2022年车间班组长岗位安全生产责任制

1、第PAGE6页共NUMPAGES6页2022年车间班组长岗位安全生产责任制1、指挥本班组各岗位操作人员安全，正常，稳定生产。2、组织职工学习，贯彻执行上级有关安全生产的规章制度。3、组织班组安全教育，学习各种安全知识。4、定期组织安全活动，认真执行交接班制度，做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。5、严格遵守劳动纪律，不违章指挥，要制止一切违章作业，监督检查本辖区的各种作业人员执行规章制度的状况，对管辖区的其他作业人员检查相应的作业许可证，且采取好安全防护措施方可允许作业。6、检查各项指标指标及各项安全制度执行情况，做好电仪专业区域所有设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作，并做好记录，

2、确保生产现场的安全。7、当班时负责电仪专业区域所有岗位防护器具，安全装置和消防器材的日常管理工作使之安好，并督促本班组各岗位对落脚点等安全隐患的清查，及时向车间进行汇报，对防护器具，安全装置和消防器材等要机型交接。8、发现隐患要及时解决，作好记录，不能解决的要上报车间领导，同时采取控制措施。发现事故要立即组织抢救，保护现场，及时报告。9、严格遵守各项安全生产规章制度，做到五懂“懂生产工艺、懂技术原理、懂设备结构、懂危险特性、懂岗位应急”；五会“会生产操作、会设备点检、会风险辨识、会处理险情、会分析异常”；五能“能遵守工艺纪律、能遵守安全纪律、能遵守劳动纪律、能制止他人违章、能抵制违章指挥”。严

3、格做到“三讲一落”：“讲工作任务，讲安全注意事项、危险点分析，讲安全措施、危险的控制，落实措施”。2022年车间班组长岗位安全生产责任制（二）1.认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。2.贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理。3.合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。4.搞好现场管理，推进“5S”进程。5.作好本车间劳动纪律的考核与管理。6.负责本车间的生产统计工作心。7.根据生产计划提出材料需用计划报供应部。8.协助企管部作好盘点工作。9.对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。10.认真完成公司或部门安排的其它临时工作。2022年车间班组长岗位

4、安全生产责任制（三）1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作，确保班组成员的健康成长。2、负责具体任务的分解、实施，确保生产计划顺利完成。3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训坚持“安全第一”的原则。保证安全文明生产，监督员工按照操作规程操作，防止工伤和重大事故发生。4、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训，组织本班组人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的操作，严格执行操作规程，严肃工艺纪律，坚持“质量第一”原则。5、通过激励创新，提高员工积极性、动能性，挖掘员工潜力全面开展IE工程，优化作业方法，提高员工技能，加大工艺改进力度等方法，不断提高生产效率，降低生产成本。6、负责监

5、督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作，提前发现异常及时解决问题，保证生产顺利进行。7、对本班组生产产品的质量、数量、工(料)废数量负责，并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。8、加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向车间主任反映员工的心理波动，解决在实际工作中所遇到的实际困难。9、因工作需要交接班时，做好交接班记录。2022年车间班组长岗位安全生产责任制（四）一、严格遵守公司各项规章制度，合理组织生产，加强车间员工之间的协作，随时掌握车间进度，保质保量按时完成生产部下达的各项生产任务;二、加强设备管理，保障设备状态良好，使用正常。经常对使用的设备、防护用品和作业环境进行检查，发现问题

6、及时解决并向上级领导报告;三、努力提高产品质量，严格把好产品质量关，认真检查每道工序的质量情况。发现质量问题及时处理并且及时报告上级领导，严格杜绝产品带有质量缺陷出厂;四、合理分配安排工作，及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题，保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料，控制产品生产成本，节约用电，努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗;五、做好班前班后的安全检查，做好各个岗位的安全自检。不违反操作规程，不擅自更改工艺，不违章作业和冒险操作。监督员工正确使用安全防护设施和劳动保护用品，提高员工的安全意识和自我保护意识。有权禁止车间人员的违章作业，自觉遵守安全生产管理的规章制度;六、工作细心

7、认真，处处起模范带头作用。抓好文明生产管理，搞好车间环境卫生，产品工具摆放有序，清洁整齐，次序井然，确保文明安全生产;七、实行规范化操作，不断提高技术技能。熟练掌握模具制造工艺、设备操作技术。开展传、帮、带活动，帮助车间新员工提高技术水平。经常组织员工探讨生产情况和工艺上的薄弱环节，及时向领导反馈意见，提出改进设想，努力提高车间员工的凝聚力。2022年车间班组长岗位安全生产责任制（五）一、严格遵守公司各项规章制度，合理组织生产，加强班组员工之间的协作，随时掌握生产进度，保质保量按时完成生产部下达的各项生产任务;负责本班组的组织建设与成员考核管理工作。二、加强设备管理，保障设备状态良好，使用正常

8、。经常对使用的设备和作业环境进行检查，三、发现质量问题及时处理并且及时报告上级领导，严格杜绝产品带有质量缺陷出厂;四、合理分配各成员工作，及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题，保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料，控制产品生产成本，努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗;五、做好班前班后的安全检查，做好各个岗位的安全自检。不违反操作规程，不擅自更改工艺，不违章作业和冒险操作。监督员工正确使用安全防护设施和劳动保护用品，提高员工的安全意识和自我保护意识。有权制止违章作业，自觉遵守安全生产管理的规章制度;七、实行规范化操作，不断提高技术技能。熟练和掌握各工件的制作工艺、各设备技术要点。开

9、展传、帮、带活动，帮助车间新员工提高技术水平。组织员工探讨工艺上的薄弱环节，及时向领导反馈意见，提出改进设想，努力提高车间员工的凝聚力。2、负责具体任务的分解、实施，及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题，保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料，控制产品生产成本，努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗;3、协同车间对所在班组进行安全文明生产、坚持“安全第一”的原则。做好班前班后的安全检查，各个岗位的安全自检。不违反操作规程，不擅自更改工艺，不违章作业和冒险操作。搞好车间环境卫生，产品工具摆放有序，清洁整齐，次序井然;4、协助车间或品质管理人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的操作，严格

10、执行操作规程，严肃工艺纪律，坚持“质量第一”原则。努力提高产品质量，严格把好产品质量关，认真检查每道工序的质量情况。5、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作，提前发现异常及时解决问题，保证生产顺利进行。6、对本班组生产产品的质量、数量、工(料)废数量负责，并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。7、加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向车间主任反映员工的心理波动，解决在实际工作中所遇到的实际困难。2022年车间班组长岗位安全生产责任制（六）1、目的:明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。2、范围:生产班组长3、职责:生产班组长4、内容:4.1生产班组长质量责任制_组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。_组织生产工人学习sop，严格按照工艺规程和岗位操作法，保质保量的完成当班任务。4.1.3经常开展小组