。同时由工程总工程师担任资料搜集交底，公司安质部予以检查、指点创优考核措施根据工程情况编制具有可操作性的创优考核措施，包括资料搜集内容也纳入考核目的。9.3

20、特殊过程和关键工序及其控制措施 根据关键工序卡控实施细那么管理方法，以表格方式列举出本工程特殊过程及关键工序，明确特殊过程、关键工序详细所在的单位工程。如业主、地方、行业另有要求时，应首先根据业主、地方及行业要求明确特殊过程及关键工序，同时注明所采用的根据。针对划分的特殊过程及关键工序编制具有针对性的质量控制措施，逐条编写，留意前后逻辑性。中铁巡视组必查内容 9.4质量保证措施01普通施工过程及工序质量保证措施工程质量检验以及实验、检测措施 根据业主相关要求，结合公司相关管理方法编制本工程工程质量检验和实验、检测的详细方法、频率、控制目的、配套质检表格等质量检验和实验检测的详细方法。经过质量检

21、验和实验检测确保交付工程满足质量要求。 根据实践情况，结合质量管理体系框图中五大保证分别编制符合本工程客观实践情况的质量保证措施，具有可操作性。质量保证措施02职业安康平安第十章 5个方面10.1职业安康平安管理体系参照平安管理体系框图，结合工程实践情况，利用微软的Visio2003以上版本制造职业平安安康管理体系框图。10.2工程(管段)职业安康平安风险评价根据工程实践情况，对有能够影响从业人员身体安康的平安要素进展罗列、识别，并对各项影响要素的危害程度进展评价，找出主要影响要素。10.3职业安康平安目的、目的和管理方案公司下达的年度职业平安安康管理目的加强作业场一切毒有害气体、粉尘、噪声的治理，到达国家和行业卫生规范，强化劳动防护用品的运用监视，为作业人员提供符合平安卫生规范的劳动维护设备和个人防护用品，控制职业病，杜绝急性、大范围、群体性职业中毒事件。根据职业安康平安管理目的，参照公司管理手册制定相应的管理措施。10.4制定职业安康平安应急预案对危及从业人员身体安康发生频率高，平安风险大、后果严重的主要影响要素，工程部根据实践情况编制相应应急预案，有条件的应组织应急演练。10.5职业安康平安保证措施环境维护管理第十一章 5个方面11.1环境管理体系参照平安管理体系框图，结合工程实践情况，利用微软的Visio2003以上版本