履行岗位职责情况及主要工作业绩(共15篇)

1、履行岗位职责情况及主要工作业绩（共15篇）考核村（社区）干部年度履行岗位职责情况，应主要从德、能、勤、绩、廉、学六个方面进行重点考核。（一）贯彻落实党在农村的方针、政策和法律法规情况；（二）适应市场、领导发展的能力，带头致富、带领群众致富方面的表现和实绩情况；（三）促进农业增效、农民增收，建设社会主义新农村的业绩情况；（四）为民办实事、好事，对村（社区）民集中反映急需解决的工作完成情况；（五）依法治村、民主管村、维护稳定的能力和廉洁自律情况；（六）乡（镇）党委、政府交办的各项工作任务完成情况。商学院专业技术人员履行岗位职责情况考核材料审核工作方案一、成立审核工作小组组长：卢国华成员：宋平、王义

2、华、桑忠喜、马瑞华、刘成刚、许大盛、陈建华、申钊分组：一组负责人：宋平、桑忠喜；负责审核会计学教研室、财务管理教研室老师材料；二组负责人：马瑞华、刘成刚；负责审核工商管理教研室、市场营销教研室老师材料；三组负责人：王义华、许大盛；负责电子商务教研室、实验室老师材料。二、审核办法及流程1、各组负责人汇总所负责教研室老师的个人填报表。3、对个人填报表内容满足职责要求的老师，审核人按照填报表所填项目逐一核对教师提交的证明材料及原始记录。核对过程中发现问题，及时向教师本人询问核实。要求各审核小组在5月15日（周二）完成审核工作，最迟于5月16日（周三）上午10点前将结果报学院办公室陈建华老师处。四、其

3、他应注意的事项1、由学院办公室为各审核小组提供20082011年度教师个人教学工作量原始记录。2、任现职不满一年的老师，按原职职责要求审核。3、请各教研室保管好教师提交的证明材料，审核完成后及时归还教师本人，避免出现材料遗失的问题。附件：教学类、教辅类岗位的岗位职责各单位职能履行情况，主要包括：各项职能对应的工作展开情况;各项工作的具体内容形式和输出结果（报表、报告、程序）；现有职责分工存在的问题和不足。生产过程/重点工序的信息化管理1、负责调度监控表的制作、改进及日常维护工作，保证三班调度的正常使用，为生产决策、生产计划以及生产分析提供数据依据。（1）按照录入与使用实际要求，设计制作工序表样

4、（2）清零、隐藏等宏程序的开发维护（3）各工序内容的改进与添加（4）公式的审核与修改2、负责产能利用率表每日的数据录入和维护工作，实现对各工序生产情况的实时监控。3、负着产销存报表每日的数据录入和维护工作，实现对每日生产、销售及库存情况的实时监控。4、负责生产管理信息化项目的调研及设计工作，为北京吉人远大公司进行程序开发提供理论依据，同时负责正常运行模块的日常监督、维护和改进工作，协助作好使用培训工作。（1）已正常使用的模块（内部订单、计划调控、综合应用、信息维护、系统管理等）内部订单模块是针对急需规格内部订单设计的，从产销平衡会记录的上传、订单规格录入、生产分配、每日完成查询及每周完成查询等

5、，都可实时监控。计划调控模块目前实现了硫化工序计划和产量的录入，通过成品产量和废次品产量的录入自动计算合格品产量和产值；月调整计划的上传和查询。调度监控模块目前实现了调度记事的录入和查询。综合应用模块目前可查询公司生产日报，也可按生产单位和产品带查询产值产量总数。信息维护模块由专人负责动力介质、动力设备、生产工装、生产设备及其运转率的录入，方便查询。系统管理模块集中了所有的后台维护功能。（2）正在开发的模块A、按生产单位进行产值产量的产品明细查询（已完成程序开发,正测试）B、按产品带进行产值产量的产品明细查询（正在程序开发）3、正在调研准备开发的模块调度监控各工序的数据录入与应用模块调度记事分

6、类录入和应用模块负责生产数据的统计。1、统计、汇总周生产影响情况和产值产量完成情况，制定评价标准对生产分厂进行综合评价，形成书面材料供领导使用。2、整理、汇总周、月急需规格内部订单完成情况，形成书面材料供领导使用。4、汇总统计生产分厂每月的生产影响因素，提交至人力资源部。5、向公司各部门提供各种生产数据。6、给单位领导提供产值产量数据明细，协助其完成季度、年度工作总结报告和下一季度、年度生产计划报告。7、整理、统计本单位月KPI执考指标，提交给人力资源管理部。8、每月根据产销存月报作产值产量完成情况分析图表，形成书面材料供领导使用。负责对外报送各类统计报表。一、产销存月报整理与报送1、每月第一

7、天作上月的产销存月报。首先由财务部、市场销售部、进出口部、储运分厂、人力资源部及收付人员提供上月入库、销售及库存数据；然后录入经整理计算即生成月报；最后报请公司办韩主任审核批准后盖章复印报送。2、报送（1）对内向公司领导、办公室、人力资源部、财务部、品保部、能源动力部、市场销售部以及本单位领导和相关人员报送（2）对外通过网上直报、电子邮件或书面报送等形式报送数据（每月5日前）二、主要经济指标月报的整理与报送1、每月10日前作上月的主要经济指标月报。首先由财务部提供相关的财务指标数据；然后录入经整理计算即生成月报；2、报送（1）对内向公司领导、办公室、公司纪委等单位报送（2）对外通过网上直报、电

8、子邮件或书面报送等形式报送数据（月报每月20日前；季报3、6、9月25日前）三、统计应用1、编写有关统计分析报告，向公司内外有关单位报送。（1）编写全国轮胎行业主要经济指标及劳效对比分析年度报告提交给品保部（每年2月份）。（2）根据各单位提供的资料编写公司经济运行情况，提交相关单位。个人履行岗位职责情况。从2010年7月15日来到南水北调温博三标项目部后，一直在质量管理部任职，主要负责项目部各个工作面的资料工作，这一年中，自己不论从理论知识，实践和思想等各个方面，都得到了很大的提高，范文之思想汇报:个人履行岗位职责情况。现就本人一年来的工作和学习情况作以总结。、思想方面一年来我坚持政治理论学习

9、，努力学习十七大会议精神，严格按照八荣八耻的行为准则规范自己的日常行为，遵守国家法纪，服从组织安排。认真阅读学习每期的公司简报，关心集团动态与发展，思想汇报个人履行岗位职责情况在日常工作中从思想上正确认识、对待自己；能正确对待和处理好上级关系；切实为项目领导排忧解难；能正确对待同事，团结互助；努力作好本职工作，办自己该办的事；从不越权行事，遇事积极主动向领导汇报和请示工作；在日常工作中不回避矛盾，推委矛盾；积极团结同事，互帮互学。二.学习工作方面一年来，本人坚持业务学习，主要结合工程项目实际情况学习项目管理、工程施工技术、水工、公路、建筑等方面的规范规定，进一步加强自己的业务水平。能坚持向有经

10、验的同事虚心请教，积极向领导、前辈负责人学习，努力使项目质量管理工作不断向前进步。在廉洁自律方面2011年度，本人能够自觉学习有关廉洁自律的有关法规、制度自觉维护和遵守公司、项目部各项规章制度，树立了正确的价值观、思想观和取向观；积极开展批评与自我批评；坚决执行个人重大事项事前汇报和请示制度；服从组织安排，不为个人职务、待遇、职称等私利找领导；不请客送礼，在日常工作活动中不接受送礼；不以权谋私，自觉接受领导和群众的监督。回顾自己在在质量部的工作经历，我感到诚惶诚恐，深刻的认识到质量工作责任重大，也清楚自己还有许多有待提高的地方，还要不断加强自身的学习，不断提高自己的业务、思想素质，为中水十五局

11、的发展奉献自己全部的力量。岗位职责履行情况工作总结汇报城建个人工作总结转眼间又到了十二月，这年的工作已经接近了尾声，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。一、履行岗位职责1、日常工作作为一名年轻工作者，对待工作我不敢有丝毫懈怠。我要求自己做到手勤，要多记笔记，多做记录，尽量把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训；口勤，要多问，遇到疑难问题或工作中遇到困难就向老同志和有经验同志问；耳勤，多听取同事们提出的好的意见、建议，改进工作。由于日常维修工作繁忙，

12、工作记录常常是挤时间来完成。在一年中，我记录了地埋线路的各种事故10多起，并附图，将位置、参照物距离、线路颜色、线号等一一记录。这对将来线路安全运行的整体评估及维护水平有了充分的技术储备。为了能处理好每次事故，我做到了认真观察、批注、分析。在每次处理事故前，先分析巡视记录，计划工作内容，备齐所需材料，然后和同事们共同探讨商量，使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有设施。通过几个月的努力，我和同志们一起改造了永安街、永兴街、公园路、茅津路、风景区、文治路架空线路的改造、，配齐了所有开关箱的门锁，解决了多年积累下的问题，通过整改排除了隐患、积患多起，最大限度地减少了事故隐患，提高了安

13、全运行的可靠性。2、班内管理工作（1）班长是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到，要求爱护车辆卫生，我就经常打扫，整理车辆，每次遇到脏、苦、难、险的情况我就冲在前面以身作则。（2）关心同事：遇到同事家里有事,主动帮助替班并组织全班一起关心，慰问，形成一种大家庭气氛。（3）为了使每个同志都有机会参与事故的评估、判断。我尽量使每个同志在事故处理上至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个班组的业务技术水平

14、有了整体的提高3、新建工作今年的新建工作主要是涧河广场的亮化，这是我市“创优”工作的重点之一。在那段时间里经历了几乎所有恶劣天气的考验，烈日、河道内的狂风、连绵的阴雨，成为施工中的最大障碍，特别是在突击决战的最后几天，感冒、腹泻、疲劳再次考验了我的意志，越是最困难时候越是要冲到最前面，那里最累，那里最险，那里就有我，以自己的实际行动完成了上级交给的任务，为我市的“创优”尽了自己的一份努力。二、出勤情况今年我坚持出满勤，无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达，积极参加。三、今年主要工作情况今年是忙碌而充实的一年。上半年是维护工作和涧河广场的照明安装工作，下半年主要是设施维护和管养

15、，以及组织各广告公司对各自的灯箱广告线路全面整改.四、奉献;路灯所是发展中的单位，领导是有远见卓识的。为了促进所的发展，所对科、班的工作性质和任务进行了改革。在这次改制中，我通过学习“照明设施维修标准”，积极大胆地提出建议意见，并被所领导采纳。在分配班组时，想到的不是哪里轻松，哪里责任小，而是迎难而上，选择了运行班组。在初期面临的主要困难有95%以上设施需要整改维护；巡视工作的偶发性，突发性而造成的被动局面；人员素质的参差不齐，单独操作能力不强。我积极和班内的同志想办法，想对策，通过几个月的高强度工作，在尽量短的时间内改变了局面，使下一步的工作有规可寻。五、思想情况为了使自己的思想认识，政治觉

16、悟有更大的提高，我积极向党组织靠拢，认真学习十六大精神，在参加委组织的入党积极分子学习和考试中取得了好的成绩，每月的思想汇报都能如实客观的反映自己的工作学习和思想状况。六、存在问题1、在工作中缺乏强有力的管理。2、一些工作未按“标准”的规程完成。3、工作效率还有潜力可挖，工作方法有待改进。4、虽能认真做好工作记录，但流于形式。七、改进方法1、加强各种政治学习，提高个人修养2、加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。3、要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。4、加强与科所之间的沟通，使领导的监督工作更为深入。八、近期目标1、将所有设施

17、全部再检查一遍，对一些薄弱环节群策群力，想办法解决。2、考核班组内人员对电器的使用、调试情况，以及表箱内电器的控制。3、将高杆灯全部大修一次。4、组织人员利用化学知识对灯杆的锈蚀问题提出新的办法。九、远期目标1、开源截流。在提高设施的安全运行后，解放一部分人员利用人员、技术、车辆优势走出去，开辟新的收入来源。在闲暇时间修废利旧，以达到截流目的。2、对班管理设施进行评估，做出班组内的单独核算，让每个人对自己的设施“经营”，以增加工作效率。3、建立自己班内的应急分队，发生事故时能第一时间到达，以最快速度处理各种突发事故，能快速完成上级交付的各种急、难、险、重任务。4、邀请所内的其他同志做班的义务监

18、督员，从外围客观的评价班内的工作。主要工作业绩自公司融合重组以来，面对新形势、新挑战、新任务，我始终以“提高工作效率、提高服务水平”两个提高作为工作的着眼点，自觉规范工作程序，积极理顺办事流程，努力做到“快好结合”，较好的完成了各项工作任务。1、提高公文传阅效率。文件的流转、阅办都严格按照公司规章制度及0A办公系统流程要求，保证了各类文件拟办、传阅的时效性,做到了重要文件不遗漏、紧急文件不延误、一般文件不过夜，从传达指示到反馈情况，从上报信息到处理应急问题，时刻保持快节奏、高效率，急事急办、特事特办，确保了政令畅通。两年来共收到文件多份，传送准确率、及时率均达100%。2、确保发文无差错。逐一

19、审核发公程序，是否有必要行文、责任人是否核稿、文稿是否符合起草要求，对不符合办理程序和要求的文稿坚决退文重办，以确保发文质量。两年来共下发正式文件份、公司传真份、公司函份，由于要求严格，公司各单位拟文质量显著改善，公文效能大幅提高。3、着力推进管理创新。建立并实施了印信管理等级审批制度，确认领导或主管领导签字后方可开信函、加盖公章，从而严肃了印信管理，维护了企业利益。对公文管理制度不断修改和完善，在规范的基础上大胆创新，健全了公文考核制度，对在限期内没有及时阅处文件的单位以短信和电话的形式进行催办，确保公文流转时间及高效处理，得到公司领导和基层单位的高度认可。工作职责和业绩：人事方面:1、人力

20、资源战略、体系:根据公司发展战略，全面统筹规划公司的人力资源战略，包括为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计，做好接班人梯队建设；并依据战略组织制定及监督实施公司人力资源发展的各项规章制度、计划、实施细则和工作流程；健全公司人力资源管理体系，保证人力资源有效支撑公司各部门业务达成目标；2、招聘：根据公司的业务发展目标，制定人力资源规划，采取多种方式拓展人员招聘渠道，规范招聘流程，并参与关键岗位应聘人员的面试筛选，提高招聘质量，降低招聘费用，确保公司人力资源存量满足业务发展需要；3、培训：根据业务发展需要，通过挖掘、分析培训需求，制定并组织实施员工培训计划，组织技能考核鉴定，监督培训效果评估

21、合理控制培训费用，确保员工培训覆盖率及培训满意度达到公司要求，提升公司的人力资源质量，支持业绩目标的达成；4、考核：根据公司业务导向，制定绩效考核管理制度，落实考核指标并监督执行，统计考评结果，管理考评文件，做好考评后绩效改进、沟通及不合格员工的辞退；根据绩效与工资挂钩的规定，协助老总审核各职能部门奖金或提成分配方案；以提高员工的绩效水平；5、薪酬福利：跟踪业绩薪酬水平，结合国家福利政策，制定激励性的薪酬福利制度及方案，审核员工每月工资数据，监督员工社会保障福利的发放；确保稳定和激励员工队伍；合理控制人工成本；部门员工管理：根据部门业务发展计划，制定本部门人员编制计划和人员发展计划，负责选拔及

22、培训新员工，合理分配下属的工作职责、工作任务并督促其执行，组织部门技能培训，定期考核下属的工作业绩并指导其业绩改善，以建立并培养高效能的行政干部梯队，支持部门业务完成。行政方面：1、行政制度、流程、工作计划制定及执行：负责建立并优化公司内部的管理体系、各项行政管理制度及相关的流程，并督促、检查及评估制度和流程惯例执行；制定行政部工作发展规划、年度及月度工作目标与工作计划，并监督其实施；以提高公司内部管理的规范性和有效性；2、行政费用的预算与管理：制定公司办公费用的预算方案和计划，并在实施过程中进行费用控制；制定行政部年度、季度费用预算，分解到各功能区块，监控其实施过程；以合理降低行政费用；3、

23、固定资产管理：在预算计划的范围内，负责监督、检查公司复印机、电脑、打印机、传真机等办公设备、网络设备、运输设备及其他固定资产的采购、使用、维护、保养情况；确保在费用预算内满足公司运营需要；4、会议及活动管理：根据公司会议制度，负责公司管理层会议公司庆典等重要会议、重要活动的组织、筹备、联系、协调工作，提供会议记录与整理服务，通报会议决议，并对会议决议的执行情况进行核查；负责定期组织全公司员工大会，开展年度总结评比和表彰工作；确保各项会议、活动的顺利开展及会议决议的有效落实；5、组织文化与结构：根据公司战略与历史发展，结合行业特点通过制度流程建设与业余活动的开展，塑造、维护、发展和传播积极进取的

24、企业文化；根据公司业务发展情况，负责拟订组织结构设置或重组方案，以支持工作流程效率的提高；6、文件信息的传播：监督公司日常重要政令的传达，落实并规范公司文件的拟、收、发、存等工作流程，确保公司重要信息的有效传递；组织公司内部信息发布和内部刊物的出版，保证公司各类信息的正确、有效及时传播；8、外部联系：负责组织和接待相关单位的来访，处理重要函件代表公司与外界有关部门和机构（包括新闻媒介）联络并保持良好的合作关系；负责审核公司对外宣传的各种资料，协调、解决公司的公关危机；以培养良好的外部资源关系，维护公司良好形象。行政方面：1、行政制度、流程、工作计划制定及执行：负责建立并优化公司内部的管理体系、

25、各项行政管理制度及相关的流程，并督促、检查及评估制度和流程惯例执行；制定行政部工作发展规划、年度及月度工作目标与工作计划，并监督其实施；以提高公司内部管理的规范性和有效性；2、行政费用的预算与管理：制定公司办公费用的预算方案和计划，并在实施过程中进行费用控制；制定行政部年度、季度费用预算，分解到各功能区块，监控其实施过程；以合理降低行政费用；3、固定资产管理：在预算计划的范围内，负责监督、检查公司复印机、电脑、打印机、传真机等办公设备、网络设备、运输设备及其他固定资产的采购、使用、维护、保养情况；确保在费用预算内满足公司运营需要；4、会议及活动管理：根据公司会议制度，负责公司管理层会议公司庆典

26、等重要会议、重要活动的组织、筹备、联系、协调工作，提供会议记录与整理服务，通报会议决议，并对会议决议的执行情况进行核查；负责定期组织全公司员工大会，开展年度总结评比和表彰工作；确保各项会议、活动的顺利开展及会议决议的有效落实；5、组织文化与结构：根据公司战略与历史发展，结合行业特点通过制度流程建设与业余活动的开展，塑造、维护、发展和传播积极进取的企业文化；根据公司业务发展情况，负责拟订组织结构设置或重组方案，以支持工作流程效率的提高；6、文件信息的传播：监督公司日常重要政令的传达，落实并规范公司文件的拟、收、发、存等工作流程，确保公司重要信息的有效传递；组织公司内部信息发布和内部刊物的出版，保

27、证公司各类信息的正确、有效及时传播；7、后勤管理：参与公司行政管理制度，负责组织后勤管理制度的拟订、检查、监督和执行；制定年、季、月度后勤计划（包括治安管理、环境卫生、员工宿舍、水电能源、办公车辆等方面）并监控计划的实施情况；负责公司生活用水、用电的安排及财务出纳管理；确保后勤服务及时到位，满足员工工作及生活需要；8、外部联系：负责组织和接待相关单位的来访，处理重要函件，代表公司与外界有关部门和机构（包括新闻媒介）联络并保持良好的合作关系；负责审核公司对外宣传的各种资料，协调、解决公司的公关危机；以培养良好的外部资源关系，维护公司良好形象。篇3：工作职责和业绩工作职责和业绩：协助总裁抓集团运营

28、管理和团队执行力建设工作，以集团战略目标为牵引，以创造业绩为导向，以集团年度任务目标为主线，全面负责集团年度计划任务的运营以及全方位督察和考核工作,同时协助董事局主席抓企业战略的规划，为实现集团战略目标提供重要保证。主要工作范围：1、生产运营：以年度、季度的生产目标（项目开发关键节点、五证办理等）为重点运营对象，从整体上推动集团项目开发整体进度目标的实现。做到周督办、月通报、季考核。具体内容包括：（1）财务指标：销售签约、销售回款、贷款等完成情况。（2）非财务指标：前期开发“五证”办理（包括：国有土地使用证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、施工许可证、商品房预售许可证等）完成情况，以及

29、工程进度的重要关键节点（包括：工程开工、正负零、结构封顶、竣工验收、竣工备案、售楼处与样板间装修、房屋精装修、交楼等）完成情况。2、成本督察：从设计、招标采购、施工、销售、竣工结（决）算等全过程的成本监控、纠偏，对成本管理具有一票否决权。督察部下设审图室，从成本角度审查成本的合理性。在设计阶段主要是针对设计图纸，审图室参与设计与技术部门的方案优化，整个设计阶段，形成设计文件要进行下一步设计的，必须先报督察部审图室。3、招标督察：主要审查资源库是否符合作的条件、对已确定价格的合理性、招标过程中的公平、公正性、常用材料设备周期价格合理性及招标文件中有无不明确的因素直接影响投标单位报价，影响经济标评

30、审等因素进行全程监控，对招标管理具有一票否决权。4、财务审计：内控监督，财务收支财经法纪合同管理投资联营关键岗位管理人员离任审计等。5、行政督察：行政督察主要负责集团各项规章制度执法检查考核，以及董事局指示或特殊交办事项、集团重要会议意见、集团主要领导特殊交办事项的跟踪落实与督办。自我评价：25年建设项目管理工作经验：一、建筑施工经验！善于战略性的合作谈判；合同的商谈审查、资源的优化配置；熟悉房地产行业相关法律、法规和规范；具有较强的组织、协调、管理能力；具备合理组织协调各专业进行各阶段设计及施工的能力；具备工程技术指导、审定施工方案，解决工程难点的能力；具有独立主持大型房地产开发项目工程建设

31、全过程经验。是一名稳健的工程技术和企业管理的复合型人才。二、掌握建设项目立项、决策、评估及前期、中期、后期操作流程控制；工程项目合同谈判、签订、审查技巧与合同风险管理；具备合同管理知识，具有合同法、建筑法、招标投标法和其他有关法律、法规的相关知识,熟练掌握应用及各类软件。施工合同的签订,合同的管理；预测各类合同风险因素，工程项目的施工进度、质量、投资管理；工程项目各阶段的项目成本核算与控制；工程项目的竣工验收、节能评估与审查；工程项目的施工合同、工期与费用索赔；编制项目工程的费用估算、费用计划、费用控制；精通项目施工招投标文件内容、程序、方法及法律责任；熟悉工程项目管理模式和操作流程；熟悉国家

32、项目建设法律法规，与建设、交通等主管部门有良好的关系；2、诚实信用，高度的责任感和合作精神；良好的沟通组织协调及应变能力；良好的团队领导力，良好的交流及协作能力；很强的分析问题及处理复杂问题的能力,20年几来执业过房屋建筑工程面积达65万平方米，参与建设和管理过多个项目市政、公路工程。本人经过多年的学习研究、探索实践，系统的掌握建筑学专业的理论知识，对本专业领域有较深入的研究，能够熟悉建筑工程施工相关专业的知识，了解国内外建筑学的理论，方法和发展趋势；熟悉有关工程建设法规和政策，具有丰富的建筑施工经验，能够独立主持完成建设工程项目建设管理，独立解决建设施工活动中的难点和热点问题，具有丰富的现场

33、组织能力和管理经验，在本岗位经营管理，提高经济效益和社会效益作出应有贡献。本人民主意识强，具有求真务实的工作作风，热爱本职工作，拥护党的方针政策，严谨治学，胸怀坦荡，宽容大度，不谋私利，坚持原则，公道正派，多次受到嘉奖，成为一名企业德才兼备的高级管理人才.三、职业态度：本人待人诚恳，讲究信誉，身体健康，年富力强，专业技术贤熟，处理事宜经验丰富。用户名：20 xx年，对我来说是不平凡的一年。由*调到*，新的工作岗位、新的工作环境，对我来说又是一次新的考验。一、关于“德”的方面高尚的道德情操是一个人立身和成就事业的重要基础。做为一名党员领导干部更应该不断加强道德修养的锻炼。自从担任领导干部以来，我

34、始终注重加强主观世界的改造，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，保持良好的道德风尚。不管是担任*党委书记和*副*长，还是担*党委副书记、*长，我都能从严要求自己，坚持做到“在认认真真学习上要有新进步，在堂堂正正做人上要有新境界，在踏踏实实做事上要有新成效，在清清白白做官上要有新形象”。无论做什么工作都能摆正自己同组织、同事业的关系，把实现个人的人生价值同服从上级领导的安排和开创工作新局面，不断振兴事业紧密地结合起来，自觉地学习和贯彻党的基本理论、基本纲领和基本路线，身体力行“三个代表”重要思想，激发自己的政治责任感和奋发进取的精神，不断朝着新的目标

35、奋进。在困境面前能够保持良好的心态，继续孜孜不倦地对信仰和理想去追求。始终做到顺境时不得意忘形，困难时不失意悲观。在工作和事业面前，我历来顾全大局，从不争名夺利，不计较个人得失，这一切无不同自己对崇高理想的追求、保持良好的道德情操密切相关。我始终认为，做为一名领导干部，负有保一方平安，富一方百姓的重任，来到*工作以后，我深感自己肩负的责任重大，从不敢有丝毫懈怠，时刻告诫自己要始终把事业和工作摆在首位，把加快*发展，致富职工群众做为头等大事来抓我想不管遇到什么挫折，只要心中信仰是坚定的、精神状态是积极向上的，在*党委一班人的帮助和全*广大干部职工的支持下，就一定能够克服任何困难，去实现既定的奋斗

36、目标。二、关于“能”的方面1坚持不懈地加强学习。一是加强理论学习，提高理论素养。马克思主义理论素质是领导素质的灵魂，决定着领导水平和能力的提高。因此，理论学习是我们各级党员领导干部必须长期坚持的一项重要任务。我始终自觉坚持加强对马克思主义理论的学习，坚定不移地用马克思主义理论武装头脑，以此作为统揽全局，贯穿各项工作的灵魂。二是深入学习贯彻“三个代表”重要思想，并联系实际进行深入思考，增强了在实际工作中加之贯彻的自觉性。三是学习中央十六届四中、五中全会精神，深刻理解完善社会主义市场经济体制的重大意义，对“五个坚持”、“五个统筹”和全会做出的各项重大决定都能准确把握。四是积极参加*党委中心组的学习

37、，踊跃发言，畅谈学习体会，与大家一起交流，提高理论素质。五是学习贯彻*党委的各种会议精神和重大工作部署，并结合*的实际，创造性地贯彻落实。六是向老同志、老干部和干部职工学习。到*工作后，为了尽快熟悉和掌握*各方面的情况，我利用业余时间走访了*的老领导、老同志，一方面向他们了解*的情况，另一方面征求他们对*今后发展的意见和建议。2深入基层，深入实际调查研究，正确决策。到*工作后，深入基层，深入实际，深入群众进行调查研究，掌握实际情况，为正确决策提供真实依据是我的首要任务。“五一”期间我集中精力，放弃节日休息到*、企事业单位进行广泛深入调研，之后又采取点与面结合的方式深入各单位进行调研，在8个多月

38、的时间里每个*都去了3次以上，企业事业单位普遍去了1次。机关事业单位岗位职责履行情况总结报告一、主要工作内容及实绩1、负责各事业单位的银行存款及现金的日常业务、协调事业单位与财政、银行的会计业务、凭证编制制业务，处理各单位报账业务，明细账、固定资产账及总账业务，已存入核算中心所有事业单位财务档案的管理及查阅业务。2、负责13个村级银行存款日常业务、凭证编制业务，协调村级与财政、银行的会计业务，做好与总账员业务衔接工作，2002年9月至2008年7月财务档案的保管及查阅业务。3、负责脱贫攻坚电子台账每年大量数据的更新及各项数据的上报工作、与纸质台账的衔接，协同村会计完成纸质台账的更新任务4、负责

39、每年小额扶贫及大户贷款数据的录入、上报业务，每年股金兑付及相关业务。5、协助完成农服中心主任吩咐其他业务，如：合作社资料申报中心人员信息的采集上报，其他业务电子资料的下载、录入、上报6、协助完成财政所所长及镇政府吩咐其他业务，如：物品看发、禁烧秸秆值班、电脑维护等。二、存在问题及原因1、零散业务太多，由于一直在两个部门领导之下。2、进取心不够强烈，由于长时间做会计业务，而会计业务又没有明显的成绩，所以有待进一步加强进取激情。3、专业知识不够熟练，没有太多时间去学习，以后尽量挤时间去改善现状。三、自我评价1、由于*近年来发展迅速，大量的拆迁、万顷良田、土地整理土地挂钩张圩干渠工程等及农业方面的业

40、务量与日俱增，并一直在两个部门领导之下，于是财务上就增加了许多业务，并且农服中心的具体业务也非常多。并不是每次分配工作任务所给的时间都充足，偶尔会感到工作紧张、负荷量大。2、大量的工作几乎很少有落后，所以工作效率还是很高的。3、从2008年7月份至今，在财务上实现零差率，我个人认为我的责任心（每次下班我都要摸摸门窗、抽屉、档案柜锁好了没有，偶尔晚上会到办公室看看门、窗、抽屉及大门安全情况）、业务水平、电脑知识比一般人都要强，所以本人可以胜任本职工作。员工岗位职责及主要工作一、收货文件审核员岗位职责及主要工作直属部门：收货部直属上级：收货主管岗位职责：1、按系统未来三天的送货清单，对全部供应商实

41、行送货电话预约，预约具体的送货时间；2、受理所有供应的送货订单，审查订单是否符合要求：3、登录收货控管单，核发收货标签；4、完成手提电脑终端与主机的数据交换，核查收货资料是否正确，并对已经完成的收货进行系统的定案确认工作。主要工作：1、检查商品订单是否符合公司的政策；2、按食品、生鲜、百货三大类核发收货标签；3、负责手提电脑终端与主机的数据交流；4、对每一单收货进行严格的对单工作，确保所有的收货无误；5、对当日所有的收货，进行系统的定案确认；6、所有收货单据的保存、整理、分类、归档；7、与供应商保持良好的合作关系。辅助工作：1、执行收货更正的电脑系统操作；2、为供应商提供查询服务；3、收货办公

42、室所和电脑设备的维护、保养、终端的使用管理。4、做好收货办公室清洁卫生。二、货验收员岗位职责及主要工作直属部门：收货部直属上级：收货主管岗位职责：1、严格按收货程序接收供应商货物，包括码放程序、区域原则扫描程序、验货程序、验单程序等；2、工作认真、细致、诚实、有条理，确保所有的收货真实、正确、清楚；3、执行生鲜食品和冷冻商品优先收货的原则；4、指导供应商以正确的方式卸货、码放、贴条形码、改换包装等；5、检查核验各种进出道具是否符合放行条件；6、进行周转仓的整理，及时将收到的货物送到楼面；7、保证收货通道的畅通，及时整理空卡板、周转箱、手动叉车等；8、负责收货区域、周转仓的清洁、卫生、安全操作、

43、消防等符合公司标准；9、协助安全人员做好收货区域的车辆秩序管理和外来人员的进出控管工作。主要工作：1、参加部门会议，服从主管安排的岗位，阅读岗位工作日志，做好交接班工作；2、指导和帮助供应商卸货、正确安全码放商品、将条码贴在商品的正确位置上等；3、严格执行区域原则，将未收货物、正收货物、已收货物清楚区分开；4、检查磅秤是否准确；5、验收所有货物，采用开箱抽检、感官司检验等方法，参照公司有关质量标准进行；6、负责收货商品的名称与订单一致，收货数量、重量准确无误7、执行扫描原则，用手提终端逐一步行条码检验，保证所有条形码有效，与商品一一对应准确无误。8、执行行退货，后收货的程序；9、与楼面同事合作

44、完成贵重商品、大家电、生鲜商品的收货；10、负责送货到楼面相应位置，负责整理周转仓的货物，按划分的区域堆入货物，保证收货通道的顺畅。辅助工作：1、与供应商保持良好的合作关系，为其提供分内的服务；2、收货设备的维护工作（叉车、卡板、磅秤等；）3、废旧纸皮的放行；4、负责收货区域的卫生清洁工作；5、协助安全员做好收货区域内的防火、防盗、防止闲杂人员进出，维持收货秩序；6、协助进行年度盘点工作。三、收货退货员岗位职责及主要工作直属部门：收货部直属上级：收货主管岗位职责：1、接受楼面、客服退换送来的退货，办理退货手续，将商品退给供应商；2、按采购部的指示进行批量的商品退货；3、接受安全部送来空包装商品

45、，进行电脑库存更正；4、将各个楼面送来的报损商品，统一执行报损程序进行报损；5、统计每日报损金额、归档退货文件，在系统中对已经办理完毕的退货进行定案确认工作；6、将所有需要退货的商品分类别、发区域进行整理；7、负责接收家电部、客服部送来需要维修的商品，并将商品送店外维修，并追踪维修的结果；8、负责退货工作区域的清洁卫生。主要工作：1、接受运营部门的退货，检查退货单据是否与货物一致，是否有批准签名，批量退货是否与采购的指示相一致；2、接受楼面的报损商品和安全部空包装商品，进行报损和系统库存的更正。3、做系统的退货定案确认，存档退货报告和统计各部门每日的报损金额；4、通过电话、传真通知供应商来取退

46、货、并为办理退货的供应商办理手续；5、将所有退货商品进行整理，确保每一个供应商和退货全部集中在一起。辅助工作：1、与供应商保持良好的合作关系；2、负责维修商品的跟进；3、本部门工作区域的清洁、安全、消防工作；4、协助做好年席盘点工作；四、叉四司机岗位职责及主要工作直属部门：收货部直属上级：收货主管3岗位职责：1、必须经过叉车操作的上岗培训，取得合格证后才能上岗工作2、负责安全驾驶叉车，不出现人员工伤事故和损坏商品、设施事故；3、负责及时、准确地将货物卸下送往楼面的指定地点；4、负责叉车的日常保养、维护和使用前的安全检查；5、负责对蓄电池进行加水、充电；6、负责叉车的清洁卫生。主要工作：1、服从

47、主管的工作安排，安全、及时地进行卸货、装货、运输货物；2、检查叉车安全运转的性能是否良好、线路、油箱、螺丝、链子是否完好；3、给蓄电池充电；4、做设备交接日志；辅助工作：1、将楼面的空卡板、纸皮垃圾收回收货部；2、整理周转仓，保证通道的畅通；3、协助楼面人员将需要在高货架存放的商品缠绕安全膜。五、楼面理货员岗位职责及主要工作直属部门：干货食品部百货部直属上级：楼面部门主管岗位职责：1、为所有的顾客提供优质的顾客服务工作，包括微笑服务、礼貌用语、回答顾客咨询、简介商品和为顾客提供购物车篮等；2、保障商品销售，及时对端架、堆头和货架上的商品进行补货3、保证销售区域的每一种商品都有正确的条形码的正确

48、的价格标签；4、做好现货工作，按要求码放排面、达到整齐、美观、丰满的效果；5、保持销售区域的卫生（包括货架、商品），保持购物通道的顺畅，及时清除空卡板、垃圾等；6、进行商品的现场促销以提高营业额；7、控制商品损耗，对特殊的商品进行防盗处理，及时收回零星散货和处理破包装商品；8、整理货架库存区和仓库，做到库存商品标识清楚，码放安全规律有序；9、先进先出，并检查保质期；10、负责事先整理好退货商品，填写退货单据；11、负责相关的安全操作，包括使用刀具、铝梯，搬运货物等；12、具备防盗的意识，特别对容易丢失的商品和可疑人员予以关注；13、参加部门的周期盘点周年盘点；主要工作A补货/理货1、补货时必须

49、检查商品有无条码；2、检查价格标签是否正确，包括DM（促销）商品的价格检查；3、商品与价格标签要一一对应；4、补完货要把卡板送回，空纸皮送到指定的清理点；5、新商品须在到货当日上架，所有库存商品必须标明货号、商品名及收货日期；6、必须做到及时补货，不得出现有库存的情况下有空货架的现象；7、补货要做到先进先出；8、检查库存商品的包装是否正确；9、补货作业时间，不能影响通道顺畅，不补货时，通道上不能堆放商品；10、现货时检查商品有无条形码，货品与价格标签是否一一对应，货物的正面是否面向顾客并靠外边线整齐码放。11、不允许随意更改排面；12、破损/拆包货品及时处理。B促进销售，控制损耗1、配合企划部

50、、管理屋做好商品促销活动；2、及时回收零星散货；3、为特殊商品进行防盗处理，贴上防盗标准等；C价格标识与库存维护1、按照规范要求补价格标签和条形码，价格标签必须放在排面的最左端，商品的店内条形码应贴在规定的位置；2、检查有无过期、错误、损坏、污浊的价格标签和标牌，剩余的条形码及价格卡要收集起来统一销毁，不得散落楼面；3、库存商品必须有库存单，所有仓库存商品必须封箱；4、库存商品码放有规律、清楚、安全。D清洁1、通道要无空卡板、铝梯、货架配件，无废纸皮及打碎的物品残留；2、货架上灰尘，无油污，样品干净，商品无灰尘。辅助工作：1、写好工作日志，做好工作交接，积极参加门店和部门的工作会议；2、参加门

51、店举办的运营培训、安全培训，负责本区域内的消防安全工作；3、按主管安排的时间和内容做市场调查，市场资料要真实、准确、及时、有针对性；4、劝导顾客遵守本店的店规，如不要随意拆包、进入仓库等；5、管理好本部门使用的相关器材，如稆梯、封箱胶、打包带货架的配件等，不要将其放在通道、货架的底下等；6、参加周期盘点和年度盘点。烟酒/精品部岗位职责：1、贵重商品实行先付款、后发货的销售方式；2、本部门员工必须保证专柜在不进行销售时，处于上锁状态；3、一人不同时接待多个顾客，确保贵重商品的样品不遗失；4、所有贵重商品的仓库随时锁门，贵重单品放入保险柜中；5、贵重商品的销售实行台账记录制席，每日进行库存核对，每

52、班次进行库存交接；6、容易丢失的商品必须在补货前进行防盗处理；7、保留所有贵重商品外包装和说明书；8、员工必须监督清洁公司对本区域进行的清洁工作；9、保证所有专柜的清洁卫生和照明灯、线路的安全、营业结束后，关闭所有的照明等。六、试衣间员工岗位职责及主要工作直属部门：百货部直属上级：服装主管岗位职责：1、为试衣的顾客提供优质的服务；2、控制试衣间的损耗发生；主要工作：1、试衣前，对所有试衣的顾客，发试衣牌；2、试衣后，收回试衣牌，检查服装是否与试衣牌数量一致，是否是顾客拿去的那种；3、营业结后，将所有试衣间的门上锁。辅助工作：1、负责试衣间的清洁卫生，包括地面、试衣镜等；2、为顾客提供帮助，如量

53、尺寸、提供建议等。七、货员岗位职责及主要工作直属部门：百货部直属上级：家电主管岗位职责：1、按顾客付款小票进行发货；2、所有提货的品种必须实行台账记录制度，每日核实商品销售与库存是否一致；3、给顾客试机，提供家电方面对面的咨询服务，商品打包服务4、协助安全员进行稽核方面的检查。主要工作：1、核查顾客的小票，按销售发票发贷、验机、打包等；2、进行销售记录，并请顾客签名；3、设立台帐，确保每日的库存核实无误；4、整理提货处，保证所有提货的品种有库存商品，提货处通道畅通、商品整齐；5、营业结束后，与安全员一起关闭提货处门禁。辅助工作：1、为顾客提供送贷服务或协助顾客办理送货服务；2、负责提货处的清洁

54、卫生；3、安全操作打包机，操作电源等设备，营业结束时关闭电源。八、生鲜员工通用岗位职责及主要工作直属部门：生鲜部直属上级：生鲜主管岗位职责：1、为顾客提供快速、准确、微笑、卫生的顾客服务；2、检查商品的质量、包装，做好先进先出，控制保质期；3、负责工作区域和工作范围内的地面、设施、用具的清洁卫生确保个人的清洁卫生标准达标；4、负责整个生产、销售、运输、存储等过程的安全，负责安全使用各种机械、电力设备，安全用电、用水、用气、防止工作的出现；5、负责严格执行食品操作的一系列卫生标准、加工标准、配方标准、包装标准、储存标准等；6、检查工作范围内的设施的温度是否正确；7、合理使用生鲜易耗品，节约成本；

55、8、整理原料仓库，确保仓库的存放符合安全、分类、整齐、标识清楚的原则；9、遵守商品的试吃原则和丢弃原则；10、对本部门和工作范围内的设备进行日常保养，损坏要及时报修11、完成每月的生鲜盘点。九、蔬果理货员岗位职责及主要工作直属部门：生鲜部直属上级：蔬果主管岗位职责：1、执行生鲜员工通用岗位职责；2、每日阅读岗位工作日志，做好本岗位白班/通宵班次的工作交接；3、每日将库存数上报主管，以便当日进行订货；4、执行本部门的促销计划，如试吃、特价促销等；5、检查蔬菜和水果的质量，并将货架上、冷藏库中的腐烂、变质的商品挑拣出来；6、对商品进行包扎、包装、贴价格标签；7、按先进行出原则及时补货、理货，保持陈

56、列货架的整齐、美观、丰满；8、整理蔬果部的仓库，保持干净、整齐、明确标识；9、将垃圾丢弃暗投明的商品进行处理，每日清洁消毒蔬果加工间、货架、陈列柜等；10、节约使用易用耗品，控制成本。主要工作：1、检查来货质量和销售区域商品质量，将腐烂、变质、操作、过期的商品挑拣出来；2、统计每日商品的销售和库存，上报部门负责订货的同事；3、清洁、修剪、包扎蔬菜，并对货架上的蔬菜进行淋水处理；4、补货、理货，保证有足够的商品进行销售；5、整理蔬果的仓库；6、检查保持期和先进先出执行情况；7、检查陈列柜、冷藏库的温度是否适宜；8、对部门的区域、设备、用具进行清洁；9、执行正确的试吃程序和商品德育程序。辅助工作：1、做市场调查；2、与本部门促销人员保持良好的合作关系；3、做好部门转货的数量登记。十、肉类理货员岗位职责及主要工作直属部门：生鲜部直属上级：肉类主管岗位职责：1、执行生鲜员工通用岗位职责；2、能背住所有品种的计价代码、准确、快速地进行讨价；3、在散装销售柜，满足顾客的要求，并提供切肉、切骨头等销售方面的服务，执行本部门的促销计划，如季节性的商品的促销等4、每日阅读岗位工作日志，做好本岗位白