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文档简介

1、第PAGE8页共NUMPAGES8页2022年预热器清堵安全作业管理规定1.严格按照危险作业管理制度要求办理危险作业申请单,穿戴好劳动保护用品(劳保用品中不允许有化纤制品),准备好捅料工具,同时将与现场无关的其它物品及杂物移到安全处,保护好捅料可能会影响的其它设备,并关闭压缩空气和空气炮。2.夜间清理时要有足够照明。3.准备工作做好后,立即通知中控操作员保持一定的负压。4.工作时所站平台人数不得超过三人(特殊情况除外),其余的人应站在现场以外,且所处高度应高于捅料开孔位置,同时做到不影响工作人员遇特殊情况所能闪开的位置。5.预热器堵料点清堵作业时,其余部位不能打开,捅料时人不得正对捅料孔,以防

2、熟料喷出烫伤。6.检查清理时,应按自下而上的顺序进行,与中控保持密切联系。7.清度时,现场人员应处于安全位置和上风向,选择好逃逸路线。8.使用压缩空气炮时,应将管道先对准所处理的物料,确认无误后可开通压缩空气闸阀。取出风管时,应行先关闭闸阀然后取出空气管道。9.放水炮处理堵料时,方法与上述第七条相同,只是开水时人应尽量远离捅料孔(因水汽化时体积膨胀剧烈增大)。10.作业时必须有两个人在场相互照应,一旦发生喷料或塌料时,人应往上方的旁侧闪开。11.作业时,不准将捅料工具或其它能够引起堵料的物品落入预热器,一旦有物品掉入预热器应立即向中控及相关人员汇报,做到及时消除隐患。12.事情处理完后应关闭捅

3、料孔并密封,同时恢复相关设备并清理现场。13.清理出的高温物料要妥善处理,在主要通路上要及时清理或设置必要的警告标志,防止人员烫伤,向中控室汇报事故,以恢复正常生产。14.作业人员的职责14.1负责在保障安全的前提下实施作业任务。作业前应了解作业的内容、地点、时间、要求,熟知作业中的危害因素和应采取的安全措施。14.2确认安全防护措施落实情况。14.3遵守作业安全操作规程,正确使用清料作业安全设施与个体防护用品。14.4应与监护人员进行必要的、有效的安全、报警、撤离等双向信息交流。14.5服从作业监护人的指挥,如发现监护人员不履行职责时,应停止作业并撤出作业现场。14.6在作业中如出现异常情况

4、时,应立即向作业监护人发出信号,迅速撤离现场。15.监护人员的职责15.1对清料作业人员的安全负有监督和保护的职责。15.2了解可能面临的危害,对作业人员出现的异常行为能够及时警觉并做出判断。与作业人员保持联系和交流,观察作业人员的状况。15.3当发现异常时,立即向作业人员发出撤离警报,并帮助作业人员逃生,同时立即呼叫紧急救援。15.4掌握应急救援的基本知识。15.5审批人员的职责15.6审查危险作业申请的办理是否符合要求。15.7到现场了解具体情况。15.8督促检查各项安全措施的落实情况。15.9作业过程中涉及到其它特殊作业的按照相关作业管理制度执行。16.本制度如与国家法律、法规以及集团相

5、关规定不一致时,按上级规定执行。17.考核17.1违反本规定者,按照安全管理考核相关制度执行。17.2本制度由生产技术处负责解释。2022年预热器清堵安全作业管理规定(二)1、负责对工程项目进行报价(无论有无图纸),对因设计变更等原因进行现场签证,并最终提供结算资料;2、负责劳务、专业分包的报价,对现场的施工变动进行签证,并对劳务、专业分包进行最终结算;3、熟悉施工图纸、参与图纸交底、提出问题并解决问题;4、熟悉施工方案、施工合同且了解相关法律法规;5、配合其他部门(例如部)提供采购数量等相关信息;6、编制工程项目成本表、并在实际成本发生时对项目成本表进行差异分析;7、细化工程成本与利润指标;

6、8、掌握新技术,了解新材料和工程造价动态及市场行情;9、熟悉现行工程造价政策、规范、规定及操作规程,掌握各专业工程的经济指标。2022年预热器清堵安全作业管理规定(三)1、协助部门负责人制定完善公司财务预算管理制度;2、参与集团各公司经营计划制定,协助部门负责人编制、汇总集团各公司年度全面预算;3、跟踪预算执行情况,编制出具预算分析报告;4、业务方案利润测算,为方案决策提供数据支持;5、参与业务价格管理,审核店铺活动产品价格;6、每月对物流实际费用汇总分析;7、审核供应商预付款、应付款单;8、兼管工厂的财务核算,组织会计人员按时出具财务报表;9、编制货品毛利、预付款到货情况等相关报表数据10、

7、完成上级交办的其他任务。2022年预热器清堵安全作业管理规定(四)1、负责项目的预算、变更、决算工作2、掌握准确的市场价格和预算价格,及时调整预、结算;3、对拟参与工程项目提供前期成本数据;4、负责与预算有关的投标报价工作;5、负责公司内部各项相关审计,把控成本;6、完成公司领导交待的其他工作。2022年预热器清堵安全作业管理规定(五)1、负责审核项目目标成本,负责跟踪审计目标成本执行情况;2、负责项目工程进度款、结算进行有效的审计工作;组织编制项目年度招标计划及全面预算;3、项目招标工作的统筹安排,招标文件编制、审批,招标考察安排,招标文件发放,招标答疑,回标,开标,定标,合同文本编制、审批

8、,合同谈判,合同签订;4、工程过程中成本控制,对于签证要有跟有据的办理,不盲目下定结论;对于结算根据双方签订合同及现行政府有关文件,有序办理;5、完善部门内部组织建设,制定本部门岗位职责,规范本部门人员的工作流程,主持建立、健全本部门工作规范制度。6、组织区域内的投标工作,分析招标文件,组织投标小组,确定投标价格等。7、协调各分包商与公司间的关系处理。8、公司领导临时交办的各项事宜。2022年预热器清堵安全作业管理规定(六)1、负责工程招标信息收集及资格预审工作;2、负责进行投标文件的编制;3、工程招标文件的分析,组织投标文件的评审。投标内容的分解(分工)及相应部门的协调工作;4、掌握工程所在

9、地的造价政策、法律法规文件及有关造价的管理规定,精通本专业理论知识;5、参与主持项目的投标,组织指导标书的编制工作;6、参与各类合同的洽谈商务谈判;7、总结投标经验,规范投标文件、结算资料管理工作,加强投标文件及结算资料的归档8、负责工程项目施工成本控制的检查与核算;9、负责项目的成本控制和结算工作。2022年预热器清堵安全作业管理规定(七)1、统计分析预测根据项目经济数据等各项指标,组织进行产值等相关指标的统计、分析与预测,为高层决策提供数据支持。2、工程概预算根据公司预算管理制度,组织对各项目公司上报的工程实施概预算、成本预测和分析,为合同签订提供依据。3、审核合同根据合同法、行业标准和公

10、司相关管理制度,对施工合同的价格、工期、内容等进行全面审核,确保合同合法、有效,依法保证公司的合法利益。4、工程承包价格核定和控制根据公司业务管理制度,组织对工程承包价格进行核定和控制,保证各业务部门的业务流程有序进行。5、审核单据根据公司相关管理规定以及合同规定,审核加工单、发货单的真实性、有效性、合理性,保证合同顺利履行。6、合格证发放根据公司相关管理规定,依据合同执行情况,组织对符合要求的项目公司发放合格证,保证合同顺利执行。7、应收账款管理根据公司财务管理相关规定,在合同执行过程中,组织督促、提醒各项目公司及时回款,确保公司的正常资金流动。8、协调内部关系根据管理权限,参与高层决策、协

11、调公司内部各项目公司之间业务关系。9、信息系统管理维护、管理和调整公司的局域网、办公信息系统,保障信息管理系统的正常运转和有效运行。10、对外关系管理建立与保持行业主管部门、合作单位、施工队良好的合作关系,营造健康的经营环境,为公司运营打下良好的基础。2022年预热器清堵安全作业管理规定(八)1.负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析,通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合,从而保证工程投资目标的实现。2.掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。及时了解掌握工程造价变化情况信息,收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料,实施工程预算动态管理。_对开发项目进行前期跟踪,组织工程投标工作,根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。4.根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实际情况、深入研究施工图纸,研究投资方心态,组织编制工程施工图预算,对工程预算总体投资、总体成本进行全方位整体把控。5.按照公司要求及项目内容组织竞价招标选

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