公司关键工程管理新版制度

1、远景“八景”一、生意之道，乐人之道。二、做富有感恩思想的“远景”人。三、成功的人总是爱学习的人一一营造“远景”学习型团队。四、成功孕育成功一一大成功为小成功的磊集，所有成功都是平时认真做 好每件小事情的集中体现。五、成功一定有措施，失败一定有因素一一做有成功措施的“远景”人。六、失败不是成功之母，检讨才是成功之母一一做一种善于自我检讨的“远景”人。七、优秀的领导总能打造一支超强战斗力且布满凝聚力、向心力的团队八、没有最佳，只有更好，要做就做到更好。认真做事，热情服务，以优质的工程质量，完善的服务体系，造可持续的“远景”核心竞争力公司工程管理制度一、制度目的及合用范畴1.1制度目日勺：工程管理原

2、则化执行根据。1.2本制度合用于公司工程管理、工地管理。二、负责部门2.1制度由监管部协同工程部制定，由公司工程部负责实行，监管部监督实行。2.2执行方式：三、制度内容3.1动工进场3.1.1进场当天项目经理必须对原有建筑墙面、门窗、顶面、地面作基本检测（如粉水 空鼓、裂口及平整度、门窗启动与否灵活、完好无损、阴阳角方正度等），并具体 记录在工程管理手册确认书内（房屋预验单），并由客户签字确认。一一违者 导致日勺相应损失由项目经理个人承当，并处违章单/次。3.1.2进场当天项目经理必须对厨房、卫生间及有防水勺阳台、露台进行闭水实验，（对 给水系统进行测压实验）对排水系统作畅通实验。一一违者导致

3、勺损失由项目经 理个人承当，并处违章、严重违章单/次。3.1.3严禁不合格材料与设计不相符材料进入施工现场。一一违者处项目经理重大违章 单/次。3.1.4拟定材料（主材区）码放处，并放置标志牌，当天进场材料按规定在标志牌处码放 整洁。清水板材勺面层朝下，进场应油漆一遍封底后方可施工。一一违者视情节 轻重处通报批评/违章/严重违章单/次。3.1.5现场材料码放必须有序，不能堆放在重要通道，不能超高、超负荷，水泥码放高度不超过4袋，腻子、墙粉码放高度不超过5箱/袋；河砂严禁靠墙码放，且不能超过80CM （特殊状况分区堆放）。违者处违章/严重违章/重大违章单/次。3.1.6拟定其他标志牌放置处，对日

4、勺、有序（主材区、垃圾区、严禁吸烟）。3.1.7拟定灭火器置放处，一般状况下进门后勺左侧1米处为灭火器勺固定地点，特殊状况下也可以码放在进门后勺右侧。面积100皿如下勺装修工程，应使用1个5L 容积勺灭火器；100皿以上勺装修工程，按每增长50皿配备一种5L灭火器来计算 配备数量（局限性50皿按50皿计算）；遇有复式或跃层居室时，应按房间层数配 备灭火器，每层至少配备1-2个，并放在各层入口勺明显位置，以以便使用。灭火 器勺安放处不得被任何物体遮挡，灭火器必须保证在有效期且压力在正常使用值 勺范畴。一一违者处违章单、严重违章单/重大违章单/次。3.1.8拟定公司工程铭牌（从现场动工之日起或三日

5、内到工程预验收合格之日止）放置处： 工程铭牌，工程资料展示。工程铭牌应放置在直对进户门入口处，并不得有任何 遮挡，特殊状况下可放置在客厅明显位置。现场施工人员与工程铭牌登记姓名相 符。工程铭牌和背面质检袋（含图纸、工程管理手册、整治告知单、工地来访客 户登记表、公司宣传资料等）应干净、无尘，随时保持被检查状态。工程资料展 示区放置于入户门内侧或视觉效果好处，便于填写。一一无工程铭牌和工程资料 展示牌者处严重违章/次，其他状况违者惩罚通报批评/违章单/次。3.1.9门、窗按附件规定统一张贴公司标记（需物业容许）。一一违者处通报批评/违章单 /严重违章单/次。3.1.10所有施工机具必须干净，配备

6、齐全，所有工具必须有工具箱，不使用时放置在工 具箱内或指定工具放置处，必须井然有序。一一违者处通报批评/违章单/次。3.1.11施工人员必须将衣物、个人更换下勺衣物、鞋帽放在衣物摆放区内，不得占用客 户勺任何箱柜放置衣物。一一违者处通报批评/违章单/次。3.1.12项目经理必须对客户装修好或已安装好勺厨房和卫生间设备进行封闭，可用公司 统一保护膜和胶带局部封闭，也可以整间房屋封闭（如在门口订木条或锁门）一一违 者通报批评/违章单/严重违章单/重大违章单/次。3.1.13项目经理必须具体向代班工长交代取电位置和取水位置，放置节省用水标牌。一 一违者处违章单/重大违章单/次。3.1.14油漆和涂料

7、等易燃化工品必须单独码放在安全通风日勺位置，并放置标志牌。一一 违者处违章单/严重违章单/次。3.1.15项目经理必须对不使用勺下水口和地漏进行封闭保护，避免施工中渣土和杂物堵 塞下水口。违者处违章单/次。3.1.16各施工队不容许使用客户洁具，也不可直接使用马桶下水口。保证施工现场干净 没有异味。可去物业社区公共卫生间，现场踏便器不许有明显尿味和尿迹，绝不 容许用现场座便器。一一违者处通报批评/违章单/严重违章单/重大违章单/次。3.1.17所有现场施工人员必须持证上岗（项目经理、现场负责人、带班、电工、木工、水 工、瓦工、油工），佩戴胸卡。若胸卡正在办理中，须提供工程部书面证明。胸卡 制作

8、费由工人（项目经理）本人承当费用。工人离开公司时，公司统一收回胸卡。 公司在施工地决不容许浮现非公司注册人员施工，一经发现予以施工队停单2月， 并惩罚金500元，项目经理理严重违章惩罚，质检违章惩罚。如社区需出入证， 由工人（项目经理）承当该费用，施工现场严禁打、闹、玩耍。违者处违章单/严 重违章单/人、次。3.1.18不许穿拖鞋、光脊梁。现场施工人员必须穿公司统一工作服，一一违者处违章单 /严重违章单/人、次。3.1.19施工现场应对客户主材成品清点做好记录，并予以妥善保存，整洁合理寄存。一 一违者处违章单/严重违章单/次。3.1.20所有施工人员和客户约好时间均不得迟到。工程第一次现场交底

9、，设计师、项目 经理、工程监理（木工、水电工）必须到场，有关人员迟到10分钟以上30分钟 如下者，对有关人员予以违章单惩罚，迟到30分钟以上，对有关人员予以严重违 章单惩罚/人、次。3.1.21项目经理现场交底未能精确、及时记录工程施工规范规定，工程需第二次现场交 底，公司将予以项目经理通报批评/违章单/严重违章单惩罚/次。3.1.22凡新动工工地入场时，必须对强、弱电系统（如可视电话等）检测并作具体记录， 开槽前做好相应包装保护。一一违者导致勺相应损失由项目经理个人承当，并处以违章单/次。3.1.23严禁使用非公司指定品牌材料，严禁偷换材料，严禁转卖公司专用材料。一一违 者视其情节轻重予以严

10、重违章单/重大违章单/元，停工3个月惩罚。3.2施工过程中：3.2.1每日必须打扫施工现场两遍，中午吃饭前和晚上收工时各一遍，随时保持工程铭 牌和多种标记清洁。装修垃圾、渣土集中堆放在垃圾堆放处随时清运，现场不容 许有成堆垃圾存在，严禁将垃圾倒入下水管或由窗户直接抛出，必须袋装运至物 业指定地点。一一违者处通报批评/违章单/严重违章单/次。3.2.2凡监理在工地巡逻中必须对所发现日勺工艺问题开具整治告知单，一联直接粘贴在 “工程资料展示区”最醒目位置，在竣工交验时由监理收回归档；一联交回工程部 备案。工队必须在限定期间内整治合格。一一违者视其情节轻重处通报批评/违章 单/严重违章单/次。3.2

11、.3工地现场不符合“统一包装规范”者，不符合公司营销规定者，每次处项目经理违章 单/严重违章单一张，并立即整治。拒不整治或对管理人员报复滋事者处当事人罚 金500元/次，并冻结该工程款项，停止派单经培训合格后再行上岗。3.2.4木制作施工时，以锯台为制作中心，裁切后勺材料和半成品必须沿墙、分类、整 洁码放，压板平台应放置在不影响通行和施工勺位置，必须留出施工人员勺正常 通道.木质成品勺表面、棱角严禁磕伤、碰伤、划伤，如发既有磕、碰、划伤应立 即更换。一一违者处违章单惩罚/次。3.2.5凡施工中波及使用饰面板为粗毛孔系列（即纹理较粗、棕眼较深）勺。对面板勺封底 解决（工艺规定：背面、正面均须涂刷一至二遍）后