2022年项目财务经理职责

1、第PAGE9页共NUMPAGES9页2022年项目财务经理职责1.统筹负责公司财务部门内部的制度建设及人员管理;2.负责公司财务人员培训管理工作;3.负责公司财务账务及核算体系的建设工作;4.负责公司筹资、投资管理及资金使用计划编制工作;5.负责公司财务预算管理及考核工作;6.负责财务日常业务的审核工作;7.参与经济合同的会签，内控管理;_公司领导交办的其他临时事项。2022年项目财务经理职责（二）1.熟悉、掌握国家的各项财务制度、财政法规，严格遵守国家的财经政策;2.制定财务部工作计划及有关财务制度;3.按照公司会计制度规定和会计业务的实际需要确定会计核算方法、核算原则，设置账务核算体系;4

2、.及时客观公正的进行账务和结算工作，及时进行会计核算、账务处理。负责编制公司月度、年度会计报表、会计决算和利润分配等核算工作;5.做好会计监督工作，严格按照国家的财经法规和企业规章制度进行审批核算;6.审查或参与拟定经济合同或其他经济文件，保障合同符合国家法律法规，保障公司合法利益;7.编写财务报告，及时向领导汇报财务工作;8.完成领导交办的其他工作。2022年项目财务经理职责（三）1.贯彻公司财务部制定的各项会计核算原则，并在此基础上构建和完善公司的会计核算体系2.参与公司的重大投资决策3.负责监测、控制公司的财务杠杆系数4.负责组织对公司现金流量指标的监测与控制5.参与公司各种经济合同、协

3、议的拟定工作6.负责并监督公司财务制度的制订与执行7.围绕公司目标利润的实现，负责制订各级各项费用的管控目标;8.负责组织集公司库存盘盈、盘亏业务的责任处理，负责组织集团库存盘盈、盘亏业务的账务处理9.根据公司的经营实际，编制的长、中、短期资金计划_组织公司各类固定资产、长期投资、无形资产、低值易耗品、持摊费用、递延资产的核算和管理11.完成总经理交给的其他各项工作。2022年项目财务经理职责（四）1.制定公司的财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经理;2.建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率;_对公司的经

4、营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范;4.建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;5.协调公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益;6.审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;7.确保公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作;8.根据公司实际经营状况，制定有效的融资策略及计划，利用各种财务手段，确保公司

5、最优资本结构;9.完成总经理交办的其他临时工作。2022年项目财务经理职责（五）1.协助总监完成公司财务管理流程制度的建立健全，并督导规范运行;2.做好公司资金筹划，确保公司日常运营资金有序、顺畅进行;3.负责存货、固定资产等归档、运行、盘点、处置等规范运行;4.开拓融资渠道，拟订融资方案，获取融资，并规范融资资金使用;5.不定期组织对子公司财务部门巡察、审计，出具报告。2022年项目财务经理职责（六）1、建立并完善企业财务管理体系，对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制，提升企业财务管理水平。2、组织财务人员进行会计核算和账务处理工作，编制、审核、汇总财务报告并及时上

6、报。3、指导财务人员进行原始单据的审核、账务处理、报告编制及财务分析等财务基础工作。4、参与公司商务谈判、重大财务事项、业务问题的决策。5、负责授权范围内的收支、合同签订审核批准。6、负责组织公司资产清查盘点，提交资产清查盘点报告。7、定期对企业经营状况进行阶段性财务分析与财务预测，并提出财务改进方案，提出合理化建议。8、编制年度资金使用及运作计划、信贷计划，拟定资金筹措方案;执行所有资金调度工作，检查计划实施情况。9、评价公司全部业务模式对纳税的影响，对公司全面纳税情况进行评估和税务筹划工作。10、负责组织企业成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核工作。11、参与制订企业年度经营

7、计划，根据企业经营目标，指导相关人员编制财务预算;审核财务预算、成本计划、利润计划，监督企业整体预算执行情况。12、负责融资信息的收集工作，分析比较融资成本，提交融资资料，办理融资工作。13、负责公司对各项目部门的财务考核等工作。14、协调各审计机构、金融机构、税务等外部关系管理。15、加强财务人员的培训和考核工作，提高财务系统人员的业务素质及能力。16、负责组织、安排公司其他部门的财务培训。2022年项目财务经理职责（七）1、根据公司战略制定业务计划、财务预算、监督计划;2、核签、编制凭证，整理保管财务档案;3、登记保管各种明细账、总分类账;4、定期对账，如发现差异，查明差异原因，处理结账时

8、有关的账务的调整事宜;5、设计、修订制度、表单，分析财务结构，编制报告、报表;6、具体执行资金预算及控制预算内的经费支出，管理往来账、应收、应付款、固定资产、无形资产，每月计提核算税金、费用、折旧等费用项目;7、完成上级交办的其他工作。2022年项目财务经理职责（八）1、协助财务总监及公司管理层制定资金计划、财务预算及日常工作;2、遵守公司各项收入、费用开支范围和开支标准的规定，确保预算内资金收支的正常实施，监控预算的执行情况。根据公司财务类规章制度，对日常报销及供应商付款做合规性审核;3、按会计制度和公司会计核算管理的有关规定记账、结账、报账，做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚，按时

9、向税务、财政和统计部门等报送会计报表及相关的会计材料。4、按财务会计制度和公司要求，全面、清晰、准确地进行成本费用、收入、利润、资产、负债及现金流量的核算，核签、编制会计凭证;并定期上报相关的核算报表;5、定期对账，如发现差异，查明差异原因，处理结账时有关的账务的调整事宜;6、设计、修订会计制度、会计表单，分析财务结构，编制会计报告、报表;7、具体执行资金预算及控制预算内的经费支出，管理往来账、应收、应付款、固定资产、无形资产，每月计提核算税金、费用、折旧等费用项目;8、负责监督公司实施的各项物资的定期盘点工作，向财务经理和公司管理层提交盘盈、盘亏及报废资产清单，并提出处理意见;9、定期对公司

10、、部门、及项目的成本、费用和收入进行比较和分析，编制一定时期资金、销售、利润、资产、负债等财务预测及财务分析，为公司领导的决策提供依据;10、企业报税及税务相关财务工作;及时申报、缴纳公司经营过程中涉及的各项税费;2022年项目财务经理职责（九）1、负责项目成本核算工作，负责各类成本费用归集、整理、汇总，如实、准确地反映项目的各项成本费用;按照公司制度审核项目报销费用及发票的合规性。2、建立项目各类台账，如结算，发票，收付款台账，定期与业主、供应商对账，保证应收、应付账款的准确性;依据合同付款条款及发票结算情况按照公司财务流程制度对人工、材料、机械等付款进行初审，配合办理项目资金的支付。3、进

11、行有关成本管理工作，主要做好成本的核算和控制;负责成本的汇总、决算工作;4、开具工程发票，负责项目的税金预缴及申报工作，配合办理收款工作，保证工程款的及时入账。5、原始凭证、记账凭证、报表的核算，并按月装订，定期归档。2022年项目财务经理职责（十）1.掌握建设方工程招投标管理、工程成本管理、合约管理等。2.了解工程量清单编制、招标控制价的编制、工程变更洽商管理、工程结算、决算。3.监督、审核工程付款的准确性、合理性和资料完整性。4.协助项目建立和完善工程付款台账、合同台账等。5.负责相关法律法规、体系规定、公司制度流程的落实、更新及风险点管控;负责廉政风险防范及控制。6.完成领导交办的其他工

12、作。2022年项目财务经理职责（十一）1、统筹下属项目财务管理工作;2、安排及指导会计完成月末结账和财务报表出具工作，对收到的各项财务数据进行复核及检查、提供准确的会计报表、财务分析及财务经营分析报告;3、负责各项目财务人员的管理和指导;4、根据财务制度和流程审核公司财务支出，审批费用报销单据，对费用核算的准确性、及时性负责;5、协助财务总监优化财务管理制度和相关工作程序，并落实执行;协助确定财务职员岗位职和绩效考核;6、指导和跟进公司税务筹划、税务日常工作和纳税申报工作;7、完成领导交办的其他事项。2022年项目财务经理职责（十二）1、作为房地产项目的驻场财务人员，协助投资方履行财务监督职责

13、，并实时跟踪项目公司的日常经营管理、项目开发建设和运营等情况;2、监督项目公司印鉴和证照的使用情况，并建立章证照使用台账进行登记管理;3、监督项目公司合同签署情况，并建立合同台账进行登记管理;4、监管项目公司账户及资金收支情况，审核资金支付事项，检查财务凭证、账簿、档案等;5、监督房地产项目销售情况，对销售合同、销售台账、网签记录等销售信息进行核对并汇总统计，核查项目销售回款及资金归集情况;6、定期提交项目管理报告，汇报项目运行情况，分析项目存在的问题及风险。2022年项目财务经理职责（十三）1、做好每月项目日常收费统计工作;2、做好每月缴费单的统计与出局数据工作，确保出单数据的准确性。3、及时与公司财务部核对各项费用的收缴情况。4、完成上级交办的各项工作。2022年项目财务经理职责（十四）1、对财务成本进行预算，提出决策分析数据(1)进行成本、销售和利润的预测。(2)参与生产经营短期决策和长期投资决策，提出有关决策分析的数据。2.编制全面预算，确定各项财务目标(1)根据生产经营目标，编制企业的全面预算，确定目标成本和目标利润。(2)提出增收节支的措施，保证成本目标和利润目