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3、种 乐趣,它使我们在工作中求真务实，对问题本身习惯 fi 2 fi 世 y 丄性作进一步思考。4、管理规范日常工作表格，把记录表格做细、做好、按公司各项规章制度，使我店的管理逐步走向更 近一步的正规化。5、强化销售人员业务水平，并在本月计划安排3次强化培训，提升各人员专业水平，（具体安排详见九 月培训安排计划表）。I . 1 O /so*O 6、督促销售顾问规范销售流程,并合理分配下达销售任务，有效提高销量争取超额完成公司分配的任 务67、协助二网经理二网网点进行实地支持，争取 每月至少安排一到两次到二级网点去指导和支持。&、协助市场经理根据本地区市场情况制定市场活OO动计划和遇到竞争品牌做宣传活动时及时的做出应对

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