2022年采购中心安全生产责任制

1、第PAGE4页共NUMPAGES4页2022年采购中心安全生产责任制第1条负责全矿所有器材，物资供应计划的编制工作，包括材料、配件及矿井维简大修重大安全技术措施等专项资金计划的编制。第2条负责全矿所有生产生活物资的采购，确保采购的材料、配件及设备符合规定的质量要求，满足矿井对煤炭生产和安全的需要。第3条负责矿井专项资金的落实。第4条负责物资供应的优质采购和市场调研工作，建立合格供方名录。第5条负责矿用设备材料，配件的三证管理工作，杜绝违规物资进入矿区生产领域。第6条认真做好市场调研工作，坚持不定期组织调研小组赴各地了解市场行情和产品质量及技术性能。根据供方产品质量情况，建立合格供方供货业绩档案

2、，作为对供方评价的依据。第7条认真做好矿井专项资金计划的编制工作，组织好设备的造型论证，确保购置技术先进、性能优良的设备服务生产。第8条做好与有关部门的协调工作，落实好各种专项资金，确保矿井设备新度系数不降低，维简资金完成不低于_%，完全措施资金完成不低于_%。第9条严格三证管理，做到煤安标志准用证、防爆合格证、产品合格证三证缺一不可，认真把好物资供应第一关，同时做好合同及各类资料的归档管理工作。2022年采购中心安全生产责任制（二）1、根据仓管员、人事部意见和各部门、商场所需物品计划，编制商场所需物资、办公用品、工作服等采购计划。2、根据库存与审批计划，及时合理安排采购。3、根据商场要求，会

3、同有关部门负责商场工作服材料的购置和服装制作工作。4、负责联系业务商场包装纸袋、票据的印制。5、负责全场废旧包装销售处理业务。6、严格把好定货关和进货质量关，坚决抵制假冒伪劣产品进商场内。7、负责向场领导汇报工作，及时提出意见和建议。在部长领导下，认真落实上级指示，搞好采购工作。8、认真完成领导交办的其他工作。岗位职责2：采购主管岗位职责1.新产品，新材料供应商的寻找，资料收集及开发工作_对新供应商品质体系状况的评估及认证，以保证供应商的优良性3.与供应商的比价，议价谈判工作_对旧供应商的价格，产能，品质，交期的审核工作，以确定原供应商的稳定供货能力5.即使跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质

4、情况，以期提升产品品质及降低采购成本6.采购计划编排，物料之订购及交期控制_部门员工的管理培训工作8.与供应商以及其他部门的沟通协调等岗位职责3：采购主管岗位职责1、主持采购部各项工作，提出公司物料采购计划;2、调查研究公司各部门物料需求及消耗情况，熟悉各种物料的供应渠道和市场变化情况，指导并监督员工开展业务;3、审核年度各部门的采购计划，统筹策划和确定采购内容;4、监督和参与产品业务洽谈;5、审核物料采购合同，促销协议;6、确保供应商费用等指标的完成;7、组织对供应商的评估工作;8、监督采购员的订货工作，确保分店和配送中心有充足的库存，同时保证较高的商品周转;9、按计划完成公司各类物料的采购

5、任务，并在预算内尽可能减少开支。岗位职责4：采购主管岗位职责1.负责公司采购工作及部门工作，规避由于市场不稳定所带来的风险。2.根据项目营销计划和施工计划制订采购计划，报副总经理批准后组织实施并督导，按计划完成各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。3.调查、分析、评估目标市场和各部门物资需求及消耗情况，熟悉供应渠道和市场变化情况，确定需要和采购时机。4.完善公司采购制度，制定并优化采购流程，控制采购质量与成本。5.审核年度各部呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的物资供应。6.每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈总经理及财务部经理，以便于上级领导掌握全公司的采购项目。7.监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。8.监控项目物流的状况，控制不合理的物资采购和消费。9.制订部门的短、中、长期工作计划，编制并提交部门预算，协助财会进行审核及成本的控制。10.进行采购收据的规范指导和审批工作，根据资金运作情况，材料堆放程度，合理进行预先