2022年项目经理的职责与权限

1、第PAGE7页共NUMPAGES7页2022年项目经理的职责与权限1、负责统筹协调互联网营销、品牌推广、新媒体运营、广告投放等执行项目;2、负责明确项目需求，统筹项目策划、项目执行、项目结案及项目优化等工作;3、参与制定项目营销策略和呈现策划方案;4、优化项目运营规范，协助客户维护，提供专业高效的解决方案与服务支持;5、负责项目投标、标书制作、合同及收款等工作。2022年项目经理的职责与权限（二）1、在公司直接领导下，全面负责现园区的工作。2、制定园区内部管理制度，监督、检查、指导服务中心员工工作，定期进行考核。3、制订项目员工的培训计划，适时开展业务培训。4、处理用户投诉，定期收集租户意见、

2、建议，并反馈至各职能部门，必要时上报公司领导。5、负责项目人事调整、任用(管理人员需报公司备案)。6、负责园区日常维修养护、清洁工作的日检和宿舍管理的周检工作。7、建立完善的管理组织机构及制度，监督和考核人员，并在实践中不断根据管理计划、目标和工作成效，调整管理体系。8、公司领导交付的其他事项。2022年项目经理的职责与权限（三）_项目的设计、实施及管理工作;2.收集科研过程中的问题与反馈，并及时跟进整理成有价值的文档信息;3.跟踪并督促项目进度，就项目问题与客户和海外专家进行联络，并维护客户及专家关系;4.与公司内部部门或其他合作单位协调项目内部的工作;_具备很强的学习能力和独立思考的能力。

3、2022年项目经理的职责与权限（四）1、负责管理电子产品研发项目的整个过程(立项，研发，小批量生产)，包括项目进度的制定和跟踪、产品质量的监督等，并能协调各方面的资源，跨部门沟通;2、负责制定项目的开发计划，落实开发人员和进度要求，组织管理项目进程和计划，协调项目资源;3、负责监控项目实施和变更，控制项目进度、成本、时间，确保项目过程符合公司质量体系和流程要求;4、负责协调项目开发过程中的关系，识别并解决项目开发过程中存在的问题，每周提交项目状态报告;5、组织项目的各阶段的评审及评估，管理项目风险;6、负责项目样机、关键物料的分配，协调，管理和控制。2022年项目经理的职责与权限（五）1、对工

4、程项目进行全盘管理，合理安排项目部的相关工作;2、能组织项目图纸会审、技术交底和施工工艺质量及工程进度计划的交底工作;3、领导所属项目质量评定和竣工交验工作;4、负责按时申报工程款、负责施工班组单价的确定、合同的签订;5.负责与各材料供应商的对接工作;6.参加公司组织的周会，并按会议要求落实相关工作。2022年项目经理的职责与权限（六）1、根据公司相关项目交底会议要求，依据检测工艺文件(具有该项目二级资质的项目负责人，检测工艺卡自行制定并交于公司审核后执行)，做好设备、仪器、材料、工具及防护用品的准备及检测人员的配备，并负责组织对检测现场条件、危险源的辨识和评价(如检测试件、水源、电源、通风、

5、照明、梯架平台等)、工序配合等加强与客户、施工单位的联系，确保检测工作安全、顺利的进行。2、项目负责人负责与业主的沟通，按时参加业主主持的调度会等各种会议，及时处理处理业主提出的各项要求和意见。3、及时向业主汇报检测进度、检测结果等信息。4、及时向业主联系，解决现场检测应满足的外部条件，如现场人员的清理、道路、照明、水、电等。5、监督指导检测人员根据委托单指定的检测部位，按检测作业指导书(检测施工方案或工艺卡)和标准规范要求进行检测操作，操作时应严格执行仪器操作规程和安全管理规定。6、负责现场检测报告评定和签字7、公司安排的其他工作。2022年项目经理的职责与权限（七）1、负责项目精装修工程的

6、设计协调和现场施工管理工作;2、与设计、监理及分包、供货等单位协调，有效控制施工进度;3、参加现场装饰工程的日常管理工作，协调土建、安装等专业工程师的现场配合工作;4、定期对工地进场材料质量、规格及施工质量、交付验收等进行全面检查;5、及时发现、解决本专业各项工作中存在的问题，按要求的工期指标完成工作;6、参加精装修工程变更、现场签证审核工作以及各项现场验收、评定、竣工验收备案、物业移交工作;7、严格监督控制装饰工程项目施工成本，对装饰工程的隐蔽工程和其他形式的现场签证严格监督，确保装饰工程项目成本控制目标的实现，懂装修装饰的预结算。2022年项目经理的职责与权限（八）1、负责市政排水管道修复

7、、清瘀工程的项目管理;2、参与对建设项目进度、工期和质量、安全以及竣工交付前的相关管理工作;负责编制各项施工组织设计方案和编制工程进度计划表;3、负责市政施工质量、进度和成本的控制等现场管理，需驻工地，解决施工中出现的具体专业技术问题;4、负责竣工项目的审查评估及成本结算;5、能够与相关政府部门及事业单位接洽谈判，友好沟通，维护关系并保持良好联系状态。2022年项目经理的职责与权限（九）负责本公司开展临床试验的项目管理工作，同时兼任重点客户的重点项目及重点中心的监查工作，确保所有试验严格按照临床试验方案、标准操作程序/内部操作流程和中国法规进行。对所负责的研究项目进行全面的质量控制与管理，按时

8、完成临床试验在国内的全面启动、执行及结束工作，并及时高效的与项目相关的其他部门人员进行沟通和协调，如医学写作，数据与统计，质量保证人员等等。负责与申办方及上级领导及时沟通，选定试验中心、研究者并制定试验预算。项目进行中进行例行质量控制与进展报告。负责项目相关文件，物资及药品调配，与申办方及时沟通安全，物资，时间点及财务预算的相关内容。作为公司及客户的主要对外代表及时向研究者(试验医生)传递公司和客户的重要信息，培养并保持与研究者的良好关系。全面负责本组或项目组CRA及CRA助理的带教培训及日常管理工作。审阅并签署所有负责项目的例行访视报告与其他TMF文件，审阅并批准与中心的合同文件，协助并建议

9、与申办方的报价与合同文件协助CRM、CRD及商务部门寻求新项目合作及业务客户拓展。2022年项目经理的职责与权限（十）1、负责现场指导安装调试、技术支持、客户培训;2、将客户现场处理不了的特殊故障向上级准确汇报;3、保持良好的客户关系，及时反馈用户及产品信息;4、能协助所属经理处理项目施工及费用预算;5、能协助经理准备好项目所需的相关设备及资料;6、按时保质完成经理分配的任务。2022年项目经理的职责与权限（十一）1、负责公司医药批发(连锁)ERP软件的项目实施以及技术支持工作;2、协助售后服务人员解决客户提出的有关软件使用的疑难问题;3、协助销售人员做好售前支持，并为客户设计合理的系统解决方

10、案。2022年项目经理的职责与权限（十二）1、作为项目组的负责人，确立组员的分工及职责，对项目组人力资源进行系统管理。2、制定项目实施计划及人力资源计划，对项目总目标及阶段性目标进行系统管理。3、制定项目物资采购台帐，控制项目成本。4、对潜在的项目风险进行预测和分级，并制定调整计划和应急策略。5、积极与客户沟通协调，推动项目进展。6、对现场实施过程中的安全负责。7、全程负责推进项目实施及验收工作。8、负责项目实施过程中工程款回收。9、项目实施阶段各类工程实施文件的制作及整理。10、定期召开项目会议，对各类问题进行总结及行动措施，直至问题关闭。2022年项目经理的职责与权限（十三）1、从事市政交通、智能楼宇、路桥隧、水务、智慧园区等中大型系统集成项目的管理及实施，担任技术负责人或专业工程师;负责项目费用预算编制工作，负责项目技术文件的编制和审核工作，协助项目经理进行项目管理工作;2、在招投标工作中，负责编制技术方案及报价文件;在售前支持工作中，根据市场部门需求，协助制定技术