高速公路企业项目纪检监察工作的提升策略

1、高速公路企业项目纪检监察工作的提升策略摘要：为解决我国高速公路企业在纪检监察相关工作存在的问题，在一定程度上 杜绝腐败以及贪污受贿、挪用公款等问题的发生，本文针对此问题进行了研究, 提出了其纪检监察工作的提升措施，通过逐步建立和完善企业管理内部监督约束 机制，发挥全方位监督体系作用，提高纪检人员素质，建立风险防范机制等措施 进行改进，以期提供意见参考。关键词：高速公路企业项目；纪检监察工作；提升策略引言：随着我国建筑行业的不断发展，施工企业数量增多，竞争程度日益激 烈。在企业生产经营管理中普遍存在问题，需及时查明原因，提出监察建议，制 定有效措施。同时，强化国有企业纪检监察人员能力，不断强化高

2、速公路企业纪 检监察人员团队的整体核心竞争力。公路企业人员配置复杂，流动性强，加之 涉及到大量的资金投入，因此更需要提纪检监察工作。一、监察工作的重要性高速公路企业中，需要纪检监察来保证内部的廉洁，并在施工过程中，继续 发挥监督的作用。从根本上来说，是要监督企业内部的腐败问题，将上级命令贯 彻到位。（一）增强企业合法性财政监管依据的是我国的法律、法规和公司章程，因而具有更强的监督作用。 要加强对企业的经营管理、审计、检查，规范其经济活动，防止企业违法经营、 偷税漏税、个人违纪等行为，实现企业的经济活动依法合规。（二）规避风险很多工程施工企业因监管不力陷入金融危机，影响企业的发展，且容易导致 倒

3、闭破产。加强企业监察，可以保障公司的财产安全，避免资本的外逃流失，同 时也可以识别各种经营风险、管理风险和财务风险。（三）顺应政策降低贪腐现象的发生，有利于维护资产安全，这也是国家政策的要求，是党 章和党规的体现。高速公路企业既要搞好生产力的调节，又要加强体制的构建。 二、提升策略（-）提升纪检监察组织在国企中的地位首先要强化监督管理体制，建立一个由党委和上级机构组成的监督机构。在 日常的纪检监察工作实施中，要把纪委机关的主要负责人纳入到企业内部，设立 党委副书记，监督企业的工作情况。企业的党委书记还可以兼任董事会、监事会 的副董事长或监事会的董事长，出席各类会议，并与公司的其它高层共同探讨和

4、 探讨公司的发展战略。改革企业纪委监察机关的组织结构,将职能相近的单位合并起来，比如纪委、 监察、审计等，同时要组建以纪委为主体的新的监察体制。实施多个单位共同运 作，确保各个单位可以顺畅地担负起各自职责，提高整个公司的职能和效能。其 次，新组建的机构也要配备适当的纪律监察人员，设置开通信息回馈通道，建立 企业内的监察和监察制度。（二）构建并完善纪检监察的体制在中央的指导下，国家监督制度进行了全面的变革，制定了相应的法律、法 规，建立了专门的工作机制。中央的工作为国企在当地的发展工作提出了一个新 的方向。我国的监督制度在今后的发展中应该继续改进，尤其是在监督方面。在 基层工作中，要围绕着全国的

5、监督制度开展工作，发现有代表性的问题，可以及 时上报，以便建立完善的监督机制。监督制度的持续深入，是其工作展开的持 久动力。对高级管理人员进行严格的监督和规约，民主集中制的指引下持续发展。 对党员干部的选任进行制约，在民主评价体系的指引下进行，要有人民和监督机 关的监督。在企业内需要召开职工大会，确保企业法和职工代表大会条例 赋予的各项权力和责任，在实际工作中得到切实落实。第三，反腐败与廉洁制度 是公司纪律建设的重要保证，它既可以制约相关人员的个人活动，又可以鼓励问 责者在国企中实行“一把手”的廉洁管理。其部门设置可参考下图:投资企业图1企业部门设置（四）提高政治意识当前，高速公路企业纪检监察

6、的职责意识不强，重视程度不足，这是因为纪 委监委领导还没有从传统的经营方式中脱身，还没有形成自己的思想意识。因此, 在实际工作中仍然沿用了以往的管理方式，并且使纪律检查工作成为了一种形式 主义。针对此类情况，需要对纪检监察人员进行教育，不断提高其政治意识，统 一思想、坚定理想，信念坚定高速公路企业纪检人员的精神信仰，通过培养以及 选拔和任用等方式选出纪检人员，从领导层面进行由上至下的变革，从观念和思 路上，真正实现与时俱进，全方位地改革和改革。在工作中要避免相关的监管落 实不力和问责不力、相互推卸的情况。在实施工作的时候，要把党组织和纪委的 职责划分清楚，以便执行好工作方案。除此之外，在生产活

7、动中，也需要提高员 工的自觉性，对各个部门进行有效监督，全方位进行管理。（四）建立风险防控体系为高速公路纪委监察工作提供体制保证，需要构建健全的廉洁防范机制。职 工若在工作中存在着一些思想上的、举止上的问题，可能造成职工滥用职权、以 权谋私、挪用公款等行为。要想降低事故的发生率，就必须从根源入手，把员工 有可能出现以上问题的危险消灭在萌芽状态。为此，必须构建与公路施工企业相 适应的廉政风险防范机制。而该制度的构建可以从以下几个层面进行。首先，按 照公司的权限和责任来决定员工在工作中所要做的工作是什么类型的。员工的权 限是不一样的，所以风险的预防也是有区别的。所以，必须加强公司的中层和技 术骨干，加强公司的廉政风险控制。其次，要对公司进行日常的廉政风险控制。 加强员工的职责，增强员工的职业道德。最后，当公司内部发生问题时，可以采 取自我检查或投诉的方法来处理。而在个人信息披露方面，则要向举报人提供最 优的信息保护机制，以保障其人身安全。三、结束语加强高速公路企业项目的纪律检查和监督，可以有效推进规范企业领导和员 工的劳动行为，保障资金安全，维护企业以及国家利益。这要求我们与时俱进， 一创新的工作模式应对接下来的挑战。参考文献：1高博.国有企业纪检监察工作的现状及应对措施分析J.中小企 业管理与 科技(下