2022年采购部经理安全职责

1、第PAGE4页共NUMPAGES4页2022年采购部经理安全职责)认真贯彻执行并督促部门员工执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规和技术标准以及公司各项安全规章制度。2)按规定开展员工“三级”安全教育及日常安全教育工作，并做好记录。3)采购的设备、器材、防护用品等要有验收记录，并对产品的质量负责。4)生产所需的危险物品，采购时必须了解其理化特性、安全使用和储运要求，并索取书面资料。5)严格执行危险物品、气瓶的运输规定，采购危险物品时，必须查验运输单位的危险物品运输许可证件，具备资质方可承运。2022年采购部经理安全职责（二）1、执行、规范采购政策及程序，确保公司利益;2、制定和执行年

2、度采购计划，规划、指导、协调原料、产品和服务的采购;3、负责持续性降低成本，寻找当地供应商资源并保持联络，确保有足够的资源提供优质物品;4、预审各部门提交的采购申请单，询价，比价，议价，合同(订单)，敦促交货，付款、跟进保修期等一系列工作;5、组织有关部门每年对供应商进行评审，预审供应商档案，分析其供货能力，确定或更换供应商;6、关注市场动态，针对市场价格及产品的变化，与供应商协商及时调整采购价格，必要时需调整进货渠道;7、负责与供应商交涉，确保送货的及时性和准确性，解决用户投诉，寻求的解决办法，以保障公司的利益;8、和财务部门一起负责对于大金额采购项目的招投标工作(视情况进行明，暗标);9、

3、负责与供应商签订年度合同之经办，开发适合与公司发展的有竞争力的供应商10、及时协调解决所负责采购物料的供货时间及供货过程中产生的质量问题。2022年采购部经理安全职责（三）1、负责公司饲料产品所需要的原料(玉米、豆粕等)采购;2、完成公司领导交办的各类报表、市场分析、供应商联系等工作。2022年采购部经理安全职责（四）1、每周制定采购计划，跟踪订单到货情况2、供应商资料管理3、采购数据录入及整理4、月底供应商对账，提交审批流程2022年采购部经理安全职责（五）1)执行项目工程发包、器材采购作业，签订采购合同;2)执行项目投标案之器材及工程发包询价、比价、议价作业;3)依历史单价或参考市场行情，

4、制作底价核定表，以为议比价及决标之参考;4)供应链管理，协助开发新厂商、进行厂商信用及负荷能力调查、厂商登记;5)协助项目采购经理与厂商协调解决交货及检验问题;6)协助请款及报销相关作业;7)协助完成主管交办的其他工作;2022年采购部经理安全职责（六）1、完成责任商品的采购，满足公司销售需求，根据市场行情定价或调价，指导销售业务的开展;2、完成优化与拓宽采购渠道，引进有优势的新品种，加大总经销产品的开发力度，调整和优化库存产品结构，保证所购针剂商品的有效销售，降低采购风险;3、处理高价品种，维护库存商品的核算成本价和采购定价、销售指导系数;4、利用内外部资源，积极拓展利润延伸项目;5、审核供

5、货单位资格，按要求与供货单位签订购销合同或采购协议，确保各项手续办理的完整、及时;6、处理供货单位各项返利的估算、清算及返利催收工作;7、处理采购商品结算的审核、单位往来帐的核对，确保账务清晰;8、指导货物的往来调拨，并协助处理调拨中发生的问题;9、制订购进退出计划，保证商品的及时退出，减轻库存压力，杜绝不良库存的出现，减少公司经济损失;降低经营风险;10、维护客户关系，争取与供货单位建立长期互利的合作关系，执行集采协议要求，与集采厂家接洽，落实集采协议政策;11、协助质量管理部做好首营企业和首营品种的资料收集工作，按照GSP工作要求做好新品种引进工作;12、处理退补价、退货，发票的催收、签收;13、处理库存、到货跟踪、收货差异等;14、处理集采品种在当地的二级分销协议签订与进度跟进;15、完成上级领导交办的其他工作。2022年采购部经理安全职责（七）.负责品类采购：品类开发，成本谈判，库存采货，供应商管理;2.负责内部部门工作对接：仓储，运营，客服，财务;3.负责每月采购数据梳理，复盘，整理;4.品类：休闲食品;2022年采购部经理安全职责（八）1、负责本公司生产及