2022年设备交接班制度及考核办法

1、第PAGE4页共NUMPAGES4页2022年设备交接班制度及考核办法(一)管理制度1、凡两班制及多班制生产的设备，操作人员必须执行交接班制度，认真、准确、清楚地填写交接班记录、签字交接。2、交班人员必须在清整好设备和工作场所的前提下，向接班人详细介绍设备各部位的润滑是否良好，附属装置是否齐全可靠传动系统有无噪音、发热、振动低效等状况，操作机构是否灵活，有否失灵现象，运行状态有否可疑现象，维护、调整、检查情况并要认真填入记录中。3、接班人员必须在接班时认真检查设备各部位情况与记录上填写的情况有无差异，如发现设备，附属装置等存在差异或不清楚等到应立即提出意见，必要时拒绝接班，并及时将情况报告给接

2、班班长处理，如因交班不清，设备在接班后发生问题，由接班人负责。4、当班问题当班处理。(二)考核办法1、有一台设备的交接班记录(含点检卡)不符合规定要求，不真实、不规范扣款_元。2、有一台设备的文明卫生不符合要求扣款_元。3、有一处工作场所的文明卫生不符合要求扣款_元。4、有一次交接班不清导致设备不能运行扣款_元。5、凡有备用设备的机台，如出现备用设备不能及时投入运行而影响生产扣款_元/次。2022年设备交接班制度及考核办法（二）1、负责区域办公终端日常软硬件的管理维护和技术支持;2、负责区域打印机、投影仪等IT设备的维护和技术支持;3、负责区域IT固定资产的管理，包括资产申请、入库、出库、借用

3、等工作;4、负责迭代和更新IT文档和流程及其他桌面支持相关工作;5、负责办公网内部系统管理和维护。2022年设备交接班制度及考核办法（三）1、负责实验室设备日常使用的记录、保养、维修及档案管理;2、负责测试所需工装夹具的设计和制作;3、完成部门主管安排的其他工作。2022年设备交接班制度及考核办法（四）1、日常运维，包括设备点检、容量管理、定期保养、设备系统运维、故障对应处理;2、统筹管理，包括设备管理、图纸管理、配线管理;3、工程管理，包括工程设计确认、日程安排、施工品质保障;4、品质管理，包括操作顺序的确认、现场作业监控、供应商管理;5、业务数据记录，报告书制作，及一系列防灾对应。2022

4、年设备交接班制度及考核办法（五）1.制定设备维护计划和保养基准书;2.新设备的调试和验收;3.负责生产线设备及动力设施电器故障维修;4.设备的改造优化;_对维修人员进行技术指导;6.备件计划的制定;7.预防性维护计划的实施;8.参加/支持公司的持续改进的工作;9.上级指派的其他工作。2022年设备交接班制度及考核办法（六）1.制订、修订设备维保计划、检修计划、作业指导书等设备管理文件。2.关键设备的设备利用率的改善提升.3.新设备的验收评估以及关键设备的报废评估。4.关键设备的维修保养的实施与异常问题跟进处理。_对操作员、维修技术员进行设备维修、保养等技能培训。6.协助新治具新设备的组装调试。

5、7.上级交付的其他任务.2022年设备交接班制度及考核办法（七）1、生产设备日常维修工作，建立健全的设备管理制度;2、协调各助工、技术员，利用专业优势，制定、修改和完善设备保养规程、检修规程;3、负责车间生产设备故障的及时维修，及经验总结分享;4、负责对维修人员进行业务指导、监督;5、依据设备保养、检修计划和实施内容、组织安排做好设备点检、和维护保养工作;6、对新进员工进行安全培训，定期进行技术人员的专业技能培训;7、负责生产设备故障的及时维修和保养及时完成;8、负责生产设备的安装调试以及验收工作。2022年设备交接班制度及考核办法（八）1、承担指定客户区域主要仪器设备(主要包括：洁净工作站、培养箱、生物显微镜、显微操作系统等)安装、巡检、客访和升级工作