2022年采购部经理工作职责

1、第PAGE7页共NUMPAGES7页2022年采购部经理工作职责1、保障库存供应，物料、工程及设备采购工作，跟进交期，并处理异常;2、供应商开发、考察、面谈，询价、比价、议价，及时采购项目上需要的物资，保证产品质量，控制采购质量与品控标准;3、提供利润源泉，现有供应商的维系和新供应商的开发，持续优化供应商储备，适时掌握市场动态，确保成本竞争力;4、采购合同条款谈判，签订;问题产品跟踪与退换、索赔，及时跟进与供应商对账开票;5、新品开发，索样，跟进，及下单，入库等，确保新品开发上市及时率;6、完善公司采购制度，优化采购流程，优化进销存流程;7、根据公司系统建单及维护工作;8、完成公司及上级领导安

2、排的其他工作。2022年采购部经理工作职责（二）1、市场调研。研究餐饮食材市场行情、发展方向、新品发展趋势，定期进行市场调研，为产品开发提供市场和数据支持;2、产品规划。负责制定公司年度产品开发规划，针对公司审批的年度产品开发规划形成落地可执行的产品执行案;3、新品开发。开发和引进适销产品，对接供应商，洽谈合作、签订合同;负责新品上市前的产品拍摄、宣传资料、市场推广方案;4、老品精进。跟踪产品上市后的业绩表现及市场反馈，及时进行产品优化升级，保障产品的竞争力;5、产品包装。策划产品包装，跟进产品包材的制版印刷、物流和库存补充等工作;6、把控商品价格。落实商品询价、比价、议价、审核价格的合理性，

3、有效控制商品价格的合理性;7、打造明星产品。打造大单品、明星商品拉动公司业绩的增长，提升产品销售业绩及市场占有率;8、加强供应商管理。组织实施供应商的评审和引进;针对现有供应商维持稳定合作关系;合理规划明星产品一品多商，降低采购风险;建立与供应商的双赢关系，激励和控制供应商;9、风险把控。对产品供应链流程的关键风险点进行把控。10、完成领导交待的其他任务。2022年采购部经理工作职责（三）1、负责所属品牌的厂家对接，了解品牌的产品线以及产品定位和生命周期;2、机型政策的谈判，给公司争取更多的利润;3、做好新品从进货到清库的节奏，保证公司的良性库存;4、日常门店的产品对接，出样演示机以及特殊售后

4、的处理;5、新品资源机的引进，给门店销售做到更多的优势;6、采购部与区域门店的日常数据邮件往来对接，数据整理，合同归档，备案，所有订单的整理。2022年采购部经理工作职责（四）1、负责资源(蛋糕，影院，集采)的开发与拓展，做好与合作商的接洽、事务沟通2、负责合作商的维护，及时解决客户、供应商之间的突发事件;3、做好公司合同账目资源表、客户数据的收集、整理统计及分析工作;4、及时了解合作方的发布信息，配合销售部门做好售前、售后协助支持及执行工作;5、负责产品日常上下架，相应分管商品的数据分析工作，定期完成商品的市场;6、负责影院，蛋糕店POS机的安装、维护以及使用方法并培训;7、完成上级交代的其

5、他事项。2022年采购部经理工作职责（五）1、参与供应商质量协议、报价、供货合同的讨论评定，编制采购付款计划;2、对供应商交货期、质量进行监督、考核、评价、管理;3、负责供应商的调查和实地勘察，利用评分制或预定标准来衡量供应商的绩效;4、解决库存矛盾，处理废弃或过剩的设备与物料;5、同公司内部其它各功能部门建立并维持良好的关系;6、运用一些战术性的方法如供应商伙伴关系;策略联盟;供应链管理;供应商培训等建立良好的供应商关系;7、聘用;管理;评估;提升部门员工，解决员工工作问题，加强团队建设;2022年采购部经理工作职责（六）1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划;2、制定、参与或协助

6、上层执行相关的政策和制度;3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;4、实施公司的物资、采购战略，制定外购政策;5、分析市场和货运配送系统，确定短期和长期的供应商和供应渠道;6、负责应付款的审查工作;7、组织对物资市场信息的收集和分析;8、维持与供应商的关系，协商竞争价格和劳务合同。2022年采购部经理工作职责（七）1、根据公司需要，搭建并完善总公司的采购制度、并培养建设下属子公司的采购队伍;2、根据工程项目计划制订相应的采购计划，并督导实施;3、做好采购的预测工作，根据资金运作情况，材料堆放程度，合理进行预先采购;4、开拓并搭建公司采购渠道及采购供应商的管理，建立、完善公

7、司采购信息数据库，进行采购数据分析;5、进行采购流程的规范指导和审批工作，负责编制月度付款计划表，协助财务进行项目的审核及成本的控制;6、领导交办的其他事宜。2022年采购部经理工作职责（八）1、按照公司规定的采购流程进行采购操作，监控上游市场的变化，2、根据需求采购相关物资物料、设备，优质优价、及时供应;采取必要的采购技巧降低采购成本;3、供应商价格谈判，结合市场信息审核供应商供货价;4、熟悉并了解化工材料相关产品及五金等采购模式;5、负责对现有的供应商资料进行整理，归档，定期联系，建立供应商名册，并对供应商进行品质，交货期，价格，服务，信用等能力，确保供应渠道畅通和安生;2022年采购部经

8、理工作职责（九）1、根据项目采购计划，组织实施与开展采购工作;2、负责项目劳务分包单位招标、定标、报批、合同签订等工作;3、负责项目工程主材及零星建材、设备零配件的招标及采购相关工作;4、负责劳务/材料、设备分包商的开发与维护，以及后期的考评工作;5、负责采购资料的收集、整理与归档，保证采购资料完整与合规;6、提出减少采购成本的合理性建议及方案。2022年采购部经理工作职责（十）1、研究休闲食品市场行情、发展方向以及管控分类的发展方向、新品发展趋势，并有针对性地组织新产品的引进、推广、维护的跟踪工作;2、加强供应商管理，组织实施供应商的评审和引进，提升千万级供应商数量，合理规划TOP产品一品多

9、商，降低采购风险;3、强化合同管理，新商品采购价格的谈判工作;4、组织市场调研，对各渠道的市场商品及信息进行商品采样工作，监理并维护公司商品信息机制，拟定应对策略;5、采购成本把控，加强原材料管理及供应商管理，落实商品询价、比价、议价、审核价格的合理性;6、对于各销售渠道的新商品进行零售价格的制定，保障商品竞争力及企业毛利率;7、通过行情把控，炒作商品，打造明星商品，引流带动人气，提升整体业绩;8、全渠道产品规划、统筹分配，适应全渠道发展，带动渠道业绩提升;2022年采购部经理工作职责（十一）1、根据项目需求和节点组织编制采购计划，并进行有效管控、合理调整。2、盘点和寻找优质供应商，组织供应商

10、入库考察、履约评估、关系维护，完善供应商资源库并及时更新和维护。3、负责组织完成项目工程、材料的招标采购流程以及合约管理。4、组织采购部的标准化工作，形成标准合同条款及附件。5、组织实施战略采购、集中采购，实现采购提效。6、参与采购平台制度、流程建设，后台业务模块工作。2022年采购部经理工作职责（十二）1.根据公司的物料需求计划，做好预测、订单管理，确保物料保质、按时、按量完成交付，达成订单交付目标;2.根据系统生产计划和要求，做Pullin/PushOut等物料跟催动作，确保材料准时到位/生产顺畅;3.负责物料交付，质量，服务等供应商异常问题的处理;协助质量、生产部门及供应商，持续改进物料

11、质量;4.了解市场物料行情、供应商经营状况，对市场供应，成本等作出预判，指导内部需求管理;5.跟踪供应商及时回票/对帐，协助供应商和财务处理付款问题;6.完成领导安排的其它相关工作;2022年采购部经理工作职责（十三）1.根据公司经营方针，开发及维护集装箱设备供应商、OneWay供应商、堆场的关系。2.管理采购、维修操作，控制采购、维修成本，保证采购、维修品质。3.及时向上级以及市场销售部门沟通分享供应商可采购、可代理销售的资源信息，根据权限决定或建议采购。4.库存管理，及时动态更新库存信息，保证库存信息的正确性。5.进出库、移库操作流程的管理2022年采购部经理工作职责（十四）1、对商品部销售、毛利、库存等各项指标全面掌控，完成公司制定的部