2022年铁路车间主任岗位职责

1、第PAGE17页共NUMPAGES17页2022年铁路车间主任岗位职责1、负责车间的生产管理、现场管理、人员管理、设备管理等各项工作;2、落实生产计划，组织、监控生产进度，合理协调保障按时按质完成生产任务;3、控制生产成本，管控生产各环节的费用，降低生产消耗，避免浪费;4、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责5、负责装配车间的人身、设备安全，确保安全文明生产6、负责车间设备性能完整性，定期组织设备点检;7、根据公司发展及实际生产状况，完善车间组织架构和人员编制;8、负责车间员工的日常管理，做好车间员工的培训、指导工作;9、上级领导交办的其他工作。2022年铁路车间主任岗位职责（二）1、

2、全面负责车间的生产运营管理;2、合理调配车间资源，协调车间各部门工作;3、负责组织建立车间生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程;4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;5、提高生产效率，提供产品质量，改善作业流程，降低生产成本;6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障安全生产;7、引导各部门沟通协调工作，确保对接顺畅;2022年铁路车间主任岗位职责（三）_组织且按时按质完成生产中心下达的生产任务;_车间GMP规范的实施、执行;_车间产品的工艺技术、产品质量管理;_车间成本控制管理;_车间安全生产管理;_车间厂房、设备设施的维护保养工作;7.

3、建立车间管理制度，做好人员考勤、考核、奖罚处理;_车间培训计划及实施;9.积极深入员工，了解员工的思想动态;10.积极配合各部门工作;11.完成领导交待的临时工作2022年铁路车间主任岗位职责（四）1、协助车间主任安排车间生产，跟踪生产进度。2、负责工人定期培训、物料出入库管理和报表单据制作等。3、监督日常工艺过程，控制产品质量，发生问题积极解决、反馈。2022年铁路车间主任岗位职责（五）1、负责组织车间生产，协调车间各项生产进度，抓好生产计划，及时处理生产中出现的问题;2、服从生产部的统一指挥，分解车间生产计划并组织实施，按时、按质完成生产任务;3、对本车间生产的产品质量负责，贯彻执行公司的

4、质量方针、目标，实施本车间的质量管理、控制及改进工作，做好本车间生产过程的质量记录;4、负责主持召开车间各项会议，负责车间的安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全;5、提出改进工艺流程、生产设备及生产环境等方面的建议;7、负责本车间的日常行政管理及人事管理，车间的人员检查、监督、考核及培训，对各岗位人员的合理调配，以保证生产的正常运行;8、做好本车间的成本控制与费用管理，检查生产情况并及时调整生产进度;10、组织实施5S管理，保证现场的物品摆放及环境卫生;2022年铁路车间主任岗位职责（六）1、负责带领团队完成各类项目生产、设计及方案确定，保障工期、保障质量。2、负责带领团队

5、提升产品质量，优化生产工艺。3、整理整顿现场。4、负责生产制作指导、监制和验收。5、负责团队建设、部门制度管理建设。6、负责员工培训，安全教育。7、负责项目现场安装管理及技术交底。8、有服从意识，良好的沟通协调能力。9、软件使用：CAD及办公软件。10、擅长工人绩效管理。2022年铁路车间主任岗位职责（七）1.负责组织、协调本车间的生产活动，跟踪生产计划进度，确保计划的及时完成。2.负责对生产进行质量控制，使产品的质量达到工艺技术要求，满足客户的需求。3.负责组织开展人员上岗培训和多能工培养工作，建立关键岗位人员储备，确保车间的人才队伍建设符合生产需要。_组织车间改善工作，推动车间人、机、料、

6、法、环各方面的持续改善工作，提高现场管理水平，降低生产成本，提升生产效率。2022年铁路车间主任岗位职责（八）(运转车间主任)一、安全职责在主管副站长的领导下，负责运转车间行车、劳动、路外、消防、结合部安全的全面管理。1.负责落实安全管理办法实施细则，制定车间各项安全管理制度，实现运输安全有序可控。每月检查车间各项安全管理制度建立完善情况不少于_次，检查作业现场落实情况不少于_次，并对存在的问题及时组织进行整改。2.负责组织车间安全风险的识别、研判及控制措施的制定、落实，并抓好动态安全风险提示工作，强化车间安全风险管理。每月检查车间安全风险的识别、研判及控制措施制定落实情况不少于_次，检查动态

7、安全风险提示的制定、传达、控制情况不少于_次，检查各岗位安全风险项点控制落实情况不少于_次，根据实际及时组织增减车间安全风险控制表及各岗位安全风险控制卡项点。3.亲自并组织车间干部对车间安全工作实施监督检查，加强现场作业的监督与控制，确保各项安全法规及有关行车规章制度、作业标准的贯彻实施。每月深入现场检查不少于_次，其中夜查_次，检查接发列车作业不少于10列，调车作业不少于8批，停留车止轮不少于_组，专用线防溜不少于_次，路外1看护情况不少于_次，检查包保的路外责任区不少于_次。4.负责组织召开车间安全生产分析会，分析安全隐患因素，研究部署车间安全重点工作，并跟踪检查落实情况。每月组织_次车间

8、安全分析会。5.亲自掌握并组织重点列车的接发、编组和重点物资运输工作。对每次专运、军运任务亲自进行部署组织与现场监控，对每次重点运输物资运输情况进行检查监控。6.负责安排、调配好职工的班次和岗位工作，负责职工日常安全工作的考核、分配奖金和向上级提出职工提职、改职和奖惩的建议。每月检查职工调岗、休假、替班情况不少于_次，抽查各班职工出勤及日常安全考核情况不少于_人次，检查待乘情况不少于_次，对每项职工提职、改职和奖惩进行审批。7.负责抓好职工业务培训考试及技术演练、应急演练，提高职工业务水平及作业能力、应急处置能力。每月检查职工培训情况不少于_次，参加职工月度考试监考不少于_次，每季度部署并参加

9、技术演练、应急演练不少于_次。8.按分工对班组进行包保，提高班组安全管理水平。每月深入包保班组检查不少于_次，参加班组会议不少于_次。二、责任追究1.未落实安全管理办法实施细则，月度安全经营逐级负责制考核(以下简称月度考核)-_分；未完成检查定量，月度考核每次-2；未能及时发现制度落实中存在问题和提出整改建议2的，月度考核每个-_分；组织实施不到位，引发严重安全风险，险未造成事故的，月度考核失格，造成一般d类及以上事故的，报请车站给予行政处分。2.未完成安全风险管理及控制措施落实情况检查定量，月度考核每项-_分；未及时组织增减完善车间安全风险控制表及各岗位安全风险控制卡项点，月度考核-_分。3

10、.现场安全检查定量每少完成_次(批、列、组)，月度考核-_分；未及时发现问题或发现问题质量不高，月度考核-5；组织车间干部现场检查监控不到位，月度考核降档。4.安全生产分析会组织不及时或不到位，月度考核-_分；重点安全工作未布置，月度考核每项-_分，落实跟踪不到位，月度考核每项-_分；未组织召开安全生产分析会，月度考核失格。5.未亲自掌握并组织重点列车的接发、编组和重点物资运输工作，月度考核降档；未参加现场组织、监控、检查，月度考核每次-_分。6.未安排、调配好职工的班次和岗位工作，月度考核-_分；未完成职工安全考核检查定量，月度考核每次(人次)-_分；职工提职、改职和奖惩未审批，月度考核每次

11、-_分。7.未检查职工业务培训情况，月度考核-_分；未参加职工月度考试监考，月度考核每次-_分；未部署并参加技术演练、应急演练，-_分。8.未完成包保班组检查定量，月度考核每次-2；未参加班组3会的，月度考核-5；对包保班组检查指导不力，导致包保班组考核为二类，月度考核-_分，包保班组考核为三类，月度考核-_分，包保班组考核为失格，月度考核-_分。2022年铁路车间主任岗位职责（九）(运转车间安全副主任)一、安全职责在车间主任的领导下，负责车间行车、劳动、路外、消防安全的全面管理工作。1、负责车间安全工作。每周对车间的安全形势和存在的隐患进行分析并深入现场检查指导，提出风险预测每月不少于_次，

12、对存在的倾向性问题及预测的安全风险提出整改建议。2、负责安全制度办法措施的制定，并组织落实。每月检查各车间及作业现场安全管理制度落实情况不少于_个(次)，对存在的问题提出整改建议。3、负责安全控制点的制定，根据情况变化进行适时调整。对分管工作的安全控制点及时制定，并根据情况变化进行适时调整。每月检查不少于_次。4、负责职工劳动安全教育、劳动安全监控及检查劳动用品的使用情况。加大劳动安全教育力度，将劳动安全教育纳入职工月度培训内容，并加大检查监控力度，每周检查不少于_人次的劳动安全及劳动用品的使用情况。5、负责调车作业安全，对专用线、货场、段管线的道岔锁和作业条件进行检查，并及时反馈。对专用线、

13、货场、段管线的道岔锁和作业条件进行检查，每月检查不少于_次。并及时反馈信息。6、负责铁鞋的管理工作，并检查指导铁鞋日常使用情况。每月检查站内(车辆段)、专用线铁鞋使用和管理情况不少于_次。7、负责落实车站施工方案，提前做好施工组织准备工作，进行施工现场监控，确保施工作业安全。按时参加车站施工列会，按施工方案和列会要求，组织车间施工人员进行学习并提出具体要求，做好施工组织准备工作，按施工方案进行施工现场监控。8、负责军运、专运、特运及重点物资运输作业的现场监控。遇有军运、专运、特运及重点物资运输作业时，参加现场监控。9、负责组织现场事故救援，并进行调查分析处理。发生行车事故、路外伤亡及交通肇事，

14、立即赶赴现场组织救援及配合事故调查、处理。并本着“四不放过”的原则对事故进行分析，吸取教训。10、负责对“防火、防爆、防盗”工作进行检查指导。对车间各岗位的“防火、防爆、防盗”检查指导，每月不少于_次。二、责任追究1、未认真落实工作职责，月度安全经营逐级负责制考核(以下简称月度考核)-5；未完成检查定量，少_个(次)，月度考核-5；未能及时发现制度落实中存在问题和提出整改建议的，月度考核每个-2；组织实施不到位，引发安全风险，未造成事故的，月度考核失格，造成一般d类事故的，给予行政撤职处分。2、未对涉及安全隐患问题及时进行整改及控制。安全隐患问题未及时进行整改_次，月度考核-2；未及时发现问题

15、或发现问题质量不高，月度考核降档；现场检查监控不到位，导致安全风险长期存在的，月度考核失格。3、未对严重“两违”信息，少_次，月度考核-5；未坚持“四不放过”的原则对“两违”问题进行分析，月度考核-5。4、未抓好调车作业及安全管理工作。未对调车作业安全及现场检查指导，少_次，月度考核-5。5、未对突发情况进行应急处置。发生行车事故、路外伤亡及交通肇事，未立即赶赴现场组织救援不到位，月度考核-10。6、未检查指导铁鞋日常使用情况。每月检查站内(车辆段)、专用线铁鞋使用和管理情况少_次，月度考核-3。7、未按时参加车站施工列会，少_次，月度考核-3；未参加施工现场监控少_次，月度考核-3。8、遇有

16、军运、专运、特运及重点物资运输作业时，未参加现场监控，少_次，月度考核-5。9、发生行车事故、路外伤亡及交通肇事，未立即赶赴现场组织救援及配合事故调查、处理。少_次，月度考核-10.10、未对车间各岗位的“防火、防爆、防盗”检查指导，少_次，月度考核-3。2022年铁路车间主任岗位职责（十）(运转车间值班站长)一、安全职责在车间主任的领导下，负责本班调度指挥、列车接发的领导和组织工作。1.负责安全风险控制措施的落实、监督工作，对动态安全风险及时进行提示，推进安全风险管理。每月检查各岗位安全风险项点控制落实情况不少于_次，检查班组对动态安全风险提示的预想及控制情况不少于_次，试问职工对本岗位安全

17、风险控制卡内容掌握情况不少于_人次。2.负责检查监控本班现场作业安全及作业标准执行情况。每月检查接发列车作业不少于30列，调车作业不少于15批，停留车止轮不少于_组，人身安全标准落实情况不少于_人次，路外看护情况不少于_次，检查包保的路外责任区不少于_次。3.负责阶段计划的审批和落实，对调车作业计划质量进行考核。对每一阶段计划进行审批(西场值班站长)，每月考核调车作业计划通知单不少于_张。4.掌握本班发生的事故概况和行车概况，并及时上报。每次发生事故概况、行车概况必须按规定程序及时、准确上报。5、掌握并组织本班重点列车的接发、编组和重点物资运输工作。对每次重点列车的接发、编组和重点物资运输进行

18、现场指挥监控。6.负责组织班前点名会、待乘及测酒工作，考核本班职工出1勤，合理安排、调配本班职工的岗位，并负责职工日常安全工作的考核。每班组织点名会及测酒工作，对职工出勤进行考核，根据职工出勤及现场作业实际需要合理调配人员，将职工一个班的安全考核结果及时输入日清日毕系统。每次待乘检查_次签到情况。二、责任追究1.检查安全风险控制措施落实情况，每少_项-_分；检查班组对动态安全风险提示的预想及控制情况，每少_项-_分；试问职工对本岗位安全风险控制卡内容掌握情况，每少_人次-_分。2.现场安全检查定量每少完成_次(批、列、组、人次)-_分；未及时发现问题或发现问题质量不高-_分。3.未按规定审批阶

19、段计划(西场值班站长)，每阶段-_分，考核调车作业计划通知单每少_张-_分。4.发生事故概况和行车概况，未按规定程序及时上报，每次-_分；上报概况不准确，每次-_分；未上报概况，月度考核失格。5.未掌握并组织本班重点列车的接发、编组和重点物资运输工作，月度考核降档；未进行现场指挥监控，每次-_分。6.未组织班前点名会，月度考核失格；未进行测酒，每人次-_分；未检查待乘签名情况，每次-_分；未按规定考核职工出勤，每人次-_分；安排岗位人员不合理，每人次-_分；职工安全考核未纳入日清日毕系统，每人次-_分。2022年铁路车间主任岗位职责（十一）一、车间主任在处主任的领导下，在总公司职能科室的业务指

20、导下，全面组织本车间的生产，妥善，系统的进行行政管理，确保总公司下达的各项生产任务的经济，技术指标完成，确保本车间经营活动安全顺利实施。二、根据本部门的年度计划，制定本车间的生产计划，将总公司下达的各项任务及指标分解到各班组，责任落实到每个员工，依据现有技术手段，制定本车间的成本考核目标，在确保生产任务完成的前提下，不断挺高产品质量，降低电耗，提高经济效益和劳动效率，实现文明生产。三、组织员工经常学习业务知识、新工艺、进行技术讨论，进行岗位练兵，不断提高全体员工的技术水平和业务素质。四、负责对全车间的机电设备进行检查，提高一二级泵站的运转效率，查明影响功率的因素原因，进行维护及时更换，根据调度

21、的产水量，合理调整泵群修整及运行，使各泵合理分担产量，布置场区卫生清扫及卫生评比检查。五、节假日作为车间的总值班，安排节假日的加班和排班，日常考勤填报，月奖评测和发放。六、搞好安全生产，作为生产，水质的第一责任人，严格把关，防患于未燃，加强对全车间的宣传力度。班组长岗位职责标准一、机泵运转班组长在车间主任的领导下，除履行机泵运行工岗位职责外还履行水厂机泵运转生产一线的指挥和操作职责，是当班安全生产的责任人，对当班机泵安全正常运行承担主要责任。二、根据车间分配的生产任务，将各项经济和技术指标落实到每一个组员的头上，认真详实地做好生产原始记录。三、按机泵运行工岗位职责严格要求自己及全体班组成员，对

22、设备进行维护和保养。四、协助车间主任搞好经营生产管理，保持作业场所的卫生。五、完成交班的各项临时任务。供水设备维修电工岗位职责标准一、供水设备维修电工是使用普通电工工具和仪器仪表对供水设备电气仪表进行维护，定期检查和安装调试的技术工人。二、应系统地掌握电工原理等基础理论知识，掌握电器设备的维修规程，主要电器设备(电动机、电压器、断路器)的原理、构造以及故障判断技巧，并在规定的时间内排除故障。三、承担10kv以下变配电内外线、电缆工程作业，接地装置的安装，电器设备的倒闸操作，按图纸进行高低压开关柜的布线及安装，承担一、二级泵站1600kva的变压器吊芯及检修、10kv以下电缆敷设和检修、制作户内

23、外终端头，调整水厂10kv以下继电保护装置，按变压器并列运行的技术要求核相、利用电容器的补偿方法不断提高功率因素，正确填写工作票及按时登陆维修工作台帐。四、承担厂区及机关的照明电路故障排除，小型号、异步电动机的下线及维修。五、带电和停电作业必须遵守安全、工艺、操作三大规程，严格执行两票制度和工作监护制度，严防事故发生，妥善保管装备的维修工具和仪表、仪器、定期检测工具的绝缘性能及灵敏度，修复后通电时，切记注意一切安全事项，将通电检查告知每个修理者，并配合完成送电任务，确保送电安全，做好详细维修记录和台帐。六、维修任务是维修电工的中心任务，当收到维修设备、高低压变配电室及办公楼的照明电路指令后，立

24、即放下手头其它工作，赶赴现场进行抢修排除，不得以任何理由推诿或迟到。水质检验工岗位职责标准一、水质检验工是利用仪器和化学药剂对生产出的水的物理、化学、细菌、病毒、放射性指标取药进行分析，提出准确数据，成交书面报告的技术工人。二、严格按照中华人民共和国质量法的规定，依据gb5750-85生活饮用水标准检验法的国家标准定时按规定的频率和采样点对水厂生产的水进行样品采集，编号登记，保存，按规程进行测定，检查数据精确、记录详实，发现问题及时上报，并做好监测事故报告，等待有关部门、并将处理过程、结果记录在案，在检测中预测潜在质量下降因素，将问题及时反馈给有关部门，出具水质分析报告。三、爱护水质分析仪器，

25、妥善保管试剂药品，正确调配分析试剂及容器洗液、使用液独立完成细菌学中消毒、灭菌、培养基配置等操作和常规项目的检测。四、正确使用各种器具、仪器仪表，了解净水消毒工艺，了解各水厂净水消毒设备能力，掌握化学药剂的性能、作用、特点、外观形态及颜色、存放要求，能准确认识、准确使用、安全存放。五、熟练掌握水质分析的方法、原理、操作步骤及有关化学反应方程式，并准确计算出检测结果，了解供水生产的简单常识、工艺流程和计算机操作知识。六、维持工作环境秩序及卫生，完成交办的各项工作任务班组安全员安全标准一、班组安全员一般由班组长兼任，搞好本班组的安全生产工作，受车间安全员的业务指导，做好班前安全布置、班中安全检查、

26、班后安全总结。二、组织开展本班组各种安全活动，认真做好安全活动日记录，提出改进安全工作的意见和建议。三、对新调入人员进行岗位安全教育。四、严格执行有关安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止、并及时报告。五、检查督促班组人员合理使用劳保用品和各种防护用品、消防器材等。六、发生事故要及时了解情况，保护好现场，并及时向领导汇报。2022年铁路车间主任岗位职责（十二）(客运车间主任)一、安全职责在主管副站长的领导下，负责客运车间安全的全面管理工作。1、负责落实运输安全基本管理实施细则，并制定车间各项安全管理制度办法，并领导、组织、督促、检查分管副职抓好实施，保证作业标准、管理标准等规章制度在运输生

27、产过程中落实。2、负责组织完善本车间安全风险识别、研判，结合客运现场实际进行细化并进行动态风险提示。每月检查车间安全风险的识别、研判及控制措施制定落实情况不少于_次，每周检查各岗位安全风险项点控制落实情况不少于_次。3、主持车间的安全分析会，分析安全生产现状，进行安全隐患排查，研究解决安全生产过程中存在的关键性、倾向性问题，提出解决问题对策。每月组织召开_次车间月度分析会，特殊情况下组织召开临时车间安全分析会。4、负责客运消防安全和设备管理，组织制定客运设备的管、修、用办法，检查客运设备的管理使用情况，发现问题及时处理。每月全面检查防火_次，设备抽查_次。5、负责对旅客运输组织安全工作进行检查指导，针对薄弱环节和存在问题，研究制定相应对策，并组织落实，对安全薄弱人进行包帮，促其转化。每月检查接发车作业_次：其中一站_台不少于_次，直通列车不少于_次，夜间不少于_次；检查出口验票_次；检查上水作业_次；检查“危险品”岗_次。每月检查售票作业不少于_次；检查进款安全_次。每月剖析_个薄弱班组，跟踪_名薄弱人员的转化情况。6、负责组织制定落实车间职工培训方案，组织作业标准、规章制度和新技术的培训，