加多宝人力资源管理

1、加多宝人力资源管理 组长：范国成 组员 ：刘宇菲 刘红旭 臧旭目录企业简介.产品介绍1企业人力资源现状分析2小组研究提出的建议3加多宝公司简介加多宝大型专业饮料生产及销售企业，集团分别在北京、浙江、福建、广州设立生产基地。加多宝旗下产品包括红色罐装“加多宝”、茶饮料系列。所经营的红色罐装“加多宝”是凉茶行业的第一大品牌，由纯中草药配制，清热降火，功能独特。销售网络遍及中国大陆30多个省、市、自治区，并销往东南亚、欧美等地产品介绍C:Documents and SettingsAdministrator桌面加多宝jiaduobao.rmvb现状分析总的来说，就是：很多年前，加多宝公司卖饮料，想傍

2、个牌子，一开始会好卖点。于是，找广药集团租了“王老吉”商标。后来，王老吉卖火了，广药集团觉得，这是我的，统统都是我的。于是，广药集团拿回了“王老吉”这个牌子，自己用。然后，加多宝就只好又卖回“加多宝”了员工用兵之道“在这个部门我已经干了整整11年了，不只是因为有企业重视内部提升、有很多专业培训、待遇好，更是因为我们能感受到企业把我们当自己人，而不是简单的雇佣关系。在这里觉得踏实、有奔头。” 一位加多宝员工加多宝：企业发展离不开员工企业的发展离不开员工的努力，加多宝坚持不断提高员工福利，关爱员工生活，创造良好的工作环境。加多宝方面透露，加多宝不仅为全体员工缴纳各项社会保险、住房公积金及人身意外保

3、险，并为员工免费提供工作餐及住宿。除享受国家法律规定的节假日外，加多宝还为员工提供带薪年假、婚假、产假、陪护假、哺乳假、病假等假期。除了在生活上给员工关爱，加多宝不忘为员工提供可持续发展的机会和平台，搭建起企业培训体系。培训体系主要包括人才发展、专业能力两条主线，分领导力、特定人员、专业岗位三个培训方向。在集团培训方面，主要于中层管理者以上的人员中开展针对战略解读、管理提升、通用技能和素质培养类的培训。在专业序列培训方面，通过各种培训形式和培训工具提升专业人才的专业度和精细化以人为本 凝聚核心竞争力加多宝筹建部员工张维华（化名）出身农村，上有体弱多病的父母，下有还在念高中的儿子，2010年初被

4、确诊为癌症晚期。据张维华的同事回忆：“老张去世时已经耗尽了家中所有积蓄，还好这期间公司照常发放他的工资，筹建部领导、人力资源部和集团爱心小组都常去探望”，“人力资源部想的非常细，老张生病的时候刚好他的劳动合同即将到期，为了让他能消除顾虑、安心养病，人力部门给他邮寄了续签的劳动合同，期限为6年，这简直是太周到了！人虽然最后没了，但集团的这种关心让我们都非常感动。这能看出企业是真心为员工着想的，而不是只把我们当成一个打工张维华去世后，公司一直与他家属保持联系，部门的同事也积极伸出援手，自发捐助了19260元给到这个特殊的家庭。另外，集团还从“爱心基金”中拨出10万元赠与张的家属。为张维华拨款的“爱

5、心基金会”成立于2006年，由加多宝高管个人带头捐资，专为突发重病或遭受重创而陷入困境的员工及其家庭给予经济援助。截至2011年2月，基金已收捐款总额达290万，其中70%来自管理层捐款不拘一格广开言路 人力资源部设有专门的员工意见箱，；专门开通的手机短信平台则会将集团重要信息、各类生活提醒及节日问候发至每一位员工；加多宝内部网站的“员工天地”论坛每天有专人收集整理员工反映，做到100%有问必答；董事长办公室人员会在每个季度的“董事长开放日”到各地分厂现场收集员工建议，对于特别优秀的建议，还给予现金奖励。”据安保部经理王启华表示，加多宝薪酬制度中有一种特有的“低温补助”：“总部是2008年下半

6、年从东莞迁到北京的，北京冬季天寒风大，我们的防寒服都是集团为安保人员特制的，保暖性特好，但几个小时在户外站岗还是非常辛苦。我把这个情况详细书面汇报给集团，希望能为站岗的保安人员增加低温补助，集团马上进行实地调查，从提交报告到批准提议才用了20多天。现在每年11月到次年2月，北京厂户外工作的保安人员每个月都会得到300元低温补助。”加多宝荣获2012人力资源大奖 2012年11月24日，加多宝集团：红色力量，我们在行动的人力资源主题活动案例荣获“2012年中国人力资源管理学院奖-中国人力资源管理十大最佳实践奖”；同时加多宝集团人力资源及行政总经理夏楠女士荣获“2012年中国人力资源管理十大年度人物奖”。这是2012年度“中国人力资源管理年会”年度评选的最高级别奖项，也是对中国知名企业人力资源管理和有效实践