2022年超市财务经理职责

1、第PAGE8页共NUMPAGES8页2022年超市财务经理职责(1)税务筹划、税费测算、税法法规更新学习、税务申报监督、税务清缴报告审核等涉税工作;(2)监督会计核算、税务申报、编制对外财务报表和内部管理会计报表的准确性;(3)对外以及部门之间，涉及财税方面的沟通及业务处理;(4)及时组织员工更新和学习最新的税法法规;(5)监督会计核算，及日常财务管理分析工作;(6)经营业务的合同审批，主要对其中涉及财务、税务方面的内容提出建议或进行修改。2022年超市财务经理职责（二）1、面负责公司全套日常会计核算工作(含成本核算)：审查原始单据，编制录入记帐凭证，打印账簿表格、保管会计档案;2、编制月度、

2、年度会计报表;计算各类税金，填列税务报表进行纳税申报;3、完成所得税汇算清缴、工商公示、海关公示等相应工作;4、跟踪合同履行，与供应商、客户进行对账，审核收到的进项票含进口关税;6、往来定期清理，加强催收工作，进行账龄分析;7、与电子商务平台对账、结算;8、负责业务审核，进行合规管理及风险控制，编制年度财务预算表及财务制度的建立推行;9、负责公司资产梳理工作;10、与各部门沟通，规范业务和数据衔接流转的流程;11、与财政、税务、审计等有关部门保持良好沟通;12、熟悉进口业务账务处理，熟悉直营连锁或电商的账务处理;13、新供应链和财务系统的上线和数据对接;14、完成上级安排的其他工作。2022年

3、超市财务经理职责（三）1、根据国内外相关的法律法规、财税制度，结合印尼公司实际情况，建立、健全财务管理体系、工作制度及流程，并督促相关人员贯彻执行;2、对公司的日常财务管理、年度预算、资金运作、财税风险等进行总体控制;3、向集团汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，提出有益的建议;4、完成集团分管领导安排的其它工作。2022年超市财务经理职责（四）1、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督其执行;2、进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成。3、定期完成费用预算，合理调配和运用资金;4、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;5、制定、维护、改进公

4、司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划;6、负责部门的管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估。2022年超市财务经理职责（五）1、负责复核付款申请的手续是否齐备、付款方式和程序是否正确;2、审核付款记账传票、总账日记账传票、采购日记账传票、借记日记账和贷记日记账传票;3、协调、督促各会计分部按时完成会计核算工作;4、对已完成的记账凭证及相关的账务处理进行二次复核并登账;5、每月确保所有记账凭证登账无误后，编制酒店的对内、对外财务报表;6、对酒店的资金运作进行实时监控;7、完成公司和上级交办工作任务。2022年超市财务经理职责（六）1、负责税务、费用、成本会计日常管理工作及员工的管理、

5、指导;2、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划;3、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;4、进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成。5、组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟订资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效率。6、熟悉国家、地区各种税收政策，对所投公司税收进行整体筹划与风险管控;7、协助所投公司与税务、银行等相关政府部门建立并保持良好的关系。8、负责公司按年、季、月出具财务会计报表，审核各部门费用支出情况，严控成本;2022年超市财务经理职责（七）资产管理每天:1、监督、指导POS系统、广播

6、系统的开启、运行、关闭;2、监督、指导本部设备设施的卫生清理;3、监督、指导赠品、包装物料的存放、保管;每月:1、制定包装物料的购买计划;2、配合综合部盘点本部资产;3、领取办公耗材;人员管理每天:1、召开例会，传达各种信息;2、检查员工仪容仪表;3、检查员工出勤及各时段离、到岗情况;4、检查员工的岗位纪律，工作状态，服务规范，处理员工违纪现象;5、根据现场情况调整员工作息时间和工作内容;6、查询每日工作效果，督促员工工作进展;7、协助员工与其他部门协调。每周:1、编制班次表;2、定期与员工沟通;3、定期与其他部门沟通;4、主持部门周工作总结会会议。每月:1、制定、实施员工培训计划;2、评估各

7、级员工工作表现;3、呈报考勤;4、主持召开月工作总结会。客服程序每天:1、指导员工按时完成开业准备;2、指导员工实施团购推广计划;3、指导、协助员工接待团购客户或顾客投诉;4、指导、协助员工进行退换货;5、监听广播效果;6、指导、监督员工按规定发放赠品、进行礼品包装;7、提示存包处妥善处理顾客遗忘的包裹;8、指导员工按规定放款、放卡、换票、日结;绩效评估每天:1、督促员工及时完成团购备送货;2、处理、接待、上报重大投诉;3、接待、拜访大额团购客户;4、督促、协调退换商品的回送;5、抽查有无违规发放赠品、包装礼品;6、监督大额售卡业务;7、检查员工日结报表;8、批复、决定、协调团购折扣额度、投诉

8、赔付额度。每周:1、统计各类业务目标达成情况，制定调整方案;2、检查日结周报;3、统计退换货、投诉原因，并反馈信息;4、制定和组织实施团购推广计划;5、核查赠品、耗材、包装物料的帐物;6、保持与大客户的沟通。每月:1、统计、分析业务目标的达成状况，制定工作计划;2、制定、实施员工业务考核计划;2、填写、申报运营类报表。商品部经理岗位职责每天:1.用电设备，测试设备的状态完好，可正常使用。2.清洁计划的执行状况的追踪。3.安全、合理地安排使用属具，防止属具的丢损现象发生。4.营业期间确保卖场通道和消防通道的畅通。5.积极倾听顾客意见，在_小时内提出解决方案并回复。每周:1.资产损坏的追踪及提出解

9、决方案。2.耗材的使用情况及需求计划。3.清洁计划的执行状况的追踪。每月:_月耗材需求计划。2.预估下月资产请购量。3.制定清洁计划。2022年超市财务经理职责（八）每天:1、监督、指导POS系统、广播系统的开启、运行、监督、指导POS系统、广播系统的开启、运行、POS系统关闭;关闭;2、监督、指导本部设备设施的卫生清理;监督、指导本部设备设施的卫生清理;3、监督、指导赠品、包装物料的存放、保管;监督、指导赠品、包装物料的存放、保管;每月:1、制定包装物料的购买计划;制定包装物料的购买计划;2、配合综合部盘点本部资产;配合综合部盘点本部资产;3、领取办公耗材;领取办公耗材;2022年超市财务经

10、理职责（九）每天:1、召开例会，传达各种信息;召开例会，传达各种信息;检查员工仪容仪表;2、检查员工仪容仪表;检查员工出勤及各时段离、到岗情况;3、检查员工出勤及各时段离、到岗情况;检查员工的岗位纪律，工作状态，4、检查员工的岗位纪律，工作状态，服务规处理员工违纪现象;范，处理员工违纪现象;5、根据现场情况调整员工作息时间和工作内容;查询每日工作效果，督促员工工作进展;6、查询每日工作效果，督促员工工作进展;协助员工与其他部门协调;7、协助员工与其他部门协调;每周1、编制班次表;定期与员工沟通;2、定期与员工沟通;定期与其他部门沟通;3、定期与其他部门沟通;主持部门周工作总结会会议;4、主持部

11、门周工作总结会会议;每月:1、制定、实施员工培训计划;制定、实施员工培训计划;2、评估各级员工工作表现;呈报考勤;3、呈报考勤;主持召开月工作总结会;4、主持召开月工作总结会。2022年超市财务经理职责（十）每天:1、指导员工按时完成开业准备;指导员工按时完成开业准备;2、指导员工实施团购推广计划;指导员工实施团购推广计划;3、指导、协助员工接待团购客户或顾客投诉;指导、协助员工接待团购客户或顾客投诉;5、监听广播效果;监听广播效果;6、指导、监督员工按规定发放赠品、进行礼品包装;指导、监督员工按规定发放赠品、进行礼品包装;7、提示存包处妥善处理顾客遗忘的包裹;提示存包处妥善处理顾客遗忘的包裹;8、指导员工按规定放款、放卡、换票、日结;指导