-煤矿申报全国文明煤矿先进事迹

1、*煤矿申报全国文明煤矿先进事迹塑文明煤矿 建煤海明珠*煤矿申报全国文明煤矿简要事迹近几年来，特别是2022年以来的三年多，我们矿努力理论“三个代表重要思想，大力施行“塑文明煤矿，建煤海明珠的企业开展战略，以建成“产效一流，环境一流的煤炭系统样板矿为目的，以推进文明建立为主线，以班子建立、区队建立为打破口，以思想道德建立、民主管理、美化环境为重要手段，狠抓物质文明、精神文明、政治文明三个文明建立，获得了显著成效，企业相貌不断改善，企业产量、效益连年攀升，保持了持续、安康、快速的开展态势，使我矿成为了一个欣欣向荣、充满活力和活力的现代化煤矿，先后荣获全国煤炭工业“双十佳煤矿、山西省“五一劳动集体二

2、等功、山西省爱国卫生标准单位、山西省企业工委文明单位、集团公司党风廉政建立先进集体、精神文明建立文明单位、先进单位、先进党委、企务公开先进单位、计生工作红旗单位等荣誉。在建立文明煤矿上，我们的做法和成效主要突出表达在以下五个方面：一、注重素质进步，强化各级班子建立，为建立文明煤矿提供了坚强指导高素质的指导干部队伍是保证企业安康开展的关键因素，加强指导班子建立是建立高素质的指导干部队伍的重点。我矿多年来一直非常重视矿、区队两级指导班子的建立，把班子建立作为保证企业兴隆兴隆和稳定开展的根本措施来抓。我们从思想建立、作风建立、组织建立入手，充分利用各种形式组织政治理论学习，努力建立“学习型指导班子；

3、我们创造性地开展了“当干部为什么，当干部做什么，离任后留下什么，让职工想你什么的思想大讨论，形成了“廉洁、高效、务实、谋政的指导班子；我们制定了全矿干部行为准那么“八要八忌、指导干部工作作风警示和指导干部廉洁自律规定及施行方法，形成了“勤业、敬业、乐业，扎实、务实、谋实的干部工作作风；我们严格了全矿干部入井规定，矿党政班子带头执行，每月我矿矿指导入井天数都居集团公司各消费矿指导入井天数之首，为全矿干部工作作风的进一步转变起到了表率作用；我们引深了“创新型班子和“凝聚型支部的创立活动，进一步强化了党组织的四项职能，充发发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，促进了全矿消费经营、改革开展、

4、文明建立各项工作的顺利推进。二、注重根底夯实，强化区队班组建立，为建立文明煤矿提供了有力保证建立文明矿山，根底在区队。三年来，我矿把区队建立做为一项根底工作常抓不懈，主要从以下三个方面大力进展了区队建立。首先，狠抓了“六好区队创立活动。我们成立了创立活动矿、区队两级指导组，形成了逐级负责，齐抓共管的创立活动网络。每年年初对创立活动进展规划，制定奋斗目的、详细措施和考核标准，年终进展评比表彰，经过努力，全矿85%以上的区队达标。2022年，我矿被集团公司评为区队建立先进集体。其次，狠抓了职工思想道德建立。我们做到了“组织、人员、制度、经费、活动五保证，深化细致地开展了效益型思想政治工作，强化了职

5、工“三义、“三观、“三德系列教育活动，出台了职工文明公约、文明职工工作标准，并把思想道德建立纳入精神文明月度考核内容，月考核，月奖罚，确保了思想道德建立工作落到实处，收到实效，促进了建立文明煤矿工作的开展。第三，狠抓了精神文明建立。我们调整了精神文明建立委员会指导组，强化了党委统一指导，部门齐抓共管的工作机制，我们以“三学一争，五创五优活动为主线，坚持两手抓方针，并坚持施行“月度双向两线五同步考核法，使全矿精神文明建立有了新的打破，新的成效，为全矿消费建立提供了强大的精神动力。三、注重科技进步，施行科技兴矿战略，为建立文明煤矿提供了物质保证三年来我们一直把“科技兴矿作为全矿的一项重要开展战略，

6、向科学管理要效益，向技术进步要产量，获得了显著成效。在科学管理上，我矿于2022年提出的煤矿超前管理理论，在理论中获得宏大成功，荣获山西省企业管理现代化创新成果二等奖。在技术进步上，三年来先后完成重大科技攻关工程10余项，完成各类技术革新成果120多项，共创经济效益7158万元，全矿采掘机械化程度到达100%，全矿科技人员在省部级以上刊物40多篇。在职工科学技术培训上，三年来共举办各种培训班146期，培训人数16800人次，关键部门、重点岗位的员工培训平均到达年80课时以上，职工队伍的整体素质明显进步，全部到达本岗位应知应会的要求，成为现代型、全能型的企业员工。通过全面推行科技进步，进步职工素

7、质，我矿消费效率大幅度进步，从而创始了我矿消费经营跨越式开展，三年迈出三大步的可喜场面。各项消费经营指标完成如下*四、注重制度建立，坚持企业民主管理，为建立文明煤矿提供了群众根底我们不断推进企业民主制度建立，充分发挥职工群众参政议政的作用，为建立文明煤矿提供了群众根底。我们坚持民主决策，从政治上尊重职工群众，从利益上保障职工群众；我们坚持民主管理，每年都召开职工代表大会和矿指导与职工代表恳谈会，努力为职工群众创造参与民主管理的条件。三年来，共征集到职工代表提案352 件，立案186件，落实 179件，征集到合理化建议1952条，采纳1552条，创经济效益2872万元；我们坚持民主监视，着重推行

8、施行了“矿务公开，民主监视制度，对关系全矿经营管理和改革开展的重大问题，涉及职工切身利益的重大问题，企业党风廉政建立的重大问题及时公开，增强了办事的透明度和公正性。2022年我矿被评为集团公司企务公开先进单位。五、注重文化兴企，全面建立企业文化，为建立文明煤矿提供了不竭动力企业文化建立对提升企业核心竞争力具有决定性作用，也是实现企业安康、稳定开展的一种重要手段。三年来，我们大力进展企业文化建立，以文化兴企，为建立文明煤矿提供了不竭的内在动力。首先，注重抓了企业文化核心内容的建立。经过三年多的努力，我们建立起了超前管理等制度、“快节奏、高效率工作法、“辛苦就是效益、平安就是效益等工作理念、“超常

9、辛苦、超常毅力、超常付出等企业精神，企业文化的核心内容初步建立。特别是我们把企业文化和消费经营严密结合，施行了企业精细管理，出台了?全矿各单位及管理人员工作目的管理责任内容考核方法?，把各单位及管理人员的工作内容进展了细化、量化、目的化，直接与单位及个人的工资挂钩，并制作了考核牌板，天天对员工的工作内容、完成情况进展填写、打分，每旬由单位指导、矿分管指导逐级填写考核结果，使精细管理实现了日常化，有力地进步了全矿工作效率，实现了全矿管理工作的科学化、严细化，促进了全矿消费经营的安康开展。其次，注重抓了群众性文体活动的开展。我们加大投资，兴建扩建了平安广场、街心公园、篮球场、职工活动中心、老干部活

10、动室和区队活动室，使文体设施进一步完善。我们使群众文体活动实现了主题化、系列化。连续召开十四届消夏文化夜市；棋牌类、球类比赛、书法、美术、平安画展常年不断；以“文化进小区为主题的社区文化和以“创立文明家庭为主题的家庭文化丰富多彩；区队文化协作和文化普及工作硕果累累；文化理论征文活动 、“五小活动以及职工读书活动收效显著；特别是开拓了国内首家井下探秘游，使煤文化走出了矿山、走向了市场，在煤文化形成产业上做出了有益的探究，收到了可喜的社会效益和经济效益。第三，加大了环境建立力度。优美的企业环境，良好的企业形象，是企业文化的重要组成局部。我们施行了七大工程，全力打造煤矿新形象。一是施行了绿化工程，全

11、矿绿化覆盖率到达34%，先后被省、市、集团公司评为绿化先进单位；二是施行美化工程，兴建了晋福楼、江泽民总书记视察纪念壁等一系列游览、休闲场景，使矿山相貌大为改观；三是施行了亮化工程，在矿内主要干道、公园、工业广场等安装了高档美观的照明灯和各式彩灯，使矿山的夜晚成为不夜天。四是施行了净化工程，狠抓“六乱治理，使矿内环境整洁卫生；五是施行了育人工程，开展争做文明煤矿人活动，使爱矿建矿的风气在职工群众中悄然形成；六是施行了示范工程，2022年以来新建成了32个矿级文明示范区和3个同煤集团文明示范区；七是施行了安居工程，职工住房条件逐步改善，户均居住面积达43.2平方米。经过不懈努力，我矿树立起了崭新的煤矿企业形象，也使我矿向建立煤海明珠迈出一大步。第四，强化了矿区治安稳定。良好的治安是建立文明煤矿的软环境。我们坚持“打防并举、标本兼治的方针，每年于年初整顿一次基层治保会、义务巡逻队和义务消防队，并坚持组织、制度、人员、奖罚、教育“五个落实措施，很好地发挥了基层治安网络的作用。我们加强了对全矿员工和中、小学生的普法教育，受教育人数每年均占到全矿员工的30%以上，普法优、良率均到达了85%以上，学法、守法成了每个员工的自觉行动。我们加大了对违法犯罪活动的打击力度，20222005年立、破案率和员工违法犯