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文档简介
1、堆知智能制造实施规范一方案设计一方案设计计划XX项目经理乙方项目经理模板编号:3. 1. 1版本:V2.1日期:堆知智能制造方案设计计划文档作者:创建日期:更新日期:控制编码:当前版本:文档控制修改记录审阅人日期作者版本修改参考号姓名职位审阅签字存档拷贝号地点备注 TOC o 1-5 h z 文档控制2 HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 1、方案设计目的42、方案设计范围42 7,方案设计的业务范围.4 HYPERLINK l bookmark9 o Current Document 2.2、实施方案确认的地点范围.5 HYPERLINK l b
2、ookmark11 o Current Document 3、实施方案确认方式5 HYPERLINK l bookmark13 o Current Document 4、方案设计阶段计划5 HYPERLINK l bookmark15 o Current Document 5、具体时间安排61、方案设计目的方案设计是系统实施阶段的关键步骤之一,实施方案是方案设计阶段的成果。实施方案 作为系统运行的纲领性文件,用于规范企业业务流程,明确各业务部门职责和目标,使企业 规范化和标准化,并对企业关键业务环节进行控制。实施方案是企业智能化IT系统运行的基础。实施方案是方案设计阶段的成果,实施方案的设计需
3、要遵循以下原则:1)确保系统的设计的先进性,同时满足XX公司的流程现状,并充分考虑XX公司未来智能制造业务的发展。2)保证系统设计的流程在实际业务中是可行的,并充分考虑到系统的可操作性、业务处理的正确性和可靠性、经营管理的连续性等。3)保证设计的流程在系统上是可行的,即要考虑到系统功能实现的可行性。4)保证系统的安全性和高效率。确保系统内部运行的安全,确保系统高效运行。2、方案设计范E方案设计的业务范吕根据XX系统项目实施规划所确定的项目实施范围,本次方案设计的范围所涉及的职 能部门及业务模块如下:实体公司销售应收 管理采购应 付管理库存管 理财务管理生产 管理配方及 工艺设备管 理质量管 理
4、公司1公司2公司3公司4公司5实施方案确认的地点范品实施方案的确认地点在:。实施方案确认采取集中讨论确认的方式进行,确认地点在。xx集团异地项目组成员按照时间要求到达参加方案确认工作。3、实施方案确认方式实施方案确认方式1)乙方提供实施方案初稿下发至关键用户。2)项目组会议讨论各业务实施方案,进行方案调整修正。3)业务组组长确认各业务实施方案后,双方项目经理签字确认。4、方案设计阶段计划阶段活动交付成果开始时间结束时间方案设计方案设计计划业务流程梳理编码设计准备在需求调研阶段完成 后,编制方案设计阶 段工作计划乙方项目经理方案设计计 划与客户项目经理沟 通,双方确认方案设 计阶段工作计划 方案
5、设计计划确认 根据需求调研情况, 编制业务流程图双方项目经理双方项目总监 乙方项目经理/实 施顾问方案设计计 划培训计划鹏编与实施方案乙方项目经理/实 施顾问实施方案提交客户项目经理, 客户业务组组长进行 阅读,反馈意见客户项目经理实施方案进行调整修 正乙方项目经理/实 施顾问实施方案提供给企业智能制造IT编码原则提供给企业智能制造IT编码模板乙方项目经理乙方项目经理信息化编码 原则XX公司编码 方案企业进行编码方案初 稿客户项目经理提出编码方案指导意 见乙方项目经理XX公司编码 方案组织实施方案讨论会 议客户项目经理实施方案确认企业专业组组长,双方项目经理组织编码方案讨论会 议客户项目经理编码方案讨论确认企业专业组组长, 双方项目经理根据确认的实施方 案,对于需要二次开乙方项目经理二次开发需发的内容,编写二次 开发需求求报告二次开发需求审批项目总监/专业服 务部总监客户二次开发需求确 认客户项目经理填写二次开发申请表
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