版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、第PAGE8页共NUMPAGES8页酒店职责2022酒店职能1.负责带领本班组人员,认真细致地完成收钳工作。2.钻研岗位业务技术,熟练掌握收银机的操作程序,掌握正确的维护保养方法,能对属下员工起示范作用。3.认真检查下属员工的仪容仪表、服务态度及执行劳动纪律的情况,需做好考核工作。4.认真检查下属收银员的工作程序是否规范,及时解决事故隐患,对出现的工作质量问题,应负责同有关部门联系,并协助解决,做好登记。5.将当天欠款客人的房号及时通知前台接待部,由前台接待部知会客人,对应收款及时追收入库。_处理信用卡漏收款的问题,将漏收的有关资料送交银行,并将原因解降清楚,做好记录。7.做好当班的工作记录和
2、交接班记录。酒店职责2022酒店职能(二)1.按照规定程序收发、交接、签收工服及布草。2.负责客衣、工服及各类布草的缝补、修改工作。3.负责工服送洗前的分类、检查、登记及洗后的质量检査,及时报损不符合穿着规定的工服并补仓。_对各类布草进行登记、统计,鉴定报废布草,及时报损、补仓。5.负责保持工服、布草房的清洁卫生,对缝细设备进行保养,保证其正常使用。6.参加工作例会,提供合理意见。7.完成上级分配的其他任务。酒店职责2022酒店职能(三)1.全面负责管理车务部,协调各职能班组的工作,搞好安全行车及优质服务管理。2.贯彻执行上级决议和政府交通管理部门的有关指示精神,经常对司机进行遵章守法教育。3
3、.负责制定和改进各项安全行车措施,开展各种类银的安全行车竞赛活动。_组织驾驶员学习安全行车知识,及时地做好安全教育和安全监督工作。5.负责组织安排车辆及驾驶员检审工作,按时向有关部门缴纳养路费、保险费以及有关其他费用。6.参加部门工作会议,对有关问题予以解决。7.了解职工思想及家庭情况,做好职工及病员的探访工作。8.负责做好年度预算工作,处理日常客人的投诉。酒店职责2022酒店职能(四)1.负责酒店电话机房的管理工作,直接向前厅部经理负责,努力完成每月计划任务,负责计划、监督和指导总机的运营管理。2.全面掌握酒店的服务设施、服务项目和经营情况,了解前厅、楼层的服务程序。3.必须具有高度的责任感
4、,精于业务,热爱本职工作,忠于职守,严格管理,团结协作,以身作则。4.合理调配下属人员,负责组织制定电话机房的规章制度和员工工作表。5.负责组织话务员顺利有效地完成电话接通国际、国内长途、电话叫醒、电话业务查询等服务项目。6.巡视每个接线生是否做到电话铃一响便接听,留意接线生是否能保持用清晰、友好的声调转接电话,并视情况需要,亲自处理重要客人、酒店领导的电话。_组织培训,提高电话房员工的专业技能,树立全心全意为宾客服务的良好职业道德。8.教育督导接线生爱护各种设备,定期同工程部联系检查电话线路和冇关设备的工作情况,及时保养和维修设备并记录存。9.检查督导接线生严格遵守电子计算机操作程序及注意事
5、项,发现问题及时处理。10.负责月末向财务部报“内部长话转账单”和“长话费用月总额表”,负责总机所需表格及其他用品的供给。11.负责监督、评估和考核下属员工的工作:(1)督导接线生在工作中使用礼貌用语,并始终保持优美的语音语调。(2)严格检查接线生遵守保密制度和纪律及酒店各项规章制度的情况,发现重大问题及时报告上级。12.定期召开会议,交流情况,沟通思想,互相促进,增强业务能力;严于律己,勤奋工作,带领总机室全体员工,努力把工作做好。13.在客人完成长话后,及时制单并送前台收银处,以免造成走单。14.严格检查和监督电信保密制度的实施,维护客人利益。15.努力钻研业务,掌握电信专业知识,了解总机
6、的结构原理,掌握电信操作方法和业务工作程序;了解国内外长途电话操作方法及收费标准、国际时差和国内常用的电话号码;了解电话线路布局及有关电子计算机系统的维修、保养、管理等应用知识。_对酒店发生的失火、盗窃等重大事件,要迅速通知有关部门妥善处理。酒店职责2022酒店职能(五)1.严格按照服务程序做好本职工作。2.遵守酒店各项规章制度,执行服务规程,仪容整洁大方,以规范姿态站立。3.按照领班的安排,负责咖啡座的摆桌摆台。4.熟悉餐牌、酒水,积极向客人推销。5.客人到时,主动迎接,热情招呼,彬彬有礼。6.按规格填好点菜单。7.彻底搞好卫生工作。酒店职责2022酒店职能(六)1.协助采购部经理办理国内外
7、采购事宜,保证酒店物品的正常供应。2.与供应商建立良好的供求关系,确保以最合理价格购到符合标准的物品。3.有效地控制和监督物品的出入库手续和数量,及时解决有关技术问题,压缩费用开支。4.协助采购部经理检查月末盘点工作。5.按时完成上级指派的其他工作。酒店职责2022酒店职能(七)1.负责检查服务员的仪表、仪态,凡达不到标准和要求的不能上岗。2.监督服务员的工作程序和工作方法,发现问题及时纠正,保证服务工作符合酒店标准。3.明确餐厅主管所分配的工作,领导本班服务员做好开餐前的准备工作,着重检查用品、物品是否齐备、清洁和无破损,检查桌椅的摆放是否规范;要按照领班检査表逐项检査,发现问题及时反映。4
8、.开餐后注意观察客人用餐情况,随时满足客人的各种用餐需求。5.遇有重要客人和服务员人手不够时,要亲自服务。6.督导服务员向客人推荐特别菜点、饮料,并主动推介菜点。酒店职责2022酒店职能(八)1.负责采购部日常工作,根据公司需要提出采购计划;2.采购计划经领导审批后,负责组织实施,并实施采购的具体过程;3.负责采购商品的谈判,负责采购合同的签订;4.如果是招标采购,则需组织招标工作,评估管理供应商;5.定期向领导汇报采购进程,及时解决采购过程中遇到的问题;6.在规定时间内完成采购任务,并尽量减少开支;7.负责公司部分财务报销以及日流账记录等工作;_公司领导安排的其他事物;酒店职责2022酒店职
9、能(九)1、大宗原物料(面粉、油、糖、盐、味精)的采购跟进工作;2、搜集、分析、汇总大宗原料的进货记录并定期统计、分析相关数据进行提报;3、新产品、新供应商开发及合同流转工作的跟进;4、供应商产品到货及时性的跟进工作;5、成本降价方案及分析报表的制作;6、月度采购计划报表的制作;7、新产品测试进度的落实与处理;8、所属物料品质异常的沟通协商处理;9、U_系统作业(下单、打印、发票);10、钉钉系统作业(付款、合同、供应商开发、价格变动)11、付款工作的提报、跟进、处理;12、各分厂相关采购数据的初审工作;13、依据相关要求及数据对供应商进行考核后提报审核;14、所有书面资料的归档、整理、存放;
10、15、完成上级交办的其他工作。酒店职责2022酒店职能(十)一,负责全球公司间所需产品的报价和维护;二,负责公司国内现有供应商维护;三,牵头技术、品管等部门人员进行新供应商的开发并不断优化供应商资源;四,负责采购成本持续优化,项目采购管理并拉动其他团队完成每年的采购任务;五,负责开发中国优质货源以持续帮助全球区域优化供应链资源;六,制定并不断完善供应商开发和产品认证的标准化流程;七,负责对供应商质量及交付问题的跟踪处理及改进;八,负责公司日常用品的采购;酒店职责2022酒店职能(十一)一、新产品,新材料供应商的寻找,资料收集及开发工作。二、对新供应商品质体制系状况(产能,设备,交期,技术,品质
11、等)的评估及认证,以保证供应商的优良性。三、与供应商的比价,议价谈判工作。四、对旧供应商的价格,产能,品质,交期的审核工作,以确定原供应商的稳定供货能力。五、及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况,以期提升产品品质及降低采购成本。六、采购计划编排,物料之订购及交期控制。七、部门员工的管理培训工作。八、与供应商以及其他部门的沟通协调检举。九、主持采购部各项工作,提出公司物资采购计划。十、调查研究公司各部门物资需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,指导并监督员工开展业务。酒店职责2022酒店职能(十二)1、负责所属区域内园建物资的采购、协调跟进采购询报价、采购合同、供应商送货
12、等,确保材料及时到场;2、对项目当地地材市场资源进行调查研究,定期汇总、整理、分析价格信息;3、组织区域园建采购员对地方市场资源进行调查研究,开发足够的机械、土方等分包供应商货源,开发地材、五金材料等供应商,跟进各批分包需求的价格、合同、结算环节;4、对园建物资供应商的考察和评审,及时提供一线市场信息资源。酒店职责2022酒店职能(十三)1、开发产品包材供应商,寻找适合公司产品使用的材料;2、对开发的包材寻价、议价、比价,使其符合公司的要求;3、执行并完善成本降低及控制方案;4.根据供应商供货情况,进行新供方开发、培养,对合格供方进行评价考核、淘汰,持续优化供应布局,提升整体供货质量;5.根据材料供应商供货及价格等情况,制定供货比例,监督供货比例严格执行;6.协调品质及技术提升现有供方能力,协同采购解决供货异常保障生产;7.建立、建全供应商绩效评价体系及评价标准,并推动有效落实。酒店职责2022酒店职能(十四
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 结合中西医疗技术的探索
- 化工安全生产与环境保护管理措施研究
- 石河子大学《债法》2022-2023学年第一学期期末试卷
- 石河子大学《土木工程材料》2022-2023学年第一学期期末试卷
- 石河子大学《人力资源管理》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 石河子大学《当代国际共产主义运动》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 沈阳理工大学《运动控制基础》2022-2023学年期末试卷
- 沈阳理工大学《汽车构造》2022-2023学年第一学期期末试卷
- 造价年终总结汇报
- 沈阳理工大学《工程力学》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 江西省南昌市2024-2025学年八年级上学期11月期中语文试题(含答案)
- 道德与法治八上八上8.2《坚持国家利益至上》教学设计
- 2024年全国各地中考试题分类汇编:作文题目
- 《热带钢轧制》习题
- 工程代收款付款协议书范文模板
- GB/T 19274-2024土工合成材料塑料土工格室
- 全套教学课件《工程伦理学》
- 2024-2030年中国青霉素行业深度调研及投资前景预测研究报告
- 针灸学课件 腰痛
- 外研版高中英语选择性必修一Unit-3-The-road-to-success
- 蓝色简约世界标准日(标准体系促发展 良好行为增效益)
评论
0/150
提交评论