2022年脱盐水站操作交接班管理制度范本

1、第PAGE3页共NUMPAGES3页2022年脱盐水站操作交接班管理制度范本第一条为加强生产管理，保证生产的连续性，特制订本制度。第二条交接班者在交接前应认真检查各工艺控制点和设备运转情况，并认真填写交班记录，主动向班、组长汇报生产情况，交班时应在现场详细、如实地向接班者介绍生产情况，做到：“十交、五不交”。第三条除特殊情况，接班者应提前_分钟接班，认真听取上班的生产情况介绍，到现场检查各工艺控制点和设备运转情况，并核对原始记录，认为没问题时要在交接班记录本上签名。第四条交接班内容(1)生产及安全情况，不正常情况及事故(包括事故隐患)的处理；(2)设备运转及维护保养情况；(3)上级布置的工作；

2、(4)生产控制经验和注意事项；(5)公用工具的验收及岗位卫生；第五条交接班注意事项(1)交接班应在接班人员检查完毕签字后方可离开岗位，以后发生的情况由接班者负责；(2)交班人员如有遗漏问题没交待(指接班不易发现的问题)而产生的事故由交班人员负责；(3)交班者如有故障未处理完毕，需接班人员同意方可离岗，如有疑问应立即立即向接班班长、值班长汇报。第六条“十交”、“五不交”内容(1)交本班生产情况和任务完成情况。(2)交设备仪表运行和使用情况。(3)交不安全因素，已采取的预防措施和事故处理情况。(4)交各种工具数量及缺损情况。(5)交工艺指标执行情况和为下班做的准备工作。(6)交原始记录是否正确完整

3、。(7)交原材料使用、存放，产品质量及存在的问题。(8)交上级指示、要求和注意事项。(9)交岗位区域卫生情况。(10)交岗位跑、冒、滴、漏情况。“五不交”(1)生产不正常或事故未处理完不交接。(2)设备问题不清不交接。(3)卫生区不净不交接。(4)记录不清不交接。(5)指标任务未完成，原因不清不交接。第七条监督与考核1、值班长对本班交接班是否到位负连带责任。2、交班不清私自下班的，按早退处罚。3、交接班记录填写不规范或提前填写的，一次罚款_元；4、因交接班不清造成事故或重大事故隐患的，按事故责任追究办法加重处罚。5、分厂副厂长与有关专职管理人员不定期抽查交接班制度落实情况，发现违章及时处理。第

4、八条本制度与公司规定抵触的，以公司规定为准。第九条本制度自公布之日起执行。2022年脱盐水站操作交接班管理制度范本（二）1、液氨的接卸工作由化学操作人员和液氨运输人员共同完成。2、液氨槽车到现场时，化学操作人员负责审核液氨出厂单据、质量证书，并确认运输人员是否携带危险品运输操作证，如有缺项应拒绝接卸。3、进行卸氨操作时，运行人员和运输人员需穿好防化服，戴防护手套、护目眼镜、带有氨气过滤功能的口罩或防毒面具。4、化学操作人员陪同卸氨运输人员到现场进行系统确认，口头交代好注意事项。由卸氨运输人员连接好槽车的进出管道(设备初次投运或检修后须用氮气对接卸管道进行置换)，化学接卸人员开启相关阀门，并严格

5、按照化学运行规程进行卸氨操作。液氨接卸时应注意控制流速不能过快，防止因静电摩擦起火。5、液氨卸车时，化学操作人员应对作业区域内大气中的氨浓度测试，并控制作业区域内大气中的氨浓度低于30mg/Nm3，否则因立即停止卸氨，查找漏氨点，处理后才能继续卸氨。属于槽车运输方问题且无法处理正常时，化学操作人员有权拒绝接卸。6、当液氨槽车液位指示为0，停运卸氨压缩机后，由液氨运输人员关闭槽车上的气、液相截止阀，化学操作人员负责用氮气对气、液相接卸管道进行置换。置换结束后，由液氨运输人员分离槽车的连接软管及接地线，经化学操作人员确认后槽车方可离开。7、化学接卸人员根据接卸前后储罐的液位差，估算所来液氨的数量，并做好相关记录